蘇慶臣
摘要:在建筑工程建設(shè)中,保證施工質(zhì)量、提高施工安全性的一個重要手段就是建筑工程管理,只有加大建筑工程管理的力度,對影響建筑工程管理的因素進行詳細分析,主要有環(huán)境因素、管理體制因素、材料設(shè)備因素、人為因素,根據(jù)分析結(jié)果制定出有效的應(yīng)對措施,進而有效的保證建筑工程施工質(zhì)量。因此,相關(guān)建筑企業(yè)在建筑工程施工中全程貫徹落實建筑工程管理,所有的管理措施都要落到實處,進而使得建筑工程管理的質(zhì)量與效率得到更好地提高,使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的共贏。
關(guān)鍵詞:建筑工程;問題;影響因素;應(yīng)對措施
現(xiàn)今,隨著社會的不斷發(fā)展,我國的經(jīng)濟水平在不斷提高,從而使得建筑行業(yè)也得到了很好地發(fā)展。由于受到社會環(huán)境以及經(jīng)濟形勢的影響,建筑行業(yè)才有了很大的進步。但是,如果外界因素減少之后,建筑行業(yè)要想保持穩(wěn)定、持久的發(fā)展,就要提高自身的管理能力,從而減少受外界因素的影響。
1建筑工程管理的影響因素
1.1環(huán)境因素
建筑工程在施工過程中易受外部環(huán)境因素的影響,從而導致管理效果不佳。施工過程中對周邊環(huán)境以及居民生活質(zhì)量都會產(chǎn)生一定影響。對此,監(jiān)察大隊應(yīng)當積極與施工企業(yè)溝通,建議施工企業(yè)在條件許可的范圍內(nèi),做好隔音降噪處理,盡可能減少機械設(shè)備傳播噪音。同時,嚴格按照要求規(guī)定施工企業(yè)分時段開展施工,促進和諧施工環(huán)境的形成。
1.2管理體制因素
目前大部分建筑企業(yè)在建筑工程管理中缺乏完善的管理體制,健全的管理機制也比較缺乏,而在建筑工程工程中,完善的管理體制直接影響其是否能夠順利完成。管理體制的健全離不開建筑企業(yè)的管理機構(gòu)與管理部門,在具體的施工過程中,對管理崗位要進行合理的設(shè)置,并且相應(yīng)的管理人員進行配置,并且明確各個管理崗位的職責,建立完善的責任制,并且根據(jù)項目標準進行合理的安排,從而保證各項管理工作的有效實施。但是當前大部分建筑企業(yè)沒有建立完善的管理體制,管理人員也沒有相應(yīng)的規(guī)章制度可以遵循,管理效果較差。另外,部分建筑企業(yè)為了減少成本,減少管理部門的工作人員,導致管理人員數(shù)量無法滿足管理工作需求,還有的管理人員身兼數(shù)職,對工程項目難以進行有效的管理。
1.3材料及設(shè)備因素
施工材料與設(shè)備質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的重要因素,如果施工材料與設(shè)備質(zhì)量不合格將會導致建筑使用功能受損,甚至出現(xiàn)安全隱患,減慢施工進度,延長施工周期。因此,對于不符合要求的施工材料堅決不予以入場,同時要求施工企業(yè)必須要提供材料檢驗以及合格證明,并定期對機械設(shè)備進行抽檢,確保正常運行。
1.4人為因素
當前我國建筑工程在建設(shè)的過程中,主要的施工人員基本上都是農(nóng)民工,他們自身的文化水平較低,也不具備較強的專業(yè)知識與技能,這樣就導致其對施工設(shè)計無法更好更深入的理解,對施工工藝與施工質(zhì)量無法有效掌控,進而導致管理人員對施工質(zhì)量無法有效的控制。施工人員對自身的職責沒有明確的認識,在一定程度上影響了工程質(zhì)量、工程成本以及工程進度,另外,因為施工人員自身文化水平比較低,基本上都是依靠施工經(jīng)驗開展工程施工,對先進的科學技術(shù)沒有較好的適應(yīng)。上述這些人為因素都會影響建筑工程管理,制約建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2提高建筑工程管理的措施
2.1加大環(huán)境監(jiān)管力度
