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      關(guān)于農(nóng)村人力資源管理的思考

      2019-09-10 04:13:21韓穎杰王懿
      青年生活 2019年32期
      關(guān)鍵詞:人力資源農(nóng)村經(jīng)濟(jì)

      韓穎杰 王懿

      摘要:振興農(nóng)業(yè)建設(shè),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,是近年來(lái)國(guó)家所關(guān)注的重點(diǎn),尤其是在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,農(nóng)村受教育程度相對(duì)較低,因此,如何將其引入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,運(yùn)用農(nóng)業(yè)知識(shí)促產(chǎn)增收,是推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題。下文中,筆者以人力資源為例,試從人力資源管理角度分析,以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)指明新的道路。

      關(guān)鍵詞:人力資源 ? 農(nóng)村 ? 經(jīng)濟(jì)

      引言

      構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村,是當(dāng)前時(shí)代下,推動(dòng)國(guó)家進(jìn)一步發(fā)展的主要任務(wù)。然而,由于農(nóng)村與城市發(fā)展的不對(duì)等性,導(dǎo)致很多農(nóng)村人口向外遷移,去城市尋求發(fā)展,尤其是受教育程度較高的青年人,紛紛涌入各大城市尋求發(fā)展,讓本就缺乏知識(shí)人才農(nóng)村,人力資源更為缺乏,而人才又是推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),故而,如何解決人力資源問(wèn)題,是當(dāng)下新農(nóng)村建設(shè)的前提。

      一、農(nóng)村人力資源管理現(xiàn)狀

      1、人力資源流失,人才出現(xiàn)斷層

      現(xiàn)有的農(nóng)村人口層次中,多為老人與兒童,很多優(yōu)質(zhì)的青壯年,都紛紛涌向城市,成為城市建設(shè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,進(jìn)而導(dǎo)致農(nóng)村地區(qū)人力資源流失嚴(yán)重,年齡結(jié)構(gòu)斷層,剩下的留守老人與兒童,無(wú)法從事高強(qiáng)度的體力勞動(dòng),使一些農(nóng)耕土地被閑置,最終成為制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問(wèn)題。

      2、缺乏品牌企業(yè)及高端人才

      城市是品牌企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),而農(nóng)村由于地理上的劣勢(shì),因此,一直未受到品牌企業(yè)的重視。品牌企業(yè)擁有龐大的資金及高端的技術(shù)人才,但農(nóng)村地區(qū)的消費(fèi)能力有限,且交通、通訊等社會(huì)配置較低,使企業(yè)成本較高,故而,品牌企業(yè)及高端人才則會(huì)從企業(yè)利益的角度思考,而放棄在農(nóng)村投資、發(fā)展。

      3、新型農(nóng)民占比低

      農(nóng)村人力資源結(jié)構(gòu)中,多數(shù)屬于傳統(tǒng)農(nóng)民在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展當(dāng)中,特色種植、養(yǎng)殖均需要具備必要的專業(yè)技能。一些農(nóng)民外出學(xué)習(xí),掌握了相關(guān)技術(shù),同時(shí)在一些領(lǐng)域取得了較好的成效。而許多農(nóng)民在種植中還是采用傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)、做法,生產(chǎn)效率偏低。如此,使得農(nóng)村土地使用效率不高,一些土地不能發(fā)揮自身價(jià)值,使得農(nóng)民收入變少,阻礙了經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

      4、農(nóng)村人力資源中后續(xù)力量欠缺,具備知識(shí)及能力的后備力量不足

      經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展,更多的人接受到中高等教育,國(guó)民素質(zhì)顯著提升。而因?yàn)槌青l(xiāng)資源缺少平衡性,不具有公平的教育機(jī)會(huì),大城市更具吸引潛力,許多畢業(yè)生選取一二線就業(yè),基本很少將農(nóng)村考慮在內(nèi)。即便是從農(nóng)村當(dāng)中培養(yǎng)而來(lái)的高材生,也希望自己到大城市工作,較少有回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的。因?yàn)槿鄙賰?yōu)質(zhì)的人力資源供應(yīng),農(nóng)村發(fā)展不容樂(lè)觀。

      二、農(nóng)村人力資源管理現(xiàn)狀的解決

      1、拓寬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),讓農(nóng)村更具人力資源吸引力

      將大量青壯年勞動(dòng)力留在農(nóng)村,這需要促使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)更快發(fā)展,體現(xiàn)當(dāng)?shù)赜绊懥?,讓更多的人在家門口選擇就業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)均能促進(jìn)農(nóng)民增收。當(dāng)在家門口就業(yè),便會(huì)產(chǎn)生和在家門口打工同樣的經(jīng)濟(jì)效益,在就業(yè)同時(shí)兼顧家庭,如此,將許多青壯年人力資源留在了農(nóng)村,使留守老人及留守兒童的問(wèn)題不復(fù)存在。

      2、完善投資環(huán)境,吸引優(yōu)秀外來(lái)企業(yè),培養(yǎng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家

