王作川

摘 要：對建筑企業(yè)來說，國家出臺的“營改增”稅務(wù)改革舉措對減輕建筑行業(yè)企業(yè)在實際生產(chǎn)中的施工成本具有良好的促進(jìn)作用，對增強(qiáng)建筑施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和綜合國力產(chǎn)生了積極的影響?！盃I改增”稅務(wù)改革政策的實行在給建筑企業(yè)帶來優(yōu)惠的同時，也對行業(yè)稅務(wù)工作帶來了一定的挑戰(zhàn)，如何推動建筑企業(yè)的稅務(wù)精細(xì)化管理水平，才是當(dāng)前建筑企業(yè)應(yīng)對“營改增”稅制的重要舉措。本文首先就“營改增”對建筑企業(yè)的稅務(wù)變化所帶來的影響進(jìn)行分析，而后從企業(yè)自身發(fā)展入手，結(jié)合稅務(wù)管理制度研究如何制定建筑企業(yè)的稅務(wù)精細(xì)化管理策略。

關(guān)鍵詞：營改增;建筑企業(yè)稅務(wù);精細(xì)化管理

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)所面臨的競爭力在逐漸的增大，為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的競爭力，企業(yè)首先應(yīng)提升管理的水平，做好精細(xì)化管理的策略。在“營改增”稅務(wù)改革制度實施的背景下，應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)的稅務(wù)精細(xì)化管理水平，提升建筑企業(yè)的會計工作效率，繼而能夠為企業(yè)節(jié)約更多的稅務(wù)管理資金，使得企業(yè)的信息交流更為通暢，并進(jìn)一步的維護(hù)建筑企業(yè)的良性健康發(fā)展。

一、建筑企業(yè)“營改增”后稅務(wù)變化

“營改增”的稅務(wù)制度在實施之后，對建筑企業(yè)的稅務(wù)工作影響具體表現(xiàn)在兩個方面，分別是稅務(wù)政策和稅務(wù)處理。下面從這兩個角度來對稅務(wù)改革進(jìn)行研究和分析。

（一）稅務(wù)政策

“營改增”稅務(wù)改革的依據(jù)是我國《營業(yè)稅改增值稅試點的有關(guān)事項的規(guī)定》中，有關(guān)于新式企業(yè)稅務(wù)的相關(guān)制度規(guī)定，其中稅率的數(shù)值變化成為了11%，不動產(chǎn)租賃等相關(guān)業(yè)務(wù)的稅率提升較高，提升到了17%，與增值稅相比，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于增值稅的比率，為此稅務(wù)制度的改變也意味著對不同行業(yè)在稅務(wù)征收方面也存在著較大的變化。企業(yè)面對“營改增”的稅務(wù)改革政策環(huán)境，應(yīng)積極審視自身的稅務(wù)改革現(xiàn)狀，并依照“營改增”的政策規(guī)定來做好稅務(wù)改革制度，提升稅務(wù)工作的改革效率和水平，從而進(jìn)一步的優(yōu)化稅務(wù)政策工作。建筑企業(yè)是一個部門眾多企業(yè)資金消耗量偏高的大型企業(yè)，在稅務(wù)繳納方面必然也會相對較多。在“營改增”之后，如果不及時調(diào)整自身的經(jīng)營方式，則容易被競爭對手所超越，難以在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢，并實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

（二）稅務(wù)處理

對建筑企業(yè)來說，在“營改增”政策實施之后，企業(yè)也的稅務(wù)處理工作也由此出現(xiàn)了一定的變化。但是建筑企業(yè)的工作特點是工作地點不固定，會根據(jù)施工需求的變化而改變施工區(qū)域，具有區(qū)域流動性大的特征，基本上會在全國范圍內(nèi)的不同省市縣等區(qū)域流動。而不同地域的稅務(wù)改革制度和稅務(wù)處理工作在一定程度上則存在一定的工作差異，因此，在進(jìn)行稅務(wù)處理時，首先要求在不同地區(qū)做好建筑工程應(yīng)繳納稅額的分步驟計算，向企業(yè)的總部申報總額要始終堅持以月為單位，最后再由總部對營改增的相關(guān)稅務(wù)管理政策做好匯總和分配的工作。具體來說，企業(yè)的稅務(wù)處理流程具體包含了幾個方面，第一，企業(yè)的稅務(wù)管理人員要做好發(fā)票的認(rèn)證以及申請等具體的工作，要將相應(yīng)的結(jié)果報告給對應(yīng)的局級部門;第二，局級部門的稅務(wù)人員的工作時核算稅務(wù)信息，確保稅務(wù)信息在分解無誤之后來將預(yù)先繳納的稅額后所產(chǎn)生的金額進(jìn)行抵減;第三，也是最后一步，即劃撥資金繳納稅費。通過專職的方式來處理業(yè)務(wù)，則可以提升稅務(wù)處理的質(zhì)量和效率，避免稅務(wù)處理過程中出現(xiàn)的失誤等，降低企業(yè)的內(nèi)部管理成本[1]。

