馬良 張偉 劉明龍

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的10kV配電網(wǎng)發(fā)展也越來越迅速。在現(xiàn)如今這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境之下，電力部門也面臨著越來越復(fù)雜且殘酷的市場(chǎng)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。在這種發(fā)展趨勢(shì)之下，電力企業(yè)要想真正確保預(yù)期效益以及年度總運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必然要加強(qiáng)對(duì)配電網(wǎng)線損的重視，積極使用有效的措施來對(duì)線損管理工作進(jìn)行改善，借助于相應(yīng)的措施來降低損耗。10kV配電網(wǎng)本身是現(xiàn)實(shí)生活中較為常見且涉及范圍較為廣泛的一項(xiàng)工作，本文也是就其管理工作進(jìn)行了以下的分析。

關(guān)鍵詞：10kV配電網(wǎng);同期線損管理;降損策略探討

引言

近年來我國(guó)各地電力企業(yè)紛紛開展了線損管控強(qiáng)化、線損“四分”管理的探索，節(jié)能降損工作因此收獲了較為顯著的成果。但由于近年來各地電力企業(yè)的線損管理模式進(jìn)步存在規(guī)范不統(tǒng)一等問題，這就使得由管理造成的10kV配電網(wǎng)線損仍占據(jù)主流，而為了盡可能改變這一現(xiàn)狀，正是本文圍繞10kV配電網(wǎng)同期線損管理及降損策略開展具體研究的原因所在。

一、10kV配電網(wǎng)線損分類

10kV配電網(wǎng)線損分類主要包含了兩個(gè)方面：第一，是管理線損，這一線損產(chǎn)生的主要原因就是偷電、漏電等現(xiàn)象的發(fā)生。另外，10kV配電網(wǎng)在進(jìn)行日常維護(hù)以及運(yùn)行管理的過程中發(fā)生的問題、輸電線路安裝不夠規(guī)范、電能計(jì)量裝置存在誤差或者是不處于合理范圍等都屬于管理線損;第二則是技術(shù)線損，主要包含了固定損耗以及可變損耗這兩個(gè)部分，是配電網(wǎng)中所有電器設(shè)備以及電能損耗的綜合。其中，可變損耗主要指的是和流過設(shè)備的電阻大小成正比的損耗;而固定損耗則主要指的是電力電纜、電力電容器、變壓器鐵芯之中的絕緣介質(zhì)所消耗的電能，另外還有輸電線路之中的電能損耗等。

二、影響管理線損的基本因素

（一）電力計(jì)量裝置的影響

由于電力計(jì)量裝置的不準(zhǔn)確、不穩(wěn)定性都將會(huì)將導(dǎo)致管理線損的增加，其中電力計(jì)量裝置產(chǎn)生問題的主要原因是未對(duì)其進(jìn)行準(zhǔn)確校正就對(duì)其進(jìn)行安裝，電力計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性不能夠得到有效保證。還有就是對(duì)電力裝置進(jìn)行安裝時(shí)沒有按照操作規(guī)程進(jìn)行合理安裝，對(duì)電力計(jì)量裝置進(jìn)行安裝后為沒有對(duì)其進(jìn)行有效的管理以及關(guān)注，造程電力計(jì)量裝置的損壞，計(jì)量裝置以及計(jì)量表箱損壞未得到及時(shí)有效的處理，導(dǎo)致管理線損的增加

（二）售電及電力計(jì)量

售電和電力計(jì)量裝置有著緊密聯(lián)系，售電的基礎(chǔ)是電力裝置精準(zhǔn)記載。電力裝置的準(zhǔn)確性對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)有著直接的影響，電力裝置計(jì)數(shù)不準(zhǔn)將直接影響著售電，影響著電力企業(yè)的收費(fèi)。

三、優(yōu)化措施分析

（一）實(shí)現(xiàn)對(duì)變壓器損耗的控制

在整個(gè)配電網(wǎng)中，變壓器所產(chǎn)生的損耗，在總損耗中占很大一部分，因此，有效降低變壓器所產(chǎn)生的損耗，就可以大幅度降低配電網(wǎng)所差生的損耗，10kV配電網(wǎng)中，不同季節(jié)變壓器負(fù)荷具有較大差別，在用電旺季，所有變壓器滿負(fù)荷運(yùn)行，甚至超負(fù)荷運(yùn)行，但是到了用電低谷時(shí)期，變壓器則低負(fù)荷運(yùn)行，甚至空載運(yùn)行。為有效的減少空載現(xiàn)象的發(fā)生，可以在配電網(wǎng)上設(shè)置不同負(fù)荷的變壓器，依據(jù)季節(jié)用電量的不同，啟用不同負(fù)荷變壓器，這樣既可以有效保證供電質(zhì)量的同時(shí)，還能夠?qū)崿F(xiàn)減少空載現(xiàn)象的發(fā)生，進(jìn)而達(dá)到減少線損的發(fā)生。

