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      研究新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策

      2019-09-10 08:36:36程陽劉冰冰王濤王強(qiáng)
      名城繪 2019年9期
      關(guān)鍵詞:面臨挑戰(zhàn)新形勢(shì)下對(duì)策

      程陽 劉冰冰 王濤 王強(qiáng)

      摘要:電力企業(yè)是我國(guó)的關(guān)鍵主體企業(yè),對(duì)于社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展都有著不可小覷的效用。企業(yè)政工工作是一個(gè)企業(yè)精神力量的源頭,政工工作的開展并非是一些人所認(rèn)為的表面文章,更不是可有可無的,政工工作開展借助不同類型的思想教育活動(dòng),提升電力企業(yè)的內(nèi)部職工的政治覺悟,擺正職工的思想方向,特別是在多元化思想的大環(huán)境中更是凸顯出了重要的價(jià)值,這是其他工作所難以代替的部分,成為電力企業(yè)的政治保障力量,調(diào)動(dòng)起基層職工的工作積極性,給予企業(yè)發(fā)展提供關(guān)鍵性的組織保障,為電力企業(yè)在復(fù)雜多樣化的大環(huán)境中贏得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      關(guān)鍵詞:新形勢(shì)下;電力企業(yè)政工工作;面臨挑戰(zhàn);對(duì)策

      目前,我國(guó)的電力事業(yè)發(fā)展速度較快,電網(wǎng)改革進(jìn)程也在不斷加快,電網(wǎng)的架設(shè)變得更為普及。在此背景下,我國(guó)的電力市場(chǎng)也出現(xiàn)了明顯的變化,造成電力企業(yè)的自身發(fā)展面臨著很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在這樣的新的發(fā)展形勢(shì)之下,電力企業(yè)的發(fā)展就離不開政工工作的輔助。電力企業(yè)只有有效開展內(nèi)部政工工作,才能確保工作人員的思想觀念等得到創(chuàng)新、科學(xué)的發(fā)展,其自身綜合素質(zhì)也會(huì)出現(xiàn)明顯的提高,這對(duì)于電力企業(yè)打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍十分關(guān)鍵,更直接影響到電力企業(yè)的未來發(fā)展。

      一、電力企業(yè)開展政工工作存在的問題

      (一)政工工作內(nèi)容相對(duì)滯后

      電力企業(yè)政工工作的突出問題是其工作內(nèi)容較為滯后,很多電力企業(yè)由于沒有意識(shí)到政工工作的重要意義,因而對(duì)政工工作缺乏足夠的關(guān)注,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,更多的管理人員將關(guān)注重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,忽視政工工作的重要性,并沒有并沒有結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)于企業(yè)政工工作的發(fā)展要求而進(jìn)行調(diào)整,企業(yè)開展政工工作還在沿用十幾年前的案例進(jìn)行解析。滯后的工作內(nèi)容使政工工作缺乏新鮮感,很容易導(dǎo)致工作對(duì)象對(duì)于對(duì)于政工工作產(chǎn)生抵觸情緒,政工工作嚴(yán)重于實(shí)際需求脫節(jié),導(dǎo)致其工作效率受到嚴(yán)重影響。

      (二)政工工作人員素質(zhì)偏低

      伴隨電力行業(yè)市場(chǎng)化改革的不斷深化,使業(yè)務(wù)、營(yíng)銷崗位的工作得到足夠重視,而政工工作崗位并不能夠直接為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),企業(yè)進(jìn)行人才隊(duì)伍建設(shè)也會(huì)忽視政工崗位。同時(shí)進(jìn)行高素質(zhì)人才的選聘和培訓(xùn)都會(huì)增加企業(yè)管理的成本投入,因而導(dǎo)致企業(yè)很多年都沒有針對(duì)政工崗位進(jìn)行高素質(zhì)的人才選聘。

      (三)工作機(jī)制不完善

      電力企業(yè)還存在政工工作機(jī)制不完善的問題,缺乏企業(yè)對(duì)于政工工作的有效監(jiān)管作用,監(jiān)管機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的缺失,便會(huì)政工工作形式單一、內(nèi)容滯后的問題無法得到根本解決,相關(guān)工作人員的工作積極性難以得到有效提升,導(dǎo)致企業(yè)政工工作流于形式。另外,工作機(jī)制的不完善,也會(huì)導(dǎo)致政工工作人員在企業(yè)中難以找到找到集體歸屬感,在崗位工作出現(xiàn)怠慢心理,對(duì)電力企業(yè)的管理效能產(chǎn)生負(fù)面影響。

      二、電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)

