楊偉 楊建民 付興亮 郭延明

【摘 要】環(huán)江油田埋藏深，地面注水壓力高。本文通過(guò)提高系統(tǒng)能力，提升注入水質(zhì)，優(yōu)化調(diào)堵工藝，豐富增注體系，完善了精細(xì)注水技術(shù)政策，提升了地層壓力保持水平，保證了油田持續(xù)高效穩(wěn)產(chǎn)。

【關(guān)鍵詞】環(huán)江油田；精細(xì)注水；技術(shù)政策

1.注水系統(tǒng)運(yùn)行存在問(wèn)題

環(huán)江油田依靠注水開(kāi)發(fā)保持地層能量，平均井深約2800米，地面注水壓力高達(dá)22兆帕，系統(tǒng)日常運(yùn)行管理難度較大。由于油藏致密容易堵塞，單井配注完成率較低，影響油田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。清水水質(zhì)礦化度高達(dá)3-10萬(wàn)毫克/升，容易發(fā)生結(jié)垢腐蝕等反應(yīng)，注水系統(tǒng)設(shè)備流程運(yùn)行十分困難。油田采出水油泥、細(xì)菌、雜質(zhì)含量高，水質(zhì)處理難度增大，影響系統(tǒng)高效運(yùn)行。

本文通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，綜合制定措施，及時(shí)抓好整改。按照“四條注水”要求，以“系統(tǒng)改造、站點(diǎn)穩(wěn)壓、水質(zhì)提升、隱患治理、單井消欠、水源保障”為技術(shù)手段，持續(xù)抓好注水現(xiàn)場(chǎng)管理等基礎(chǔ)工作，不斷提升注水管理運(yùn)行水平，為油田開(kāi)發(fā)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

2.技術(shù)政策完善與成效

2.1 狠抓措施，確保注水任務(wù)順利完成

針對(duì)站點(diǎn)注水能力不配套、長(zhǎng)8油藏欠注問(wèn)題突出、地層壓力保持水平普遍偏低、急需加快地層能量補(bǔ)充的現(xiàn)狀，遵循“完善四類(lèi)配套，抓好一項(xiàng)管理”的思路，圍繞注上水、注夠水、多注水、合理注水，加快地層能量補(bǔ)充，確保注水任務(wù)超額完成的目標(biāo)，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)維護(hù)改造、注水能力提升、系統(tǒng)提壓穩(wěn)壓、水井消欠治理等重點(diǎn)工作，在保證注夠水上下功夫，取得了良好效果。

一是抓好提壓穩(wěn)壓管理。修訂完善了《注水站運(yùn)行壓力規(guī)定》制度，提出了長(zhǎng)8油層注水站運(yùn)行泵壓不低于22MPa，長(zhǎng)8以上油層注水站運(yùn)行泵壓不低于18MPa的規(guī)定要求，給每個(gè)站點(diǎn)明確下達(dá)了穩(wěn)壓下線。同時(shí)，通過(guò)安裝自動(dòng)變頻穩(wěn)壓裝置6個(gè)站（10臺(tái)泵）、下發(fā)管理制度、會(huì)議要求、現(xiàn)場(chǎng)抽查、工況系統(tǒng)普查、月度檢查考核等，加大穩(wěn)壓管理力度，站點(diǎn)壓力達(dá)標(biāo)時(shí)率由91.2%提升至95.1%，日消欠注水量254m3/d。二是積極參與注水站擴(kuò)能改造方案設(shè)計(jì)和技術(shù)把關(guān)，多次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，督促協(xié)調(diào)25Mpa系統(tǒng)提壓運(yùn)行、采出水系統(tǒng)提壓治理項(xiàng)目的實(shí)施。針對(duì)站點(diǎn)存在“大馬拉小車(chē)”問(wèn)題，研究技術(shù)方案，提出更換了9臺(tái)注水泵的柱塞，消除回流73方/天，保證了泵壓穩(wěn)定和節(jié)能高效。三是協(xié)助措施項(xiàng)目組開(kāi)展水井增注工作。針對(duì)欠注井多、原因復(fù)雜的實(shí)際，積極分析原因，提出建議，抓好督促落實(shí)，注水井增注工作取得顯著成效。完成各類(lèi)進(jìn)攻性增注措施67井次，日增注水量955方，累計(jì)增注12.86萬(wàn)方；新建局部增壓撬11座，實(shí)現(xiàn)增注水井31口，日增注386方/天，累計(jì)增注7.74萬(wàn)方；并對(duì)欠注幅度小的侏羅系油藏安排作業(yè)區(qū)開(kāi)展大排量擠注107井次，日消欠293方/天。

2.2 加強(qiáng)監(jiān)管，確保注入水質(zhì)不斷提升

針對(duì)系統(tǒng)前端和井筒末端水質(zhì)不達(dá)標(biāo)存在的問(wèn)題，開(kāi)展注水站點(diǎn)清污系統(tǒng)水質(zhì)達(dá)標(biāo)和井筒清洗情況普查，在調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)站點(diǎn)制定了提升水質(zhì)的具體措施，對(duì)每口水井編制了洗井計(jì)劃，同時(shí)完善管理制度，明確了監(jiān)控方法。在水質(zhì)提升管理方面，認(rèn)真抓了注水站凈化過(guò)濾和井筒清潔凈化兩個(gè)源頭。

