□李 晉

隨著社會市場經(jīng)濟(jì)以及各方面的發(fā)展，我國的中小型企業(yè)在市場上占據(jù)的比重越來越多，而且中小型企業(yè)的營利指數(shù)始終在上升。相關(guān)的政策法規(guī)雖然一直在完善，但對龐大的中小型企業(yè)并不能夠進(jìn)行全面嚴(yán)格的管理，這就使得中小型企業(yè)當(dāng)中，存在很多財務(wù)管理制度不夠健全的問題。而且很多中小企業(yè)并沒有專業(yè)的財務(wù)管理觀念，相關(guān)財務(wù)人員的專業(yè)技能也不夠達(dá)標(biāo)，這些影響因素制約著中小型企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，加強中小型企業(yè)的財務(wù)管理就顯得尤為重要。

一、中小型企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀中存在的問題分析

（一）中小企業(yè)籌資困難

市場上的很多中小型企業(yè)成立的時間都不夠長，而且中小型企業(yè)自身存在很多信息不夠符合，政府部門對中小型企業(yè)的支持力度非常薄弱。在籌資方面，銀行對中小型企業(yè)的信用評估往往也不夠高，如果給中小型企業(yè)貸款，就會面臨著很大的貸款風(fēng)險。正是由于這種原因，才使得銀行在發(fā)放貸款方面，對中小型企業(yè)的要求非常嚴(yán)格，而很多企業(yè)難以滿足貸款條件。這就造成了中小型企業(yè)在籌資方面的困難，往往籌資渠道非常單一，對于某些籌資需要抵押的現(xiàn)象，中小型企業(yè)自身并沒有什么可以抵押的大型財產(chǎn)，使中小型企業(yè)在資金籌集方面面對比較大的困難，影響著其發(fā)展。

（二）缺乏財務(wù)管理觀念

大多數(shù)的中小型企業(yè)中，投資人與經(jīng)營人都為同一個人，在企業(yè)經(jīng)營的過程中，經(jīng)營者重視的部分往往都不是財務(wù)管理，他并沒有完全意識到財務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營中產(chǎn)生的巨大作用，相比起來，他們更加重視企業(yè)中銷售部門的發(fā)展?fàn)顩r。而且經(jīng)營者自身在做某些相關(guān)的財務(wù)決策的時候，由于缺乏財務(wù)管理觀念，無法從財務(wù)管理方面來判斷企業(yè)的綜合發(fā)展，因此，就會做一些對企業(yè)經(jīng)營有所偏差的決定。財務(wù)管理觀念的缺乏，使更多的中小型企業(yè)的發(fā)展并不能夠擴(kuò)大。作為私營企業(yè)來說，往往都可能會經(jīng)營成家族企業(yè)，使其在發(fā)展過程中，忽略了財務(wù)管理對企業(yè)的影響力。

（三）財務(wù)管理人才的專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)有待加強

中小型企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)管理的過程中，有時會為了節(jié)省成本，而聘用一些專業(yè)能力并不高的財務(wù)人員。這種財務(wù)人員自身并沒有足夠的財務(wù)管理經(jīng)驗，在賬務(wù)處理過程中，對各種事項的管理缺乏一定的專業(yè)視角。而且他們自身的綜合素養(yǎng)也不夠高，不能夠切身地站在財務(wù)管理人員的角度，來給企業(yè)的相關(guān)決策提供參考意見，嚴(yán)重地阻礙著企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)內(nèi)部對財務(wù)管理人員也并沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，這對企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理以及長遠(yuǎn)的發(fā)展非常不利。

（四）財務(wù)管理體制和各項制度并不健全

根據(jù)有關(guān)人員對市場上中小型企業(yè)在財務(wù)管理方面的現(xiàn)狀調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)，很多中小型企業(yè)當(dāng)中，都沒有健全的財務(wù)管理體制和各項嚴(yán)格的制度。在進(jìn)行最基礎(chǔ)的賬務(wù)處理時，原始憑證存在不合法的現(xiàn)象，記賬憑證并沒有按照某種規(guī)定來進(jìn)行記賬。而且中小型企業(yè)對低值易耗品，以及各種固定資產(chǎn)的管理，也并沒有固定的要求進(jìn)行處理登記。這就無法給企業(yè)提供固定資產(chǎn)使用的具體情況，自然也無法做到對各種類型賬務(wù)的有效管理。

