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      由《中國(guó)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研報(bào)告》引發(fā)的分析與思考

      2019-09-10 08:01:09袁鋒
      現(xiàn)代營(yíng)銷·理論 2019年5期
      關(guān)鍵詞:中小企業(yè)融資

      袁鋒

      摘 要:我國(guó)政治經(jīng)濟(jì)體制改革取得了突出成就,企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境比過(guò)去有了較大改善,但與成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求仍有一定差距。針對(duì)具體的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行中小企業(yè)的數(shù)據(jù)調(diào)研,對(duì)中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最大程度上延長(zhǎng)中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的財(cái)富管理的目標(biāo),規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

      關(guān)鍵詞:中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境;中小企業(yè);融資;創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

      一、引言

      據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前中國(guó)私營(yíng)企業(yè)的平均壽命僅為2.9年,中國(guó)每年約有100萬(wàn)家私營(yíng)企業(yè)破產(chǎn)倒閉,60%的企業(yè)會(huì)在10年內(nèi)消亡,大型企業(yè)集團(tuán)的平均壽命也只有7.8年。其中有40%的企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段就宣告破產(chǎn),在中國(guó),每天有2740家企業(yè)倒閉,平均每小時(shí)就有114家企業(yè)破產(chǎn),每分鐘破產(chǎn)的企業(yè)就有兩家!而相比之下,美日德等發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)平均壽命則動(dòng)輒是中國(guó)的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,企業(yè)主及企業(yè)主家庭的幸福指數(shù)也遠(yuǎn)高于中國(guó)的企業(yè)主及創(chuàng)業(yè)者。

      二、中國(guó)中小企業(yè)平均壽命低風(fēng)險(xiǎn)大的原因分析

      通過(guò)對(duì)中國(guó)中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)研的調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)平均壽命偏低,風(fēng)險(xiǎn)較大的原因主要有以下幾個(gè)方面:

      (1)從企業(yè)外部的客觀環(huán)境來(lái)看,整體市場(chǎng)環(huán)境的不成熟與融資難,是引發(fā)當(dāng)前中國(guó)中小企業(yè)平均壽命偏低的主要原因。

      調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,盡管在被問(wèn)到對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境及未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的稅收及法制環(huán)境的態(tài)度時(shí),絕大多數(shù)的被訪者認(rèn)為未來(lái)中國(guó)的環(huán)境將更趨良性,尤其在法制化方面,市場(chǎng)環(huán)境認(rèn)知方面,91%的被訪者認(rèn)為我們的市場(chǎng)與成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍有較大差距。近些年,我國(guó)規(guī)范市場(chǎng)秩序的法律體系逐步完善,不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)行為大幅減少與此同時(shí),報(bào)告顯示,在談到企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)因素時(shí),絕大多數(shù)被訪者給出的排在第二位的因素是資金風(fēng)險(xiǎn),這與我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)中小企業(yè)面對(duì)的“融資難、融資貴”的現(xiàn)象自然契合,而且融資成本明顯高于銀行基準(zhǔn)利率,部分小微企業(yè)的綜合融資成本甚至在20%以上。

      (2)從企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)主自身的主觀因素來(lái)看,企業(yè)主缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的系統(tǒng)認(rèn)知,企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,財(cái)務(wù)、稅務(wù)、法律等專業(yè)知識(shí)缺乏,是致使中國(guó)中小企業(yè)壽命很短,風(fēng)險(xiǎn)極大的最根本原因。

      與歐美國(guó)家相比,我國(guó)創(chuàng)業(yè)者存在先天的劣勢(shì)與不足:歐美國(guó)家高等教育普及程度明顯高于我國(guó),創(chuàng)業(yè)者文化素質(zhì)總體上較高,與此同時(shí),歐美國(guó)家普遍重視創(chuàng)業(yè)教育,創(chuàng)業(yè)教育體系發(fā)達(dá),對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知普及預(yù)先防范遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足;另外,歐美國(guó)家應(yīng)用型大學(xué)占比高達(dá)80%,致力于培養(yǎng)具有實(shí)踐能力的技術(shù)型人才,而我國(guó)大學(xué)教育普遍盲目追求學(xué)術(shù)型人才培養(yǎng),多數(shù)大學(xué)畢業(yè)生既不精通學(xué)術(shù)也不善于應(yīng)用,難以有效將所學(xué)知識(shí)與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐相結(jié)合。對(duì)比調(diào)研數(shù)據(jù),我們也不難從中發(fā)現(xiàn)上述的現(xiàn)象。

