摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個企業(yè)對經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化要求也越來越高，而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的價值也逐漸顯露出來。為了更好地適應(yīng)全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，各企業(yè)要加快實(shí)行經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化以及推行經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新戰(zhàn)略，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的模式，開發(fā)出適合自身發(fā)展需求的新型管理辦法。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展新趨勢

在世界經(jīng)濟(jì)和我國社會主義經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展背景之下，各個企業(yè)所面臨的壓力也越來越大。為了可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時代要求，各行各業(yè)就必須對自身做出改變。從自身謀發(fā)展，創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式，趨近經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，以及順應(yīng)時代發(fā)展背景。通過這一系列的改變將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理推向一個新的高度，不斷完善自身發(fā)展需求，建立起科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理模式?；诖?，本文將目前經(jīng)濟(jì)管理中存在的一些問題進(jìn)行討論以及探索經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體措施，提高企業(yè)在目前形勢下的競爭力。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化中存在的問題

由上可知，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是如今企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也正是因?yàn)槠髽I(yè)之間的競爭日益激烈，所以要更加推崇新型經(jīng)濟(jì)管理辦法的出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展有助于企業(yè)提高自身核心競爭力，也能夠加快企業(yè)間運(yùn)轉(zhuǎn)速率，為企業(yè)高效有序的進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是目前經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展不夠完善，所以仍然有許多問題的存在。這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的進(jìn)程，甚至拖累企業(yè)的發(fā)展，主要表現(xiàn)在企業(yè)從業(yè)人員經(jīng)驗(yàn)不足、綜合素養(yǎng)較差以及企業(yè)信息化程度不夠、管理體制不夠完善等方面。

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的進(jìn)行是為了企業(yè)更好地發(fā)展，因此經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化發(fā)展依托于之前企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理留下的良好經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)企業(yè)從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)不足時就會使經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的進(jìn)度變慢，乃至止步不前。同時當(dāng)今社會是網(wǎng)絡(luò)信息高度發(fā)展的社會，企業(yè)人員的信息知識不足同樣會妨礙到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化進(jìn)程。并且企業(yè)也必須建立完善的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化管理體系，才能更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。就目前來看大多數(shù)企業(yè)缺乏合適有效的經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)展方案，導(dǎo)致了自身發(fā)展速度緩慢，跟不上時代的步伐，猶如風(fēng)浪中逆水行舟，已經(jīng)不單單是不進(jìn)則退的問題了。因此企業(yè)要解決好自身遇到的各種問題，以加快經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化。

二、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體手段

（一）思想組織上的現(xiàn)代化

時代在進(jìn)步，因此思想也要隨著時代做出一定的改變。經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展離不開時代背景，管理經(jīng)濟(jì)的辦法也要順應(yīng)時代發(fā)展，所以經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的具體手段離不開對思想組織的改變。思想組織上的現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程中必不可少的一環(huán)，也是其發(fā)展路上關(guān)鍵的內(nèi)容。為了更好地順應(yīng)時代，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，在實(shí)際的管理活動中，要提高企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的現(xiàn)代化意識。例如如今作為信息發(fā)展迅猛的時代，從業(yè)人員要順應(yīng)時代發(fā)展的步伐，提高自身信息知識化程度，為企業(yè)信息化發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相反，陳舊保守的思想十分不利與企業(yè)間經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)展。企業(yè)也要在遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的情況下樹立全新的經(jīng)濟(jì)管理制度，以及制定適合自身發(fā)展需求的管理理念?；趯σ陨戏矫孀龀龅乃枷虢M織上的改變，對經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有很大意義。

（二）方法和手段的科學(xué)化

一個企業(yè)之所以可以長久生存下去，不僅僅得益于合適的領(lǐng)導(dǎo)，更是這些領(lǐng)導(dǎo)的管理辦法。企業(yè)的管理方法并不是一成不變的，隨著時代的發(fā)展，社會形式的變化，企業(yè)的管理方法越要隨之做出相應(yīng)改變。相同的，在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的發(fā)展進(jìn)程中，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理辦法也要逐漸向科學(xué)化、自動化方面發(fā)展。通過科學(xué)化自動化的管理手段，有機(jī)地結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，可以有效地提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)速率，加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理活動中，方法和手段常常是其中重要的組成部分，因此企業(yè)一定要重視方法和手段的重要性。并且方法和手段的科學(xué)化以及自動化也不局限于此，要緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷做出應(yīng)對，努力創(chuàng)造出真實(shí)有效的科學(xué)管理方法。

三、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢

（一）經(jīng)濟(jì)管理的民主化

企業(yè)發(fā)展內(nèi)部有著明顯的等級分層，管理層一人獨(dú)大，下級工作人員任勞恩怨。這是以往陳舊的企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，在新時期現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理新趨勢下，企業(yè)要盡快擺脫這種管理模式的束縛，將一定的發(fā)言權(quán)交到各層工作人員手中，集思廣益才更有助于企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，積極調(diào)動各級員工的工作積極性為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。新趨勢下民主化的管理模式，將各級員工的想法結(jié)合在一起，集合了最廣大人民的智慧，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展有著必不可少的作用。同時，加深民主化進(jìn)程可以預(yù)防企業(yè)在一些措施決策上的失誤，貼和民心才能更好發(fā)展，也能加深上級與下級之間的感情交流，對企業(yè)的發(fā)展謀未來。

（二）建設(shè)學(xué)習(xí)組織

企業(yè)的存在是為了創(chuàng)造財(cái)富，這并不是一條單行道，有千千萬萬的企業(yè)與之共同發(fā)展，因此哪怕有一丁點(diǎn)的停滯都會導(dǎo)致企業(yè)的落后，正是不進(jìn)則退。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的支撐，知識的匱乏是十分危險(xiǎn)的。在經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢下，知識的及時補(bǔ)充必不可少。在企業(yè)中建設(shè)積極向上的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)習(xí)組織，組織相關(guān)人員定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)，將工作與學(xué)習(xí)相結(jié)合，兩者相互協(xié)作相互促進(jìn)。企業(yè)要做好相關(guān)制度的認(rèn)定實(shí)施，確保經(jīng)濟(jì)管理人員可以學(xué)習(xí)到相關(guān)知識，通過效績考核等多種方案對學(xué)習(xí)人員定期考核，確保學(xué)習(xí)活動的質(zhì)量真實(shí)可靠。

（三）注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

企業(yè)的發(fā)展不是一人所為，離不開千千萬萬員工的共同努力，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下，仍然要牢記這一點(diǎn)，注重團(tuán)隊(duì)間的相互協(xié)作，獨(dú)木難成舟，眾人拾柴火焰高。

四、結(jié)束語

綜上所述，新時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展對當(dāng)下企業(yè)中的經(jīng)濟(jì)管理方案提出了嚴(yán)峻的要求，為了企業(yè)的發(fā)展，在思想組織和手段上大力推行現(xiàn)代化。把握經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的新趨勢，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)起民主、協(xié)作的觀念，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識，會使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

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[2]譚祥，羅雨婷，孫正新，et al.探討經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和發(fā)展新趨勢[J].商業(yè)，2017（18）：00117-00117

作者簡介：

蔡潤青（1997.5.17—），男，民族：漢，職稱：學(xué)生，籍貫;河南省駐馬店市新蔡縣，單位：華北水利水電大學(xué)，專業(yè)：軟件工程，研究方向：軟件測試。