淺談進(jìn)度測量系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施中建立及應(yīng)用

周維佳　彭琳　王兆坤

摘 要：進(jìn)度測量系統(tǒng)是提高EPC項(xiàng)目管理水平的重要基礎(chǔ)工作。它在項(xiàng)目進(jìn)度款支付、項(xiàng)目進(jìn)度控制和成本控制中發(fā)揮著重要的作用。本文采用的是理論與實(shí)證相結(jié)合的研究方式。對(duì)經(jīng)典進(jìn)度測量系統(tǒng)建立方法及衡量指標(biāo)進(jìn)行闡述，結(jié)合馬來西亞某儲(chǔ)罐EPC項(xiàng)目實(shí)例的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，總結(jié)進(jìn)度測量系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施中建立方法及應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目進(jìn)度測量系統(tǒng);EPC項(xiàng)目;原理;應(yīng)用

一、進(jìn)度測量系統(tǒng)建立理論說明

談及工程總體進(jìn)展情況時(shí)，大家常會(huì)問：項(xiàng)目目前的進(jìn)度怎么樣？被告知：已完成74.23%。那么74.23%表達(dá)的具體含義是什么呢？又是怎么計(jì)算出來的呢？這些問題都必須建立在具備進(jìn)度計(jì)量體系的基礎(chǔ)上才能回答，簡而言之，進(jìn)度計(jì)量體系，是用一種可識(shí)別的、可量化的指標(biāo)將項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)值，從而直觀的反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程的體系。

（一）進(jìn)度測量分類

EPC項(xiàng)目的繁雜性決定了不同階段進(jìn)度屬性的多樣化特征，針對(duì)這些多樣化特征，進(jìn)度測量一般分為以下類別：

連續(xù)測量，被測量的對(duì)象的進(jìn)度量可以在任一測量點(diǎn)上被準(zhǔn)確的計(jì)量的測量;當(dāng)量測量，被測量對(duì)象的進(jìn)度量，在任一測量點(diǎn)上不能被準(zhǔn)確的進(jìn)行同性質(zhì)計(jì)量，但可按照某種合理的計(jì)算規(guī)則換算成與其對(duì)象的某個(gè)當(dāng)量值后，用統(tǒng)一的當(dāng)量值進(jìn)行進(jìn)度測量的類型;里程牌測量，被測量對(duì)象的進(jìn)度量屬性具有非常明顯的階段性特征，其進(jìn)度數(shù)據(jù)必須預(yù)先進(jìn)行階段權(quán)重設(shè)置后，才能在任一測量點(diǎn)基于預(yù)設(shè)權(quán)重框架和階段間進(jìn)度百分比，進(jìn)行進(jìn)度測量的類型;混合測量，EPC項(xiàng)目中常用的方式為混合測量綜合運(yùn)用多種測量原理的進(jìn)度測量方式。

（二）衡量項(xiàng)目進(jìn)度體系指標(biāo)

衡量項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)有很多，常用的有：

實(shí)物工程量法，以實(shí)物工程量為標(biāo)準(zhǔn)的衡量方法就是以實(shí)際完成的工程量除以總的實(shí)物工程量，得出的百分比就是完工進(jìn)度;工期測算法，以持續(xù)工期為標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算方法是將項(xiàng)目已持續(xù)工期與計(jì)劃總工期或預(yù)測總工期進(jìn)行對(duì)比得出來的;費(fèi)用測算法，國內(nèi)最常用的方法是以費(fèi)用（成本/定額等）為標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)計(jì)方法，它是根據(jù)實(shí)際發(fā)生成本占總成本計(jì)算完成百分比;人工時(shí)測算法，項(xiàng)目從開工到完工所消耗的總?cè)斯r(shí)，項(xiàng)目執(zhí)行過程中用工時(shí)數(shù)完成百分比來衡量項(xiàng)目的進(jìn)度完成情況;權(quán)重計(jì)算法，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中用權(quán)重點(diǎn)的數(shù)量完成百分比來衡量項(xiàng)目的進(jìn)度完成情況。

二、馬來西亞某儲(chǔ)罐EPC項(xiàng)目進(jìn)度測量系統(tǒng)建立樣例

（一）建立工作分解結(jié)構(gòu)WBS

工作結(jié)構(gòu)分解是將項(xiàng)目所包含的工作內(nèi)容按照其組織實(shí)施方案逐級(jí)細(xì)化后的產(chǎn)物，工作分解結(jié)構(gòu)的最底層稱為工作包，工作包構(gòu)成進(jìn)度測量系統(tǒng)的全部單元。

馬來西亞儲(chǔ)罐EPC項(xiàng)目按照?qǐng)?zhí)行階段-單體-專業(yè)-可交付成果的總體原則建立工作結(jié)構(gòu)分解，其中設(shè)計(jì)最底層工作包為可交付文件的批復(fù)狀態(tài);采辦最底層工作包為采辦包重要控制節(jié)點(diǎn);施工最底層工作包為施工作業(yè)項(xiàng)。

（二）建立項(xiàng)目進(jìn)度測量系統(tǒng)

