民營企業(yè)幫扶新農(nóng)村建設(shè)模式探究

黃堅(jiān)　倪合良　馮海燕

摘要：碧桂園作為一個(gè)有溫度、有責(zé)任心的民營企業(yè)，積極擁護(hù)黨和政府的扶貧政策，多年來致力于英德市扶貧工作的攻堅(jiān)克難，并取得了諸多可喜的成果，形成了科學(xué)化、系統(tǒng)性的具有“造血’’功能幫扶模式。

關(guān)鍵詞：碧桂園 精準(zhǔn)扶貧 鄉(xiāng)村振興 新農(nóng)村建設(shè) 模式

中圖分類號(hào)：F127

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：2096-0298（2019）03（a）-182-04

習(xí)近平總書記指出：“到2020年全面建成小康社會(huì)，是我們黨向人民、向歷史作出的莊嚴(yán)承諾。”自黨的十八大以來，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央將“十三五”規(guī)劃看成是全面建成小康社會(huì)的收官規(guī)劃，號(hào)召全黨和全國各族人民，要奪取全面建成小康社會(huì)決勝階段的偉大勝利，實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)。

碧桂園集團(tuán)作為受益于黨的改革開放政策而發(fā)展起來的世界500強(qiáng)，積極擁護(hù)并投身于黨和政府的精準(zhǔn)扶貧工作中。碧桂園集團(tuán)董事局主席楊國強(qiáng)先生和副主席楊惠妍女士，先后出資42億元人民幣努力配合黨和政府開展精準(zhǔn)扶貧，在9省14縣特別是廣東省英德市取得了較大的成果，樹立起一個(gè)有溫度、有社會(huì)責(zé)任的民營企業(yè)形象。

2018年7月18日-24日，廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院暑期大學(xué)生黨員社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，就是從碧桂園精準(zhǔn)幫扶英德市78個(gè)貧困村中，縱向選出了3個(gè)具有階段代表性的扶貧村（幫扶起步村——黎溪鎮(zhèn)的恒昌村、幫扶示范村——洽洗鎮(zhèn)的魚咀村、幫扶成功村——西牛鎮(zhèn)的樹山村），縱向了解碧桂園幫扶英德市新農(nóng)村建設(shè)過程，探究碧桂園的幫扶模式，為有社會(huì)責(zé)任感的民營企業(yè)在扶貧攻堅(jiān)中提供指導(dǎo)性強(qiáng)的理論研究成果。

1 課題研究需要把握的幾個(gè)概念

基于“脫貧攻堅(jiān)，鄉(xiāng)村振興”背景下民營企業(yè)幫扶新農(nóng)村建設(shè)模式探究，是近些年來根據(jù)民營企業(yè)參與扶貧工作的一項(xiàng)新課題，對(duì)其中基本概念的必要詮釋，是理解和做好該課題的首要任務(wù)。

1.1 小康社會(huì)

小康社會(huì)，主要是指改革開放之初，鄧小平同志首先用“小康”來詮釋中國式現(xiàn)代化，明確提出到20世紀(jì)末“在中國建立一個(gè)小康社會(huì)”的奮斗目標(biāo)。對(duì)于貧困人口而言，就是實(shí)現(xiàn)“兩不愁、三保障”，即不愁吃、不愁穿，義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房安全有保障。

1.2 脫貧攻堅(jiān)工程

《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》中提出“把農(nóng)村貧困人口脫貧作為全面建成小康社會(huì)的基本標(biāo)志，強(qiáng)調(diào)實(shí)施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，以更大決心、更精準(zhǔn)思路、更有力措施，采取超常舉措，實(shí)施脫貧攻堅(jiān)工程，確保我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧、貧困縣全部摘帽、解決區(qū)域性整體貧困?！?/p>

“十三五”期間脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)是：到2020年穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)農(nóng)村貧困人口不愁吃、不愁穿，農(nóng)村貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房安全有保障;同時(shí)實(shí)現(xiàn)貧困地區(qū)農(nóng)民人均可支配收入增長幅度高于全國平均水平、基本公共服務(wù)主要領(lǐng)域指標(biāo)接近全國平均水平（2015年11月27日，習(xí)近平總書記在中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議上的講話）。

