韓笑

[摘 要] 建筑行業(yè)可以說是新常態(tài)背景下依舊保持著較高活力的行業(yè)，為社會經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力，但同時建筑施工企業(yè)的財務管理工作也面臨著各種挑戰(zhàn)和來自多方面的壓力。在步入新常態(tài)后各行業(yè)都強化了自身的內(nèi)部管控和調(diào)整，尤其是規(guī)范了財務管理工作，使其更加適應新常態(tài)背景下的市場經(jīng)濟發(fā)展需求。單一的財務會計被管理會計取代也是時代發(fā)展的必然趨勢，本文就管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用進行詳細分析。

[關(guān)鍵詞] 管理會計 建筑施工企業(yè) 財務管理 具體應用

中圖分類號：F253.7 文獻標志碼：A

管理會計逐漸取代財務會計是新時期各行業(yè)發(fā)展的主流趨勢，對于建筑施工企業(yè)的財務管理工作而言更是如此，現(xiàn)階段建筑施工項目的數(shù)量激增，且規(guī)模不斷擴大，這也使得建筑施工企業(yè)財務管理工作的難度呈直線上升。傳統(tǒng)的財務會計管理模式無法保證每一環(huán)節(jié)工作的準確性，造成財務工作效率低下且準確性無法得到保障的狀況。管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用則可以有效地提升企業(yè)內(nèi)部運行效率以及資金的利用效率，進而協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，提高企業(yè)的運營效益。

一、新形勢下建筑施工企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)

新時期的建筑施工項目數(shù)量激增的同時，建筑規(guī)模也得到了空前擴張，單一的財務會計模式已經(jīng)無法適應新形勢下的財務管理工作需求，建筑施工企業(yè)的財務管理面臨著以下幾方面的挑戰(zhàn)：

（一）建筑施工企業(yè)依舊采用原有的財務會計模式，對管理會計缺少相應的重視和正確認知

建筑行業(yè)的繁榮興盛無疑催生了諸多中小型建筑施工企業(yè)以及建筑施工單位，長期沿用的財務會計模式依舊影響著建筑施工企業(yè)的財務管理工作?？梢哉f，建筑施工企業(yè)管理階層以及領(lǐng)導階層對于管理會計的重視程度和價值認知直接決定了管理會計的應用效果。當前階段部分建筑施工企業(yè)依舊采用財務會計模式，沒有認識到管理會計的優(yōu)勢以及先進性，對管理會計缺乏重視，嚴重影響到建筑施工企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和市場競爭力的提升[1]。

（二）建筑施工企業(yè)中財務管理人員的專業(yè)水平不足，缺少足夠的全局意識以及管理能力

財務管理人員專業(yè)素質(zhì)對于財務管理工作的影響也是十分重要的，尤其是對管理會計而言，只有具備較高職業(yè)素養(yǎng)并且可以靈活運用相關(guān)技能解決各種企業(yè)運營問題的人才，才是新時期建筑施工企業(yè)發(fā)展所需要的。當前大多數(shù)建筑施工企業(yè)的會計工作者專業(yè)水平有限，缺少專業(yè)化的培訓以及豐富的工作經(jīng)驗，大多數(shù)的理論知識都未接收過實踐檢驗，實際的財務管理水平較低，無法為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

（三）在建筑施工企業(yè)的財務管理中管理會計的職能無法得到落實，影響到財務管理的效率和準確性

管理會計取代財務會計是會計行業(yè)發(fā)展的必然趨勢以及時代發(fā)展的必然選擇，但在建筑施工企業(yè)的實際運營過程中，許多企業(yè)都沒有明確管理會計部門的職能，財務部門以及管理部門之間的職責不明確，這也導致了管理會計的職能無法得到充分的落實，建筑施工企業(yè)內(nèi)部各部門之間的協(xié)調(diào)性較差，嚴重影響到財務管理的效率和準確性[2]。

二、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中應用的重要性

傳統(tǒng)的單一財務會計模式嚴重影響到建筑施工企業(yè)財務管理工作效率和質(zhì)量的提升，管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理工作中的應用可以說是時代發(fā)展的必然。

（一）管理會計的應用可以增強建筑施工企業(yè)的市場競爭力，推動建筑施工企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展

建筑行業(yè)可以說是新常態(tài)背景下依舊保持著較高活力的行業(yè)，城市化進程的加快以及人口數(shù)量的增加，導致建筑施工企業(yè)的繁榮興盛以及市場競爭日益激烈。想要保持自身的市場競爭優(yōu)勢，并不斷提高自身的經(jīng)濟效益，各大建筑施工企業(yè)紛紛強化了內(nèi)部管理機制并完善了管理制度，財務管理是企業(yè)運行過程中最為核心的環(huán)節(jié)，管理會計的應用可以對財務信息和資源進行高效的整合，對市場進行詳細的分析，并建立起相應的風險預警方案和規(guī)避機制，增強建筑施工企業(yè)的市場競爭力。

（二）管理會計的應用可以為建筑施工企業(yè)的決策提供準確的數(shù)據(jù)支持，保證企業(yè)決策的科學性，提升企業(yè)的管理水平

網(wǎng)絡信息化時代的到來，使得“互聯(lián)網(wǎng)+”在建筑施工企業(yè)的運營中不斷深入，極大地提升了企業(yè)的運行效率和準確性。建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理模式也逐漸朝著精細化管理轉(zhuǎn)變，管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用使得財務信息數(shù)據(jù)處理速度空前提升，數(shù)據(jù)的準確性和高效性得到了有力的保障。管理會計可以根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀況以及市場的現(xiàn)實需求，為企業(yè)管理層決策提供準確高效的數(shù)據(jù)支持，有效地進行風險規(guī)避，提高企業(yè)決策的科學性以及管理水平[3]。

