賈銀

黨的十九大提出了新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，對(duì)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨作出重大部署。國(guó)企黨組織要不折不扣地嚴(yán)格落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的頂層設(shè)計(jì)，因地制宜、統(tǒng)籌謀劃，科學(xué)制定引領(lǐng)有方、保障有力的黨建工作管理體系。其中，應(yīng)牢牢堅(jiān)持“四抓四看”總體標(biāo)準(zhǔn)并一以貫之地嚴(yán)格執(zhí)行，推動(dòng)企業(yè)黨的建設(shè)不斷取得新成效。

抓班子，看班子凝聚力、號(hào)召力是否增強(qiáng)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)的決策中心。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的重要保證。打造過(guò)硬領(lǐng)導(dǎo)班子，增強(qiáng)班子的凝聚力和號(hào)召力，一是抓住政治建設(shè)這個(gè)根本，把旗幟鮮明講政治作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本要求。二是抓好思想建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)，把堅(jiān)定理想信念作為黨的思想建設(shè)的首要任務(wù)，在解決“總開關(guān)”問(wèn)題上下功夫。三是抓住民主集中制建設(shè)這個(gè)核心，堅(jiān)持民主集中制既可以保證領(lǐng)導(dǎo)班子更好地運(yùn)用好手中的權(quán)力，又可以使領(lǐng)導(dǎo)班子更好地發(fā)揮集體智慧。四是抓住作風(fēng)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，作風(fēng)建設(shè)是班子建設(shè)的重要內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要有“寧要1個(gè)過(guò)得硬，不要99個(gè)過(guò)得去”的態(tài)度，達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)，只有這樣各項(xiàng)工作才能上水平。五是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)這一保證，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員是單位“關(guān)鍵少數(shù)”，其所作所為對(duì)單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作起著至關(guān)重要的作用。

抓隊(duì)伍，看隊(duì)伍執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力是否強(qiáng)化。企業(yè)發(fā)展離不開員工，優(yōu)秀企業(yè)需要打造一支忠誠(chéng)事業(yè)、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過(guò)硬、敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍。一是著力加強(qiáng)思想教育。持續(xù)開展形勢(shì)任務(wù)主題教育，用企業(yè)的發(fā)展任務(wù)、目標(biāo)凝聚員工，用企業(yè)改革發(fā)展成果和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)鼓舞員工，用生動(dòng)的實(shí)踐和身邊的先進(jìn)典型教育引導(dǎo)員工，引導(dǎo)員工把個(gè)人利益同企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起，樹立主人翁意識(shí)，引導(dǎo)員工想主人事、盡主人責(zé)，立足崗位，自覺(jué)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。二是著力加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。從落實(shí)好黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求入手，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理，引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，不斷提高政治思想和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極搭建平臺(tái)，激勵(lì)廣大黨員投身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。三是著力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。針對(duì)經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和操作崗位三個(gè)不同層面員工的實(shí)際，確定不同的培訓(xùn)重點(diǎn)和培訓(xùn)內(nèi)容。加大收入向高技術(shù)、高技能人才傾斜的力度，激發(fā)全員學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。四是著力關(guān)心員工利益。企業(yè)員工最為關(guān)切的問(wèn)題，就是涉及自身的現(xiàn)實(shí)利益問(wèn)題。企業(yè)黨組織應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”決策制度，在涉及員工切身利益的問(wèn)題上集體討論決定，該上黨組織會(huì)的上黨組織會(huì)，該上行政會(huì)的上行政會(huì)，通過(guò)大家諫言獻(xiàn)策，最大限度地減少矛盾發(fā)生。

