吳艷
關(guān)鍵詞:財務分析 ?財務管理 ?作用 ?探究
企業(yè)財務分析一般指的是企業(yè)為更好地達到經(jīng)營目標、實現(xiàn)有效決策和展開高效管理,綜合應用比率分析法、比較分析法與趨勢分析法等財務分析方法,對企業(yè)的償債、營運、盈利和發(fā)展四大模塊展開深入剖析,以更好地明確企業(yè)的財務經(jīng)營狀況并指導其更好地發(fā)展。具體而言,企業(yè)財務分析主要包括企業(yè)財務經(jīng)濟安全性分析、企業(yè)資產(chǎn)利用效率分析、企業(yè)盈利能力分析三大模塊的內(nèi)容。
(一)企業(yè)財務管理根據(jù)財務分析結(jié)果進行
對于企業(yè)而言,其在運營過程中,極為重要的一環(huán)即是資金鏈的流暢運行。然而,企業(yè)在對企業(yè)的資金進行財務管理時,應該如何有效地展開以避免不必要的資金浪費,這就需要企業(yè)領(lǐng)導層依據(jù)前期的財務分析的結(jié)果展開綜合考慮。而企業(yè)的財務分析一般會根據(jù)企業(yè)的運營情況得出較為科學全面的財務分析報告,以供企業(yè)財務管理者在進行財務管理決策時進行參考,由于企業(yè)在進行企業(yè)的財務管理時,無論成本投資過大或者過小均會給企業(yè)的長期發(fā)展帶來不利的潛在風險和損失,因此,企業(yè)的企業(yè)財務管理工作一般都會根據(jù)財務分析結(jié)果進行,以幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)既定的財務目標。
(二)財務分析推動財務管理不斷優(yōu)化
企業(yè)財務分析的一個重要作用便是為后期的財務戰(zhàn)略的制定提供重要的參考標準。從實際的企業(yè)財務管理工作的范疇來看,其涵蓋的內(nèi)容十分廣泛,其與企業(yè)生產(chǎn)計劃的制定、原材料的采購、工作人員的調(diào)配以及后期的產(chǎn)品銷售均存在一定程度的聯(lián)系。因此,企業(yè)財務管理工作的重要性也就越發(fā)得以凸顯。而作為企業(yè)財務管理活動的前期準備工作,企業(yè)的財務分析在企業(yè)所有活動中有著舉足輕重的地位,能夠為其后期一系列的經(jīng)營活動提供管理的方向和參考的指標,進而推動企業(yè)財務管理工作的不斷完善和優(yōu)化。
從上述關(guān)于財務分析與財務管理的關(guān)系的分析中不難看出,二者之間存在極為緊密的聯(lián)系。因此,在企業(yè)的財務管理工作中,管理層必須加強對于財務分析工作的重視。為更好地揭示財務分析的重要性,本文提出以下幾點關(guān)于財務分析作用的思考:
(一)推動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定與完善
如上文所述,在目前激烈的市場競爭背景下,任何企業(yè)都需要進行長遠的戰(zhàn)略性規(guī)劃。而企業(yè)制定戰(zhàn)略性規(guī)劃的一項具體的內(nèi)容則是關(guān)于未來企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展所應該達到的科學目標。要分析未來一段時間企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,企業(yè)管理人員就必須十分清楚地了解企業(yè)當前所處的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。在此背景下,企業(yè)的財務分析工作自然就必須提上日程,得到企業(yè)全體成員一致的關(guān)注。尤其對于領(lǐng)導層而言,企業(yè)在過去一段時間的財務數(shù)據(jù)將是企業(yè)進行財務目標的制定和財務規(guī)劃的完善的重要參考。
(二)財務分析提高企業(yè)獲利能力
企業(yè)對于其所投資的項目的獲利水平的掌控是其最終取得較高效益的重要保障。而在企業(yè)中進行財務分析,便于企業(yè)財務管理者及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)當前運營的項目中不同項目的獲利水平的大小,以便及時對一些處于較低盈利水平的項目進行適時的剔除,進而引入新的項目,以保證企業(yè)最大的獲利水平。同時, 在企業(yè)運營過程中,當企業(yè)面臨資金不足的局面時,往往會向銀行等金融機構(gòu)合作進行融資,而融資成功的前提是銀行對于企業(yè)的償債能力和發(fā)展?jié)摿Φ牧私夂托湃?,企業(yè)通過前期的財務分析能夠?qū)⒆陨淼膶嵙η逦丶右哉故?,進而促成雙方的合作,以盡快解決企業(yè)發(fā)展的資金困境,獲得可持續(xù)的發(fā)展。因而,總體來看,財務分析對于提高企業(yè)獲利能力具有重大作用。
參考文獻
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