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      強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施

      2019-09-10 07:22:44李莎莎延萌萌
      炎黃地理 2019年3期
      關(guān)鍵詞:設(shè)備維護(hù)設(shè)備管理石油化工

      李莎莎 延萌萌

      摘 要:隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,現(xiàn)階段我國(guó)的城市化發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程取得了令人矚目的成就。城市化發(fā)展以及現(xiàn)代化建設(shè)是離不開(kāi)能源資源的應(yīng)用。因此石油作為一種常用的不可再生資源得到了廣泛的應(yīng)用,石油企業(yè)也迎來(lái)了新的發(fā)展。在石油化工企業(yè)日常運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中,生產(chǎn)設(shè)備的成本占據(jù)著企業(yè)成本的較大比例,因此對(duì)石油化工設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)管理,對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)成本以及提升企業(yè)生產(chǎn)能力均有著重要的意義。本文基于此,對(duì)石油化工設(shè)備的分類(lèi)做了介紹,并深入分析了相應(yīng)的維護(hù)管理措施,以期為相關(guān)工作者提供指導(dǎo)和幫助。

      關(guān)鍵詞:石油化工;設(shè)備維護(hù);設(shè)備管理;措施

      對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō),石油化工設(shè)備是決定其生產(chǎn)力的重要因素,同時(shí),也是企業(yè)資金成本的重要組成部分。石油化工企業(yè)在進(jìn)行石油產(chǎn)品生產(chǎn)加工時(shí),相應(yīng)設(shè)備是其基本組成條件,在日程生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)石油化工生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)和管理,不僅能夠確保生產(chǎn)設(shè)備的合理有效,還能夠有效提升生產(chǎn)效率,這對(duì)于石油化工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升是大有裨益的。

      1 石油化工設(shè)備的分類(lèi)和特點(diǎn)

      對(duì)于石油化工企業(yè)來(lái)說(shuō),其所應(yīng)用到的設(shè)備一般分為以下八種類(lèi)型:反應(yīng)設(shè)備、塔器、冷卻轉(zhuǎn)換設(shè)備、機(jī)泵、石油化工儲(chǔ)存罐、爐類(lèi)、儀表以及專(zhuān)業(yè)機(jī)械設(shè)備。這八種設(shè)備中,反應(yīng)器、冷卻轉(zhuǎn)換設(shè)備、塔器、加熱爐以及石油化工儲(chǔ)存罐是石油化工生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)設(shè)備,機(jī)泵是一種通用設(shè)備。除此之外,石油化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中還需要應(yīng)用到管道線(xiàn)路、管道零件以及閥門(mén)等,它們能夠?qū)⒏鞣N設(shè)備按照生產(chǎn)規(guī)范有效連接起來(lái),形成相應(yīng)的裝置。

      通過(guò)上述介紹我們可以發(fā)現(xiàn),石油化工企業(yè)所應(yīng)用到的設(shè)備種類(lèi)繁多、規(guī)格復(fù)雜,同時(shí)由于石油化工生產(chǎn)流程較為繁瑣,且生產(chǎn)條件十分嚴(yán)格,另外還需要有效滿(mǎn)足在高溫高壓狀態(tài)下石油化工的生產(chǎn),因此石油化工產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)離不開(kāi)各種類(lèi)型的生產(chǎn)設(shè)備。在石油化工生產(chǎn)過(guò)程中,其所應(yīng)用到的設(shè)備接觸到的介質(zhì)具有以下特點(diǎn):第一,介質(zhì)易燃易爆、且毒害作用強(qiáng)、同時(shí)介質(zhì)具有極高的腐蝕性。在進(jìn)行石油化工生產(chǎn)時(shí),所涉及到的生產(chǎn)工藝較為復(fù)雜,技術(shù)含量較高,在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中離不開(kāi)催化技術(shù)以及高溫高壓技術(shù)的應(yīng)用,同時(shí)對(duì)于生產(chǎn)操作人員的技術(shù)含量較高,因此,石油化工生產(chǎn)是一種技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

      2 企業(yè)生產(chǎn)中石化設(shè)備的應(yīng)用

      石油化工設(shè)備中所應(yīng)用到的多種換熱器、反應(yīng)器以及管式爐,主要用來(lái)進(jìn)行傳熱、傳質(zhì)、化學(xué)反應(yīng)以及化工生產(chǎn)材料貯存,而這些設(shè)備的使用數(shù)量在整個(gè)化工生產(chǎn)設(shè)備中的占比超過(guò)了80%。在化肥、化工和煉化等操作過(guò)程中,石油化工設(shè)備是重要的生產(chǎn)設(shè)備。在進(jìn)行化工、化肥以及煉化生產(chǎn)時(shí),由于相應(yīng)工藝的明確要求,因此這些化學(xué)反應(yīng)必須在高溫條件下進(jìn)行。例如在進(jìn)行石油的煉制生產(chǎn)時(shí),原油的加氫、硫化以及裂化都需要在高溫高壓的狀態(tài)下完成,因此高壓反應(yīng)器是重要的生產(chǎn)工具,又比如,在進(jìn)行合成氨大型化肥的生產(chǎn)時(shí),需要在高壓合成塔中進(jìn)行合成生產(chǎn)。

