李向華

摘要：當(dāng)下，科技發(fā)展浪潮不斷向前發(fā)展，為贏得技術(shù)戰(zhàn)的勝利，提高軍隊資源的利用率，減少不必要的人力物力財力的支出，軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)迫在眉睫。由此，本文對軍隊財務(wù)管理信息化的定義進(jìn)行解釋，并對建設(shè)過程中所出現(xiàn)的問題與困難進(jìn)行指出，并作出分析提供解決的參考方案。

關(guān)鍵詞：軍隊財務(wù)管理 ?信息化技術(shù)

前言：

中共十九大報告中明確指出了軍隊建設(shè)的一系列目標(biāo)：確保到2020年信息化建設(shè)獲得重大進(jìn)展;盡力爭取到2035年基本實(shí)現(xiàn)軍隊的現(xiàn)代化，到21世紀(jì)中期建成全球一流軍隊。為了達(dá)成這一偉大目標(biāo)，需要軍隊不斷創(chuàng)新完善，抓住信息革命這一歷史潮流，軍隊財務(wù)管理信息化成為歷史的必然選擇。

一、軍隊財務(wù)管理信息化的理解

（一）軍隊財務(wù)管理信息化的定義

軍隊財務(wù)管理信息化是指：通過后勤的信息系統(tǒng)以及信息網(wǎng)絡(luò)，來核算與管理財務(wù)信息，從而完成遠(yuǎn)程遙控、處理網(wǎng)絡(luò)財務(wù)單據(jù)和資金結(jié)算等，對已有的軍隊傳統(tǒng)財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，有效利用當(dāng)前信息資源來對軍隊財務(wù)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督和把控。

（二）軍隊財務(wù)管理信息化的影響

當(dāng)今戰(zhàn)爭相較過去，科技含量更高，要求精準(zhǔn)迅速，軍隊的財務(wù)管理更是如此，傳統(tǒng)的手工記賬管理已經(jīng)無法滿足要求，應(yīng)用信息化技術(shù)來對軍隊財務(wù)管理的效率進(jìn)行有效提升已經(jīng)迫在眉睫。當(dāng)前，隨著信息化技術(shù)飛速發(fā)展，財務(wù)管理技術(shù)已使得企業(yè)財務(wù)管理效率得到巨大提升，減輕了傳統(tǒng)財務(wù)管理所需的大量人力資源，帶來的新的財務(wù)管理思想觀念，同時也滿足了對軍隊財務(wù)管理信息化的條件。軍隊提升財務(wù)管理的效率和質(zhì)量的手段和方法日趨成熟，同時也在不斷提升財務(wù)管理的整體水平。

（三）軍隊財務(wù)管理信息化的長處

由于財務(wù)管理技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，財務(wù)信息化實(shí)現(xiàn)了從原先的僅僅為了提高工作效率、幫助財務(wù)人員從手工勞動中解放出來的技術(shù)，發(fā)展成為先進(jìn)合理的財務(wù)管理方法和效果顯著的資本預(yù)算管理等多項(xiàng)財務(wù)信息化控制方法和思想。軍隊財務(wù)信息化技術(shù)的利用，可以將科技與現(xiàn)實(shí)互相結(jié)合起來，把繁多單一的信息源統(tǒng)合成一個信息循環(huán)體系，從而達(dá)成財務(wù)信息的高效集成，進(jìn)一步使財務(wù)信息為軍隊的其他領(lǐng)堿的信息化打下基礎(chǔ)和保證。由于財務(wù)信息技術(shù)擁有信息量巨大，信息覆蓋面范圍廣且信息流動輕巧便利的特點(diǎn)，使得財務(wù)信息技術(shù)可以提高面對各種突發(fā)狀況反應(yīng)能力，降低不利因素造成的損失，幫助領(lǐng)導(dǎo)人正確做出決策與判斷，及時止損并調(diào)整策略。

二、當(dāng)前軍隊財務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀與所存在的問題

軍隊財務(wù)管理與企業(yè)財務(wù)管理有一定相似的地方，但是由于軍隊有強(qiáng)保密性的要求，在確保財務(wù)管理工作有效進(jìn)行的基礎(chǔ)之上，應(yīng)該增進(jìn)對軍隊財務(wù)管理保密性方面的把控與管理?，F(xiàn)代軍隊財務(wù)管理建設(shè)過程中有以下幾個內(nèi)容需要引起格外注意：第一，軍隊財務(wù)管理的統(tǒng)一性，龐大的軍隊運(yùn)行的每個部分的細(xì)節(jié)需要統(tǒng)一的進(jìn)行全面把控，為了避免細(xì)節(jié)上的錯誤從而造成的嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)對軍隊財務(wù)管理的統(tǒng)一性進(jìn)行嚴(yán)格要求和規(guī)定。第二，軍隊財務(wù)穩(wěn)定進(jìn)行，離不開高素質(zhì)高技術(shù)性人才的參與，需要確保相關(guān)崗位的高標(biāo)準(zhǔn)選人用人。第三，軍隊財務(wù)信息繁多復(fù)雜，要從繁雜的數(shù)據(jù)中挑選出有價值有效的信息，應(yīng)當(dāng)使用特別規(guī)范化的信息管理技術(shù)和管理方法。正確的使用管理技術(shù)和方法，才能保證軍隊財務(wù)管理的有序且穩(wěn)定的進(jìn)行。