      良好的投資環(huán)境為吸引企業(yè)投資做足了準(zhǔn)備。讓農(nóng)民形成良好的“互利雙贏”理念,在農(nóng)村營(yíng)造良好的投資環(huán)境,避免一些村民強(qiáng)制承包投資工程,阻礙其他企業(yè)的正常運(yùn)行。且本地企業(yè)在推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方面,更有活力,需強(qiáng)化扶持及培訓(xùn),增加當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家數(shù)量。強(qiáng)化黨在企業(yè)家隊(duì)伍中的領(lǐng)導(dǎo)地位,深化黨建工作“全覆蓋”,切實(shí)凸顯黨的優(yōu)勢(shì),與群眾保持聯(lián)系,為企業(yè)家成長(zhǎng)和發(fā)展創(chuàng)造良好條件,更好凸顯企業(yè)家作用。每年組織優(yōu)秀企業(yè)家到國(guó)外培訓(xùn)考察、實(shí)訓(xùn)研修,參加高校組織舉辦的高級(jí)研修班。從政策上支持民企業(yè)技術(shù)人員申報(bào)職稱。鼓勵(lì)企業(yè)家擔(dān)任創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教師,培養(yǎng)農(nóng)村新一代企業(yè)家,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)飛速發(fā)展。

      3、特色培訓(xùn)與典型帶動(dòng)相結(jié)合,培育諸多新型農(nóng)民

      培訓(xùn)可提升農(nóng)民技能水準(zhǔn),為新型農(nóng)民的培育奠定基礎(chǔ)。在培訓(xùn)上,邀請(qǐng)專家學(xué)者傳授知識(shí)及技能。各地區(qū)均有自身特色,考慮到所在地的地域及產(chǎn)業(yè)特征,長(zhǎng)期培訓(xùn)結(jié)合短期培訓(xùn),組織開(kāi)展具體的培訓(xùn)。通過(guò)座談?dòng)懻?、到戶咨詢,學(xué)員根據(jù)自身創(chuàng)業(yè)需求,學(xué)校給予針對(duì)性的培訓(xùn)菜單,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程和農(nóng)民需求對(duì)接,適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,實(shí)現(xiàn)全村共同富裕。

      如當(dāng)?shù)靥O(píng)果種植形成一定規(guī)模之后,需要強(qiáng)化蘋(píng)果種植方面的培訓(xùn),以培訓(xùn)的形式使蘋(píng)果種植戶保持一定數(shù)量,逐步拓寬當(dāng)?shù)胤N植規(guī)模,如此,便于生成集群及洼地的效應(yīng)。如果蘋(píng)果種植達(dá)到一定規(guī)模之后,便可向制造業(yè)與旅游業(yè)進(jìn)軍,讓當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)步入一個(gè)良性循環(huán)當(dāng)中。

      4、利用教育補(bǔ)充農(nóng)村發(fā)展后備軍,讓農(nóng)村下一代產(chǎn)生良好家鄉(xiāng)歸屬感

      農(nóng)村發(fā)展離不開(kāi)各種優(yōu)秀的人才,各院校培養(yǎng)的學(xué)生均是推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的重要力量?,F(xiàn)階段年輕人涌向城市,不回歸農(nóng)村,主要是農(nóng)村就業(yè)機(jī)會(huì)少,弱化了對(duì)家鄉(xiāng)的感情。加強(qiáng)這部分和家庭的溝通,為他們?cè)诋?dāng)?shù)靥峁┝己玫木蜆I(yè)機(jī)會(huì)。尤其為進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的農(nóng)村學(xué)生提供扶持資金給予創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),使他們具有創(chuàng)業(yè)資金的支持。不斷為農(nóng)村注入新鮮血液,促使農(nóng)村健康穩(wěn)定發(fā)展。

      如組織開(kāi)焊的“傳承南海精神,才華貢獻(xiàn)社會(huì)”為主題的南海企業(yè)魅力,整體流程從策劃到推廣再到落地,突出本土特色,覆蓋了許多高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),如精密加工、3D打印。針對(duì)性地選取優(yōu)秀學(xué)生參與到社會(huì)調(diào)研當(dāng)中,本次進(jìn)名企活動(dòng)讓許多畢業(yè)生堅(jiān)定了自己的想法。希望借助本次傳遞,讓學(xué)生了解更多新興信息,拓寬他們視野、積累經(jīng)驗(yàn)積累培養(yǎng)興趣。讓學(xué)生切身感受到南海企業(yè)的魅力,認(rèn)識(shí)南海企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的新技術(shù)、新趨勢(shì),學(xué)習(xí)項(xiàng)目運(yùn)行的知識(shí),獲得強(qiáng)烈家鄉(xiāng)歸屬感構(gòu)建南海人才高地,吸引更多的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。

      結(jié)束語(yǔ)

      綜上,社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中,農(nóng)村人力資源管理水平的提升,對(duì)推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展方面具有重要意義。因此,在典型示范帶動(dòng)、優(yōu)化投資環(huán)境等一些措施實(shí)施下,由政府帶頭,激勵(lì)、開(kāi)發(fā)、補(bǔ)充農(nóng)村人力資源,將這部分力量轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)資源,切實(shí)運(yùn)用人的優(yōu)勢(shì),促使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)動(dòng)起來(lái),將是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的必然途徑。

      參考文獻(xiàn)

      [1]帥明君.農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)策略研究[J].農(nóng)村實(shí)用技術(shù),2019(8)

      [2]丁玉軍.農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)的路徑分析[J].內(nèi)蒙古統(tǒng)計(jì),2019(2)

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