二、“營改增”后建筑企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理策略

依照建筑企業(yè)的實際特點出發(fā)，做好稅務(wù)的精細(xì)化管理工作，要把握好五個管理的方面，具體為合同管理、發(fā)票管理、審批管理、信息管理以及核算管理，只有提升這五個管理方面的精細(xì)化管理水平，則可以多方位的增強(qiáng)“營改增”后建筑企業(yè)稅務(wù)精細(xì)化管理的策略。

（一）合同管理

建筑企業(yè)在拿到項目到項目建設(shè)開工的過程之前，都要簽訂大量的合同，這些合同約定了建筑單位的權(quán)責(zé)和義務(wù)，是對合同雙方公平公正利益的維護(hù)和保障，同樣稅務(wù)管理工作中，合同管理也至關(guān)重要。因為“營改增”稅務(wù)改革制度政策在實施之后，更為注重對企業(yè)生產(chǎn)應(yīng)用過程中所產(chǎn)生的票據(jù)信息、物流和資金等都具有較為嚴(yán)格的規(guī)范和要求。想要成為增值稅的受益者，首先要確保票據(jù)流、物流和資金這三個要素在應(yīng)用上是保持相互一致的，只有這樣才能夠更好的讓增值稅的進(jìn)項稅額來抵扣服務(wù)所獲取的受益者，從而讓所對應(yīng)的單位獲得實惠，實現(xiàn)稅務(wù)征收總體額度水平的下降。同樣，對建筑單位來說，做好合同管理工作有利于稅務(wù)的精細(xì)化管理[2]?？偟膩碚f，做好合同管理應(yīng)從兩個方面開展，首先應(yīng)依照建筑企業(yè)稅務(wù)管理的實際工作情況，以業(yè)務(wù)分割的方法來做好合同管理工作，還應(yīng)設(shè)立專門的部門來對建筑企業(yè)的合同進(jìn)行管理，這樣在遇到大型的建筑項目時，可以避免合同丟失為企業(yè)的稅務(wù)制度產(chǎn)生的影響;其次，要預(yù)先對建筑單位在實際工作運轉(zhuǎn)中可能會產(chǎn)生的問題做好分析和準(zhǔn)備，如事先對稅務(wù)處理中獲取會產(chǎn)生的法律糾紛問題進(jìn)行調(diào)查研究，并對比稅務(wù)精細(xì)化管理之后獲得的收入情況，繼而不斷的調(diào)整稅務(wù)改革的制度。

（二）發(fā)票管理

發(fā)票是營改增稅務(wù)改革中的一個重要項目，在營改增政策推行以后，增值稅在進(jìn)項方面要注意管理好發(fā)票，建筑企業(yè)在做好稅務(wù)精細(xì)化管理的同時，應(yīng)時刻關(guān)注發(fā)票的管理工作。建筑單位的資金用處較多，人員報銷也相對較多，發(fā)票的管理上要注重好質(zhì)和量。為了避免發(fā)票出現(xiàn)丟失等問題，應(yīng)加快建構(gòu)起嚴(yán)密的發(fā)票管理體系，確保發(fā)票在應(yīng)用上有人監(jiān)管，避免發(fā)票的隨意存儲導(dǎo)致發(fā)票丟失。由建筑單位的實際情況出發(fā)，做好建筑企業(yè)的稅務(wù)精細(xì)化管理，應(yīng)做到三個方面，首先，建筑單位應(yīng)及時優(yōu)化扣稅憑證的管理機(jī)制，要確保在實際的發(fā)票經(jīng)營管理中能夠增強(qiáng)效率，使得扣稅憑證變得更為的科學(xué)嚴(yán)密。其次，建筑企業(yè)還要依照科學(xué)合理的規(guī)定來構(gòu)建有序的發(fā)票認(rèn)證體系，由于建筑單位在施工材料采購方面的耗資量相對較高，為了做好對發(fā)票的控制管理，應(yīng)對每一道環(huán)節(jié)都控制好關(guān)卡，只有怎樣才能夠最大化的降低發(fā)票的認(rèn)證工作，避免不合格的發(fā)票進(jìn)入到報銷的行列中來。最后，要處理好發(fā)票異常的問題，比如建筑企業(yè)中存在部分工作人員在工作上疏忽大意，使得發(fā)票管理產(chǎn)生了異?，F(xiàn)象，為了增強(qiáng)工作人員對發(fā)票管理的警惕意識，還應(yīng)制定一定的責(zé)任制度，使相關(guān)工作人員承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