      在針對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)的預(yù)期問(wèn)題上,初創(chuàng)不到一年的企業(yè)預(yù)期最為樂(lè)觀,占比達(dá)到87.6%,而時(shí)間越久的企業(yè),對(duì)未來(lái)的預(yù)期則相對(duì)越謹(jǐn)慎,這種現(xiàn)象一定程度地反映了中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的非理性,而這種非理性,究其根本是源于對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知缺乏以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)欠缺。從數(shù)據(jù)來(lái)看,2-3年的創(chuàng)業(yè)企業(yè),對(duì)企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)預(yù)期的信心快速下滑到了61%,而3-5年的成長(zhǎng)企業(yè),樂(lè)觀預(yù)期的占比僅有37%,這組數(shù)據(jù),正說(shuō)明在中國(guó),我們的中小企業(yè)主在創(chuàng)業(yè)前未曾接受到充分的創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)及創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)的普及。在調(diào)研過(guò)程中,我們同時(shí)發(fā)現(xiàn)由于創(chuàng)業(yè)者及中小企業(yè)主自身知識(shí)結(jié)構(gòu)及知識(shí)系統(tǒng)的局限,再加上創(chuàng)業(yè)期企業(yè)主的時(shí)間以及經(jīng)歷上的稀缺,綜合導(dǎo)致企業(yè)主在財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)等專業(yè)方面的欠缺,因此也沒(méi)有招募專人去負(fù)責(zé)這些方面的工作,而是由其他部門的企業(yè)專業(yè)人員去監(jiān)管。另一方面,相對(duì)而言,我國(guó)中小企業(yè)自我成長(zhǎng)能力較為欠缺,難以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展:我國(guó)中小企業(yè)大量集中于餐飲、批發(fā)與零售服務(wù)、低端消費(fèi)品制造、互聯(lián)網(wǎng)銷售等領(lǐng)域,這些領(lǐng)域門檻低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求變化快,創(chuàng)業(yè)者難以打造差異化優(yōu)勢(shì)以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展;持續(xù)創(chuàng)新是當(dāng)前企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求,但我國(guó)中小企業(yè)普遍缺乏持續(xù)創(chuàng)新意識(shí),不愿意進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新與設(shè)備改造投入。

      三、提升中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命的有關(guān)思考

      針對(duì)上述基于中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題及調(diào)研報(bào)告進(jìn)行的分析與思考,為充分提升中國(guó)中小企業(yè)的平均壽命,有效做好中小企業(yè)的財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)管控,科學(xué)提高中國(guó)中小企業(yè)主、創(chuàng)業(yè)者及其家庭的幸福指數(shù),筆者提出的應(yīng)對(duì)策略與建議如下:

      1)從政府及社會(huì)層面而言,要進(jìn)一步改善中國(guó)中小企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)以公平競(jìng)爭(zhēng)為核心的全面市場(chǎng)化進(jìn)程,促使中小企業(yè)同國(guó)有企業(yè)一樣獲得同等待遇;進(jìn)一步推動(dòng)信用體系、法制體系建設(shè),推動(dòng)金融體系從以間接融資為主向直接融資與間接融資相輔相成的整體轉(zhuǎn)化;

      2)從中小企業(yè)主及創(chuàng)業(yè)者自身素質(zhì)而言,一方面,政府及相關(guān)社會(huì)組織應(yīng)全面推動(dòng)創(chuàng)業(yè)前的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)教育,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)的理性認(rèn)知,另一方面,創(chuàng)業(yè)者及中小企業(yè)主自身應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí),要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)的認(rèn)知,;

      3)從中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)而言,要充分考慮組織架構(gòu)在風(fēng)險(xiǎn)管理上的安排與考慮,在條件允許的情況下,要預(yù)先規(guī)劃針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效部門組織及相應(yīng)專業(yè)人員配置,在條件不允許的情況下,也可考慮通過(guò)兼職監(jiān)管或顧問(wèn)外包的方式做過(guò)度化處理;

      4)針對(duì)會(huì)給中小企業(yè)帶來(lái)致命現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)融資問(wèn)題,一方面需要政府政策的支持,而另一方面也是更重要的方面,需要我們每一個(gè)中小企業(yè)的企業(yè)主具有“未雨綢繆”的意識(shí),凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,惟有居安思危,提前準(zhǔn)備,方能在需要時(shí)度過(guò)難關(guān);

      四、結(jié)論

      財(cái)富與風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)是一對(duì)不可分割的孿生兄弟,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,單純的厭惡風(fēng)險(xiǎn),逃避風(fēng)險(xiǎn),從來(lái)都不可能真正的遠(yuǎn)離風(fēng)險(xiǎn),惟有抱著向死而生的信念,勇敢地去直面它,科學(xué)理性地去思考,去分析,去未雨綢繆地加以防范,提前做出一系列的應(yīng)對(duì)措施,才是真正規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),基業(yè)長(zhǎng)青的終極方法。在當(dāng)前中國(guó),中小企業(yè)主“風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的薄弱”以及“對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題缺乏系統(tǒng)的認(rèn)知”是目前亟待解決的兩個(gè)關(guān)乎企業(yè)持久運(yùn)營(yíng)及良性生存的最根本問(wèn)題。

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