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      消費(fèi)金融市場需加強(qiáng)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防范

      2019-09-10 03:15:51張?jiān)房?/span>
      陸家嘴 2019年8期
      關(guān)鍵詞:陳凱金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)

      張?jiān)房?/p>

      隨著金融科技的持續(xù)發(fā)展,無論是客戶群還是產(chǎn)品端,邊界都會(huì)越來越模糊。

      “消費(fèi)金融的高速發(fā)展應(yīng)對了市場對小額信貸的需求,填補(bǔ)了傳統(tǒng)銀行服務(wù)的部分空缺,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但同時(shí)我們需要看到行業(yè)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力參差不齊,商業(yè)意識(shí)較重而風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較薄弱的問題?!?安永大中華區(qū)金融服務(wù)首席合伙人陳凱在接受《陸家嘴》專訪時(shí)表示,創(chuàng)新的消費(fèi)金融平臺(tái)面臨的行業(yè)監(jiān)管與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)不同,有必要加強(qiáng)監(jiān)管,并用科技賦能的手段識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),緊密觀察行業(yè)動(dòng)態(tài),防患于未然。

      6年前,原銀監(jiān)會(huì)發(fā)布了有關(guān)消費(fèi)金融公司試點(diǎn)的管理辦法,意在促進(jìn)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展,使消費(fèi)者可以在合法渠道獲得審批速度快、無需抵押擔(dān)保、服務(wù)方式靈活、貸款期限短、小額度單筆授信。隨著互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融飛速發(fā)展和金融科技的廣泛應(yīng)用,消費(fèi)金融模式在獲客、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、貸后管理等各環(huán)節(jié)出現(xiàn)了全面變革。

      央行數(shù)據(jù)顯示,截至2018年12月,我國金融機(jī)構(gòu)個(gè)人消費(fèi)貸款余額為37.79萬億元,同比增長19.90%。另據(jù)清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟(jì)研究中心發(fā)布的報(bào)告,中國消費(fèi)金融市場規(guī)模已由2010年1月的6798億元攀升至2018年10月的84537億元。

      從錯(cuò)位到融合

      隨著互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮,消費(fèi)金融成為市場熱點(diǎn),各類市場主體紛紛加入。顯然,消費(fèi)金融已經(jīng)迎來了新的競爭格局,創(chuàng)新消費(fèi)金融平臺(tái)究竟是對傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)造成直接危機(jī)的同位競爭對手,抑或是針對不同領(lǐng)域和場景,創(chuàng)造多樣需求的錯(cuò)位競爭隊(duì)友?

      對此陳凱對《陸家嘴》記者表示,現(xiàn)階段屬于錯(cuò)位競爭,而未來則可能是一種融合的競爭。“傳統(tǒng)的金融行業(yè),也在大量地運(yùn)用新的金融科技顛覆很多固有業(yè)務(wù)的模式?!标悇P稱,隨著金融科技的持續(xù)發(fā)展,無論是客戶群還是產(chǎn)品端,邊界都會(huì)越來越模糊。

      以互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融為例,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之間存在交叉競爭,和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)則屬于錯(cuò)位?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)介入的最好方法就是將數(shù)據(jù)和流量變現(xiàn),發(fā)展助貸,賺取傭金,分享直接利差。商品分期是電商切入消費(fèi)金融最順暢的模式,賬單分期是建立在支付平臺(tái)基礎(chǔ)上的業(yè)務(wù)。

      就目前看,螞蟻花唄和京東白條皆為頭部互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)金融平臺(tái),商品分期和賬單分期模式大致相似。作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),其針對的核心用戶都是各自電商平臺(tái)的消費(fèi)者和非信用卡用戶,與銀行信用卡既競爭又互補(bǔ)。

      消費(fèi)金融這片藍(lán)海存在多樣創(chuàng)新,而創(chuàng)新消費(fèi)金融領(lǐng)域的競爭也十分激烈,持牌消費(fèi)金融公司2018年業(yè)績分化明顯。從已公布數(shù)據(jù)來看,捷信、招聯(lián)和馬上穩(wěn)居消費(fèi)金融公司第一梯隊(duì),中銀、中融、蘇寧業(yè)績下滑明顯,海爾和中郵2018年業(yè)績增長明顯,部分成立時(shí)間不久的公司也表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長動(dòng)力。

      2018年以來,約有11家持牌消費(fèi)金融公司積極增資,合計(jì)金額超過100億元,以滿足業(yè)務(wù)擴(kuò)展需求和監(jiān)管的資本充足率要求。目前,持牌消費(fèi)金融公司需要建立差異化的競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步發(fā)揮股東帶來的場景優(yōu)勢,形成獨(dú)特的獲客及風(fēng)控能力,通過金融科技的運(yùn)用優(yōu)化流程,提升效率,維持穩(wěn)定的盈利能力。

