孫永娜

摘要：如今，我們處在一個(gè)不斷更迭變化的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)+成為一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新興技術(shù)在改變的我們?nèi)粘Ｉ畹耐瑫r(shí)，也將徹底改變財(cái)務(wù)工作方式，顛覆現(xiàn)有財(cái)務(wù)服務(wù)模式，財(cái)務(wù)工作將面臨更加前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文主要闡述在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪種對(duì)策來(lái)不斷提升企業(yè)戰(zhàn)略能力和價(jià)值創(chuàng)造力。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代;財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);機(jī)遇;挑戰(zhàn);對(duì)策

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景

數(shù)據(jù)，或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和流程優(yōu)化能力的海量、高增長(zhǎng)率和多樣化的信息資產(chǎn)。2009年，“大數(shù)據(jù)”成為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)行業(yè)的流行詞匯;2014年大數(shù)據(jù)首次被寫入《政府工作報(bào)告》，在接下來(lái)的3年中大數(shù)據(jù)都作為重要角色出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中;2016年10月財(cái)政部制定的《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要（2016-2020）》，指出各界應(yīng)密切關(guān)注大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展對(duì)管理會(huì)計(jì)工作的影響。大數(shù)據(jù)成為當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的大趨勢(shì)，已經(jīng)不可阻擋的到來(lái)了，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作為對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映，也將不可避免的卷入到大數(shù)據(jù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)之中。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的機(jī)遇

（一）提供強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作主要集中到對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算上，最終以財(cái)務(wù)報(bào)告的方式將企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果反映給利益相關(guān)者。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作具有簡(jiǎn)單性、可復(fù)制性、缺少創(chuàng)新性，提供的數(shù)據(jù)具有單一性、片面性，缺少關(guān)聯(lián)性、系統(tǒng)性，邏輯性，更多提供的是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)少之又少，往往無(wú)法滿足利益相關(guān)者的數(shù)據(jù)需求，不利于利益相關(guān)者的決策需要。大數(shù)據(jù)是從海量信息庫(kù)中獲取有決策價(jià)值的創(chuàng)新技術(shù)，在數(shù)據(jù)的搜集、甄別、整理、深度挖掘、綜合分析等方面具有強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，不僅可以提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，還可以提供非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提供的數(shù)據(jù)更加多維度、立體化，可以更好的滿足利益相關(guān)者的決策需要，有利于企業(yè)全面預(yù)測(cè)和籌劃，科學(xué)合理配置企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)資源和非財(cái)務(wù)資源，從而推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）提高工作效率和效果

絕大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員大量的時(shí)間都是消耗在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中，紙質(zhì)報(bào)銷，票據(jù)審核，手工錄入，人工審核，編制報(bào)表等，這些流程和工作不僅耗時(shí)耗力，而且極易出錯(cuò)，對(duì)企業(yè)的決策和管理的作用及其有限。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)通過(guò)提升公司的信息化水平，搭建互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)，將資源的獲取、流程的設(shè)置、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行整合，打通業(yè)務(wù)鏈各環(huán)節(jié)，將外部原始資料獲取、交易合法性，憑證的制作到報(bào)表的生成自動(dòng)處理，將財(cái)務(wù)人員從重復(fù)簡(jiǎn)單的工作中脫離出來(lái)，將更多地精力放在對(duì)大數(shù)據(jù)的分析上，從而提高工作效率和效果。建立數(shù)字共享中心，一次錄入數(shù)據(jù)所有系統(tǒng)可以共享，減少數(shù)據(jù)的錄入次數(shù)，大大提高企業(yè)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的處理效率。

（三）提升企業(yè)管理水平

傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)于數(shù)據(jù)的收集不充分，整理不全面，傳遞不及時(shí)等方面存在較大短板，難以發(fā)揮會(huì)計(jì)的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)分析、決策支撐，績(jī)效管理等功能。在現(xiàn)實(shí)工作中，集團(tuán)會(huì)下發(fā)通知要求各級(jí)企業(yè)統(tǒng)計(jì)所需的數(shù)據(jù)，從下發(fā)通知到數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)再到數(shù)據(jù)上傳存在較長(zhǎng)時(shí)間，而且各級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)人員在數(shù)據(jù)的匯總過(guò)程中難免出現(xiàn)差異。而在大數(shù)據(jù)背景下，集團(tuán)公司及其各級(jí)所屬企業(yè)可以隨時(shí)隨地調(diào)取所需數(shù)據(jù)，甄別有價(jià)值數(shù)據(jù)，并根據(jù)需要生成各種分析數(shù)據(jù)及圖形圖表，充分為企業(yè)的投融資戰(zhàn)略決策，成本控制、全面預(yù)算管理等提供有價(jià)值數(shù)據(jù)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的前瞻性和可預(yù)測(cè)性，合理預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨的挑戰(zhàn)

（一）財(cái)務(wù)人員和公司領(lǐng)導(dǎo)重視不足

面對(duì)大數(shù)據(jù)的到來(lái)財(cái)務(wù)人員可能會(huì)產(chǎn)生惶恐情緒，一方面害怕自己的工作將會(huì)被信息技術(shù)取代，另一方面對(duì)什么是大數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)有什么作用、財(cái)務(wù)工作和大數(shù)據(jù)有什么關(guān)聯(lián)等了解甚微，這些知識(shí)的欠缺都將會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作帶來(lái)挑戰(zhàn)。很多企業(yè)的公司領(lǐng)導(dǎo)未對(duì)財(cái)務(wù)工作引起足夠重視，僅停留在財(cái)務(wù)工作就是報(bào)銷、發(fā)工資、審核、報(bào)表等簡(jiǎn)單重復(fù)性工作，未認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)工作不只是簡(jiǎn)單的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，還會(huì)獲取更多有價(jià)值的數(shù)據(jù)，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值服務(wù)。

