本刊編輯部
“教師的專業(yè)化,核心是有效性,就是你是否促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí),是否能給學(xué)生提供必要的幫助。”4月26日,在西南大學(xué)召開的重慶市教育評估研究會教師教育發(fā)展評估專業(yè)委員會(以下簡稱專委會)成立大會上,西南大學(xué)副校長陳時見、重慶市南開中學(xué)校長田祥平、重慶師范大學(xué)教授李祚山等專家學(xué)者,圍繞教師的專業(yè)化發(fā)展、一線學(xué)校教師教育發(fā)展培育實(shí)踐以及卓越教師的成長等方面,展開了精彩的學(xué)術(shù)研討。
現(xiàn)場,聚集了重慶市教育委員會、重慶市教育評估研究會、市內(nèi)各相關(guān)高校以及區(qū)縣(自治縣)教研機(jī)構(gòu)、中小學(xué)幼兒園、職業(yè)院校等有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)專家及教師代表共計120余人。
西南大學(xué)副校長陳時見在大會致辭中表示,重慶市教育評估研究會教師教育發(fā)展評估專業(yè)委員會的成立,不僅僅對大學(xué)的師范專業(yè)建設(shè)有推動作用,對中小學(xué)的教師專業(yè)發(fā)展也是一個極好的促進(jìn)。
“抓住教師教育發(fā)展評估,就是抓住了新時代教師隊(duì)伍改革的‘牛鼻子’?!敝貞c市教委師范處副處長周建國在成立大會上指出。成立大會現(xiàn)場,重慶市教育評估研究會執(zhí)行會長龔春燕宣讀了專委會成立批復(fù),大會審定通過了專委會理事名單,確定理事70余名,理事單位60余家。
陳時見
陳時見:有效性是評判教師專業(yè)化的直接標(biāo)準(zhǔn)
教育學(xué)博士,博士生導(dǎo)師,西南大學(xué)副校長,中國教育學(xué)會比較教育分會副會長。
教師的專業(yè)化有很多評判標(biāo)準(zhǔn),直接來說,就是教學(xué)有效性。教師的教育有沒有效,第一看是否促進(jìn)了學(xué)生的學(xué)習(xí),這取決于教師對學(xué)生學(xué)習(xí)和成長規(guī)律的把握。第二就是規(guī)劃適宜的學(xué)習(xí)時間,這取決于教師科學(xué)的教學(xué)設(shè)計,特別是對知識體系的把握。
學(xué)生從受教育者變成學(xué)習(xí)者
時代的發(fā)展,社會的變革讓今天的學(xué)生從過去的受教育者變成了學(xué)習(xí)者。這就決定了我們的教育教學(xué)是為讓學(xué)生對知識的理解而教,不是為知識的記憶而教。教師要為學(xué)生成長不斷搭建階梯,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),而不是一步到位和機(jī)械的培養(yǎng)學(xué)生記憶。以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,不應(yīng)只把教師的教學(xué)進(jìn)度是否完成作為標(biāo)準(zhǔn),而要看學(xué)生是否真正學(xué)習(xí),是否從學(xué)習(xí)中獲得成功。
教師從知識的傳授轉(zhuǎn)向促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)
經(jīng)過幾十年的努力與探索,學(xué)科知識的傳授已經(jīng)到了一個極致,而今天的社會不是一個缺知識的時代,學(xué)校整個課程發(fā)展模式在這樣的背景下由學(xué)科知識本位向?qū)W生本位轉(zhuǎn)變,這要求教師要從知識的傳授轉(zhuǎn)向促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。因此,好老師不僅要自己會,還要思考怎么讓學(xué)生會,甚至讓學(xué)生比老師還要厲害。
先解決質(zhì)量,再談?wù)摴?/p>
教育發(fā)展是否公平,分為很多的層次。即便是在同一個課堂也有公平性的問題,這就是教師的質(zhì)量。因此,整個教育的公平要落到教師的教育理念和教育模式、教育行為當(dāng)中去,這就對教師的質(zhì)量提出了要求。
除了公平之外,還有質(zhì)量。尤其在一些欠發(fā)達(dá)地區(qū),要先有優(yōu)質(zhì)的教育,才能談公平。因?yàn)橹挥杏辛藘?yōu)質(zhì)的教育,校長、老師們有了示范,看到了什么是好的教育,才知道自己該怎么干。陳時見認(rèn)為,我們要有教育公平的理念、教育公平的制度,但還是得因地制宜,根據(jù)地區(qū)發(fā)展的節(jié)奏來具體實(shí)施。
學(xué)生的質(zhì)量就是學(xué)校的質(zhì)量
國家、政府、老百姓對我們的教育都有期待。教育工作者要把所有的期待濃縮在課堂,最后決戰(zhàn)在課堂,以學(xué)生為本,把學(xué)生當(dāng)回事。因?yàn)?,學(xué)生的質(zhì)量就是學(xué)校的質(zhì)量。
