基于同期指標(biāo)提升的線損精益化管理

張勇 張靳 馬春燕

摘 要：目前，現(xiàn)代化建設(shè)迅速，電力工程發(fā)展也日新月異。通過分線日線損監(jiān)測，結(jié)合用戶變更、檔案更新、電量、電流量化分析，快速查找、確定線路線損率異常原因，將線損管控周期縮短到日。對持續(xù)異常線路，除進行量化分析外，重點開展報停用戶、未停運且零電量用戶的現(xiàn)場核查。通過同期日線損監(jiān)測，先后發(fā)現(xiàn)并整改冷庫線、府第線等7條線路計量異常，可為公司追補電量78萬千瓦時。

關(guān)鍵詞：同期指標(biāo)提升;線損精益化;管理

引言

臺區(qū)線損是當(dāng)前精益化管理進程中最為重要的內(nèi)容，也是企業(yè)管理過程中的難點之一。精益化管理是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中不斷進步和發(fā)展的體現(xiàn)之一，通過精細化的工作分配以及合理的資源配置來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的更新和強化。隨著市場空間的壓縮，電網(wǎng)企業(yè)之間的競爭也逐漸變得白熱化，創(chuàng)新和管理水平改革已經(jīng)成為企業(yè)提升競爭力的主要方式。為了能夠保證企業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展，不斷的提高管理水平，促進精益化管理在臺區(qū)同期線損管理中的運用。

一、臺區(qū)線損精益化管理的重要性

臺區(qū)線損精益化管理的重要性是兩方面的，這兩方面有著一定必然的聯(lián)系，我們知道電力運輸是兩方的，從電力企業(yè)到用電民眾。線損造成的影響不是對某一方面的影響，是對雙方的共同影響，促進臺區(qū)線損精益化管理也不僅僅是為一方減少損失，而是減少雙方的損失，因此其重要性還是非常明顯的。上文中我們提到線損對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，在競爭如此激烈的今天，企業(yè)必須要通過解決線損問題促進精益化管理來推動企業(yè)的內(nèi)部整改和發(fā)展。它的作用不僅僅是提高企業(yè)的競爭力，更是促進企業(yè)的經(jīng)濟效益和國家的經(jīng)濟發(fā)展。

二、影響線損率的主要因素

（一）技術(shù)方面對線損率的影響

電流的大小對線損率的影響很大，在電流運輸中線損隨著電流的增大而增大，電流小則線損小，在我國的電網(wǎng)輸電網(wǎng)絡(luò)中，每一條輸電線路都會有一個適當(dāng)?shù)呢摵呻娏鞣秶?，在實行電網(wǎng)配電時，電流若是能控制在這一范圍內(nèi)就會將線路的線損降至最低。負荷曲線形態(tài)系數(shù)對線損也有很大的影響，負荷曲線形態(tài)系數(shù)越大則負荷曲線的變化就越大，負荷曲線的變化過大，則峰值的差距過大就會影響線損，峰值差越大，線損就越大，在現(xiàn)實中，配電時一般盡量把負荷曲線形態(tài)系數(shù)使其接近于1，一般這時線損最小。

（二）管理方面對線損的影響

管理方面造成的損耗主要是在漏電和竊電損失，供電公司供電到每戶，要進行相應(yīng)的管理體系的改進，隨著現(xiàn)代抄表系統(tǒng)的改進，人工的工作量大大減少，所造成的誤差也進行了縮減。電能計量器造成的影響，在進行線損統(tǒng)計時一定要正確配置電能計量器，并配以合理嚴(yán)格的管理方式。

三、優(yōu)化措施分析研究

（一）對電網(wǎng)布局進行調(diào)整

在進行線損精益化管理時應(yīng)該對其進行科學(xué)合理的規(guī)劃，尤其是在農(nóng)村地區(qū)，考慮農(nóng)村電網(wǎng)的特點，對農(nóng)村電網(wǎng)進行合理的規(guī)劃，合理有效的布局可以減少電能的損耗。在進行電網(wǎng)合理布局時要注意控制其供電距離，縮短供電半徑，在地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃的時候要注意對負荷較大的線路進行換線，對老化的線路進行及時的替換。