（一）財務(wù)信息化底子薄，相關(guān)技術(shù)不夠成熟

由于起步較晚，相關(guān)技術(shù)不夠成熟，信息資源整合平臺缺乏，造成信息資源浪費(fèi)嚴(yán)重，導(dǎo)致軍隊財務(wù)管理信息整體水平低下。信息系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性、綜合性不高，管理流程工業(yè)化、模式化不成熟，財務(wù)信息系統(tǒng)難以得到高效利用。

（二）人才教育相對薄弱，缺乏專業(yè)人才

財務(wù)管理人員所受財務(wù)管理和信息技術(shù)教育相對落后，造成財務(wù)管理思想和技術(shù)水平不夠先進(jìn)，也是我國財務(wù)信息化相對落后的重要原因之一。部分財務(wù)管理人員，對于學(xué)習(xí)新技術(shù)的態(tài)度不端正，信息化技術(shù)水平低，而部分技術(shù)人員對于財務(wù)管理知識也不夠重視，導(dǎo)致綜合性人才嚴(yán)重缺失，能夠建設(shè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的人才稀缺，從而嚴(yán)重制約了軍隊財務(wù)管理信息化的進(jìn)程與發(fā)展速度。

（三）管理系統(tǒng)薄弱，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控缺失

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境并不總是安全，隨著信息技術(shù)的崛起，黑客技術(shù)也在發(fā)展，這與財務(wù)信息所需要的保密性構(gòu)成了矛盾。加之資金流動環(huán)節(jié)眾多復(fù)雜，很難對其進(jìn)行全程無死角監(jiān)督，加上監(jiān)控系統(tǒng)的不完善和監(jiān)督者對所掌控信息的方式不夠全面，財務(wù)管理監(jiān)督工作難以進(jìn)行，減緩了財務(wù)管理信息化的發(fā)展腳步，甚至導(dǎo)致軍隊財務(wù)信息管理形同虛設(shè)。

三、基于當(dāng)前形勢狀況下未來的信息化軍隊財務(wù)管理發(fā)展方向

（一）夯實(shí)財務(wù)管理信息化基礎(chǔ)并不斷完善提升信息系統(tǒng)協(xié)調(diào)性

加快對于軍隊財務(wù)管理軟件的開發(fā)，提高軟件的工作效率，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，增快信息交流速度，降低上手難度和軟件復(fù)雜度，提升信息傳遞的安全性和研發(fā)的自主性，確保核心技術(shù)由把控在自己手中。健全信息整合系統(tǒng)，對信息系統(tǒng)進(jìn)行定期更新修復(fù)，確保信息環(huán)境的安全性、可控性，提升信息利用率，確保財務(wù)管理落到實(shí)處。

（二）重點(diǎn)關(guān)注軍隊人才培訓(xùn)工作和培訓(xùn)綜合性人才和隊伍

信息技術(shù)與財務(wù)管理知識的是由人來使用的，所以人才培養(yǎng)為軍隊財務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程中的重中之重。軍隊?wèi)?yīng)根據(jù)當(dāng)前自身形勢狀況，將培養(yǎng)優(yōu)秀綜合性人才作為建設(shè)財務(wù)管理信息化的重要一環(huán)來進(jìn)行。規(guī)范并引導(dǎo)財務(wù)管理人員學(xué)習(xí)信息技術(shù)知識，培養(yǎng)財務(wù)管理信息化的先進(jìn)思想理念，引進(jìn)有技術(shù)并懂得財務(wù)管理知識的綜合性人才，不斷開拓進(jìn)取完善知識結(jié)構(gòu)，從而促進(jìn)軍隊財務(wù)管理人員整體水平素質(zhì)提高。

（三）樹立良好的管理規(guī)范和監(jiān)管體系并做好保密工作

當(dāng)前形勢下，我國網(wǎng)絡(luò)環(huán)境錯綜復(fù)雜，更需要完善監(jiān)管制度和體系來保障財務(wù)管理信息化建設(shè)安全有序進(jìn)行。研究面對危機(jī)的預(yù)防措施和糾正手段，制定更為周全完善的規(guī)章制度，在培養(yǎng)綜合性人才的同時，提升財務(wù)管理人員的保密觀念和維護(hù)信息安全技能，實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范的保密計劃，確保財務(wù)管理信息化不僅僅流于形式。對軍隊財務(wù)信息系統(tǒng)進(jìn)行完備周全的測試，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行后再推廣實(shí)施。

四、結(jié)束語：

財務(wù)管理信息化是當(dāng)前科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，堅持不斷技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，保障財務(wù)正確運(yùn)行，是響應(yīng)十九大號召的必然要求。軍隊財務(wù)管理信息化的應(yīng)用與發(fā)展，能夠提升并加快軍隊財務(wù)管理的效率，調(diào)整并改善軍隊人才結(jié)構(gòu)，提升軍隊決策質(zhì)量，確保方案有效實(shí)施，有效發(fā)揮軍隊財務(wù)信息的力量，推動規(guī)范化制度和其他技術(shù)的有效運(yùn)行，從而為打贏技術(shù)戰(zhàn)提供穩(wěn)定而有力的保障。

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