對電力生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的故障分析

王宇

【摘? 要】在電力的正常運行中，發(fā)生事故，不僅會給電力企業(yè)的經(jīng)濟上帶來損失，還會為社會的效益帶來損失，所以避免事故的發(fā)生，為電力企業(yè)的發(fā)展提供了有效的保障。因此，電力企業(yè)的領導應該重視，電力生產(chǎn)過程中的安全問題。在電力生產(chǎn)的事故中，導致人員傷亡的大多數(shù)原因，是設備運行中出現(xiàn)故障，因此對于電力生產(chǎn)過程的操作等，都要嚴格的按照規(guī)章制度進行。

【關鍵詞】電力生產(chǎn);運行故障;解決對策

1引言

電力生產(chǎn)在社會發(fā)展的過程中逐漸代替了手工生產(chǎn)，提高了電力行業(yè)的生產(chǎn)效率，節(jié)省了大量的人力、財力、物力的開支和使用。但是，隨著電力行業(yè)的深入發(fā)展，其問題也逐漸的暴露，不僅影響了電力行業(yè)的健康發(fā)展還威脅了人民群眾的生命健康。因此，電力行業(yè)在日后的發(fā)展過程中，要積極及時的解決所遇到的問題，維護用電的安全。

2電力生產(chǎn)運行管理現(xiàn)狀

受傳統(tǒng)觀念的影響，在現(xiàn)代的電力企業(yè)的生產(chǎn)管理的工作中，出現(xiàn)了很多影響電力企業(yè)長遠發(fā)展的不利因素，最主要的就表現(xiàn)在電力企業(yè)的生產(chǎn)管理部門的工作人員的工作態(tài)度不夠嚴謹，這種不重視，無所謂的工作態(tài)度在生產(chǎn)管理的環(huán)節(jié)造成了很多狀況，進而導致許多生產(chǎn)事故的發(fā)生給電力企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。其次，現(xiàn)階段的我國的電力生產(chǎn)的管理部門面臨的另一個比較嚴峻的問題就是在電力生產(chǎn)的運行管理的相關的環(huán)節(jié)，分工不夠明確，這種在生產(chǎn)運行中管理的分工不夠明確的現(xiàn)狀，嚴重的桎梏了企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展以及員工工作的責任感以及積極性，一旦出現(xiàn)問題，大部分部門就會出現(xiàn)互相推脫責任的情況，進而使得整個的電力生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)權(quán)責爭議的問題，在企業(yè)的內(nèi)部，如果每個員工的分工不能明確的進行劃分以及規(guī)定，那么在進行工作的過程中就不能夠企業(yè)的責任以及權(quán)力進行明確的劃分，最終會嚴重影響電力企業(yè)的管理工作。

3電力生產(chǎn)運行中的故障問題

第一，電力生產(chǎn)運行的基本情況為出發(fā)點，隨著電力生產(chǎn)的普及，電力運行的事故也在不斷的增多。電力生產(chǎn)故障導致的人員傷亡，不僅會對企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，更重要的是對于人員傷亡的家庭的傷害。因此電力企業(yè)從長遠的發(fā)展眼光來看，首先要保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能夠有效的促進電力企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)如今，以往的手工生產(chǎn)模式已經(jīng)漸漸的被電力生產(chǎn)的運營模式替代，因此想要減少事故的發(fā)生幾率，可以從減少電力設備的故障與操作人員的失誤入手，針對基層管理的情況，制定有關的機制。將不足的基礎環(huán)節(jié)進行改善，從而加快電力企業(yè)的發(fā)展步伐。進而保證企業(yè)與社會的經(jīng)濟效益的同時，使電力生產(chǎn)更加的穩(wěn)定，為操作人員的生命財產(chǎn)安全提供有利的保障。第二，市場競爭的愈發(fā)激烈，不僅給企業(yè)的領導帶來一定壓力，也是提高電力生產(chǎn)安全性的負面因素。因為企業(yè)中管理機制的欠缺，導致部分企業(yè)面臨著被吞并與破產(chǎn)的危機。

4電力生產(chǎn)運行故障的解決對策

4.1提高電力企業(yè)員工的安全意識

電力生產(chǎn)設備的安全運行需要具體人員的操作作為基礎，而工作意識對員工的行為有著決定性的作用，要建立電力生產(chǎn)設備運行安全的教育體系和宣傳機制，使員工看到電力生產(chǎn)設備安全和自身安全的深層次關系，認識到電力生產(chǎn)設備運行和自身利益的深層次聯(lián)系，通過具體工作的強化和關鍵操作的反復訓練使員工的安全意識得到建立和深層次強化，真正能夠?qū)踩庾R落實到電力生產(chǎn)設備的操作和運行的每個環(huán)節(jié)和每項細節(jié)之中，建設電力企業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)、高效的企業(yè)安全文化，確保電力生產(chǎn)設備生產(chǎn)和操作的安全和穩(wěn)定。