本項(xiàng)目在建立項(xiàng)目進(jìn)度測量系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)不同階段進(jìn)度測量特性，并且綜合考慮與業(yè)主合同中對(duì)于進(jìn)度測量系統(tǒng)的要求，采用多種形式并用的進(jìn)度測量方法。

（1）建立項(xiàng)目一級(jí)WBS進(jìn)度測量體系

項(xiàng)目一級(jí)WBS進(jìn)度測量系統(tǒng)按照設(shè)計(jì)、采辦、施工三個(gè)項(xiàng)目階段劃分?？紤]在項(xiàng)目報(bào)價(jià)體系中，有清晰的設(shè)計(jì)、采辦、施工階段的計(jì)劃成本，故項(xiàng)目一級(jí)進(jìn)度測量系統(tǒng)按照項(xiàng)目計(jì)劃成本劃分。則計(jì)算項(xiàng)目整體實(shí)際完成總進(jìn)度公式為：

項(xiàng)目整體進(jìn)度%=Σ某階段實(shí)際完成百分比%×某階段所占項(xiàng)目整體權(quán)重百分比%

（2）建立設(shè)計(jì)進(jìn)度測量系統(tǒng)

采用里程牌測量法建立進(jìn)度測量系統(tǒng)，以權(quán)重百分比衡量進(jìn)度指標(biāo)。單個(gè)可交付文件按照人工時(shí)計(jì)算該文件權(quán)重百分比，例如整個(gè)設(shè)計(jì)階段計(jì)劃人工時(shí)共計(jì)4980，圖紙A計(jì)劃120人工時(shí)，圖紙B計(jì)劃135人工時(shí)，則圖紙A占整個(gè)設(shè)計(jì)的百分比為120/4980=2.41%，圖紙B占整個(gè)設(shè)計(jì)的百分比為135/4980=2.71%。根據(jù)業(yè)主程序文件要求，可交付文件不同完成階段對(duì)應(yīng)不同完成百分比，見表3.3。然后根據(jù)每個(gè)文件交付的實(shí)際情況測算設(shè)計(jì)進(jìn)度實(shí)際完成百分比。則設(shè)計(jì)總進(jìn)度測算公式為：

設(shè)計(jì)總進(jìn)度%=Σ某文件實(shí)際完成百分比%×某文件所占設(shè)計(jì)權(quán)重百分比%

例如圖紙A完成A版提交，則圖紙A實(shí)際完成進(jìn)度65%，圖紙B完成B版圖紙?zhí)峤?，則圖紙B實(shí)際完成進(jìn)度90%，那么此時(shí)設(shè)計(jì)總實(shí)際完成百分比為：2.41%*65%+2.71%*（65%+25%）=4.01%。

三、應(yīng)用總結(jié)與展望

項(xiàng)目進(jìn)度測量系統(tǒng)結(jié)合項(xiàng)目四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，可繪制項(xiàng)目計(jì)劃S曲線，當(dāng)項(xiàng)目有實(shí)際進(jìn)度時(shí)，更新進(jìn)度測量系統(tǒng)，對(duì)比項(xiàng)目計(jì)劃完成百分比與實(shí)際完成百分比偏差：

1）從而直觀的判斷出項(xiàng)目每階段、每專業(yè)、每個(gè)專項(xiàng)的實(shí)際執(zhí)行情況;

2）對(duì)項(xiàng)目整體宏觀進(jìn)行偏差分析，對(duì)于滯后的專項(xiàng)及時(shí)采取糾偏措;

3）并且擔(dān)負(fù)著為決策提供進(jìn)度數(shù)據(jù)的重要職能。

本項(xiàng)目的進(jìn)度款請(qǐng)款方式為進(jìn)度請(qǐng)款，支付比例與項(xiàng)目整體實(shí)際完成百分比保持一致。項(xiàng)目進(jìn)度測量系統(tǒng)成為支持項(xiàng)目請(qǐng)款的重要數(shù)據(jù)參數(shù)?；谮A得值理論，進(jìn)度測量系統(tǒng)協(xié)助進(jìn)行成本控制，配合項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目重大決策提供理論數(shù)據(jù)支撐。

綜上所述，進(jìn)度測量系統(tǒng)在項(xiàng)目進(jìn)度管理中發(fā)揮著重要的作用，進(jìn)度測量系統(tǒng)的建立是一個(gè)相對(duì)龐大和復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，它從側(cè)面反映了項(xiàng)目的綜合管理水平。無論哪個(gè)項(xiàng)目要構(gòu)建進(jìn)度測量系統(tǒng)，一定要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況、行業(yè)特點(diǎn)來選擇合適的方法與衡量指標(biāo)，只有最合適的才是最好的。

參考文獻(xiàn)

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作者簡介：

周維佳，女，1989年04月出生，漢族，黑龍江省甘南市（縣）人。2011年07月畢業(yè)于中國石油大學(xué)（華東）勝利學(xué)院（系）油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位;2017年12月畢業(yè)于中國石油大學(xué)（北京）（系）石油與天然氣工程油氣儲(chǔ)運(yùn)專業(yè)，獲碩士學(xué)位?，F(xiàn)從事項(xiàng)目管理、項(xiàng)目計(jì)劃控制進(jìn)度管理工作。