      3 石化設(shè)備的維護(hù)和管理措施

      3.1提升設(shè)備管理力度和工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平

      對(duì)于石油化工產(chǎn)業(yè)的設(shè)備管理部門(mén)來(lái)說(shuō),其工作理念應(yīng)該是不斷進(jìn)步、不斷發(fā)展的,因此設(shè)備管理部門(mén)需要堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步、切實(shí)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)幦「蟮膬?yōu)勢(shì)和利潤(rùn),在日常工作當(dāng)中協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行更加完善的設(shè)備管理以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),在進(jìn)行技術(shù)人員培訓(xùn)時(shí),需要根據(jù)石油化工生產(chǎn)企業(yè)不同的崗位,不同的人員需要,采用多層次、多方法、多角度的專(zhuān)業(yè)人員技能培訓(xùn),從而確保對(duì)于工作人員的培訓(xùn)具有針對(duì)性、時(shí)效性以及發(fā)展性,切實(shí)提升設(shè)備管理工作人員的專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)技能。同時(shí),在日常生產(chǎn)工作的過(guò)程中,需要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行定期考核,并采用相應(yīng)的激勵(lì)制度確保其和獎(jiǎng)金掛鉤,切實(shí)激發(fā)工作人員的工作積極性。

      3.2加強(qiáng)石化設(shè)備管理,確保安全生產(chǎn)

      對(duì)于石油化工生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),設(shè)備的管理安全與否直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)安全。想要切實(shí)提升設(shè)備的管理安全程度,首先需要建立完善的責(zé)任制度,具體來(lái)說(shuō)包括崗位培訓(xùn)教育、設(shè)備安全管理部門(mén)、設(shè)備安全管理人員、石油化工生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人以及化工設(shè)備操作人員的工作要求等。在確定石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的同時(shí),還需要將責(zé)任制度以及操作規(guī)范制作成相應(yīng)的手冊(cè)和海報(bào),讓所有員工人手一本,在日常工作過(guò)程中不斷地應(yīng)用手冊(cè)來(lái)認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理的重要性,切實(shí)提升員工的思想認(rèn)識(shí),從而從根源上對(duì)決事故發(fā)生的可能性。對(duì)石油化工企業(yè)當(dāng)中一些安全意識(shí)不強(qiáng)、玩忽職守、違規(guī)操作、不聽(tīng)指揮從而造成經(jīng)濟(jì)損失以及事故發(fā)生的工作人員,企業(yè)需要根據(jù)事件的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的懲罰處理,同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,設(shè)備操作人員需要對(duì)各種設(shè)備的工作原理、操作要求以及可能發(fā)生的事故和處理措施都需要有詳盡的了解。一旦發(fā)生意外事故,能夠在較短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)補(bǔ)救。

      3.3石油化工設(shè)備使用要合理

      為了切實(shí)強(qiáng)化石油化工設(shè)備的維護(hù)和管理,相關(guān)工作人員需要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全操作流程。首先,工作人員需要對(duì)操作工藝的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)明確的掌握和了解,例如設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的壓力和注意事項(xiàng);其次,工作人員需要對(duì)設(shè)備的具體操作方法有一個(gè)熟練的掌握;第三,相關(guān)工作人員需要將各個(gè)設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中的重點(diǎn)管理部位進(jìn)行表明,同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明。

      4 結(jié)語(yǔ)

      綜合全文,在當(dāng)前我國(guó)石油化工生產(chǎn)如火如荼發(fā)展的過(guò)程中,加強(qiáng)石油化工設(shè)備的管理和維護(hù)不僅能夠保障石油化工生產(chǎn)高效、快速進(jìn)行,還能夠有效減少事故發(fā)生的可能性,切實(shí)保障企業(yè)工作人員的基本生命財(cái)產(chǎn)利益。石油企業(yè)可以通過(guò)提升設(shè)備管理維護(hù)力度和提升工作人員安全生產(chǎn)水平、加強(qiáng)石油化工設(shè)備管理以及正確、合理使用石油化工設(shè)備等手段實(shí)現(xiàn)石油化工設(shè)備維護(hù)和管理的強(qiáng)化。

      參考文獻(xiàn)

      [1]申寧.強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施[J].石化技術(shù),2017,24(11):165.

      [2]闞寧.強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施[J].科技風(fēng),2017(08):182.

      [3]蔣永昌.強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施研究[J].化工管理,2016(14):151.

      [4]王瑞杰.強(qiáng)化石油化工設(shè)備維護(hù)與管理的若干措施[J].石油和化工設(shè)備,2016,14(09):64-66.

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