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      國有企業(yè)政工干部思想工作建設(shè)研究

      2019-09-10 03:13:50王賀芝
      新教育論壇 2019年14期
      關(guān)鍵詞:政工干部國有企業(yè)

      王賀芝

      摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的提高,國有企業(yè)在其中發(fā)揮著不可磨滅的作用,國有企業(yè)的發(fā)展對于各方面的建設(shè),都有著不可忽視的影響?,F(xiàn)在國有企業(yè)需要做出一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,迎接因?yàn)樯鐣l(fā)展而出現(xiàn)的各種挑戰(zhàn)。企業(yè)政工干部的思想工作建設(shè)是其中最重要的一環(huán),關(guān)乎著企業(yè)未來的發(fā)展方向;所以,研究如何正確的建設(shè)企業(yè)政工干部的思想工作是非常重要的。

      關(guān)鍵詞:國有企業(yè);政工干部;思想工作建設(shè)

      一、當(dāng)下國企干部的現(xiàn)狀

      一直以來,國有企業(yè)都大力推動著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,在國企的發(fā)展過程中,政工干部所起的作用是非常大的,所以需要建立好國企中政工干部的思想工作,讓他們能夠?qū)Ρ韭毠ぷ鞒錆M熱情,產(chǎn)生本職工作的責(zé)任感,激發(fā)出對于政治思想工作的積極性[1]。不過,現(xiàn)在的國企中,卻發(fā)現(xiàn)部分政工干部的工作與思想的狀態(tài)上出現(xiàn)了一些問題:

      (一)工作不被重視

      部分國企大力發(fā)展經(jīng)營生產(chǎn),過多的追求經(jīng)濟(jì)效益,不重視政工思想建設(shè),減少政工干部升職與學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會,再經(jīng)過一系列整合,在做好本職工作的同時(shí),還需要參與到日常的生產(chǎn)生活中;再有,現(xiàn)在的多數(shù)職工不重視思想的建設(shè),只注重日常的工作;幾方面的不重視都很大程度的影響了政工干部對于本職工作的積極性[2]。

      (二)工作不被認(rèn)可

      現(xiàn)在國企中的政工干部普遍年齡偏大,思想觀念比較傳統(tǒng);而現(xiàn)在國企員工中的職工,有很大部分都是年輕人,他們接受過良好的文化教育,思維活躍,心理、思維都已經(jīng)都有著很大的改變,更容易接受新潮的知識,對于政治思想工作不認(rèn)可甚至產(chǎn)生一定的抵觸感,所以就導(dǎo)致了政工工作開展的困難。

      (三)職責(zé)執(zhí)行度不夠

      在迅速發(fā)展的社會背景下,國企想要在市場的激烈競爭中站穩(wěn)位置,只能重點(diǎn)經(jīng)營生產(chǎn),加強(qiáng)生產(chǎn)效率,以提升企業(yè)生產(chǎn)力[3]。這個(gè)時(shí)候開展政治思想建設(shè)的話,勢必會影響企業(yè)的生產(chǎn)力,這些并不是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)期望看到的,所以,在這種情況下,政工工作無法順利開展,以至于政工干部開始懷疑自己工作的重要性,使得自己工作的執(zhí)行力度逐漸下滑。

      (四)人員的缺失

      現(xiàn)在國企中政工人員也比較缺乏,這也是思想建設(shè)工作開展困難的原因之一,主要原因:(1)隨著國企的擴(kuò)大經(jīng)營,人員的需求就比較大,政工人員的需求也隨之增多,不過專業(yè)政工人員的選擇并非易事,往往需要經(jīng)過專業(yè)性的培訓(xùn)學(xué)習(xí)才可以;(2)國企在前期的崗位調(diào)整時(shí),僅僅削減了部分政工人員,并沒有尋找接替的人選,所以,政工建設(shè)的人數(shù)逐漸減少。而國企中的職員對思想建設(shè)工作的不認(rèn)可,也導(dǎo)致了部分專業(yè)合適的人員放棄了政工工作的選擇。

      (五)自我提高意識的缺乏

      部分政工人員在日常工作中積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),不過在積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也受到了其他不和諧聲音的影響,導(dǎo)致了在后期開展工作的時(shí)候,缺失了部分熱情和積極性,經(jīng)過深入研究,發(fā)現(xiàn)主要有幾方面的原因:

      (1)學(xué)習(xí)機(jī)會不足。政工人員在后期需要參與培訓(xùn)學(xué)習(xí),除了需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視外,還需要大量人力、物力、財(cái)力的幫助。不過當(dāng)下的形式還無法做到這一點(diǎn)。

      (2)培訓(xùn)方式缺乏。首先,能夠支持培訓(xùn)學(xué)習(xí)的渠道非常狹窄,而且學(xué)習(xí)內(nèi)容也不理想;其次,培訓(xùn)的模式單一且不連續(xù),引起政工人員對培訓(xùn)學(xué)習(xí)熱情的減弱,無法完成既定的培訓(xùn)目標(biāo)。

