摘要：基層財務人員的工作能力是基層財務工作中的組成部分和關鍵所在，企業(yè)財務工作的發(fā)展與基層財務人員能力的高低有著密不可分的關系?；鶎迂攧杖藛T如果專業(yè)性不強、能力提高不上去，將會直接影響著企業(yè)的發(fā)展的壯大，因此，想辦法提高基層財務工作人員的工作能力和專業(yè)素質對于壯大企業(yè)和拓寬發(fā)展道路有著重要和積極的作用。

關鍵詞：提高;基層;財務;能力

財務工作不僅對一個單位的各項經(jīng)濟工作承擔著核算和反映的作用，還對各項經(jīng)濟工作承擔者監(jiān)督的作用。如果一個單位的財務工作人員工作能力高、專業(yè)素質強，就會對這個單位的財務工作起到積極地促進作用，這個單位的財務工作質量就會相應的提高。相反，如果這個單位的財務工作人員能力不強、專業(yè)性偏低，勢必會對其財務工作質量拉后腿。目前很多基層單位的財務工作人員工作能力不強，本文就如何提高基層財務人員的工作能力進行探討。

一、目前基層單位財務工作人員在工作能力方面存在的問題

（一）基層財務工作人員學歷偏低

目前來說，一般到基層財務崗位就業(yè)的都是一些學歷不太高的畢業(yè)學生或者是半路轉崗過來的非專業(yè)出身人員。因為基層財務工作要求不是很高，一般的人員經(jīng)過簡單培訓就可以勝任，再加上基層財務崗位薪資待遇明顯比大企業(yè)要低，也吸引不了高學歷的專業(yè)人才前往就業(yè)，因此，基層的財務工作人員的學歷偏低成為一種普遍現(xiàn)象。經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)，基層財務人員在崗的還有一些年齡偏大的非專業(yè)人員，這部分人員又和那一部分是沒有經(jīng)過專業(yè)學習和專業(yè)培訓的人員，只能做一些簡單的基礎財務工作。

（二）財經(jīng)類專業(yè)的比例低

基層會計崗位上有很大一部分是非財經(jīng)專業(yè)畢業(yè)的，比如由老師或者衛(wèi)生類專業(yè)的人員兼任財務人員，這在基層十分普遍的現(xiàn)象。

（三）接受過專業(yè)培訓的財務工作人員占少數(shù)

在基層的實際工作中，有很多基層領導并沒有充分重視財務工作的重要性，他們認為財務工作就是簡單的記賬，普通人趕幾天就能完全掌握，因此就不會對財務工作的培訓有足夠的重視。雖然《會計人員繼續(xù)教育辦法》規(guī)定財務人員每年都要經(jīng)過一定學時的培訓，但是實際上很少有人能夠達到規(guī)定的學時。

（四）通過會計專業(yè)技術職稱評審的占少數(shù)

由于會計專業(yè)的專業(yè)技術職稱評審通過率很低，難度較大，因此很多會計專業(yè)工作人員選擇了其他比較好通過的方向去評審專業(yè)技術資格，通過會計專業(yè)技術職稱評審的占少數(shù)。

（五）高端財務人員數(shù)量極少

在基層單位，不但普通的財務工作人員素質有待提高，也非常缺乏高端的專業(yè)人才。能夠在本行業(yè)、本單位起到行業(yè)領路人和示范作用的財務人員少之又少甚至可以說是鳳毛麟角。

（六）基層財務管理人員管理意識薄弱

基層單位有很大一部分財務管理人員是由非財務專業(yè)人員擔任的，他們對于財務工作了解很少，甚至是一點不了解，那么勢必對財務工作的展開和發(fā)展沒有專業(yè)的指導，管理意識相對薄弱。

二、出現(xiàn)這些問題的原因

（一）基層財務崗位特點決定

基層財務崗位的工作一般也相對簡單，沒有非常復雜和深入的專業(yè)要求，因此在對崗位進行人員配備的時候要求相對降低。

（二）會計類專業(yè)的特點決定

一是會計專業(yè)職稱晉升難度很大，會計人員想要晉升就必須通過全國統(tǒng)一的考試，不僅僅考試難度大，單位聘任的機會也并不多，更何況是基層單位，聘任機會更加少。這就造成了同等學力、同樣工作年限的會計人員比其他專業(yè)的工作人員待遇要低，財務工作人員的工作積極性就大大降低。

（三）會計人員自身素質決定

由于會計專業(yè)人員晉升機會不多，工作又很繁忙，因此看到其他崗位的工作人員很清閑，他們的工作積極性就會大大降低，大部分財務人員只想著工作不出錯就可以，因此，在工作上的勁頭削減，不愿意主動花時間去學習和進步，更不愿意掌握新知識和新技能了。

三、提高基層財務人員工作能力的幾點建議

（一）完善基層企業(yè)的財務崗位管理體制

根據(jù)基層單位發(fā)展的需要，適當增加財務崗位的編制和人員，鼓勵基層單位引進高層次和高學歷、高技能的財務人員，同時，基層單位應該充分重視財務人員的培訓和繼續(xù)教育工作，鼓勵財務人員定期去參加相關技能培訓，每年按時進行繼續(xù)教育學習，實行財務崗位專人專崗，不得兼職和兼任，保證財務人員充分的學習時間和培訓時間;還應該引進崗位競爭上崗制度，實行各種形式的崗位激勵方式，從正面引導和刺激財務人員的工作積極性，以此來引導財務人員不斷提高工作熱情和工作積極性。

（二）職稱評聘機制逐漸向基層單位普及和傾斜

基層單位財務職稱評聘機會較少，這給基層財務人員的職稱晉升造成了客觀困難，因此應該讓支撐評聘機制逐漸向基層單位普及和傾斜，多給基層財務人員機會，讓他們也有公平的晉升機會。

（三）推動基層財務工作人員加強和提高自身的專業(yè)素質

首先，作為一名財務人員應該樹立終身學習的理念和決心，不能滿足于學校學習的那一點知識，更不能指望一次學習管終身。會計專業(yè)人員應該時刻吸收先進的財務專業(yè)知識，主動熟悉和鉆研財務專業(yè)的各項技能，多與同行業(yè)的人員進行溝通和交流，才能不斷提高財務專業(yè)技能。

四、結語：

基層企業(yè)由于規(guī)模小、工作難度小、比較單一，因此導致基層財務人員素質構成比較低，同時也由于基層財務人員職稱晉升的難度較大，導致其故步自封、不愿意主動去學習和提高自身的專業(yè)能力?；谶@些客觀原因的存在，我們應該從實際出發(fā)，刺激基層財務人員提高進步的積極性，從根本上提高基層財務人員的工作能力。

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作者簡介：

石春光（1986.03-），男，漢族，河北省順平縣，大專學歷，研究方向：基層財務。