淺談變電運維誤操作事故預(yù)控措施

宋紅霞 晉慶勝 張麗鋒 李仙云 王永梅

【摘 要】當(dāng)前，隨著社會經(jīng)濟水平的整體提升，電力系統(tǒng)建設(shè)也在日益完善?，F(xiàn)代電網(wǎng)比較復(fù)雜，所以在變電運轉(zhuǎn)維修時出現(xiàn)操作失誤的可能性會更大。運維過程中，變電站作為電力系統(tǒng)的關(guān)鍵部分，一旦出了重大事故，或者安全問題，工作人員必須能盡快解決問題，保證整個電力系統(tǒng)正常運行。

【關(guān)鍵詞】變電運維;誤操作;預(yù)控措施

引言

變電站倒閘操作是變電站運維人員的最基本工作內(nèi)容，他們的精確操作將是變電站安全運行的保障，直接影響著電網(wǎng)的安全。但是，由于不規(guī)范操作而引起的安全問題時有發(fā)生，嚴(yán)重威脅了人身安全、設(shè)備安全，威脅著電網(wǎng)安全。因此，我們應(yīng)該做好變電誤操作的預(yù)防工作，做到防患于未然。

1分析變電運維誤操作的原因

1.1設(shè)備原因

在變電運維過程中主要是指設(shè)備質(zhì)量有問題，當(dāng)然也有一些技術(shù)上的問題。說到質(zhì)量問題，可能是因為設(shè)備沒有依流程正確安裝或安裝精度不高。而技術(shù)上的問題，主要是因為變電站設(shè)備的某一局部設(shè)計不能滿足變電站運維工作的需求，好比開關(guān)沒有設(shè)計閉鎖裝置或功能不全，有時存在裝置失靈的狀況。

1.2人為因素

誤操作行為中人為因素是占比較大的一部分。首先一些運維工作人員自己技術(shù)水平不高，操作設(shè)備作業(yè)能力不強，面對突發(fā)狀況，不能及時處理，反而想要逃避。這樣一來，要么事故越來越嚴(yán)重，要么沒搞清楚狀況，就胡亂操作或暴力操作，比如停電先拉帶電測刀閘，或手搖時刀閘分和不到位，或電壓互感器轉(zhuǎn)換節(jié)點不到位，就拉開關(guān)刀閘等等。這樣很容易出現(xiàn)嚴(yán)重的事故，即便電力設(shè)備重新運轉(zhuǎn)，而且表現(xiàn)良好，那也可能存在著大的安全隱患，治標(biāo)不治本;其次有些工作人員操作不認(rèn)真，對日常簡單的操作粗心大意，按照經(jīng)驗辦事，習(xí)慣性違章，不按相關(guān)規(guī)定，馬虎做事，急于完成操作，就犯下不可挽回的事故;最后據(jù)統(tǒng)計超過半數(shù)的誤操作都是因為身體情況欠佳造成的，客觀的說，變電運維的工作量很大，操作人員必須把自己全部的精力投入進(jìn)去，隨著精益化的推進(jìn)，智能站的投入，變電站數(shù)目的增加，變電運維的維護半徑擴大，部分地區(qū)出現(xiàn)人手嚴(yán)重不足，甚至部分地區(qū)出現(xiàn)值守人員下班，就去其他站進(jìn)行巡視維護，這種連軸轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，導(dǎo)致在工作過程中感到疲憊，出現(xiàn)精力不足，注意力不集中的現(xiàn)象。

1.3管理措施不到位

變電運維站的很多管理人員關(guān)于操作人員沒有進(jìn)行嚴(yán)格約束，這樣就使得相當(dāng)一部分工作人員對操作流程還不夠熟悉，沒有依照相干規(guī)定來進(jìn)行倒閘操作。長時間的錯誤行為養(yǎng)成習(xí)慣后，工作人員會對規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)視若無睹，甚至將錯誤的操作行為當(dāng)成正確的，便會出現(xiàn)經(jīng)常的違規(guī)行為。這些問題，如果大量集中的爆發(fā)，就說明管理人員采取的措施不夠。與此同時，他們沒有安排模擬操作等預(yù)操作給操作人員進(jìn)行練習(xí)，基于這些情況，操作人員的錯誤行為會表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）平常工作人員在倒閘過程中無票操作，并且也沒有根據(jù)設(shè)備的運行狀況來詳細(xì)的記錄操作票，管理人員關(guān)于操作票也沒有進(jìn)行二次審查，這樣就使得涉及到操作票的流程都是錯的。（2）工作人員操作設(shè)備前，沒有認(rèn)真核對操作流程，也沒有檢查設(shè)備現(xiàn)狀，更沒有對現(xiàn)場危險點注意事項的提醒，布置正確的安全措施，就會產(chǎn)生錯誤的操作。（3）正規(guī)的倒閘操作應(yīng)該是小組合作，工作班很長時間沒有出現(xiàn)過事故，操作人員在操作時就會放松下來，漸漸地只剩一個人操作。這個問題一部分原因是監(jiān)護人員的監(jiān)護工作做的不到位。這是操作和管理雙方人員造成的后果。（4）在操作設(shè)備前倒閘工作人員沒有仔細(xì)查看安全用具，即使出了問題也不知道。在之后的使用中有可能會造成短路故障。（5）由于操作人員不夠重視，接地時沒有檢查接地線路是否有電，這很可能會漏電，對生命造成極大的威脅?；蛘呤菣z查不到位，或是先接帶電部位等。（6）還有就是操作人員在工作現(xiàn)場非常不負(fù)責(zé)任，對某一操作的操作時間還有設(shè)備運行的狀況不進(jìn)行記錄，這樣給后期工作人員記錄造成了很多麻煩，也沒法給出有效的安全提示。（7）一些工作人員進(jìn)行倒閘操作時不按照規(guī)定使用防誤操作裝置，隨意解鎖或閉鎖，使得防誤操作裝置成為擺設(shè)。這樣對整個變電運維站里的操作人員增添了安全隱患。