（三）管理會計的應用可以協(xié)調(diào)建筑施工企業(yè)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系，保證財務預算工作的順利展開

管理會計是建立在管理學以及會計學之上的一門會計分支學科，其在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用可以協(xié)調(diào)好各個部門之間的關(guān)系，并推動財務預算管理工作的展開。管理會計注重發(fā)揮其管理職能以及協(xié)調(diào)管理職責，在建筑施工企業(yè)內(nèi)部各個部門之間進行串聯(lián)，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的高效分享和交流，為企業(yè)的發(fā)展提供準確的數(shù)據(jù)支持以及科學的發(fā)展方案。同時全面落實企業(yè)的財務預算，避免各種財務風險，增強企業(yè)的市場應對能力。

三、管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中應用的建議對策

（一）建立起完善的監(jiān)督管理部門，對建筑施工企業(yè)的財務工作進行監(jiān)督

隨著建筑施工項目數(shù)量的激增和規(guī)模的不斷擴大，建筑施工企業(yè)的財務管理工作壓力也隨之增大，財務工作可以說是建筑施工企業(yè)運營管理的核心，只有加強對財務工作的監(jiān)督和管理，才能夠保證建筑施工企業(yè)的高效營運以及市場競爭力的提升。想要保證管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用，就需要建立起相應的外部監(jiān)督機制，建立起完善的監(jiān)督管理部門，對企業(yè)的財務工作進行監(jiān)督和管理，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門之間的職能，發(fā)揮管理會計的實效性和準確性作用[4]。

（二）完善建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理制度，增強企業(yè)財務管理的準確性

建筑施工企業(yè)想要保持長久的發(fā)展活力以及穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，就需要完善內(nèi)部的管理制度，明確劃分內(nèi)部的職能，對內(nèi)部運行過程進行詳細的監(jiān)督和管理，發(fā)揮管理會計的作用，進而增強企業(yè)財務管理工作的準確性，為建筑施工企業(yè)的決策提供高效而又準確的數(shù)據(jù)支持。嚴格審核內(nèi)部資金流動和運營的環(huán)節(jié)，保證資金以及資源使用效率，避免出現(xiàn)不必要的浪費和消耗，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)營效益。

（三）強化對財務管理人才的提升和培訓，充分發(fā)揮管理會計的作用

建筑施工企業(yè)的財務管理運行離不開高素質(zhì)人才的支持，對于管理會計而言，其應用需要大量的理論和實踐結(jié)合的專業(yè)型人才支撐，可以熟練運用管理會計的理論知識解決企業(yè)實際運營過程中的各種問題。對此，需要強化財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，定期開展各種財務管理培訓以及管理會計專業(yè)知識講座，保證建筑施工企業(yè)財務管理人員可以將所學到的管理會計知識應用到實際的財務管理工作中。同時，根據(jù)企業(yè)的運營狀況對財務管理人員進行專門的考核，在經(jīng)歷了長期的財務管理培訓后，將管理會計知識納入考核評價體系中，為企業(yè)的長期發(fā)展以及財務管理制度的革新提供充足的人才儲備，充分發(fā)揮管理會計的作用[5]。

（四）促進理論和實踐之間的結(jié)合，實現(xiàn)財務會計與管理會計的有機結(jié)合

網(wǎng)絡信息化時代的到來，對建筑施工企業(yè)的財務管理模式也造成了巨大的沖擊，這既是建筑施工企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，也是巨大的發(fā)展機遇。大數(shù)據(jù)和云計算等網(wǎng)絡計算機技術(shù)的應用，可以對建筑施工企業(yè)的運營項目進行數(shù)據(jù)化分析以及模擬，及時地發(fā)現(xiàn)財務管理中存在的問題并加以解決。將財務數(shù)據(jù)信息和企業(yè)運營相結(jié)合，為企業(yè)發(fā)展和決策提供數(shù)據(jù)支持，建筑施工企業(yè)的規(guī)模決定了財務管理模式的運用，應當實現(xiàn)財務會計和管理會計之間的有機結(jié)合，保證建筑施工企業(yè)財務管理的準確性。

四、結(jié)語

管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用可以有效地規(guī)范企業(yè)內(nèi)部資金的流動，進行資源的優(yōu)化配置以及財務信息的整合，為企業(yè)決策提供準確的數(shù)據(jù)支持，保證建筑施工企業(yè)的高效平穩(wěn)發(fā)展。因此，在建筑施工企業(yè)的財務管理過程中需要深化管理會計的應用，建立起統(tǒng)一的管理監(jiān)督部門，加強對財務管理人員的培養(yǎng)，保證建筑施工企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭聰.管理會計在建筑企業(yè)財務管理中的應用分析[J].納稅， 2019，13（21）：135- 136.

[2]王蕭然.管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用探討[J].財會學習，2019（28）：26- 28.

[3]張紅山.管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（15）：222- 224.

[4]葛梓新.管理會計在建筑施工企業(yè)財務管理中的應用淺析[J].納稅，2018，13（15）：166.

[5]黃雅靜.淺析建筑施工企業(yè)中管理會計的實踐應用[J].納稅， 2018（15）：87.