一是加強(qiáng)水處理設(shè)備維護(hù)管理。在清水系統(tǒng)水質(zhì)管理方面，按照“全面檢修、全程監(jiān)管”的思路，加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)化維修隊(duì)伍的監(jiān)督管理和考核，對(duì)71套精細(xì)過(guò)濾器每季度清潔維護(hù)一次，并對(duì)11套老化穿孔嚴(yán)重的燒結(jié)管進(jìn)行了部分更換，確保了精細(xì)過(guò)濾器設(shè)備運(yùn)行正常，清水系統(tǒng)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在95%以上。在采出水水質(zhì)管理方面：針對(duì)8座站點(diǎn)處理設(shè)備存在的問(wèn)題，組織清理維護(hù)其中除油罐4具、緩沖水罐3具、污水凈化罐2具、三相分離器7臺(tái)、污泥污水池4個(gè)，確保這些站點(diǎn)前端水處理系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行，降低了污水中含油和機(jī)雜含量。二是加強(qiáng)運(yùn)行環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。全面抓好日常加藥、過(guò)濾器反沖洗、儲(chǔ)水罐和三相分離器排污、沿程水質(zhì)監(jiān)測(cè)四個(gè)節(jié)點(diǎn)管理制度的落實(shí)。深入加藥間、過(guò)濾間、儲(chǔ)水灌區(qū)、化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)查看加藥濃度、過(guò)濾器三天反沖洗和除油罐三天排污制度的落實(shí)情況，壓差情況，水質(zhì)化驗(yàn)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出批評(píng)整改意見(jiàn)，并跟蹤督促落實(shí)。三是加強(qiáng)井筒凈化管理。通過(guò)招標(biāo)引進(jìn)活動(dòng)洗井車(chē)4臺(tái)，對(duì)每個(gè)作業(yè)區(qū)簽訂了洗井合同，制定了洗井標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，加強(qiáng)洗井質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，按月下達(dá)洗井、檢串等注水重點(diǎn)工作計(jì)劃。以活動(dòng)洗井車(chē)洗井為主，水泥車(chē)洗井和檢串時(shí)洗井為輔，完成水井洗井1500井次，平均油壓下降0.26兆帕，井筒水質(zhì)機(jī)雜含量由87mg/L下降到22mg/L，增加日注水量479方。

2.3 嚴(yán)抓細(xì)管，持續(xù)提高注水管理水平

建全精細(xì)注水管理運(yùn)行體系、管理制度、考核細(xì)則，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)、水源、計(jì)量、資料四項(xiàng)管理，確保精細(xì)注水管理工作落到實(shí)處。

一是進(jìn)一步完善精細(xì)注水管理體系。修訂完善了《注水管線管理實(shí)施細(xì)則》等5項(xiàng)注水管理制度，以“檢查促整改、考核促提升”為抓手，堅(jiān)持注水檢查、強(qiáng)化過(guò)程控制，落實(shí)例會(huì)制度，嚴(yán)格月度考核，逐步完善精細(xì)注水管理體系。以超欠注管理、掛牌管理、穩(wěn)壓管理、水質(zhì)管理為重點(diǎn)。按照“月度抽查、季度檢查、年度普查”的方式，把注水檢查貫穿到全年注水工作中，共計(jì)開(kāi)展季度檢查4次，月度抽查8次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題986項(xiàng)，已全部督促整改。通過(guò)網(wǎng)上通報(bào)評(píng)比考核結(jié)果，與獎(jiǎng)金掛鉤獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；堅(jiān)持召開(kāi)月度注水例會(huì)，加強(qiáng)日常管理和工作進(jìn)度落實(shí)，加快了問(wèn)題解決的速度，確保注水管理工作高效運(yùn)行。二是針對(duì)流量計(jì)運(yùn)維、水源井管理、欠注井治理、分注井測(cè)調(diào)等重點(diǎn)工作，開(kāi)展專(zhuān)題分析討論會(huì)，去年共組織專(zhuān)題分析會(huì)5次，通過(guò)共同學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)原理，全面分析現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行存在問(wèn)題，針對(duì)性的制定整改提升方案，不斷增強(qiáng)技術(shù)干部分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。三是認(rèn)真抓好計(jì)量管理。以日常監(jiān)控、專(zhuān)業(yè)化維護(hù)、流量計(jì)標(biāo)定、數(shù)字化建設(shè)和穩(wěn)流閥機(jī)芯清洗為重點(diǎn)，確保水井流量計(jì)準(zhǔn)確計(jì)量。通過(guò)完善優(yōu)化SCADA系統(tǒng)，形成了“供、注、閥、井”一體化資料監(jiān)管體系。注水?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)用率74.6%↑98.9%，配注量準(zhǔn)確率98.1%↑99.5%，工況配注合格率51.8%↑71.4%。

3.總結(jié)及建議

環(huán)江油田注水系統(tǒng)長(zhǎng)期高壓運(yùn)行，必須在強(qiáng)化日常管理的基礎(chǔ)上，完善提壓穩(wěn)壓技術(shù)措施，保持場(chǎng)站平穩(wěn)運(yùn)行。清水、采出水的水質(zhì)是否合格，關(guān)系到單井配注完成、地層能力保持、原油產(chǎn)量完成，因此要完善體系配套、優(yōu)化處理工藝。技術(shù)政策與精細(xì)管理相輔相成，兩者共同構(gòu)成了油田注水的雙保險(xiǎn)。

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（作者單位：中石油長(zhǎng)慶油田第七采油廠）