激勵能讓學(xué)生越來越好
老師要對學(xué)生學(xué)習(xí)進(jìn)行持續(xù)性的激勵。沒有哪一個學(xué)生是通過懲罰走向卓越的。因?yàn)樽吭降膶W(xué)生首先是自律、自主的,而激勵能讓這樣的學(xué)生越來越好。所以,今天教育的懲罰和獎勵很考驗(yàn)教師的智慧。
只教知識讓老師丟掉“好學(xué)生”
今天很多老師花大量的時間,為什么還把一線學(xué)生“丟掉”?原因在于這部分教師很多都是只教知識,這樣做的成功率最多只有60%。換個思路,當(dāng)老師們把學(xué)生視為學(xué)習(xí)者后,就更多地強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與性,教師最后是個指導(dǎo)者。因此,教師的“教”,一要教知識,二要教方法,第三還要給學(xué)生的成長提供必要的幫助。好老師就是學(xué)生需要你的時候能夠找到你,差老師就是學(xué)生知道的知識整天教,學(xué)生找你的時候找不到,找到又沒用。
好老師既讓學(xué)生“吃飽”又能“消化好”
很多老師批評學(xué)生“傻”,考試的時候花極短的時間把能做對的題做錯,然后把大量的時間花在自己并不擅長的壓軸題上,導(dǎo)致最后不理想的結(jié)果。實(shí)際上,很多老師跟學(xué)生犯了同樣的錯誤。學(xué)生的學(xué)情不一樣,優(yōu)等生需要120%才能“吃飽”,中等生學(xué)習(xí)100%剛好到位,學(xué)習(xí)困難的學(xué)生則只能搞懂80%的內(nèi)容,那么對所有學(xué)生都按照100%的標(biāo)準(zhǔn)講,就只照顧到了其中一部分學(xué)生,導(dǎo)致還有一部分學(xué)生“吃不飽”或者“消化不良”。因此,教育不能只面對知識而背對學(xué)生,只面向教材而背對需求。好老師首先要會把知識分解,把不同難度的知識和不同學(xué)力程度的學(xué)生相對應(yīng),針對學(xué)生的需求進(jìn)行差異化教學(xué)。
田祥平
重慶南開中學(xué)校長,中學(xué)化學(xué)特級教師,國家督學(xué),享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家。
南開中學(xué)每一位校級干部每周必須聽2節(jié)課,臨到上課前才能告知老師要來聽課。聽完課后,不能聽完就完,一定要與老師交流,哪里上得好,哪些地方需要改進(jìn)。老師們剛開始時有些抵觸,但隨著觀念的轉(zhuǎn)變慢慢發(fā)現(xiàn),校長們來聽課不是來拿錯的,也不是吹毛求疵,而是通過發(fā)現(xiàn)問題,一起探討怎樣提高課堂效率。因?yàn)槔蠋熓菍W(xué)校最重要的財富,只有老師把課堂教學(xué)質(zhì)量掌握好了,學(xué)校的質(zhì)量才能上得去。
教而不研則淺
老師們一般會覺得科研很“高大上”。我們在學(xué)校實(shí)行“草根科研”,就是每個教研組、每個備課組都搞科研。這些科研是“草根”的,比如在課堂上發(fā)現(xiàn)什么問題就研究這個問題,而不是這個問題研究出來要去報什么科研獎。為了讓這個“草根科研”能夠做下去,我們每年的學(xué)術(shù)年會每個備課組都要來介紹各自的研究情況,然后進(jìn)行評價,這樣促使老師們慢慢形成了科研的習(xí)慣。
培訓(xùn)是對老師最好的福利
對老師來說,最好的福利就是培訓(xùn)。因?yàn)槔蠋熓且粋€特別的職業(yè),需要“獨(dú)自上場”。再能干的校長都不能陪著老師上課。我們要讓他真正能夠勝任這份工作,獨(dú)自面對教育教學(xué),面對學(xué)生,面對家長,培訓(xùn)就非常重要。教育是未來的事業(yè),對學(xué)校來說,在老師培訓(xùn)上的投入,就是對未來的投入。
讓新老師一年站穩(wěn)講臺
對于新老師的發(fā)展,我們強(qiáng)調(diào)“一年站穩(wěn)講臺,三年走通教材,六年獨(dú)當(dāng)一面”。南開中學(xué)有個傳統(tǒng),不調(diào)動老師,新招聘老師幾乎均為應(yīng)屆畢業(yè)生。從新教師入職開始培訓(xùn),雖然培訓(xùn)壓力大,但有個好處,老師成長快,很年輕就能成為骨干。新老師正式入職后,學(xué)校會為這名老師指定學(xué)科師傅帶三年,要求必須聽師傅所有的課,所有教案師傅都要檢查。如果擔(dān)任班主任,還會指定班主任師傅,與學(xué)科師傅類似,包括班會課的教案也要檢查。
數(shù)據(jù)評價改進(jìn)“服務(wù)”
教師評價很難,因?yàn)榻虒W(xué)太具有個性。但我們還是在做,所有的課都會有學(xué)生對老師進(jìn)行直觀評價。半期、期末的時候會有問卷,學(xué)生填寫后會有數(shù)據(jù),這個數(shù)據(jù)只有老師自己和校長能看到。我們的觀念是,你要知道你的服務(wù)對象對你的看法,以便改進(jìn)。校長會根據(jù)數(shù)據(jù)和老師進(jìn)行交流,現(xiàn)在大部分老師的數(shù)據(jù)滿意度都會超過90%。
