印捷歐

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，人們?cè)絹碓街匾暯】瞪?。近幾年來，傳統(tǒng)制藥行業(yè)呈逐年下降趨勢(shì)，而生物制藥呈飛速上升趨勢(shì)，各種高效新藥不斷出現(xiàn)，重大疾病的療法、療效有了突破性提高。治療成本高昂、治療效果不顯著、治療副作用大、藥物供應(yīng)缺口大等現(xiàn)實(shí)性問題得到了一定程度的解決;醫(yī)療資源供給不足、患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過重等現(xiàn)實(shí)性社會(huì)問題也有了極大的緩解。這表明，生物制藥產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。

但目前我國(guó)生物制藥企業(yè)還存在企業(yè)規(guī)劃小、資源分散、科研投入低、人才培養(yǎng)斷層等一系列問題。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域成規(guī)模的多是外資企業(yè)與合資企業(yè)，國(guó)有藥企與民營(yíng)藥企規(guī)模都不大，科研實(shí)力不強(qiáng)，自身研發(fā)資金有限，科研人才稀缺，且還未形成“科研—生產(chǎn)—市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化模式，特別是缺少科研環(huán)節(jié)。我國(guó)生物制藥企業(yè)對(duì)新型藥品的研發(fā)投入也不夠重視，所投入的科研與資金都非常有限。

在世界市場(chǎng)中占有極大銷售份額的國(guó)外大型企業(yè)每年在新藥研發(fā)上的投資占到了公司總收入的20%以上，而在國(guó)內(nèi)卻極少有企業(yè)能達(dá)到這樣的投資力度。國(guó)內(nèi)一些大型藥企的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理方法還無法適應(yīng)研發(fā)新藥的需求，重銷售、輕科研等現(xiàn)象十分突出，這就需要?jiǎng)?chuàng)新企業(yè)管理模式，按照生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)自身的研究規(guī)律操作，提高在創(chuàng)新性生物新藥研發(fā)方面的投入。

還應(yīng)鼓勵(lì)大型藥企與高校、科研院所建立合作共贏模式。民營(yíng)藥企資金有限，用于研發(fā)的資金比例少得可憐，民營(yíng)藥企甚至沒有獨(dú)立的研發(fā)體系，絕大多數(shù)企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)發(fā)展上以“購(gòu)買—共享—生產(chǎn)”模式經(jīng)營(yíng)，自身沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)與專利，在關(guān)鍵時(shí)刻常常受制于人。

因此，加大生物新藥研發(fā)投入、創(chuàng)新研發(fā)模式，是生物制藥企業(yè)發(fā)展的根本。要優(yōu)化民營(yíng)藥企的發(fā)展環(huán)境，出臺(tái)有利政策法規(guī)，提供研發(fā)貸款、稅收優(yōu)惠，促進(jìn)企業(yè)與研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)資源和人才的共享。

生物醫(yī)藥涉及多領(lǐng)域?qū)W科的知識(shí)和技術(shù)，專業(yè)性人才是生物技術(shù)進(jìn)步的決定性因素和關(guān)鍵所在。目前，我國(guó)生物技術(shù)人才隊(duì)伍比十年前壯大了很多，但尖端性、領(lǐng)軍型人才還很缺乏，企業(yè)如何做好人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是其生存之根本。生物醫(yī)藥技術(shù)的基礎(chǔ)性研究，新藥產(chǎn)品的開發(fā)型研發(fā)，企業(yè)戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、積極產(chǎn)權(quán)管理，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要不同領(lǐng)域、不同學(xué)科、不同能力的各類人才。要加大研發(fā)和設(shè)備的投入，構(gòu)建尊重科學(xué)、尊重人才、尊重知識(shí)的工作、生活環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

近些年來生物科學(xué)在科研方面突飛猛進(jìn)，但科研成果卻很難進(jìn)入市場(chǎng)。許多醫(yī)藥企業(yè)和科研實(shí)驗(yàn)室的鏈接不夠緊密，無法將科研產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成實(shí)際生產(chǎn)力。要逐步提高生物制藥企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)的融合力度，可以使生物制藥企業(yè)通過外包的方式來構(gòu)建良好的技術(shù)同盟關(guān)系，從而達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互相發(fā)展的目的，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生物制藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的提升。

筆者還認(rèn)為，加速資本運(yùn)作、解決好融資問題是生物制藥企業(yè)發(fā)展的助推器。資金對(duì)于生物制藥和醫(yī)學(xué)這種需要高新技術(shù)支持的行業(yè)來講更顯重要，特別是在企業(yè)發(fā)展前期，需要投入巨額資金用以購(gòu)買儀器設(shè)備和引進(jìn)各類專業(yè)人才，這對(duì)于企業(yè)的資本和政府的資金扶持就有了一定要求。生物制藥行業(yè)投資回收時(shí)間長(zhǎng)、投資收益不穩(wěn)定，導(dǎo)致近些年來資本投資意愿降低，因此制約生物制藥行業(yè)發(fā)展的因素中，融資難是諸多困難中的重中之重。

所以，應(yīng)做好企業(yè)融資策略與未來科研、生產(chǎn)的資金需求的協(xié)調(diào)工作，科學(xué)規(guī)劃，制訂合理的融資方案，暢通融資渠道，明確融資主體，重點(diǎn)做好政府、金融、私人、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)各方資本的融資。既要強(qiáng)化內(nèi)部管理，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也要不斷創(chuàng)新融資方式，確保融資需求的前提下降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，探索新的金融合作方式、共享模式，從根本上為醫(yī)藥企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的科研、生產(chǎn)提供源源不斷的資金保障。

（作者系市人大代表，上海東方投資監(jiān)理有限公司董事、常務(wù)副總經(jīng)理）