1.3 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

黨的十九大報(bào)告中，明確提出要在全面建成小康社會(huì)決勝期，堅(jiān)定實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略。

其中，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略就是要把解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題作為全黨工作重中之重，要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)”分置制度。保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長30年。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益，壯大集體經(jīng)濟(jì)。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，完善農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度，發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接。促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道。加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

1.4 廣東省國強(qiáng)公益基金

廣東省國強(qiáng)公益基金會(huì)是碧桂園控股有限公司董事局主席楊國強(qiáng)先生及副主席楊惠妍女士創(chuàng)立的非公募基金會(huì)（下文簡稱“國強(qiáng)基金會(huì)”）。

2013年10月，國強(qiáng)基金會(huì)正式注冊成立，以興學(xué)助教，扶貧濟(jì)困，授人以漁，奉獻(xiàn)愛心，回報(bào)和造福社會(huì)，希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好為宗旨，致力于資助教育、科學(xué)、文化、衛(wèi)生、體育事業(yè)的發(fā)展;資助貧困地區(qū)、貧困村改善民生、發(fā)展生產(chǎn);資助緊急災(zāi)害救助以及災(zāi)后恢復(fù)與重建;資助貧困地區(qū)與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的交流與合作等領(lǐng)域。

國強(qiáng)基金會(huì)架構(gòu)由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、秘書處、辦公室、宣傳部、項(xiàng)目部構(gòu)成，基金會(huì)旗下的慈善公益項(xiàng)目分別有3.5億興建的廣東碧桂園職業(yè)學(xué)院，每年投入1億元辦學(xué);另有2.6億創(chuàng)辦的國華紀(jì)念中學(xué)，每年投入4000萬辦學(xué)。此外，基金會(huì)還設(shè)立了仲明大學(xué)生助學(xué)金，資助廣東19所高校的貧困大學(xué)生，創(chuàng)辦國良職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等?；饡?huì)還在廣東清遠(yuǎn)樹山村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，在清遠(yuǎn)實(shí)施送技術(shù)技能下鄉(xiāng)培訓(xùn)項(xiàng)目，在廣東多地建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等項(xiàng)目，并取得了突出的扶貧成就?，F(xiàn)在基金會(huì)響應(yīng)國家號(hào)召，以教育扶貧和精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合，致力打造中國教育扶貧的第一品牌（http：//www. guoqiangpwf. org/）.

2 調(diào)研的基本情況

如何認(rèn)識(shí)和研究民營企業(yè)幫扶貧困鄉(xiāng)村建設(shè)，疏理和總結(jié)民營企業(yè)的幫扶模式，需要認(rèn)真的深入實(shí)地調(diào)查研究，從不同的側(cè)面來設(shè)計(jì)問卷和訪談內(nèi)容，獲取形成結(jié)論的第一手資料。

2.1 調(diào)研設(shè)計(jì)

整個(gè)調(diào)研設(shè)計(jì)分為三大部分：一是結(jié)合暑期大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中需要解決的第二個(gè)問題，即如何認(rèn)識(shí)碧桂園集團(tuán)這樣的有社會(huì)責(zé)任心的民營企業(yè)的幫扶過程;二是從幫扶的良好效果中追問原因、尋找答案，將那些主要的因果關(guān)系疏理出來;三是圍繞可能的因果關(guān)系假設(shè)，去設(shè)計(jì)問卷類型和問卷題目（客觀問題和主觀問題）。

2.2 調(diào)研問卷

調(diào)研問卷共設(shè)計(jì)了五類：村民問卷、村委干部問卷、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)問卷、政府扶貧干部問卷、民營企業(yè)扶貧人問卷。這些問卷都是根據(jù)調(diào)研對(duì)象的不同，而對(duì)相同的問題有不同的側(cè)重或角度。主要想了解和掌握諸如：貧困村村民的經(jīng)濟(jì)生活原狀，貧困原因，個(gè)人的幫扶愿望，幫扶形式，致富資源，幫扶后的改觀，以及對(duì)碧桂園和其他民營企業(yè)幫扶的比較（因?yàn)楝F(xiàn)在同一個(gè)貧困村，可能有兩家以上的民營企業(yè)參與幫扶工作）。