（三）信息管理

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隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，我們已經(jīng)逐漸進(jìn)入了信息化、大數(shù)據(jù)時代，很多數(shù)據(jù)信息的保管則已經(jīng)逐步實現(xiàn)了智能化、網(wǎng)絡(luò)化，而極大的改變了過去傳統(tǒng)的手工記錄信息等方式，使得會計工作的效率得到了大大的提升。同樣，在稅務(wù)工作方面也主要會借助信息技術(shù)等方式來減少企業(yè)在實際稅務(wù)管理工作中出現(xiàn)的失誤，并更為嚴(yán)密、高效的增強(qiáng)信息化技術(shù)的水平作為建筑單位，要時刻將項目開展過程中出現(xiàn)的多種問題有效的解決，主要是同建筑相關(guān)的事務(wù)，而精細(xì)化管理則需要深入到項目建設(shè)中事務(wù)處理的每一個階段以及稅務(wù)申報環(huán)節(jié)和統(tǒng)計環(huán)節(jié)等，通過更好的把握控制好建筑企業(yè)發(fā)展的不同環(huán)節(jié)，繼而進(jìn)一步的提升建筑單位稅務(wù)精細(xì)化管理的水平，建構(gòu)起科學(xué)和嚴(yán)密的稅務(wù)管理體系。企業(yè)還應(yīng)積極引進(jìn)掌握了先進(jìn)信息技術(shù)的員工，提升稅務(wù)管理工作的質(zhì)量，還可以在內(nèi)部培訓(xùn)員工，增強(qiáng)他們信息技術(shù)水平。另外，通過信息技術(shù)則能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)部的信息流轉(zhuǎn)制度變得更為優(yōu)化。所以，建筑單位可以從兩個方面來提升信息技術(shù)的稅務(wù)管理水平，首先是建筑企業(yè)可以建立起電子化的信息管理系統(tǒng)，其次，其在開票接口、憑證接口和通氣存在相關(guān)申報接口方面的管理方面，要提升對電子化信息管理系統(tǒng)的有效應(yīng)用和完善，繼而能夠提升企業(yè)稅務(wù)管理流程的數(shù)據(jù)化和信息化的水平，確保了稅務(wù)管理工作的有序開展，改變納稅申報系統(tǒng)中存在的問題，繼而全面的增強(qiáng)納稅申報的質(zhì)量和效率[3]。

（四）審批管理

規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險是建筑單位進(jìn)行稅務(wù)精細(xì)化管理過程中必然要準(zhǔn)備的一個優(yōu)勢，也是對建筑單位進(jìn)行精細(xì)化管理策略的重要內(nèi)容。優(yōu)化建筑單位的稅務(wù)審批管理流程，主要是在營改增政策應(yīng)用以后出現(xiàn)的，這樣的優(yōu)勢在于能夠更好的將建筑單位在發(fā)展中所面臨的稅務(wù)風(fēng)險更好的規(guī)避，并能夠作為可行性措施而執(zhí)行。“營改增”政策實施以后，影響企業(yè)盈利的重要因素是發(fā)票同進(jìn)項稅的抵扣關(guān)系，因此只有建立起嚴(yán)格化的審批流程，才能夠嚴(yán)格規(guī)定增值稅的用途、管理工作。建筑單位從國家有關(guān)的法律稅務(wù)規(guī)定出發(fā)，應(yīng)選擇進(jìn)一步的完善企業(yè)的稅務(wù)管理審批流程，依照企業(yè)發(fā)展的實際情況，采用強(qiáng)化審批的管理程序制度，繼而避免在稅務(wù)管理過程中出現(xiàn)的違法現(xiàn)象。

（五）核算管理

建筑單位開展精細(xì)化稅務(wù)管理，要注重優(yōu)化核算管理的環(huán)節(jié)，首先企業(yè)的財務(wù)管理人員要擁有科學(xué)高效的核算增值稅的能力，合理的計算納稅環(huán)節(jié)中的分?jǐn)偙壤?建筑企業(yè)還應(yīng)盡可能的完善稅務(wù)會計處理的結(jié)果復(fù)查體系，繼而增大增值稅核算的難度。企業(yè)在精細(xì)化稅務(wù)管理中應(yīng)多多引進(jìn)專業(yè)能力水平較高的稅務(wù)復(fù)查工作人員，繼而構(gòu)建起科學(xué)的增值稅核算體系，增強(qiáng)增值稅稅務(wù)核算管理結(jié)果的精準(zhǔn)性。

建筑企業(yè)的稅務(wù)精細(xì)化管理要從建筑單位的實際情況出發(fā)，要依照五個方面來推動稅務(wù)精細(xì)化管理水平的提升。面對“營改增”稅務(wù)改革政策，一方面企業(yè)要發(fā)現(xiàn)其中存在的契機(jī)，另一方面企業(yè)還要應(yīng)對稅務(wù)精細(xì)化管理中存在的問題，為了盡可能的降低建筑企業(yè)在實際發(fā)展中的成本，則可以做好稅務(wù)的精細(xì)化管理策略，推動稅務(wù)管理機(jī)制優(yōu)化，則進(jìn)一步的推動企業(yè)盈利水平的提升，全面增強(qiáng)建筑企業(yè)的綜合競爭力。

參考文獻(xiàn)：

[1]高蘭.探析“營改增”后建筑企業(yè)的稅務(wù)精細(xì)化管理策略[J].納稅，2018，12（30）：34.

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[3]張維.加強(qiáng)我國稅源精細(xì)化管理的對策[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2018（22）：18-20.