      (3)自我提高意識不足。部分年紀(jì)較大的政工人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)借口年齡問題推脫新知識的學(xué)習(xí),導(dǎo)致后期工作效率與工作質(zhì)量的降低,這在一方面影響到了政工干部這一整體的形象。

      (4)對工作性質(zhì)的了解缺乏。部分政工人員在開展工作時(shí)缺乏職業(yè)精神與責(zé)任感,無法準(zhǔn)確的認(rèn)識到本職工作的性質(zhì),無法有效的開展思想建設(shè)工作。

      二、改變企業(yè)干部現(xiàn)有狀態(tài)

      (一)加強(qiáng)思想建設(shè)

      想要改變現(xiàn)在國企中政工干部的思想現(xiàn)狀就要提高他們的思想素質(zhì),促使他們在以后的工作中履行自己的職責(zé)。想要達(dá)成這一要求,需要做到以下幾點(diǎn):(1)讓政工人員接受當(dāng)代理論思想與政策的學(xué)習(xí),除了對新知識學(xué)習(xí)之外,還要加深效益與競爭的理解。(2)政工人員要參加共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想的學(xué)習(xí),確定自己的工作規(guī)劃,制定工作生活的目標(biāo),令自己能夠經(jīng)受住各種誘惑[4]。(3)要讓政工人員參加對黨的學(xué)習(xí),牢記自己的工作使命,堅(jiān)持將人民的切身利益作為自己今后工作的起點(diǎn)。

      (二)增強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)

      只有政工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,才能精煉政工人員的團(tuán)隊(duì)并實(shí)現(xiàn)其高速發(fā)展。首先,用企業(yè)的黨校為政工干部培訓(xùn),利用多種培訓(xùn)方式實(shí)現(xiàn)對政工干部的教學(xué),通過全方位,多層次的培訓(xùn),讓每一個(gè)人員都能夠熟練的掌握自己學(xué)習(xí)到的知識技能;其次,要讓相關(guān)政工人員對于學(xué)習(xí)新知識抱有熱情,能夠積極地參與學(xué)習(xí)探究,以此提高政工人員的業(yè)務(wù)水平,建成一支高素質(zhì),高水平的政工干部團(tuán)隊(duì)[5]。

      (三)發(fā)揮帶頭作用,以身作則

      在日常工作中,作為政工干部需要發(fā)揮自己帶頭作用,帶領(lǐng)職工投入到企業(yè)的發(fā)展中,積極的學(xué)習(xí)各方面知識,完成政治思想的建設(shè),完成黨和國家交給自己的任務(wù),堅(jiān)持黨的優(yōu)良作風(fēng),以身作則,在日常生活中向他人傳達(dá)正確的思想,達(dá)到作為一個(gè)政工干部的基本素養(yǎng),建設(shè)好企業(yè)中的政治思想工作。

      (四)提升觀察力

      作為一個(gè)政工干部,需要對每一個(gè)企業(yè)職工進(jìn)行觀察,對每個(gè)職工在工作生活中出現(xiàn)的問題,根據(jù)實(shí)際情況制定適合的方法去解決;具體的分析每個(gè)職工的思想狀況,通過適宜的方式給職工們傳遞正確的思想。

      (五)加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)

      在現(xiàn)在的社會中,想要成為一個(gè)達(dá)標(biāo)的政工干部除了要熟練掌握各方面的知識,還要能夠隨時(shí)接受新知識的學(xué)習(xí)[6]。而加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),就需要熟悉現(xiàn)在社會的發(fā)展形勢,以及保持自身廉潔,嚴(yán)格要求自己,完成黨和國家交給自己的光榮使命。

      總結(jié):綜上所述,政工工作在國有企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中起著非常重要的作用,而政工工作的開展離不開政工干部思想工作的建設(shè)。所以,國企領(lǐng)導(dǎo)想要企業(yè)能夠進(jìn)一步發(fā)展,促進(jìn)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,需要企業(yè)的黨組織帶領(lǐng)政工干部改進(jìn)方法,拓寬思路,創(chuàng)新思維,積極調(diào)動企業(yè)職工的積極性,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和整體水平,促進(jìn)國有企業(yè)的大力發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]劉雪飛.國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題及對策[J].新西部,2018(29):65-66.

      [2]賈芳.關(guān)于提高國企政工干部工作績效的思考[J].企業(yè)改革與管理,2018(14):194-195.

      [3]鄧華.試述政工干部如何做好新形勢下國有企業(yè)思想政治工作[J].現(xiàn)代國企研究,2018(10):247+251.

      [4]付宏亮.淺論國企政工干部隊(duì)伍建設(shè)[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),2018,31(02):53-55.

      [5]閆水平.論新形勢下加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性[J].改革與開放,2017(24):58-59.

      [6]楊孚靈.新形勢下國有企業(yè)政工干部素質(zhì)提升策略研究[J].人力資源管理,2017(04):131-132.

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