2.3 調(diào)研過程

2018年7月18日-24日，學(xué)院成立的大學(xué)生黨員暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)正式啟動(dòng)，先后來到了黎溪鎮(zhèn)恒昌村、浛洗鎮(zhèn)魚咀村、西牛鎮(zhèn)樹山村，從事了包括本課題調(diào)研為內(nèi)容的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。此次調(diào)研的目的地，是從碧桂園所幫扶的英德市79個(gè)貧困村當(dāng)中選出的具有代表性的3個(gè)貧困村。恒昌村是2017年碧桂園納入幫扶的，稱之為“起步村”;魚咀村是2015年碧桂園幫扶的貧困村，稱之為“示范村”;樹山樹是2010年碧桂園幫扶的貧困村，稱之為“成功村”。我們企圖通過對(duì)三個(gè)山村的調(diào)查研究，形成一種對(duì)碧桂園幫扶新農(nóng)村建設(shè)的縱向研究，以期更好的探討出碧桂園在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的幫扶模式，使其更加具備對(duì)其他民營企業(yè)在幫扶活動(dòng)中的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

2.4 調(diào)研統(tǒng)計(jì)、分析和結(jié)論

此次調(diào)研發(fā)放I號(hào)問卷60份，收回60份;發(fā)放Ⅱ號(hào)問卷9份，收回9份;發(fā)放Ⅲ號(hào)問卷9份，回收9份;發(fā)放Ⅳ號(hào)問卷3份，回收3份;發(fā)放V號(hào)問卷3份，回收3份。統(tǒng)計(jì)的情況參見圖1、圖2、圖3、圖4、圖5。

需要注意的是，在尋訪村民過程中有的問題他們無法回答，就沒有準(zhǔn)確填寫，這樣的問卷也沒有把它們當(dāng)成無效問卷。

I號(hào)問卷每個(gè)村發(fā)放了20份，Ⅱ號(hào)問卷每個(gè)村委發(fā)放了3份，Ⅲ號(hào)問卷每個(gè)鎮(zhèn)政府發(fā)放3份，Ⅳ號(hào)問卷每個(gè)村1份，V號(hào)問卷每個(gè)村1份。這樣可以看出，每個(gè)類型的問卷由三個(gè)村的人員進(jìn)行做答，以便于比較出三個(gè)不一樣的幫扶村發(fā)展過程中的細(xì)微差別。

分析1：從圖1看出，村民對(duì)民營企業(yè)幫扶的看法，持“好”的村民由低向高發(fā)展，三個(gè)村分別為：50%、75%和100%，說明了隨著碧桂園集團(tuán)幫扶的不斷深入，村民的看法從懷疑、觀望到肯定變化。

結(jié)論1：民營企業(yè)只要真心實(shí)意地開展幫扶工作，村民看在眼里，得到了實(shí)惠，就自然而然地放棄對(duì)民營企業(yè)的一些偏見，積極擁護(hù)和配合新農(nóng)村建設(shè)工作。

分析2：從圖1看出，村民對(duì)民營企業(yè)幫扶方式的看法，持“好”的村民數(shù)量也是由低向高發(fā)展，三個(gè)村分別為：40%、65%和100%，說明了村民對(duì)碧桂園集團(tuán)的幫扶方式，隨著村民不斷得到的實(shí)惠得到了越來越多的認(rèn)同度。

結(jié)論2：碧桂園對(duì)貧困村的幫扶，既有著先前的幫扶方案，又在不斷地摸索中，將幫扶方案進(jìn)行了優(yōu)化，形成了自己多套不同的幫扶模式。研究和發(fā)現(xiàn)碧桂園集團(tuán)的幫扶模式，用以指導(dǎo)民營企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，想法正確，路線對(duì)頭。

分析3：從圖1、圖2對(duì)比可以看出，村委干部對(duì)碧桂園集團(tuán)的幫扶工作，隨著幫扶工作的進(jìn)行，對(duì)民營企業(yè)的幫扶工作也隨著幫扶效果的不斷顯現(xiàn)而越來越得到內(nèi)心的肯定。

