【摘 要】市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展讓市場環(huán)境變得復(fù)雜多變,而如何在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地并且健康長效的發(fā)展成為當(dāng)代企業(yè)發(fā)展需要考慮的問題,電力企業(yè)的發(fā)展也要尊重市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,制定出一系列管理體系,加快轉(zhuǎn)變實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,提高在目前市場上的競爭力。就目前的電力企業(yè)發(fā)展情況而言, 電力規(guī)劃設(shè)計作為城市基礎(chǔ)建設(shè)中比較重要的部分,強(qiáng)化設(shè)計質(zhì)量,做好設(shè)計質(zhì)量管理,對于促進(jìn)電力企業(yè)現(xiàn)代化和促進(jìn)電力企業(yè)健康長效發(fā)展有非?,F(xiàn)實的意義。
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);設(shè)計規(guī)劃;設(shè)計質(zhì)量;管理體系
經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展與企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展速度越來越快,在競爭更加激烈的今天電力企業(yè)要在市場競爭中占據(jù)主要地位,除了要確保供電的穩(wěn)定可靠之外還需要保證設(shè)計質(zhì)量的高低,電力工程設(shè)計水平和設(shè)計質(zhì)量的高低也是確保電力企業(yè)可以健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。電力企業(yè)在設(shè)計中,要提高設(shè)計質(zhì)量,就要加強(qiáng)管理。對于一個現(xiàn)代化的企業(yè)而言,高效的設(shè)計管理可以提高企業(yè)的競爭力和效益,所以分析電力設(shè)計質(zhì)量管理體系是促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要因素。
1.電力設(shè)計階段質(zhì)量管理分析
(1)初步可行性研究是施工項目在施工階段,建設(shè)單位組織相關(guān)負(fù)責(zé)單位開展調(diào)研活動,研究人員涉及到多個單位的人員,電力單位、燃料單位、交通單位與水利等等,設(shè)計單位根據(jù)不同單位的選廠地址選擇兩個以上,進(jìn)行可行性研究。同時要把建設(shè)的項目單位上報給上級主管部門,進(jìn)行下一步的審批工作。
(2)可行性研究與初步可行性研究部相同,項目建設(shè)單位安排設(shè)計單位綜合分析廠址并且根據(jù)調(diào)研資料分析比較,在全面的比較之后提出相關(guān)建議,在綜合對比的情況下制定出可行性研究報告同時上交給上級主管部門,上級部門進(jìn)行審批[1]。
(3)初步設(shè)計經(jīng)由設(shè)計單位相關(guān)人員負(fù)責(zé),當(dāng)項目建設(shè)單位的不同協(xié)議都通過上級主管部門的審批之后,項目進(jìn)入設(shè)計階段。項目需要設(shè)計單位制定出具體的項目方案同時對于整個工程設(shè)計需要的資金進(jìn)行估算、預(yù)算。這個階段首先要確定燃料的來源,同時協(xié)助好建設(shè)單位做好主機(jī)設(shè)備的編標(biāo)與評標(biāo)工作從而為建設(shè)單位提供技術(shù)性支持,其次是勘測施工現(xiàn)場需要使用的建設(shè)用地,這個階段的資料整理完成之后整理成報告上交給建設(shè)單位,最后把所有的初步設(shè)計方案進(jìn)行全面的評估對比綜合性分析其效益,從其中挑選出最合適的設(shè)計方案,將其送到建設(shè)單位進(jìn)行最后階段的審核。
(4)施工圖紙的設(shè)計屬于施工準(zhǔn)備階段,這個階段的工作是根據(jù)初步設(shè)計方案與審批文件等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工需要的文件進(jìn)行編制確定,工作環(huán)節(jié)主要包括整理施工現(xiàn)場的勘測資料、調(diào)研資料等,確定每一個設(shè)計單位相互配合的施工圖紙,確定施工順序等,確保每個施工階段都有其施工圖紙的文件。
(5)施工階段的配合需要制定一定的管理方式,施工配合需要設(shè)計單位、施工現(xiàn)場、施工人員之間相互配合,首先技術(shù)交底,設(shè)計單位對施工圖紙交底可以方便及時解決在施工中出現(xiàn)的各種意外情況,為項目工程的施工提供一定的技術(shù)支持。
(6)竣工圖紙由竣工圖編單位編制完成進(jìn)行歸檔,檔案部門對其進(jìn)行管理。在一般情況下,工程投產(chǎn)之后的三個月內(nèi)設(shè)計單位組織相關(guān)人員對電力工程進(jìn)行回訪,同時總結(jié)工程設(shè)計積累相關(guān)經(jīng)驗,同時督查其中存在的相關(guān)問題,如果存在問題需要及時改進(jìn),如果不存在問題將可行性方案及時改進(jìn)。
2. 電力設(shè)計質(zhì)量管理體系研究
2.1 定期回訪提高管理質(zhì)量
在不同階段項目工程的設(shè)計管理中,可以將質(zhì)量管理的思想深化到不同的環(huán)節(jié),重視設(shè)計的回訪工作和了解顧客的意見、明確客戶的期望對于施工質(zhì)量的提高有很重要的指導(dǎo)作用。電力企業(yè)要重視對顧客的走訪工作與回訪工作,按照季度與月度安排定期回訪工作。企業(yè)可以定制一定的回訪管理制度,讓總工程管理人員帶領(lǐng)相關(guān)工作人員在項目工程設(shè)計中,對設(shè)計質(zhì)量和改進(jìn)設(shè)計等信息進(jìn)行收集提高整體的設(shè)計質(zhì)量,嚴(yán)查設(shè)計可行性,對信息的來源和歸類進(jìn)行匯總分析。信息的來源包括土建工程項目與電氣工程自動化信息、系統(tǒng)線路安排資料與線路勘測資料等等[2]。