抓融入，看履職能力、工作業(yè)績(jī)是否提高。企業(yè)黨組織要緊密圍繞企業(yè)中心工作來(lái)謀劃黨建工作，把提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，才能把黨建工作的“軟實(shí)力”變成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，有效促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。一是從理念引領(lǐng)抓融入。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的提煉總結(jié)，如何將這些理念傳遞給員工，需要企業(yè)黨組織和廣大黨員干部切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任，不僅要做相關(guān)理念的宣傳者，而且要做示范者和踐行者，只有這樣才能保證相應(yīng)理念落地生根，變?yōu)閺V大員工的自覺(jué)行動(dòng)。二是從典型引路抓融入。培養(yǎng)選樹和總結(jié)宣傳先進(jìn)典型是企業(yè)黨組織重要的工作方法。結(jié)合企業(yè)不同時(shí)期的不同工作重點(diǎn)，培養(yǎng)和選樹適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的各類典型，積極營(yíng)造崇尚典型、學(xué)習(xí)典型的濃厚氛圍，引導(dǎo)和激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是從重點(diǎn)工作抓融入。把企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)作為企業(yè)黨組織融入中心工作的切入點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)工作和黨員隊(duì)伍實(shí)際，在開展好黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等常規(guī)動(dòng)作的基礎(chǔ)上，圍繞創(chuàng)新管理、技術(shù)攻關(guān)、提質(zhì)增效等重點(diǎn)工作，組織廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，助推各項(xiàng)工作有效解決。四是從合規(guī)保證抓融入。保證企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)黨組織義不容辭的責(zé)任。企業(yè)黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理這個(gè)中心，安排部署好廉潔風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，逐步形成以崗位為點(diǎn)、以流程為線、以制度為面的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，扎實(shí)推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作，有效發(fā)揮主動(dòng)超前預(yù)防、前移監(jiān)督關(guān)口、有效化解風(fēng)險(xiǎn)的作用，確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。五是從構(gòu)筑和諧抓融入。穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的必要條件。企業(yè)黨組織要努力構(gòu)建員工為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力、企業(yè)為員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)的格局。積極支持工會(huì)、共青團(tuán)創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮民主管理和橋梁紐帶作用，構(gòu)建穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系。

抓大局，看企業(yè)實(shí)力、發(fā)展?jié)摿κ欠裉嵘?。企業(yè)黨組織要把“融入中心、服務(wù)大局”的原則落到實(shí)處，就要立足于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從解決制約企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題入手，明確工作重點(diǎn)，創(chuàng)新工作方式方法，推動(dòng)問(wèn)題解決，實(shí)現(xiàn)把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展實(shí)力。一是在參與企業(yè)重大決策上下功夫。企業(yè)黨組織參與重大問(wèn)題決策，就是要堅(jiān)持民主集中制原則，落實(shí)好“三重一大”集體決策制度，在涉及企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用等方面，嚴(yán)格履行決策程序，防范決策風(fēng)險(xiǎn)。黨組織要在決策中發(fā)揮把關(guān)定向的作用，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。二是在加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)上下功夫。企業(yè)黨組織要牢固樹立“抓好黨建就是最大政績(jī)”的理念，以“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的強(qiáng)烈責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真抓好黨組織自身建設(shè)，以此來(lái)解決管黨治黨中存在的寬、松、軟的問(wèn)題，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)黨組織融入中心、服務(wù)大局原則的落實(shí)。三是在干部培養(yǎng)選拔上下功夫。企業(yè)黨組織要落實(shí)好黨管干部原則，努力為企業(yè)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，注重在生產(chǎn)一線和艱苦崗位培養(yǎng)鍛煉選拔使用優(yōu)秀年輕干部。完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，建立激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是在人才培養(yǎng)上下功夫。企業(yè)黨組織要按照綜合性人才培養(yǎng)的目標(biāo)，全力提升員工崗位能力、專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行智能化發(fā)展的需要。完善用才留才機(jī)制，構(gòu)建以事業(yè)留才為根本、以感情留才為紐帶、以待遇留才為依托的留才用才機(jī)制，努力形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面，努力讓企業(yè)成為培養(yǎng)人才的“搖籃”和施展才華的“舞臺(tái)”。

（作者單位：吉林油田公司）