【摘?要】電力是現(xiàn)代社會(huì)人們所離不開的能源之一。而電力的使用往往離不開相對(duì)應(yīng)的電力工程。電力工程往往都是一項(xiàng)巨大的工程，在進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中往往存在有資金耗費(fèi)大、建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)。正是因?yàn)槠湎牡馁Y金巨大，因此在建設(shè)過(guò)程當(dāng)中合理的對(duì)其進(jìn)行造價(jià)控制，能夠幫助相關(guān)的建設(shè)單位節(jié)約大量的資金，幫助相關(guān)部門得到更好的發(fā)展。基于以上原因，在本篇文章當(dāng)中，我們將結(jié)合實(shí)際的電力工程過(guò)程，從電力工程造價(jià)控制的原則出發(fā)，對(duì)電力工程實(shí)施階段的造價(jià)控制策略進(jìn)行探討。以達(dá)到更好的幫助電力工程造價(jià)人員進(jìn)行造價(jià)控制的目地。

【關(guān)鍵詞】電力工程;實(shí)施階段;造價(jià)控制

在本文當(dāng)中，我們所說(shuō)的工程造價(jià)，就是在對(duì)某一項(xiàng)工程進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中的資金進(jìn)行合理的控制，從而幫助降低工程過(guò)程所使用的資金，幫助企業(yè)更好的發(fā)展，工程造價(jià)屬于管控工作的范圍。在實(shí)際工程進(jìn)行造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，首先需要滿足的供電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是造價(jià)控制的基礎(chǔ)。其次，在真正工程實(shí)施的階段過(guò)程當(dāng)中，對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的監(jiān)控，確保每一分資金都能夠有效的利用。在現(xiàn)代的社會(huì)當(dāng)中，對(duì)造價(jià)控制并不是穩(wěn)定不變的，由于社會(huì)的不斷發(fā)展其也是在隨著市場(chǎng)不斷的發(fā)生著變化的。因此要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效的控制其實(shí)存在有一定的難度，基于以上原因，筆者將對(duì)電力工程實(shí)施階段的造價(jià)控制策略進(jìn)行探討。

1 電力工程造價(jià)需要遵循的原則

1.1 節(jié)約原則

在我們進(jìn)行工程造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，之所以要進(jìn)行工程造價(jià)的目的，就是為了幫助相關(guān)的建設(shè)部門節(jié)約資金，最大程度的降低工程過(guò)程資金的消耗。因此，在進(jìn)行工程建設(shè)知識(shí)首先需要遵循的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)約原則。在進(jìn)行人力物力財(cái)力等資源的分配之前，工程造價(jià)人員就需要做好相關(guān)的資源分配工作，將每一份資金都進(jìn)行合理的利用。這是工程造價(jià)人員在進(jìn)行工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中需要遵循的第一個(gè)原則，也是最為基礎(chǔ)的原則之一。

1.2 動(dòng)態(tài)控制

正如我們?cè)谏厦娴奈恼庐?dāng)中所提到過(guò)的，隨著市場(chǎng)的不斷變化，工程造價(jià)各個(gè)方面的也會(huì)發(fā)生較大的變化。比如建設(shè)過(guò)程當(dāng)中各種材料所需要使用到的價(jià)格、再比如受到國(guó)家政策的影響。這些方面都是工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中所需要考慮到的問(wèn)題。也就是我們?cè)诒拘」?jié)當(dāng)中所提到的動(dòng)態(tài)控制問(wèn)題。因此在進(jìn)行工程造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，造價(jià)人員需要充分的考慮到這方面的問(wèn)題。在實(shí)際進(jìn)行造價(jià)控制的過(guò)程當(dāng)中，也需要聯(lián)系相關(guān)的造價(jià)管理方法進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。保證一個(gè)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的造價(jià)都是最優(yōu)。

2 電力工程造價(jià)控制存在的問(wèn)題

在有關(guān)電力的相關(guān)行業(yè)當(dāng)中，其所能收獲到的經(jīng)濟(jì)效益往往并不是短期的，它都是長(zhǎng)期才能夠得到較高的收益。因此相關(guān)的部門要想能夠在更短的時(shí)間內(nèi)得到正面的收益，在工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中所投入的各項(xiàng)資源的多少能夠產(chǎn)生一定的影響。如果再進(jìn)行工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)的建設(shè)部門投入的資源少。那么最終獲得正面收益的周期就更短，相關(guān)的部門也能夠得到更好的發(fā)展。但是在實(shí)際的工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中，由于存在我國(guó)工程造價(jià)基礎(chǔ)工作能力較弱的問(wèn)題，往往很難對(duì)工程造價(jià)有太大的降低。除了以上的這個(gè)問(wèn)題外，第二個(gè)問(wèn)題就是在進(jìn)行工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中造價(jià)人員缺乏主動(dòng)性。在我國(guó)對(duì)電力建設(shè)方面進(jìn)行工程造價(jià)往往只注重于其的附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而忽略了在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的本身的造價(jià)費(fèi)用。從而導(dǎo)致在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中往往會(huì)耗費(fèi)大量的資金。