2.2 設(shè)計質(zhì)量管理中技術(shù)改進(jìn)
設(shè)計的改進(jìn)需要在工程中持續(xù)進(jìn)行,企業(yè)可以安排專業(yè)化程度比較高的設(shè)計室分析設(shè)計質(zhì)量,收集不同類型的反饋信息在不同的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行交流分享,在溝通中收集不同的信息。顧客的反饋信息中關(guān)于變電系統(tǒng)和供電系統(tǒng)的信息要重點關(guān)注。質(zhì)量管理人員可以通過不同的層面來分析電力企業(yè)供電與送電的質(zhì)量。設(shè)計階段質(zhì)量管理要要從項目的施工方面入手,如施工現(xiàn)場的勘測與地基情況、項目建設(shè)中的用水和勘測,勘測質(zhì)量高可節(jié)省大量的時間。如果勘測的準(zhǔn)確性不能保證那么在后期的施工中就會出現(xiàn)較多的問題,延長施工時間的同時還增加了建設(shè)費用。電力工程設(shè)計質(zhì)量的改進(jìn)階段、實際設(shè)計階段提出的改進(jìn)方案都可以進(jìn)一步加強(qiáng)實際的設(shè)計質(zhì)量。改進(jìn)工程可以實現(xiàn)變電系統(tǒng)線路的調(diào)整,讓整個電路的運行更加協(xié)調(diào),也可以提高地質(zhì)勘測與樁基設(shè)計的準(zhǔn)確性與標(biāo)準(zhǔn)性,同時配合提高相關(guān)部分設(shè)計的優(yōu)化,線路選擇的還是合理避開風(fēng)景園林等建筑區(qū)域。
2.3 創(chuàng)新設(shè)計質(zhì)量管理
電力工程設(shè)計質(zhì)量要從設(shè)計的角度出發(fā),立足設(shè)計的準(zhǔn)確性、創(chuàng)新性與實際性。電力工程設(shè)計質(zhì)量的評價也要從這幾個方面分別進(jìn)行,電力工程設(shè)計的準(zhǔn)確性與創(chuàng)新性屬于電力工程設(shè)計質(zhì)量判斷的標(biāo)準(zhǔn)之一,而創(chuàng)新才是最主要的因素,“電力工程設(shè)計質(zhì)量創(chuàng)新水平是電力工程設(shè)計質(zhì)量評價中比較關(guān)鍵的因素”,電力工程設(shè)計質(zhì)量在貫徹IS09001管理體系認(rèn)證的時候時候應(yīng)當(dāng)要重視設(shè)計的準(zhǔn)確性,使用比較高的績效管理與標(biāo)準(zhǔn)來定義電力工程設(shè)計質(zhì)量等級評價。創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)計的具體措施可以從人才培養(yǎng)方面進(jìn)行,工程設(shè)計單位可以增加與高校合作設(shè)計交流,充分利用設(shè)計人員的積極性和現(xiàn)有的設(shè)計人才資源,進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)新和設(shè)計管理,發(fā)揮科研院在項目工程設(shè)計質(zhì)量中的優(yōu)勢和潛力挖掘,為電力工程項目設(shè)計質(zhì)量的提高提供一定的積淀。創(chuàng)新還可以積極尋找良好的外部條件,如高校相關(guān)專業(yè)和技術(shù)人員,同時也要充分發(fā)揮其優(yōu)勢條件,促進(jìn)電力工程設(shè)計質(zhì)量的提升[3]。
2.4 電力工程設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督
監(jiān)督機(jī)制在任何企業(yè)都有不可忽視的作用,同時也是企業(yè)發(fā)展邁向現(xiàn)代化的一個重要體現(xiàn)。電力工程設(shè)計單位要進(jìn)行設(shè)計管理的時候,需要建立設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,提高監(jiān)督的有效性和系統(tǒng)性同時完善相關(guān)的地方考核機(jī)制??梢越㈨椖吭O(shè)計質(zhì)量考核制度和評價體系來為電力企業(yè)的管理服務(wù),讓電力企業(yè)管理更加系統(tǒng)。制定出考核機(jī)制可以為不同專業(yè)性科學(xué)研究院質(zhì)量管理工作水平的提高提供重要的理論支持和制度支持,對不同項目質(zhì)量策劃、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)等精準(zhǔn)定位,同時進(jìn)行量化的質(zhì)量策劃與質(zhì)量檢測。精準(zhǔn)施行電力工程設(shè)計質(zhì)量管理考核制度,把內(nèi)部考核制度與外部考核制度結(jié)合在一起完成相關(guān)的電力工程設(shè)計質(zhì)量的評價管理體系,從而促進(jìn)電力企業(yè)的健康長效發(fā)展。質(zhì)量管理部門也應(yīng)該對電力工程設(shè)計質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理。
結(jié)語
綜上所述,電力企業(yè)的生產(chǎn)流程中電力設(shè)計質(zhì)量管理是非常重要的環(huán)節(jié),嚴(yán)格控制好設(shè)計質(zhì)量可以確保電力系統(tǒng)的和順利運行和安全,有利于促進(jìn)電力系統(tǒng)的現(xiàn)代化發(fā)展。
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[3] 陳嘯, 熊國宏, 徐世陽. 基于大數(shù)據(jù)的電力采購物資質(zhì)量管理體系的研究與探索(英文)[J]. 機(jī)床與液壓, 2017, 45(6):128-136.
作者簡介:
李俊良,男(1991.8—),浙江麗水人 ,漢族,本科,副總經(jīng)理,研究方向:配網(wǎng)及自動化設(shè)計。
(作者單位:浙江智源電力設(shè)計有限公司)