趙文聰
科創(chuàng)板正在如火如荼進(jìn)行,針對科創(chuàng)板與資本市場改革,交大安泰會計(jì)學(xué)教授、會計(jì)研究所所長、財(cái)政部會計(jì)準(zhǔn)則咨詢專家陳亞民從專業(yè)角度為我們指點(diǎn)迷津。
目前中國資本市場存在著一系列重大弊端,其中很明顯的問題在于早期中國資本市場規(guī)則制定的重要出發(fā)點(diǎn)是為了完成國有企業(yè)的改制,如今整個(gè)市場環(huán)境發(fā)生變化,相關(guān)制度已經(jīng)落伍。在陳亞民看來,科創(chuàng)板將引領(lǐng)上市標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管體制、發(fā)行制度3個(gè)方面的變化。
創(chuàng)業(yè)板更像“創(chuàng)業(yè)成功展示板”
從上市標(biāo)準(zhǔn)角度看,中國長期將利潤作為衡量上市企業(yè)的主要標(biāo)準(zhǔn),且對利潤要求越來越高。但陳亞民認(rèn)為通常利潤代表成熟企業(yè),而初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展過程都是最燒錢的。
陳亞民開玩笑稱,創(chuàng)業(yè)板更像是一個(gè)“創(chuàng)業(yè)成功展示板” 。
在他看來,資本市場應(yīng)配合整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、應(yīng)配合高新企業(yè)的發(fā)展、應(yīng)配合互聯(lián)網(wǎng)IT事業(yè)的發(fā)展,這是一個(gè)配套組合拳。
同銀保監(jiān)會相比,中國資本市場的規(guī)模占中國經(jīng)濟(jì)比重并不高,但是其作用卻遠(yuǎn)超過銀保監(jiān)會,這是因?yàn)樗€承擔(dān)了社會財(cái)富資源的配置功能。
但正因如此,也引發(fā)出監(jiān)管層面的問題。
正所謂水至清則無魚,陳亞民指出從監(jiān)管體制看,監(jiān)管是必要的,但是監(jiān)管要寬松適度,不能太嚴(yán)。
陳亞民將中美監(jiān)管思路進(jìn)一步做了對比,他表示美國上市標(biāo)準(zhǔn)條條框框列得很清楚且按規(guī)定明確執(zhí)行,“到美國去上市,你把材料全部遞上去,你不能說一句假話的,說一句假話就抓人的。那個(gè)市場認(rèn)為只要你說了真話,原則上都是可以上市的。因此美國較容易上市,滿足條件即可?!标悂喢窠忉?,對企業(yè)的上市表現(xiàn)起決定作用的是投資者,“主要看投資者認(rèn)不認(rèn),如果交易額達(dá)不到一定的量或者價(jià)格達(dá)不到一定的量-退市,你走人。”
但在中國,一般企業(yè)無法上市則是由于一些“似是而非”的問題造成發(fā)審會“7個(gè)人沒有過四分之三票”的現(xiàn)象。而這也造成了現(xiàn)象背后隱含的邏輯,即大眾默認(rèn)是監(jiān)管給股民做了“擔(dān)?!薄?/p>
陳亞民稱這也是推出科創(chuàng)板的使命,一是為新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)提供一條融資的渠道,二則是把的擔(dān)保擔(dān)子卸掉,從而推出了注冊制。
陳亞民認(rèn)為,監(jiān)管思路也將隨著科創(chuàng)板的到來而改變。未來中國證監(jiān)會將不會參與審批工作而將集中主力在監(jiān)管方向,審批將交由證券交易所及股民自身判斷。
從企業(yè)角度來講,陳亞民直言這并不意味著會有多大的變化,因?yàn)樵谒磥?,仍然會有?fù)責(zé)審核的“那群人”。
發(fā)行制度改變帶來生態(tài)改變
他認(rèn)為,從發(fā)行制度看,也會發(fā)生重大變化。由于20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)初中國股票市場剛處于起步階段,股票數(shù)量少,老百姓也不買股票,出于對市場的保護(hù)采取具有特色的定價(jià)機(jī)制。
但如今資本市場經(jīng)過不斷發(fā)展,這一定價(jià)機(jī)制的弊端也越發(fā)顯現(xiàn)。首先,現(xiàn)行的定價(jià)機(jī)制無法反映市場價(jià)格,其次,對于公司質(zhì)地的真實(shí)優(yōu)良與否則難以評價(jià)。
陳亞民從一個(gè)現(xiàn)象出發(fā),“當(dāng)下無論是地產(chǎn)股,還是科技股公司發(fā)行時(shí)的PE均為23倍,這是極其不合理的。所以,這次我們就決定把這些東西全放開。”
隨著發(fā)行制度改革,陳亞民教授也推斷出發(fā)行生態(tài)中的其他重要變化:“我們現(xiàn)在發(fā)行股票,從來沒有人擔(dān)心賣不掉的;將來在注冊制下,股票如果資質(zhì)不行,可能會真的賣不掉。那怎么辦呢?這種觀念的轉(zhuǎn)變后,將來我們會看到更多為上市企業(yè)服務(wù)的財(cái)經(jīng)公關(guān)公司、提供各種上市發(fā)行銷售技巧的路演服務(wù)可能就會有更多機(jī)會。”
為了推進(jìn)市場自行定價(jià),最近科創(chuàng)板在擬定兩個(gè)政策。
1)證券公司為上市企業(yè)承銷發(fā)行時(shí),需要用自有資金代買5%。陳亞民同時(shí)指出此舉的好處是定價(jià)低,投行則會賺得多,但會帶來投行與企業(yè)之間的博弈,也因此導(dǎo)致未來中國上市顧問與券商會分成兩個(gè)單獨(dú)個(gè)體。
2)關(guān)于“綠鞋機(jī)制”的征求意見已經(jīng)進(jìn)入第三輪?!熬G鞋機(jī)制”作為防止股價(jià)跌破發(fā)行價(jià)的一種辦法,未來也將在中國推出。
陳亞民強(qiáng)調(diào),科創(chuàng)板設(shè)置的50萬門檻的合格投資人制度,將隔離一部分散戶投資人,同時(shí)又引入科創(chuàng)板基金讓未達(dá)到門檻的投資人能通過基金參與科創(chuàng)板。機(jī)構(gòu)投資者為主的市場中,上市公司需要更加強(qiáng)化投資者關(guān)系,“甚至派一批人天天花時(shí)間和機(jī)構(gòu)打交道,天天跟基金介紹我這個(gè)企業(yè)怎么好、我們應(yīng)該怎么合作?!本C上所述,陳亞民認(rèn)為,目前科創(chuàng)板的審核、監(jiān)管、發(fā)行、參與投資人都發(fā)生了翻天覆地的變化。
面對科創(chuàng)板發(fā)行初期的“惡炒”風(fēng)險(xiǎn),他認(rèn)為,監(jiān)管可能會采取“如果你敢惡炒,我馬上再放一批,我放到你沒有錢為止”的對策。他同時(shí)也擔(dān)憂,即使在這樣的市場環(huán)境下,還是會有人愿意參與惡炒,“只有當(dāng)炒到天價(jià)然后摔到地下,他們才能走向理智,這是一個(gè)從不平衡到平衡的過程?!标悂喢褡詈笳f道。