結(jié)論3：身臨其境的村委干部，與普通村民一樣，對(duì)民營企業(yè)的幫扶也存在著懷疑和觀望的過程，看到了幫扶效果以后，肯定和贊揚(yáng)的態(tài)度逐漸顯現(xiàn)。

分析4：從圖2、圖3、圖4、圖5四個(gè)側(cè)面可以看出，碧桂園的幫扶形式得到了認(rèn)可，能夠結(jié)合碧桂園集團(tuán)的實(shí)際，在造血功能的建設(shè)上下功夫。從圖6中還可以看出，隨著碧桂園幫扶的深入，村民在幫扶方式上也由要錢、要物，逐漸向著要技術(shù)、要出路上轉(zhuǎn)變。特別是碧桂園根據(jù)集團(tuán)發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢，在技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目開發(fā)上走出了一條幫扶新路。

結(jié)論4：民營企業(yè)幫扶貧困村建設(shè)，要在打造自身的造血功能上下功夫，輸血只能救一時(shí)，送技術(shù)、給項(xiàng)目，幫扶“造血”技能才是幫扶的最佳方式。碧桂園的幫扶方式應(yīng)該成為民營企業(yè)幫扶的范式之一。

分析5：從圖1、圖2、圖3來看，碧桂園幫扶英德貧困村建設(shè)，幫扶宣傳發(fā)揮了很大作用，特別是對(duì)幫扶“示范村”和“成功村”的參觀，村干村民對(duì)民營企業(yè)幫扶的疑心迅速轉(zhuǎn)化為信任，有利于碧桂園幫扶效率的提高，也有利于幫扶方案的快速實(shí)施，這在調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn)碧桂園幫扶工作迅速而有效，得到了政府和群眾的充分肯定。

結(jié)論5：民營企業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中要快速發(fā)揮作用，宣傳示范工作是非常重要的一環(huán)，要讓貧困村的村干村民早日轉(zhuǎn)變對(duì)民營企業(yè)的觀念，體現(xiàn)出信任，才能積極配合民營企業(yè)的扶貧開發(fā)工作。

分析6：從圖1、圖2，圖3、圖4、圖5中可以看出，村民和村干部對(duì)政府駐村干部和碧桂園扶貧人（碧桂園在幫扶貧困鄉(xiāng)村的建設(shè)中，為區(qū)別政府的扶貧干部而謙虛地取名為扶貧人）的滿意度是非常高的，政府扶貧干部對(duì)碧桂園扶貧人的滿意度也是肯定的。這說明了無論是政府扶貧干部還是碧桂園扶貧人，在理解和執(zhí)行黨的脫貧攻堅(jiān)政策指示上是很深刻與堅(jiān)決的，相互之間的配合也是很默契的，這在實(shí)地走訪過程中我們也發(fā)現(xiàn)了這個(gè)現(xiàn)象。這也是碧桂園幫扶貧困村建設(shè)之所以取得很好的成效，在培訓(xùn)、選擇和派遣扶貧人上成功的一筆。

結(jié)論6：民營企業(yè)在幫扶貧困鄉(xiāng)村的建設(shè)中，培訓(xùn)、選拔扶貧人員是非常重要的一環(huán)，這有利于民營企業(yè)獲得政府部門的支持與配合，有利于民營企業(yè)與當(dāng)?shù)卣臏贤▍f(xié)調(diào)，進(jìn)而共同的把好事辦快辦好。

分析7：從圖1、圖2、圖3、圖4、圖5中，可以發(fā)現(xiàn)村民、村干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、扶貧干部和扶貧人，對(duì)碧桂園幫扶的投入大是看得見而肯定的，從而對(duì)碧桂園幫助貧困村的脫貧致富抱有很高的期望。

結(jié)論7：民營企業(yè)對(duì)貧困鄉(xiāng)村的幫扶，只要?jiǎng)幽X筋、下本錢、肯出力、有效果，農(nóng)民還是看在眼里的，并且隨著民營企業(yè)的發(fā)展壯大，肯定要成為整個(gè)社會(huì)脫貧致富的一股重要力量。

