陳文敬 公鑫 賀元宇

摘要：在社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)階段，電力的使用變得越來越重要，電力在人民的生產(chǎn)生活和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，工業(yè)化的加速和電力的使用導(dǎo)致了電力需求的進(jìn)一步增加。電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行是電力供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)，尤其是在維護(hù)方面。然而，在目前變電安全運(yùn)維的過程中還存在許多問題。為了改變這種情況，需要電力維修人員作出有效的反應(yīng)，本文件分析了與變電運(yùn)維方面有關(guān)的問題和建議。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);變電運(yùn)維;問題建議

引言：

電力能源在社會(huì)發(fā)展的過程中發(fā)揮著不可或缺的作用。與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，使電力得到了越來越廣泛的應(yīng)用，在這樣的情況下，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行電力意義較為重大。如果變電運(yùn)行中有故障出現(xiàn)，那么將會(huì)影響人們的日常生活以及正常工作，同時(shí)對(duì)工業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)行也會(huì)造成嚴(yán)重影響。因此，電力系統(tǒng)的順利運(yùn)行既關(guān)系到人民的用電需要，也關(guān)系到用電的安全等方面，所以工作人員應(yīng)特別注意系統(tǒng)的運(yùn)行安全。

1.當(dāng)前變電運(yùn)行維護(hù)中存在的問題

1.1操作水平不足

電力變電運(yùn)行中存在諸多問題，其中運(yùn)行操作上存在很大不足，這也與運(yùn)行維護(hù)人員有關(guān)。 他們中的大多數(shù)人對(duì)自己要求不高，當(dāng)然他們的能力也不同。 因此，設(shè)備的操作受到很大限制，并且不能發(fā)揮設(shè)備的特定功能作用。部分工作人員的思想和行為非常松散，容易導(dǎo)致電力系統(tǒng)故障發(fā)生，影響電力運(yùn)輸?shù)挠行н\(yùn)行，給電力企業(yè)安全和經(jīng)濟(jì)方面帶來一定的損失。另外，設(shè)備本身也會(huì)影響運(yùn)維效率，舊設(shè)備的功能不適合現(xiàn)代發(fā)展的需要。

1.2責(zé)任感不強(qiáng)

變電運(yùn)行維護(hù)的工作人員自身存在的問題是主觀的，是一個(gè)相對(duì)可控的因素。眾所周知，各種電氣設(shè)備用于變電運(yùn)行上是千差萬別，隨著電力設(shè)備使用時(shí)間的推移，在電力維護(hù)以及安全運(yùn)行方面投入的人員以及工作量是巨大的。在些時(shí)候可能會(huì)出現(xiàn)對(duì)同一設(shè)備進(jìn)行反復(fù)檢修等情況發(fā)生，雖然這是不可避免的，但很容易影響工作人員的工作積極性，導(dǎo)致變電運(yùn)行維護(hù)人員在檢查線路問題時(shí)十分盲目隨意，態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，隨意處理發(fā)生的問難。還有部分工作人員存在僥幸心理，在對(duì)設(shè)備檢修時(shí)僅僅只停留在形式上，只做表面功夫，難以發(fā)揮其職能，這就產(chǎn)生了安全風(fēng)險(xiǎn)。因此，工作人員的專業(yè)素質(zhì)可導(dǎo)致安全事故發(fā)生，究其根本原因是他們?nèi)狈ω?zé)任感，不遵守規(guī)章制度的要求。如果只造成經(jīng)濟(jì)損失，那么就有補(bǔ)救的希望。一旦造成人員傷亡或使整個(gè)電力系統(tǒng)受到影響，這種情況就無法彌補(bǔ)。

1.3監(jiān)管機(jī)制不完善

變電站的運(yùn)行和維護(hù)必須及時(shí)將事故的基本信息和變電站的遠(yuǎn)程操作信息傳遞給調(diào)度員和值守管理人員，以相關(guān)人員便了解故障問題并可以進(jìn)行深入的分析，解決運(yùn)行故障問題。通常，此類問題的基本信息和遠(yuǎn)程信息可以幫助工作人員準(zhǔn)確定位問題電路并識(shí)別詳細(xì)信息.但從監(jiān)控變電站運(yùn)行維護(hù)的角度來看，現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備安裝不完善，員工工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，專業(yè)素質(zhì)水平不高，這些問題的存在必將影響電力發(fā)展。同時(shí)，不正確監(jiān)視的結(jié)果不僅會(huì)影響員工的準(zhǔn)確判斷，還會(huì)給變電站帶來直接或間接的損失。

2.解決變電運(yùn)行維護(hù)問題的策略

2.1加強(qiáng)設(shè)備管理與操作水平

加強(qiáng)變電設(shè)備管理是保障電力轉(zhuǎn)換過程安全的重要手段。企業(yè)在購買電氣設(shè)備時(shí)，不應(yīng)以價(jià)格來衡量，而應(yīng)根據(jù)整個(gè)電氣系統(tǒng)來選擇最合適的，性能最好的設(shè)備。在安裝設(shè)備之前，需要對(duì)其進(jìn)行測試并確保設(shè)備可以正常工作。在變電運(yùn)行的過程中，這些設(shè)備必須受到嚴(yán)格的質(zhì)量控制，要求其按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。工作人員必須負(fù)責(zé)日常和定期的維護(hù)，以及24小時(shí)的監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行情況。工作人員還必須提高他們的操作能力，在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理時(shí)，必須對(duì)出現(xiàn)的問題作出迅速和準(zhǔn)確的判斷，以便有效地控制故障的范圍，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

2.2增強(qiáng)工作人員責(zé)任感

運(yùn)行維護(hù)工作人員的責(zé)任感主要與技術(shù)認(rèn)知和心理素質(zhì)有關(guān)。只有提高工作人員的責(zé)任感才能使變電運(yùn)行工作得到保障，企業(yè)應(yīng)組織有關(guān)工作內(nèi)容的培訓(xùn)，給員工提供良好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使員工明確變電運(yùn)行維護(hù)中的技能要點(diǎn)，集中討論變電運(yùn)行維護(hù)中可能出現(xiàn)的突發(fā)問題，并學(xué)習(xí)有效的處理措施，為管理維護(hù)提供堅(jiān)實(shí)的保障。企業(yè)還可以開展多項(xiàng)與電力換業(yè)務(wù)維護(hù)有關(guān)的活動(dòng)，以此來提高有效經(jīng)營水平和員工責(zé)任心。與此同時(shí)，在開始變壓器維護(hù)操作之前，必須積極分配人員，為工作中可能出現(xiàn)的問題制定解決方案，并及時(shí)監(jiān)控和指導(dǎo)過程。

2.3加強(qiáng)管理與監(jiān)測

變電運(yùn)維過程中發(fā)生問題的根本原因是工作人員缺乏責(zé)任意識(shí)。建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督和管理制度以及提高工作人員管理的效率是解決這一問題的關(guān)鍵，只有這樣變電運(yùn)行信息才能被及時(shí)了解并獲取。建立適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理制度，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)處罰，對(duì)工作人員進(jìn)行定期的行政和技術(shù)培訓(xùn)，使他們能夠改進(jìn)自己在工作方面的不足。同時(shí)還可以使工作人員從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在變電運(yùn)行出現(xiàn)故障時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行處理。

3.結(jié)語

本文詳細(xì)討論了在變電運(yùn)維過程中遇到的問題，發(fā)現(xiàn)問題集中在安全方面。這要求所有工作人員共同努力，制定和執(zhí)行合理的規(guī)章制度，創(chuàng)造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境，降低發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)的可能性，促進(jìn)電力系統(tǒng)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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