二、改善中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題策略

（一）加強資金管理，拓展中小企業(yè)融資渠道

企業(yè)想要發(fā)展長遠(yuǎn)以及擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，都是離不開足夠資金的支撐。政府部門應(yīng)當(dāng)加強對中小型企業(yè)發(fā)展的支持戰(zhàn)略，實施一些能夠加強對中小型資金扶持的政策，給中小型企業(yè)的發(fā)展提供一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。另外，中小型企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)不斷對各項財務(wù)制度進(jìn)行完善，提高自身的信用度，盡可能地給企業(yè)的發(fā)展尋找更多的融資渠道。相關(guān)部門可以適當(dāng)?shù)亟档椭行∑髽I(yè)貸款的條件，放寬貸款政策，鼓勵中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)我國市場經(jīng)濟(jì)能力的提高。同時，企業(yè)自身也應(yīng)當(dāng)對所籌集的資金進(jìn)行有效的利用，加強對資金的管理，充分利用籌集資金來促進(jìn)企業(yè)的成長。在融資方面，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對融資風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，盡可能地減少和避免財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的資金損失。

（二）完善和健全財務(wù)管理觀念

財務(wù)管理觀念對中小企業(yè)中的財務(wù)決策，以及各項與財務(wù)事項相關(guān)的賬務(wù)處理這些等，都有著非常密切的關(guān)聯(lián)。企業(yè)一定要不斷地完善和健全自身的財務(wù)管理觀念，跟進(jìn)時代的發(fā)展和社會市場的需求，對財務(wù)管理相關(guān)的政策要實時地觀察著。企業(yè)應(yīng)當(dāng)引進(jìn)更加專業(yè)的財務(wù)管理人才，及時學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識，對各種新型的財務(wù)資料要進(jìn)行不斷地學(xué)習(xí)，加強企業(yè)綜合的財務(wù)管理能力。在這基礎(chǔ)之上，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的發(fā)展，結(jié)合財務(wù)知識以及社會經(jīng)濟(jì)的走向，制定企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度，從而對企業(yè)的各項財務(wù)活動，都能夠進(jìn)行有效的管理控制。

（三）加強對財務(wù)管理專業(yè)人才的技能培訓(xùn)

人才發(fā)展對中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長，有著至關(guān)重要的影響，企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對內(nèi)部人員的培訓(xùn)，要意識到想要加強財務(wù)管理，就必須引進(jìn)專業(yè)先進(jìn)的財務(wù)人才，并采用科學(xué)有效的方式對財務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。各個企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)都有所差別，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對財務(wù)管理人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，加強對人才的指導(dǎo)，不斷提高財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。財務(wù)管理這項工作所具有的特殊性，使財務(wù)管理人員不僅自身要有足夠的專業(yè)技能知識，還應(yīng)當(dāng)對市場和時代的發(fā)展有所了解和掌握，這樣才能夠在給企業(yè)進(jìn)行相關(guān)決策的時候，從綜合方面考慮，從而提供一定的參考建議，促進(jìn)企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。而且財務(wù)管理牽扯到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)隱私，財務(wù)管理人員必須要具備較強的職業(yè)道德素養(yǎng)，要對企業(yè)的商業(yè)機(jī)密進(jìn)行保密，不得違反財務(wù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。

（四）構(gòu)建健全的財務(wù)管理體制

財務(wù)管理體制是財務(wù)管理的核心，每個企業(yè)在進(jìn)行不同的賬務(wù)處理時，都應(yīng)當(dāng)有具體的財務(wù)管理體制，根據(jù)企業(yè)規(guī)定的要求，對不同的賬務(wù)進(jìn)行有效的管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建健全的財務(wù)管理體制，加強企業(yè)內(nèi)部對各項資產(chǎn)以及負(fù)債的管理。諸如固定資產(chǎn)的管理，企業(yè)應(yīng)該要建立對固定資產(chǎn)的管理策略，以及固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊和清理的方式。低值易耗品的出庫入庫登記和攤銷等等，這些都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和成本費用有著密切的關(guān)系，然而想要對這些進(jìn)行嚴(yán)格的控制，離不開財務(wù)管理體制的監(jiān)管。

三、結(jié)束語

綜上所述，對于中小型企業(yè)的發(fā)展來說，是離不科學(xué)有效的財務(wù)管理。企業(yè)想要不斷地提升自身在市場上的競爭力，務(wù)必要根據(jù)時代的發(fā)展來制定屬于企業(yè)自身的財務(wù)管理制度。拓寬企業(yè)的融資渠道，降低和避免企業(yè)的融資風(fēng)險，制定健全的財務(wù)管理體制，這樣才能夠便于企業(yè)對各種類型的賬務(wù)，有更加明確的控制和管理。企業(yè)對財務(wù)管理的不斷重視和改善，將會推動著企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力的發(fā)展，提升企業(yè)在社會市場上的地位。

圖片新聞

為進(jìn)一步做好全市2019 年財政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)填報工作，提高財政扶貧資金使用效益，推進(jìn)監(jiān)控平臺資金指標(biāo)執(zhí)行分配和支付關(guān)聯(lián)進(jìn)度，8 月12 日至14 日，朔州市財政局舉辦了全市財政扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)由市財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室、各縣（市、區(qū)）財政局扶貧資金動態(tài)監(jiān)控平臺管理及經(jīng)辦人員參加，同時特別邀請省廳國庫處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

朔州市財政局 賀樹豐/供稿