分析8：村民、村干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和扶貧干部、扶貧人，他們對(duì)貧困村提升造血功能的項(xiàng)目開發(fā)，如旅游、苗木、茶樹、糧食、果樹、藥材，選擇最多的是旅游、苗木、茶樹和果樹。這是碧桂園因地制宜的幫扶結(jié)果，從這些項(xiàng)目中獲得了好處。適合粵北地區(qū)山青水秀的大自然景觀，適合英德地區(qū)的茶葉種植，適合山多苗木生長和果樹種植。

結(jié)論8：民營企業(yè)對(duì)貧困鄉(xiāng)村的幫扶，在項(xiàng)目扶持上要因地制宜，要和企業(yè)本身的發(fā)展掛鉤，用企業(yè)的需求引領(lǐng)脫貧項(xiàng)目的開發(fā)，為村民找崗位、上項(xiàng)目、做生意，從而脫貧致富奔小康。

3 民營企業(yè)的六種脫貧幫扶模式

習(xí)近平總書記在扶貧工作中強(qiáng)調(diào)：“要改變簡單給錢、給物、給牛羊的做法，多采用生產(chǎn)獎(jiǎng)補(bǔ)、勞務(wù)補(bǔ)助、以工代賑等機(jī)制，不大包大攬，不包辦代替，教育和引導(dǎo)廣大群眾用自己的辛勤勞動(dòng)實(shí)現(xiàn)脫貧致富?！睆尼槍?duì)碧桂園幫扶英德市貧困村建設(shè)的調(diào)研情況看，主要有以下六大模式值得民營企業(yè)借鑒。

3.1 修通道路，讓游客能進(jìn)來，貨物能運(yùn)出去

改革開放過程中，出現(xiàn)了一個(gè)俗語：“要想富，先修路”，這話對(duì)于脫貧攻堅(jiān)來說也照樣有用。貧困鄉(xiāng)村一般遠(yuǎn)離城市，交通不便，人口減少，外面的東西進(jìn)不來，里面的東西出不去，這是致貧的基礎(chǔ)性原因。從碧桂園幫扶的幾個(gè)貧困村看，他們首先解決的都是路的問題，出資幫助農(nóng)村把進(jìn)村的主要道路修好。一是方便扶貧幫困，人員和物資的出入方便，減少了時(shí)間和節(jié)約了人力;二是為下一步引導(dǎo)游客開展自駕游，或與旅游公司合作，奠定基礎(chǔ)性條件;三是遠(yuǎn)離大城市的鄉(xiāng)村，自然資源一般較為豐富，起碼無污染、無公害產(chǎn)品相對(duì)較多，要把它們產(chǎn)下來、運(yùn)出來變成金錢，再反過來，刺激貧困村農(nóng)民成規(guī)模擴(kuò)大生產(chǎn)，從而自動(dòng)產(chǎn)生造血功能。

3.2 搶修古跡，開發(fā)旅游項(xiàng)目，豐富旅游內(nèi)容

貧困鄉(xiāng)村，年輕人銳減，都跑到大城市工作和生活，因?yàn)樨毟F幾乎沒有人再愿意去蓋新房子，石頭砌的老房子一片片，石頭鋪的石板街一條條，祠堂廟宇、鄉(xiāng)賢故居也急需整修。依照碧桂園的做法：在保留古村落原貌基礎(chǔ)上，對(duì)老房子進(jìn)行加固和翻修，對(duì)特別有風(fēng)情風(fēng)俗特點(diǎn)的祠堂廟宇進(jìn)行整修，對(duì)具有愛國主義教育意義的鄉(xiāng)賢名人故居進(jìn)行搶修，并進(jìn)行附帶服務(wù)設(shè)施的建設(shè)，使得形成吃、住、行、看的一整套。這樣，才能吸引旅游團(tuán)和自駕的散客，形成貧困鄉(xiāng)村增收的旅游產(chǎn)業(yè)。