（二）技術(shù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)背景下對(duì)數(shù)據(jù)的分析能力不僅僅需要財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和分析能力，也需要更高的技術(shù)支持，幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)盡可能多的搜集到信息。企業(yè)需要采購(gòu)或是開發(fā)符合企業(yè)實(shí)際情況的信息技術(shù)平臺(tái)，通過(guò)云計(jì)算獲取企業(yè)的大數(shù)據(jù)，技術(shù)的支持也需要人財(cái)物的消耗，這就需要公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，提供資金、人力、技術(shù)的有力支持。此外，大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)需要存儲(chǔ)海量的數(shù)據(jù)和信息，原來(lái)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)方式已無(wú)法適應(yīng)大數(shù)據(jù)背景下的信息存儲(chǔ)，這就需要不斷的適應(yīng)新環(huán)境的變化升級(jí)信息存儲(chǔ)方式，確保數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間。

（二）高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才短缺

我國(guó)存在大量的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，長(zhǎng)期以來(lái)由于從事會(huì)計(jì)工作門檻低，很多的非財(cái)務(wù)專業(yè)人員也在從事會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)人員數(shù)量多，但是高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員卻是很少，在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)人員不僅需要有豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，而且要懂得計(jì)算機(jī)知識(shí)，這樣的復(fù)合型人才更是鳳毛麟角。在大數(shù)據(jù)背景下，財(cái)務(wù)人員需要熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)和分析處理工具從輸出的海量信息中獲取價(jià)值資源提供給決策者，以滿足公司的決策需要，然而現(xiàn)實(shí)工作中是大多數(shù)的財(cái)務(wù)工作人員從事的是簡(jiǎn)單重復(fù)工作，對(duì)于數(shù)據(jù)的分析和處理能力嚴(yán)重不足。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)工作應(yīng)對(duì)對(duì)策

（一）提升對(duì)大數(shù)據(jù)的認(rèn)識(shí)，加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)

面對(duì)大數(shù)據(jù)這一新鮮事物，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作將面臨重新洗牌，財(cái)務(wù)工作不再是審核、記賬、報(bào)表簡(jiǎn)單而又重復(fù)性的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，將會(huì)更加注重對(duì)數(shù)據(jù)的甄別分析，提取對(duì)企業(yè)的預(yù)測(cè)、決策更有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)，將財(cái)務(wù)人員從低附加值的工作中解脫出來(lái)。作為財(cái)務(wù)人員需充分認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響將更加廣泛而深入，不斷增強(qiáng)自我的主觀能動(dòng)性，主動(dòng)轉(zhuǎn)型，積極應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)人員不僅需要掌握傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)外，還需具備戰(zhàn)略管理、運(yùn)營(yíng)管理、信息技術(shù)等能力，努力突進(jìn)業(yè)財(cái)融合。公司領(lǐng)導(dǎo)者更要認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略目標(biāo)、全面預(yù)算、績(jī)效管理、風(fēng)險(xiǎn)把控、成本管理等起到至關(guān)重要的作用，努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員多面培訓(xùn)，進(jìn)一步完善大數(shù)據(jù)的軟硬件支持，從而真正發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)。

（二）建立大數(shù)據(jù)庫(kù)信息系統(tǒng)，完善信息存儲(chǔ)方式

大數(shù)據(jù)時(shí)代是以使用數(shù)字化的信息和知識(shí)作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素，以信息網(wǎng)絡(luò)作為載體，以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動(dòng)力的一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的輸出、存儲(chǔ)、共享離不開大數(shù)據(jù)信息化的管理平臺(tái)，企業(yè)只有構(gòu)建以云計(jì)算為基礎(chǔ)且緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際情況大數(shù)據(jù)平臺(tái)，才能獲取到對(duì)企業(yè)發(fā)展所需的有價(jià)值的信息數(shù)據(jù)。企業(yè)可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)集群和分布式存儲(chǔ)技術(shù)建立大數(shù)據(jù)庫(kù)，滿足海量數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)要求，既能存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，又能存儲(chǔ)半結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

（三）培養(yǎng)復(fù)合型人才，努力提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，大數(shù)據(jù)新興技術(shù)的興起需要涌現(xiàn)更多的高精尖復(fù)合型人才，既要具備專業(yè)素養(yǎng)，又要懂得信息技術(shù)，能夠參與到企業(yè)的未來(lái)規(guī)劃、戰(zhàn)略決策的現(xiàn)代管理理念財(cái)務(wù)人員。財(cái)務(wù)人員自身要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作能力，不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu);企業(yè)要注重對(duì)財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)，提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，注重對(duì)財(cái)務(wù)人員信息技術(shù)以及大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析能力的培養(yǎng)。

五、結(jié)束語(yǔ)

高速發(fā)展的信息及通信技術(shù)正在推動(dòng)著各行業(yè)的傳統(tǒng)模式發(fā)生變革，大數(shù)據(jù)滲透到越來(lái)越多的領(lǐng)域。作為對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重要反映的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也將在時(shí)代的潮流中面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，我們需要抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思路，尋求方法，積極應(yīng)對(duì)新事物帶來(lái)的方方面面的改革，努力為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值創(chuàng)造服務(wù)。

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