馮侖

曾經(jīng)有人問(wèn)過(guò)我，說(shuō)他之前在一家著名的大企業(yè)工作，最近辭職了，從一線城市回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。這種轉(zhuǎn)換，讓他感覺(jué)落差很大。這人曾經(jīng)讀過(guò)我的書(shū)，知道我最初是在體制內(nèi)工作，然后去海南創(chuàng)業(yè)。就想請(qǐng)我給一些如何面對(duì)這種落差的建議。

其實(shí)每個(gè)人都在不斷地進(jìn)行著角色的轉(zhuǎn)換。你之前在大企業(yè)工作，有一個(gè)角色;現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)了，又有一個(gè)角色。以前等著別人給你派活，現(xiàn)在得自己找活干;以前等著領(lǐng)工資，現(xiàn)在給別人發(fā)工資，這都是轉(zhuǎn)換。人生的轉(zhuǎn)換、角色的轉(zhuǎn)換，其實(shí)不容易，很多事都會(huì)發(fā)生變化。在這個(gè)過(guò)程中，我覺(jué)得有兩點(diǎn)很重要：

第一，態(tài)度要積極

我剛到海南的時(shí)候，有一次走在街上，有個(gè)人跟我說(shuō)，“你怎么混成現(xiàn)在這樣？看著就跟落魄書(shū)生一樣，沒(méi)錢(qián)，又不能干什么事?！蔽艺f(shuō)：“不對(duì)，我看自己，一看就是能掙大錢(qián)的。雖然現(xiàn)在確實(shí)還沒(méi)有掙到錢(qián)，但是我認(rèn)為我肯定能掙錢(qián)?！蔽覀儺?dāng)時(shí)有很積極的態(tài)度。面對(duì)轉(zhuǎn)換，態(tài)度積極，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一切皆有可能。其實(shí)要完成任何一個(gè)角色轉(zhuǎn)換，都需要積極的態(tài)度。哪怕是正常的公司裁員，很多公司淘汰掉的都是態(tài)度不積極的人，留下的人都是特別積極的。

我認(rèn)為，人往往是先有態(tài)度后有能力。我們公司曾經(jīng)有一個(gè)特別有意思的員工，手頭的事越難，他越興奮。我們?cè)?jīng)要在海南辦一件事，當(dāng)時(shí)感覺(jué)非常困難。而且臨近過(guò)年了，都覺(jué)得完成的可能性不大。他跟我說(shuō)，“馮哥，這事你不用管了，我去辦”。其實(shí)他誰(shuí)也不認(rèn)識(shí)，硬是依靠一種積極的信念最終把事情辦成了。現(xiàn)在我們招聘員工，特別是中高層的員工，最重要的就是看態(tài)度。態(tài)度積極，就會(huì)有能力，暫時(shí)沒(méi)有他也會(huì)想辦法有。

“沒(méi)有飛機(jī)火箭的時(shí)候，有人特別想飛起來(lái)，他就天天研究，沒(méi)準(zhǔn)哪天就飛起來(lái)了?！彼砸欢ㄊ窍扔泻芊e極的人生態(tài)度，然后才能辦成很多事。如果只是哀嘆、埋怨，那就完蛋了。就像我們那個(gè)員工，如果抱怨，覺(jué)得“要放假了，海南話我也聽(tīng)不懂”，那這件事他肯定完成不了。態(tài)度積極一點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)就這么點(diǎn)事。

第二，價(jià)值觀很重要

價(jià)值觀決定了你在轉(zhuǎn)換的時(shí)候如何做選擇。剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，困難特別多，誘惑也特別多?？赡苡?00個(gè)理由去學(xué)壞，但是為什么走正道呢？那就是價(jià)值觀。舉個(gè)例子，曾經(jīng)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，這個(gè)人后來(lái)因?yàn)樨澑粓?zhí)法了。我們當(dāng)時(shí)有一個(gè)生意要跟他做，我和王功權(quán)跟他約著在一個(gè)酒店里見(jiàn)面。到了以后，他手下告訴我們說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)在車(chē)上，讓我們到車(chē)?yán)锶フ?。我們開(kāi)始以為領(lǐng)導(dǎo)譜大，去了以后，他又說(shuō)不在車(chē)上談，待會(huì)到郊區(qū)換個(gè)地方談。這車(chē)就開(kāi)到了城鄉(xiāng)接合部，然后停下來(lái)，手下的人都走了，就留這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和我們談。

領(lǐng)導(dǎo)只說(shuō)了一件事，要我們打一筆錢(qián)到某個(gè)銀行賬戶。我們當(dāng)時(shí)有點(diǎn)蒙，就回來(lái)了?；貋?lái)以后我們一合計(jì)，覺(jué)得這事不對(duì)，他不像好人。我們就放棄了這筆生意，這個(gè)事不做了。不做這事之后，我們也沒(méi)有更多地去想。后來(lái)在新聞上看到這個(gè)人被判了死刑。這時(shí)我們才慶幸，當(dāng)時(shí)我們堅(jiān)持原則是對(duì)的，否則把我們自己也都搭進(jìn)去了。

這件事告訴我們，得有一個(gè)警覺(jué)，必須要有自己的是非判斷。這樣的話，走到哪，碰到復(fù)雜的事，都能夠立刻作出判斷，回到好人的出發(fā)點(diǎn)，就能避開(kāi)危險(xiǎn)。如果說(shuō)當(dāng)時(shí)我們的價(jià)值觀就是只要能掙錢(qián)，把事辦了就行，可以不擇手段，我們可能就配合這個(gè)人，把錢(qián)給他了，那么今天可能我們連說(shuō)話的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，一定也跟著進(jìn)去了。

所以說(shuō)，價(jià)值觀決定了一個(gè)人和別人的區(qū)別，決定了一個(gè)公司在處理每件事情的時(shí)候跟別的公司的區(qū)別。久而久之，這個(gè)公司的特點(diǎn)就出來(lái)了。

（編輯 ?周靜 charm1121@sina.com）