3 工程造價(jià)策略

3.1 加強(qiáng)實(shí)施前的工程造價(jià)預(yù)算工作

為了能夠更大幅度的降低電力工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中的造價(jià)，在進(jìn)行真正的工程實(shí)施前，做好相應(yīng)的工程造價(jià)預(yù)算工作是非常重要的。同時(shí)在進(jìn)行工程開啟的時(shí)間點(diǎn)也較為重要。在進(jìn)行工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，如果涉及到了相關(guān)的拆遷問(wèn)題，相關(guān)的電力工程負(fù)責(zé)人員應(yīng)該選擇讓經(jīng)驗(yàn)豐富的相關(guān)人員計(jì)算征地費(fèi)用，從而大幅度的降低拆遷過(guò)程當(dāng)中所消耗的費(fèi)用。

3.2 協(xié)調(diào)好進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)三方面問(wèn)題

在工程造價(jià)人員對(duì)一項(xiàng)工程進(jìn)行造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中，不能關(guān)注于造價(jià)這一方面，應(yīng)該需要電力工程的進(jìn)度質(zhì)量以及造價(jià)三個(gè)方面來(lái)對(duì)工程造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行。有效地將這三個(gè)方面的問(wèn)題協(xié)調(diào)好，才能保證相關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際的工程造價(jià)過(guò)程當(dāng)中，如果對(duì)于造價(jià)的要求過(guò)高，有可能導(dǎo)致工程建設(shè)的周期延長(zhǎng)、造成電力工程質(zhì)量下降兩個(gè)方面的問(wèn)題。而如果太過(guò)要求與進(jìn)度，那么電力工程的質(zhì)量以及造價(jià)這兩個(gè)方面則會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。而同樣的如果過(guò)度于強(qiáng)調(diào)電力工程的質(zhì)量，那么電力工程的進(jìn)度以及工地工程過(guò)程所耗費(fèi)的造價(jià)質(zhì)量各方面也同樣會(huì)存在問(wèn)題。因此在進(jìn)行電力工程造價(jià)的過(guò)程當(dāng)中協(xié)調(diào)好進(jìn)度質(zhì)量造價(jià)這三個(gè)方面的問(wèn)題是非常重要的工作。

3.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督管理

在實(shí)際的電力工程實(shí)施階段，工程的建設(shè)不可能是由造價(jià)師來(lái)完成的，電力工程的實(shí)施往往是依靠工作人員來(lái)進(jìn)行的。因此為了能夠達(dá)到造價(jià)師的預(yù)期，在實(shí)際的電力工程實(shí)施階段，相關(guān)的電力工程實(shí)施人員也應(yīng)該要求相關(guān)的監(jiān)督人員做好對(duì)電力工程實(shí)施階段的監(jiān)督工作。如果在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了與預(yù)定的造價(jià)過(guò)程不符合的情況，也需要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行溝通。避免在最終的工程造價(jià)出現(xiàn)較大的偏差。管理者在進(jìn)行監(jiān)督工程實(shí)施前應(yīng)該要對(duì)癥一個(gè)電力工程的成本進(jìn)行一個(gè)預(yù)算，然后需要向相關(guān)部門進(jìn)行審批，決不能在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中因?yàn)槌霈F(xiàn)了相關(guān)問(wèn)題再出現(xiàn)申報(bào)的情況，如果出現(xiàn)這種情況的存在那么之前的監(jiān)督管理也就失去了其本應(yīng)該所發(fā)揮的作用。

總結(jié)

本文中我們所提到的電力工程又是一項(xiàng)資金耗費(fèi)大、施工周期長(zhǎng)的巨大工程，對(duì)其進(jìn)行相關(guān)的工程造價(jià)是非常有必要的。它能夠大幅度的降低電力工程實(shí)施階段的資金，幫主相關(guān)的部門進(jìn)行更好的發(fā)展。但是要想對(duì)電力工程造價(jià)進(jìn)行精準(zhǔn)的控制存在有較大的難度，這不僅僅是因?yàn)樗哂蟹爆嵉南到y(tǒng)，同時(shí)在實(shí)際的工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，工程造價(jià)也會(huì)受到各個(gè)方面的影響。因此負(fù)責(zé)對(duì)電力工程進(jìn)行實(shí)施的相關(guān)部門，需要充分的考慮到工程造價(jià)問(wèn)題，在實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，最大可能的降低工程造價(jià)。

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作者簡(jiǎn)介：

李海清，女（1980.4.22），漢族，內(nèi)蒙古，碩士研究生，高級(jí)工程師，研究方向：電力造價(jià)，電力技經(jīng)。

（作者單位：內(nèi)蒙古電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院）