李祚山
重慶師范大學(xué)教科院副院長、心理掌系教授,中國心理學(xué)會心理援助專家,重慶師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。
卓越教師的培養(yǎng)是時代發(fā)展的需要,李祚山教授從人格品質(zhì)、知識技能、教學(xué)技能、自身發(fā)展等方面總結(jié)了卓越教師的特點(diǎn)。在他看來,卓越教師是能夠創(chuàng)新而卓著地開展教研活動的優(yōu)秀教師,可以是研究型教師、學(xué)者與專家型教師、魅力型教師、個性化教師的合體。
厘定“德-知-能-身”四維評估標(biāo)準(zhǔn)
李祚山教授在研究中按照教師的職業(yè)取向,以“德一知一能”為基本框架,厘定了教師專業(yè)的評估指標(biāo)。其中包括專業(yè)理念與師德,專業(yè)知識和專業(yè)能力,共涉及到14個具體方面。在此基礎(chǔ)上還加入了教師自身身心結(jié)構(gòu)素質(zhì),共同構(gòu)成教師專業(yè)素養(yǎng)結(jié)構(gòu)。具體實(shí)際操作中還應(yīng)該如何評價,值得更多思考。
影響教師成長的三大因素
影響教師從新手教師成長為卓越教師的因素有三個,第一是個人因素,涉及教師自身的職業(yè)與能力特征,包括教師的自我評價、師德狀況、人際關(guān)系、認(rèn)知能力、職業(yè)發(fā)展和動機(jī)水平等。其中,認(rèn)知能力是關(guān)鍵因素,決定其今后的發(fā)展。第二是情景因素,即教師學(xué)習(xí)與工作的環(huán)境,分5個層面:社會與社區(qū)、學(xué)校體制、學(xué)校氛圍、教學(xué)小組與部門、課堂。第三是系統(tǒng)過程,即有目的地影響教師成長的特定方法和手段,具體有:課堂教學(xué)觀摩、教師評課與教學(xué)筆記、合作小組、專家指導(dǎo)等。
教師專業(yè)發(fā)展360度評估
這是建立在教育評價的理念之下的,是學(xué)校通過主管領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生(家長)以及專業(yè)人士的,有步驟地、系統(tǒng)地從數(shù)量和質(zhì)量上對教師專業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全方位評價。這種多主體、多角度、多層面的教師專業(yè)發(fā)展評估反饋,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)診斷、評價教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,更有利于教師專業(yè)發(fā)展適應(yīng)教育教學(xué)的不斷發(fā)展,適應(yīng)教育對象的需求以及學(xué)生核心素養(yǎng)提升和培育的需求。
深入實(shí)施教師教育評估“四大行動”
據(jù)悉,重慶市教育評估研究會是由重慶市范圍內(nèi)的教育評估與質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu)、高等院校、中等職業(yè)學(xué)校、中小學(xué)、幼兒園和教育科研機(jī)構(gòu)的科研人員、教育評估與質(zhì)量監(jiān)測專家等組成。成立以來,積極開展學(xué)術(shù)與教育評估活動,促進(jìn)教育評估工作的發(fā)展,為重慶市及其他有關(guān)地區(qū)教育的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)教師教育發(fā)展與評估工作,對于推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、促進(jìn)基礎(chǔ)教育改革、提高教育質(zhì)量具有重要意義。新成立的專委會將從開展教師教育發(fā)展與評估模式的設(shè)計、開發(fā)和管理等方面著力,促進(jìn)教育主管部門、社會與學(xué)校的聯(lián)動;并在課程設(shè)計、評估監(jiān)測等方面開展專業(yè)研究和引導(dǎo),推動教師教育發(fā)展與評估工作科學(xué)、規(guī)范、有序進(jìn)行。
課堂內(nèi)外雜志社總經(jīng)理、總編輯,專委會理事長簡渠介紹,接下來專委會還將在深入開展教師教育評價工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施“四大行動”,包括推進(jìn)教師教育分類橫向課題研究,加強(qiáng)教師教育發(fā)展評估理論與技能培訓(xùn),推動《重慶市區(qū)域教師教育發(fā)展評估藍(lán)皮書》匯編,打造“重慶好老師”平臺等工作,開創(chuàng)重慶教師教育評估新局面。