      事實(shí)上,不只傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)在改變,消費(fèi)者也開始不再“傳統(tǒng)”。陳凱分析,目前中國消費(fèi)金融的中堅(jiān)力量是80后,而90后和00后的消費(fèi)能力也是不可忽視的,這個(gè)消費(fèi)群體的消費(fèi)心態(tài)顯然發(fā)生了變化?!八鼈冏非蟮目赡苁欠?wù),可能是產(chǎn)品,可能是體驗(yàn),現(xiàn)在還加了上了情感?!标悇P認(rèn)為,目前的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)要適應(yīng)這些新的消費(fèi)需求,還需要時(shí)間。

      陳凱說,創(chuàng)新的消費(fèi)金融平臺(tái)和傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)都無法固步自封,必須以更開放合作的思維提供以客戶和體驗(yàn)為中心的服務(wù),打造高效且連貫的客戶旅程,當(dāng)然,這樣的結(jié)果就是各種服務(wù)和經(jīng)營的邊界會(huì)變得模糊,消費(fèi)者在信息透明的環(huán)境下更主動(dòng)地選擇合適的服務(wù)平臺(tái),反推行業(yè)的良性競爭。

      如何避免信息孤島

      當(dāng)下人工智能已經(jīng)滲透到消費(fèi)金融的各個(gè)環(huán)節(jié)。以貸款為例,貸前獲客、貸中審核、風(fēng)險(xiǎn)場景分析、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)、預(yù)警、貸后追蹤、不良貸款估值、壞賬催收等都可用人工智能來完成。陳凱表示,在信貸業(yè)務(wù)中,智能化的關(guān)鍵金融科技技術(shù)在于運(yùn)用大數(shù)據(jù)與包括人工智能在內(nèi)的分析能力,在貸款的前中后環(huán)節(jié)輔助做出更精準(zhǔn)的決策。

      基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)模型近年來發(fā)展迅速,許多新興的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu),雖然掌握了大量的客戶行為數(shù)據(jù),但是由于風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)不成熟,導(dǎo)致該類平臺(tái)的逾期率和壞賬率遠(yuǎn)超于銀行。因此,銀行與擁有互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的平臺(tái)聯(lián)合建模,成為未來消費(fèi)金融平臺(tái)提高風(fēng)控能力的重要方向。

      陳凱說,消費(fèi)金融服務(wù)平臺(tái)之間信息孤島的問題依舊存在,部分客戶以貸養(yǎng)貸甚至惡意逃廢債。同時(shí),平臺(tái)違規(guī)操作,信息濫用、暴力催收、高額息費(fèi)也屢見不鮮。做好風(fēng)控是避免信息孤島的第一步。

      “國外最初征信的概念是通過信用卡做到的,這份征信就像你人生的成績單,會(huì)一直伴隨一生。”陳凱認(rèn)為,當(dāng)下對于信息的監(jiān)管是一方面,建立并加強(qiáng)征信系統(tǒng)是另一方面。

      風(fēng)控的本質(zhì)是征信,征信包括信用數(shù)據(jù)和風(fēng)控模型。我國目前形成了以央行征信為核心、金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)為兩翼的征信體系。銀行擁有央行征信數(shù)據(jù)和長期積累的金融數(shù)據(jù),銀行的綜合數(shù)據(jù)成本相對較低,但銀行缺乏互聯(lián)網(wǎng)長尾客戶的征信數(shù)據(jù),因此與互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)合作變成了銀行豐富征信數(shù)據(jù)的重要途徑。

      互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)尤其是電商、支付平臺(tái),由于前期強(qiáng)大的資本投入和運(yùn)營建設(shè),積累了大量的互聯(lián)網(wǎng)行為數(shù)據(jù),但建模經(jīng)驗(yàn)相對不足,因此與銀行合作也是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的主動(dòng)選擇。

      當(dāng)一些不合格的三方平臺(tái)被大浪淘沙出局,抑或被監(jiān)管取締之后,用戶信息是否依舊受到保護(hù),又由誰來承接?陳凱表示,平臺(tái)間的信息不對稱某種程度也來自于不愿意信息共享,因此要建立一個(gè)打通信息的媒介,將信息統(tǒng)一上傳給中立的第三方。

      他說,面對消費(fèi)金融服務(wù)平臺(tái)之間的信息孤島問題,需要更高一級的監(jiān)管機(jī)構(gòu)或者行業(yè)協(xié)會(huì)推動(dòng)征信系統(tǒng)等金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打破行業(yè)壁壘,解決信息孤島、信息差的問題,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,特別是個(gè)人信用體系建設(shè)?!坝筛行?、更高層的監(jiān)管來做信息統(tǒng)一,誰都不吃虧,但達(dá)成這一目標(biāo)還有很長的路要走”。

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