3.3 種植果樹，提供技術(shù)指導(dǎo)，滿足市場需求

每個(gè)地區(qū)都有適合氣候的特產(chǎn)水果，進(jìn)村的道路修通以后，也為規(guī)模性種植果樹成為了可能，因?yàn)椴淮嬖谶\(yùn)輸困難的問題，還可以與旅游業(yè)一起，聯(lián)手開發(fā)采摘園，更加體現(xiàn)出吃、住、行、玩一條龍的特色。碧桂園扶持的恒昌村種植沙糖桔，因?yàn)槌闪吮敬宓奶厣?，形成了沙糖桔產(chǎn)業(yè)的規(guī)模效應(yīng)，客戶的大批量定購，促進(jìn)了這一水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如今，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的參與下，網(wǎng)購、快遞業(yè)務(wù)更加促進(jìn)了這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，大面積種植已成為貧困村脫貧致富的主要途徑。

3.4 集中耕地，種植綠色食品，開發(fā)快遞市場

貧困鄉(xiāng)村一般是山多地少，單靠種點(diǎn)地只能滿足家庭需要，發(fā)家致富還談不上，家庭勞動(dòng)力靠外出打工賺錢就足夠滿足家庭人口的糧食需求，因此，貧困鄉(xiāng)村的好多零散土地都被閑置。碧桂園在幫扶貧困鄉(xiāng)村建設(shè)中，將零散的土地集中起來，統(tǒng)一根據(jù)市場需要安排種植（有機(jī)食品、綠色食品），種類、規(guī)模、要求都很明確，生產(chǎn)的產(chǎn)品都由“鳳凰優(yōu)選”收購并銷售。農(nóng)民看似失去了土地，但可以參與大面積的農(nóng)業(yè)種植，當(dāng)拿工資的收入穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)工人或土地入股股東。并且，隨著本地產(chǎn)的有機(jī)食品、綠色食品的發(fā)展，諸如快遞、外銷、加工、農(nóng)家樂等附加產(chǎn)業(yè)也完全可以由本村農(nóng)民承擔(dān)。這種幫扶模式，是充分利用農(nóng)村土地資源，幫助農(nóng)民增收，提高農(nóng)民積極性，也保持了農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展。

3.5 搞好養(yǎng)殖，利用地形地物，開展產(chǎn)品加工

大多數(shù)貧困農(nóng)村，有山有水有林，缺乏的是道路、技術(shù)和資本。利用山川樹林空地水塘等發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，是幫助農(nóng)民增收的一條重要途徑。在道路打通的基礎(chǔ)上，為農(nóng)民提供技術(shù)員，外出參觀，幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)養(yǎng)魚、雞、鴨、鵝、豬、牛、羊等技術(shù)技能，為農(nóng)民貸款或民營企業(yè)出錢，農(nóng)民出力，民營企業(yè)代為收購和加工，收益按照比例分紅。這些都是充分利用閑置勞動(dòng)力、土地資源、地理環(huán)境，增加農(nóng)民創(chuàng)收的有效手段，是授之以漁的永久性幫扶，也是可重復(fù)不受太多嚴(yán)苛條件限制的好做法。

3.6 種植苗圃，聯(lián)系房產(chǎn)物業(yè)，提供綠化需求

利用農(nóng)村閑置土地或山地種植苗圃，用以城鄉(xiāng)綠化，是碧桂園幫扶英德市西牛鎮(zhèn)樹山村的成功做法。碧桂園集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)的每個(gè)小區(qū)都需要綠化，綠化需要的苗木需求就是樹山村苗圃基地的種植種類和數(shù)量，由碧桂園提供種苗，農(nóng)民負(fù)責(zé)種植和養(yǎng)護(hù)，成熟到了一定高度或大小，由碧桂園物業(yè)集團(tuán)按照市場價(jià)格收購，扣除種苗費(fèi)用，剩下的就是農(nóng)民的收益，大大地增加了樹山村農(nóng)民的家庭收入，脫貧致富是很自然的事情。這對(duì)于很多民營企業(yè)來說，可以借助于自身發(fā)展和產(chǎn)業(yè)鏈，為幫扶貧困村脫貧的好辦法。

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