2變電運維誤操作的預(yù)防措施

2.1操作前的預(yù)防

有效的事先預(yù)防措施相當(dāng)于為變電運維工作掃清了前路。首先，我們要從基礎(chǔ)設(shè)施著手，對于那些廉價劣質(zhì)的設(shè)施零部件，我們應(yīng)該仔細(xì)甄別，嚴(yán)格把關(guān)，絕對不能讓這些黑心產(chǎn)品流入到變電站的正常設(shè)備采購當(dāng)中。設(shè)備安全是變電運維工作的基本保障，如果從采購基礎(chǔ)設(shè)施這一環(huán)節(jié)就出現(xiàn)了問題，選擇了性能差、質(zhì)量差、結(jié)構(gòu)差的設(shè)施，那么以后的一切努力于運維工作而言都是零。所以，這是我們必須重視的首要問題。其次，做好對變電運維工作技術(shù)人員的培訓(xùn)工作也是從根本上避免誤操作的有效措施。對從事變電運維工作的技術(shù)人員必須在培訓(xùn)時就嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求他們的專業(yè)能力，嚴(yán)格注意他們的思想觀念。在正式步入工作崗位之前，可以對他們設(shè)置一個“實習(xí)期”，讓他們向經(jīng)驗豐富的正式員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗技巧，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免以后在工作中發(fā)生低級錯誤。最后，完善管理制度。任何一項工作成功運行的背后都有一系列完善的管理制度作為依托，變電運維工作也不例外。管理人員應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事，對工作人員嚴(yán)格要求，這才是對于工作人員以及變電站負(fù)責(zé)的態(tài)度。我相信如果以上的各方面都能做得到位，變電運維誤操作發(fā)生的頻率將會大幅度降低。

2.2操作中的干預(yù)

（1）密切關(guān)注工作人員的狀態(tài)，避免他們在身心俱疲的狀態(tài)下工作，同時要求操作人員嚴(yán)格按照操作流程操作，如果遇到反常的情況，要及時記錄并上報，避免產(chǎn)生不必要的麻煩，保證工作正常運行。（2）鼓勵操作人員分組協(xié)作，做好分工，然后各司其職，增加協(xié)作的默契性，從而更好地一起解決潛在的問題。（3）重視倒閘操作前的模擬演示操作，一旦出現(xiàn)問題一定要引起高度重視，將情況匯報給上級，共同尋求解決方案，切不可一意孤行，憑借自己的單方面認(rèn)知去繼續(xù)操作。（4）養(yǎng)成良好的填寫操作票的習(xí)慣，操作票可以反映出很多問題，根據(jù)操作票的記錄，有很多問題能夠被扼殺在搖籃里，所以必須重視。

2.3事故后的損失最小化

百密可能終究還會有一疏，變電運維中可能還會存在一些未被發(fā)現(xiàn)的不定性因素，這些因素會導(dǎo)致誤操作。但是，即便誤操作發(fā)生，也不代表就一定沒有挽回的余地了，所以說這個時候，我們一定不能驚慌失措，此時真正需要的是我們及時解決問題，將損失最小化。首先，操作人員要保持冷靜，這就需要他們有過硬的心理素質(zhì)，沉著冷靜地對事故原因進(jìn)行分析，然后經(jīng)過多方研討探討解決問題的方案，最后，將本次問題的發(fā)生原因以及解決方法記錄在案，完善對于變電運維誤操作案例的分析，降低以后重復(fù)發(fā)生的可能性。

結(jié)語

導(dǎo)致變電運行倒閘作業(yè)誤操作的原因有許多，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)工作人員的積極的工作態(tài)度，保證員工具備相應(yīng)的操作技能以及職業(yè)素養(yǎng)。在工作中，應(yīng)當(dāng)對誤操作事故進(jìn)行記錄，針對問題分析，積極采取應(yīng)對措施。同時，要加強管理監(jiān)督的工作，規(guī)范工作流程，從而保證變電運維工作的順利解析，保障人們的用電安全。

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（作者單位：國網(wǎng)晉城供電公司）