建筑工程項目施工環(huán)境包含自然環(huán)境、周邊環(huán)境、勞作環(huán)境以及管理環(huán)境,這些環(huán)境因素對于建筑工程質(zhì)量以及施工安全都有著不小的影響。 要想消除這些因素對建筑工程的負面影響,還是應(yīng)當采取預(yù)防為主的監(jiān)管手段。俗話說安全無小事,作為一名監(jiān)管人員,必須要確保各項工作環(huán)境的安全性,只有這樣才能讓參建人員全身心投入到工作中。對此,城市管理監(jiān)察大隊應(yīng)當督促施工企業(yè)為工程參建人員配備必要的防護物品,如防塵面具、口罩,強制要求每一位進出施工現(xiàn)場的人員佩戴安全帽。在日常檢查中要督促建筑工程主體加強環(huán)境管理,不斷完善防護措施,通過組織開展安全自查自糾活動,夯實建筑工程管理工作。此外,還應(yīng)當加大環(huán)境監(jiān)管獎懲力度,以制度約束施工企業(yè)按要求開展施工建設(shè)。
2.2加強機械設(shè)備監(jiān)管
各種建筑工程施工機械設(shè)備質(zhì)量以及安全維護使用有著極為密切的關(guān)系,根據(jù)當前我國施工管理制度要求,在建筑工程施工建設(shè)過程中所涉及的施工器械、電氣設(shè)備,尤其是具有較高危險性的起重裝置,必須要在投入使用前對其設(shè)計安裝方案進行嚴格審批[2]。同時,監(jiān)察部門必須在設(shè)備安裝完畢交付使用前進行驗收,合格后方可準許進入施工現(xiàn)場使用。此外,在使用過程中必須要嚴格落實相關(guān)管理制度,安監(jiān)人員要不定期抽查各種設(shè)備的許可證、合格證、制造監(jiān)督檢驗證明等,定期查看機械設(shè)備的安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)相關(guān)記錄,對建筑工程施工過程中的腳手架、安全網(wǎng)等設(shè)施是否按照批準的設(shè)計方案執(zhí)行進行抽查,一旦發(fā)現(xiàn)未按審批執(zhí)行要立即落實整改。
2.3建立新型的建筑工程管理體系。現(xiàn)今,對于我國的建筑工程管理方面,因為國內(nèi)的管理經(jīng)驗以及管理理論比較缺乏,從而使得我國的建筑工程管理體系很落后。建筑工程管理體系的專業(yè)性很強,需要由具有豐富經(jīng)驗的管理人員以及建筑專家們一起研究決定。要想建立完善的建筑工程管理體系,不但要要充分借鑒國內(nèi)外的先進管理理論以及他們的管理經(jīng)驗,還要加強對各方面的了解,更好地利用各方面的資料,從而建立一套適合中國建筑發(fā)展的管理措施。只有保障了建筑工程管理體系的完整,才能提高建筑工程管理的水平,才能保證我國的建筑行業(yè)健康發(fā)展。
2.4提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
在建筑企業(yè)當中,管理人員自身專業(yè)素養(yǎng)的高低直接代表企業(yè)形象,企業(yè)在發(fā)展的過程中需要大量的新型人才,企業(yè)可以對專業(yè)管理人員進行聘請,對相關(guān)技術(shù)人員定期進行專業(yè)知識與技能的培訓。另外,管理人員自身要樹立正確的安全保護意識,對自身的專業(yè)技能進行不斷提高。建筑企業(yè)內(nèi)部的管理部門要對所有管理人員進行嚴格要求,對沒有上崗證的施工人員開展專業(yè)指導,一定要做到人人具有上崗證,進一步減少安全事故的發(fā)生。
3結(jié)語
隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷進步,建筑工程的質(zhì)量管理是保證工程完善的一個前提。因此,我們應(yīng)重視建筑工程管理工作,制訂一些相關(guān)的管理措施,以提升建筑工程的技術(shù)經(jīng)濟和理性。同時,我國在建筑工程管理方面的認識還不夠,還存在著一些問題,需要加強系統(tǒng)、深入的探討研究,并加強對于管理模式的不斷完善與創(chuàng)新,以確保建筑行業(yè)持久、穩(wěn)定的發(fā)展。
參考文獻:
[1]謝堅.淺析建筑工程管理影響因素及應(yīng)對措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2019,(7).
[2]郭曉磊.建筑工程管理質(zhì)量影響因素及應(yīng)對措施[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018,(19).
(作者單位:山東文盛建筑安裝工程有限公司)