      (一)電力企業(yè)的政工工作者工作認(rèn)識(shí)不足

      政工工作的開展離不開工作人員的參與,對(duì)于電力企業(yè)來講,政工工作者的認(rèn)識(shí)水平直接影響著工作的最終成果。當(dāng)前,工作人員的政工工作認(rèn)識(shí)明顯不足,思想層面上體現(xiàn)出了僵化特征,他們并未真正的意識(shí)到政工工作的內(nèi)涵,也沒有明了政工工作的工作價(jià)值,在思想政治工作展開的過程中嚴(yán)重的脫離了企業(yè)的生產(chǎn),致使企業(yè)的職工對(duì)于政工工作活動(dòng)的參與度不高,并不積極的態(tài)度也就弱化了思想政治活動(dòng)成果,無法帶給電力企業(yè)積極效應(yīng)。

      (二)電力企業(yè)的政工工作開展存在行政化特征

      電力企業(yè)的發(fā)展過程中更多的將側(cè)重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)利益的獲取方面,甚至一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也更加重視經(jīng)濟(jì)效益,再加上體制所帶來的束縛,電力企業(yè)在進(jìn)行政工工作開展階段展現(xiàn)出了一定的行政化特征,如此的管理方式就會(huì)帶有一些強(qiáng)制性的要素,跟目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的健康發(fā)展需求并不適應(yīng),甚至是相違背的,不利于電力企業(yè)整體良性發(fā)展。

      (三)電力企業(yè)的政工工作成果不佳

      當(dāng)前,電力企業(yè)的政工工作開展的方式比較單一化,而且比較落后,嚴(yán)重缺乏工作的創(chuàng)新性以及工作的活力,政工工作仿佛成為了企業(yè)內(nèi)部的一潭死水,也并沒發(fā)揮著實(shí)際的工作效用,企業(yè)的政工工作團(tuán)隊(duì)并未深入的調(diào)研不斷發(fā)生改變的政治形勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),思想政治工作嚴(yán)重偏離了實(shí)際經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn),政工工作開展缺乏新意,并未跟生產(chǎn)工作以及經(jīng)營(yíng)工作做好融合與對(duì)接,欠缺工作的協(xié)調(diào)性,在電力企業(yè)內(nèi)部并沒有形成濃郁的政工工作氛圍,這就無法形成政工工作的良好成果,甚至是對(duì)企業(yè)資源的一種消耗,更不可能給企業(yè)發(fā)展帶來積極的幫助。

      三、提升電力企業(yè)政工工作的有效對(duì)策研究

      (一)革新思想觀念

      在電力企業(yè)政工工作中,要想有效提升工作水平,管理人員就應(yīng)該加大對(duì)思想觀念的創(chuàng)新,堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中,應(yīng)該定期的聘請(qǐng)一些專業(yè)的人員到企業(yè)中進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作,提高工作人員的思想意識(shí),讓員工的思想觀念可以得到進(jìn)一步的創(chuàng)新,提升員工的思想意識(shí)及思維能力,提高政工工作水平。

      (二)更新工作方式

      新形勢(shì)下,信息技術(shù)的飛速發(fā)展,不僅豐富了電力企業(yè)的資源,還很大程度上豐富了思想政治教育的手段和方法。因此,在今后電力企業(yè)政工工作當(dāng)中,應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念,對(duì)傳統(tǒng)政工工作模式進(jìn)行創(chuàng)新,同時(shí)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,制定符合電力企業(yè)未來發(fā)展的計(jì)劃和方案,促進(jìn)政工工作的有序開展。此外,企業(yè)管理人員也要充分的利用好現(xiàn)代化媒體,比如:微博、微信公眾號(hào)等,從各個(gè)渠道對(duì)政工工作進(jìn)行宣傳,保證可以從根本上提升電力企業(yè)政工工作水平。

      (三)提升工作人員的自身素養(yǎng)

      電力企業(yè)政工工作良好開展,與員工的自身素養(yǎng)緊密相關(guān),因此,企業(yè)管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工作人員的重視程度,定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和再教育,確保工作人員可以全面掌握政工工作方面的知識(shí),提升工作人員的自身素養(yǎng),樹立正確的企業(yè)觀念,保證政工工作開展的有效性,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      四、總結(jié)

      隨著人們的生活工作節(jié)奏的越來越快,對(duì)于電力的需求量以及需求標(biāo)準(zhǔn)都有著很大的提升,電力企業(yè)的發(fā)展關(guān)乎著人們的工作生活,政工工作對(duì)于電力企業(yè)來講更是不可缺少的,在全新的形勢(shì)之下,政工工作的開展面臨著挑戰(zhàn)越來越多樣化,這就更需要我們重視形勢(shì)的改變所帶來的工作挑戰(zhàn),積極的結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行策略的提出與落實(shí),為電力企業(yè)的快速健康發(fā)展提供助力,共創(chuàng)美好的明天。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳文余.楊曉帆.研究新形勢(shì)下電力企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策[J].現(xiàn)代國(guó)企研究,2018(20):213.

      [2]韓明望.李宗軍.電力政工人員在新形勢(shì)下背景下的素質(zhì)提升有效對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2018,11(35):246.

      (作者單位:國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司含山縣供電公司)

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