4.2制定相應安全規(guī)章制度，落實安全職責

為保證電力設施的安全穩(wěn)定運行，滿足人們對電力的需求，企業(yè)應從建立生產(chǎn)安全管理制度、培訓人員等方面入手，加強使用、維修和檔案等多方面的安全管理。第一，在生產(chǎn)設備運行期間，應對電力各生產(chǎn)車間配備專業(yè)的安全管理人員，做好現(xiàn)場管理工作，落實安全生產(chǎn)責任，保障生產(chǎn)設備的安全運行。第二，企業(yè)應招收一批專業(yè)的設備檢修人員，保證對生產(chǎn)設備的定期檢修工作，為電力設備的安全生產(chǎn)作業(yè)打下堅實的基礎。第三，有效分析企業(yè)生產(chǎn)設備運行時期的多發(fā)故障設備，制定相應的改進措施，補足生產(chǎn)設備的薄弱環(huán)節(jié)。第四，電力企業(yè)應對全體工作人員進行安全教育培訓，促使作業(yè)人員主動遵守安全生產(chǎn)制度，并嚴格處罰違規(guī)操作、不服從安全指揮的人員。

4.3不斷提高企業(yè)預防預控的綜合能力水平

在電力行業(yè)的發(fā)展過程中，其具有危險性高的特點。因此電力企業(yè)要不斷的提高自身對危險的預防能力，只有這樣才能使一些不必要的危險扼殺在萌芽里，防止地電力事故的出現(xiàn)，保證電力的安全生產(chǎn)。在進行企業(yè)管理的過程中，要對選擇科學合理的管理手段和方法，不能盲目的照抄照搬，在制定相關方法時要結(jié)合自身的發(fā)展情況和發(fā)展的環(huán)境，來制定管理方案，只有這樣才能發(fā)揮出管理方法的最大的價值。并且，要結(jié)合先關的工作經(jīng)驗，找出問題發(fā)生的原因，找出有效地解決辦法沒制定最優(yōu)的方案，并且要做好相關的記錄，為日后電力行業(yè)的問題的解決提供有效的幫助和依據(jù)，同時還能有效的提高電力行業(yè)問題的解決，保證電力的安全生產(chǎn)和使用，滿足社會和人民群眾對電力的需要。

5 注重電力維修管理

電力系統(tǒng)的維護性應該是可移植的、可靠的、可理解的、可使用和有效性、可修改和可測試的。首先對出現(xiàn)較多的基本問題可以做成標示條張貼在顯眼處，讓操作人員在電力調(diào)度系統(tǒng)旁能輕易看到，以此時刻提醒操作人員規(guī)范操作，起到防呆效果。還要制定完善的電力調(diào)度系統(tǒng)安全管理制度，電力調(diào)度系統(tǒng)的安全管理是一項貫穿始終的技術工作和質(zhì)量保證體系，需要完善的工作制度來保證。在日常電力調(diào)度系統(tǒng)維護中定期對電力調(diào)度系統(tǒng)帶進行檢測，及時判斷電力調(diào)度系統(tǒng)是否存在內(nèi)部隱患，在遇到問題時應該專門人員進行處理，將影響電力調(diào)度系統(tǒng)安全的不利因素扼殺在搖籃里。

6 提升電力調(diào)度工作人員專業(yè)素養(yǎng)

為保提電力調(diào)度質(zhì)量必須提高技術人員的整體專業(yè)素養(yǎng)。針對老一輩的技術人員首先需要改變其思想，傳統(tǒng)的管理技術技術和電力調(diào)度理念已經(jīng)不能滿則現(xiàn)代人們的需求，且傳統(tǒng)技術存在眾多缺陷，通過傳統(tǒng)技術難以促進電力系統(tǒng)達到良好的實際應用效果，讓他們意識到必須提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，并對他們定期進行培訓，保證觀念跟著時代走，不被時代淘汰。在展開電力調(diào)度前進行工程項目的詳細講解，對當前電力系統(tǒng)中重要施工部分重點描述，由高級技術人員制定施工作業(yè)指導書，讓技術員工有據(jù)可依。

7結(jié)束語

在電力的生產(chǎn)中，應不斷加強安全管理，首先要從電力生產(chǎn)相對比較薄弱的環(huán)節(jié)入手，例如：監(jiān)管機制、全責制度、工作人員安全意識等。將安全事故等防患于未然，在電力運行的過程中有很重要的作用。為了電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，減少電力生產(chǎn)運行過程中的事故發(fā)生頻率是非常必要的。

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