（二）實現(xiàn)整改的落實和整治

電力企業(yè)構(gòu)成較為復(fù)雜，企業(yè)內(nèi)部員工眾多，很難及時監(jiān)控整改工作的落實程度，久而久之整改工作也被擱置。具體的落實措施有三條較為主要的分別是：對電網(wǎng)布局的改造，用電高峰期對線損的監(jiān)控、配電變壓器的選擇。老城區(qū)電網(wǎng)分布較為散亂，工作時困難重重，因此應(yīng)當(dāng)首先對混亂的電網(wǎng)進行規(guī)劃。其次用電高峰期易出現(xiàn)用電負荷，無論是為了安全還是居民用電考慮，都應(yīng)當(dāng)對高峰期的用電進行嚴(yán)密監(jiān)控。最后，要注意配電變壓器的選擇，不同價位的變壓器質(zhì)量和工作能力都不盡相同，因此在選擇時要根據(jù)用電情況選擇最為實用的變壓器。在管理降損的過程中很容易發(fā)現(xiàn)用戶的偷電、竊電以及違章用電的現(xiàn)象。這樣的行為不僅觸犯法律更影響用戶的用電安全。因此在進行降損工作的落實時要嚴(yán)格對待這樣的問題，一旦發(fā)現(xiàn)用戶不良行為要立刻解決，并且檢查工作中加入檢查用電規(guī)范性一項，減少偷電現(xiàn)象。也可依據(jù)線損分析實現(xiàn)高損臺區(qū)自動化監(jiān)控，實現(xiàn)臺區(qū)電損專業(yè)檢查。

（三）加強配電網(wǎng)管理水平

通過新時期線損精益化管理的進行，企業(yè)對配電網(wǎng)各個環(huán)節(jié)都進行了提升，在電力企業(yè)中應(yīng)統(tǒng)一收集配電網(wǎng)中的薄弱環(huán)節(jié)，并有針對性地加強，這樣可以使公司對配電網(wǎng)實際運行的情況有足夠的了解，這樣公司對各個環(huán)節(jié)的指標(biāo)配電網(wǎng)的實時運行情況，為實現(xiàn)線損的精益化管理創(chuàng)造充足的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，可以大幅度提升配電網(wǎng)運行的平穩(wěn)度。

（四）加強防竊電管理工作

在實踐工作中，違約用電、違法竊電等行為是造成線損問題的主要誘因，因此必須要有針對性地加強管理。首先，要加強相關(guān)用電法律法規(guī)的宣傳教育工作，通過各種形式使用戶理解合理用電的重要性，抵制違法竊電行為。其次，要針對竊電問題強化管理，培養(yǎng)并進一步建設(shè)用電稽查人員隊伍，提升其工作能力與責(zé)任意識，做好日常巡查工作，將定期監(jiān)察與突擊檢查相結(jié)合，堅決打擊違法竊電行為。最后，還要對相關(guān)計量裝置進行規(guī)范安裝，同時有針對性地做好相應(yīng)防竊電改造工作，利用技術(shù)手段防范違章用電及竊電行為。健全同期線損建設(shè)工作機制，明確各部門職責(zé)和專責(zé)人分工，以問題為導(dǎo)向，優(yōu)化工作流程，減少中間環(huán)節(jié)，實現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、處理的快速響應(yīng)。建立同期線損常態(tài)化協(xié)調(diào)機制，每天召開“碰頭會”，對各部門工作進行統(tǒng)一安排部署，對疑難問題組織各部門進行集中研究公關(guān)。合理安排高低壓用戶電能表輪換時間，縮短工單處理周期，減少人為因素對日線損的影響。每天監(jiān)測高壓用戶換表記錄，對異常數(shù)據(jù)及時整改。

結(jié)語

綜上所述，精益化管理能夠提升電力企業(yè)的競爭力以及企業(yè)對自身發(fā)展的把控力，在面對當(dāng)前的臺區(qū)線損問題時，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極投入管理，引進精益化管理。上文中我們講到精益化管理可以非常合適的應(yīng)用在臺區(qū)同期線損管理的運行之中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過對管理的革新促進內(nèi)部改革和發(fā)展，推動自身的發(fā)展，也推動臺區(qū)線損管理的前進。

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