（二）對(duì)10kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整

在10kV配電網(wǎng)線損管理過程中，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)好壞可以說是降損是否有效的關(guān)鍵因素，在整個(gè)線損管理之中有著較為顯著的價(jià)值。為此，在進(jìn)行降損的過程中，一定要對(duì)10kV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的調(diào)整，做好以下工作：1）對(duì)電源位置進(jìn)行合理安置。在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中，電源設(shè)計(jì)這一方面可以將設(shè)備選型適當(dāng)超前，而負(fù)荷則最好是要優(yōu)于電源側(cè)。在進(jìn)行電源位置安排的過程中，一定要看是否有設(shè)立在負(fù)荷的中心位置。因?yàn)闅v史原因，低壓電網(wǎng)大多屬于單端樹干式供電方式，而在城鎮(zhèn)則大多是沿著馬路架設(shè)出一條干線，沒有結(jié)合負(fù)荷發(fā)展情況進(jìn)行考慮。針對(duì)這一現(xiàn)象可以對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)改善，可以在位置安排過程中將其設(shè)定在負(fù)荷中心位置，能起到降低線損的效果;2）以經(jīng)濟(jì)供電半徑來配置出相應(yīng)的電源點(diǎn)。在降低線損的過程中，如果該地屬于農(nóng)村地區(qū)的話，則可以使用小容量、密布點(diǎn)、短半徑等方式來進(jìn)行配置。反之，如果是在城區(qū)等位置的話，則可以使用短半徑、大容量、密布點(diǎn)的方式來進(jìn)行配置，同時(shí)還可以積極使用并聯(lián)配電變壓器組式接線方式來進(jìn)行合理配置，這樣也能進(jìn)一步保障線損管理的效果，降低線損。

（三）加強(qiáng)配電網(wǎng)運(yùn)行管理

為更好滿足10kV配電網(wǎng)同期線損管理需要，配電網(wǎng)運(yùn)行的升級(jí)管理同樣需要得到重視，加強(qiáng)電網(wǎng)無功補(bǔ)償、合理規(guī)劃電網(wǎng)布局屬于其中關(guān)鍵。電網(wǎng)無功補(bǔ)償?shù)募訌?qiáng)需設(shè)法提高系統(tǒng)功率因素、降低電網(wǎng)功率損耗、提高設(shè)備利用率、提高電壓質(zhì)量并保證無功率的平衡，加強(qiáng)過程需遵循“就地平衡、分級(jí)補(bǔ)償、合理布局、全面規(guī)劃”原則，做到以分散補(bǔ)償為主并實(shí)現(xiàn)降損與調(diào)壓的有機(jī)結(jié)合。

（四）自上而下的降損效率提升

關(guān)門治線損必須真正被電力企業(yè)淘汰，不同電壓等級(jí)間的聯(lián)動(dòng)研判應(yīng)成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文建議電力企業(yè)基于線損職責(zé)落實(shí)、末端融合深化實(shí)現(xiàn)自上而下的降損效率提升，以此真正實(shí)現(xiàn)線損管理中的“每個(gè)臺(tái)區(qū)有人負(fù)責(zé)，每個(gè)問題有人跟蹤解決”，異常問題的處理時(shí)間可由此大幅縮減?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”理念需要在10kV配電網(wǎng)同期線損管理中實(shí)現(xiàn)較好滲入，臺(tái)區(qū)拓?fù)渥詣?dòng)識(shí)別的探索、線損助手APP的開發(fā)及應(yīng)用同樣需要得到重視，由此同期電量和線損率等數(shù)據(jù)即可實(shí)現(xiàn)高效率的現(xiàn)場(chǎng)查詢，智能手機(jī)、平板電腦均可以成為工作用設(shè)備，臺(tái)區(qū)核查治理效率可實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足提升，多渠道、全方位、寬領(lǐng)域的10kV配電網(wǎng)同期線損管理加強(qiáng)也能夠較好服務(wù)于10kV配電網(wǎng)降損。

結(jié)語

在整個(gè)供電系統(tǒng)中10kV配電網(wǎng)是十分重要的組成部分，所以做好降損方面的工作以及線損管理具有著十分顯著的作用，可以有效提高企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平，還可以不斷地對(duì)10kV供電網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。本文根據(jù)生活中的實(shí)際情況，對(duì)10kV配電網(wǎng)線損的影響以及原因進(jìn)行分析，并在電力供應(yīng)的管理以及技術(shù)上提出了的相應(yīng)措施，希望配電網(wǎng)線損得到改善，并降低供電以及成本的損耗，以此來對(duì)企業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展進(jìn)行有效的促進(jìn)。

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