張洪偉
充分認識國企黨建信息化的重要性和必要性
在互聯(lián)網(wǎng)時代,黨建信息化是國企黨建工作的必然要求。做強做優(yōu)做大國有企業(yè),明確國企黨組織的核心、領導地位,確保黨組織把握發(fā)展方向、管理發(fā)展大局、落實發(fā)展政策,這是推動國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要保證。而運用網(wǎng)絡信息化技術積極開展黨建工作信息化建設,對于國有企業(yè)來說具有其特殊的必要性。
黨建工作信息化是國有企業(yè)科學發(fā)展的必然要求
做優(yōu)做強做大國有企業(yè),打牢國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的根基,夯實黨執(zhí)政的重要基礎,是我們黨毫不動搖的基本戰(zhàn)略發(fā)展目標。面對數(shù)字信息給企業(yè)干部職工思想、行為帶來的新挑戰(zhàn),國有企業(yè)必須高度重視黨建信息化工作,把現(xiàn)代信息技術導入黨建工作,用網(wǎng)絡信息化技術的理念和手段,發(fā)現(xiàn)和運用各類黨建數(shù)據(jù)中呈現(xiàn)的現(xiàn)象和隱藏的規(guī)律,實現(xiàn)黨員信息臺賬、黨組織信息臺賬、黨員教育管理信息庫、發(fā)展黨員工作信息庫、組織生活紀實信息庫和黨建工作任務發(fā)布督導工作流的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,進而掌握黨員群眾的思想動態(tài)和需求,加強黨員群眾與黨組織的有效溝通,改進黨建工作方法,最終形成以黨建工作信息化助推黨建科學化的良性機制。這既是時代發(fā)展的客觀要求,也是國有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。
加強黨建信息化建設是國有企業(yè)黨建工作的重要任務
信息化不僅是黨的先進性建設和黨的執(zhí)政能力建設的重要組成部分,更是新形勢下黨的領導方式和執(zhí)政方式的一種創(chuàng)新。黨建工作信息化有利于國有企業(yè)構建學習型黨組織,推動黨建工作創(chuàng)新升級,提升黨員參與黨組織活動的積極性,提高國企黨員干部職工整體素質(zhì)。黨建工作信息化建設使黨員學習的內(nèi)容不再局限某一部門、某一方面的知識,而是實現(xiàn)資源共享。這種新穎的學習方式,使知識更加易于理解和接受。同時,黨建信息化能夠提升國有企業(yè)基層黨組織的工作效率。通過黨務信息系統(tǒng)的建立確保黨建信息的實時聯(lián)動,借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行操作,將各類基層信息通過平臺進行共享、黨務審批流程實現(xiàn)自動化辦公,從而實時更新數(shù)據(jù)信息,避免大量重復勞動,大大減輕國企專職和兼職黨務工作者的工作強度,提高他們的工作效率和工作質(zhì)量。信息化帶來的以上優(yōu)勢,愈發(fā)形成了加強國有企業(yè)黨建工作的內(nèi)驅(qū)動力,也使黨建信息化建設成為國有企業(yè)黨建工作的重要任務。
中國重汽集團在黨建信息化上的探索與實踐
中國重汽集團(簡稱中國重汽)是我國重型汽車工業(yè)的搖籃,是“全國文明單位”。2006年,中國重汽集團獲得中組部授予的“全國先進基層黨組織”榮譽稱號。中國重汽集團現(xiàn)有共產(chǎn)黨員7 489人,共設立38個黨委、37個黨總支、427個黨支部,覆蓋了生產(chǎn)、技術、銷售、管理等基本經(jīng)營單元。按照黨組織屬地化管理原則,中國重汽集團黨委直管黨員達4 456人,有28個直管黨委,29個直管黨總支,314個直管黨支部?;鶎狱h組織區(qū)域性分散、黨建工作差異化管理需求、黨員數(shù)量較大等客觀因素,促使中國重汽集團率先踏上黨建工作信息化的探索實踐之路。筆者作為一名中國重汽集團的專職黨務工作者,全程參與了集團黨建工作信息化建設,認為中國重汽集團在這條道路上形成的做法和經(jīng)驗,對其他國有企業(yè)黨建信息化建設也具有一定的借鑒意義。
探索搭建黨建工作專屬信息化工作平臺
長期以來,中國重汽集團黨委積極運用“云+黨建”思維,大力推行黨建工作信息化建設,先后自主開發(fā)了“I-Work黨建工作信息化管理平臺”“重汽黨建”手機APP。該黨建工作管理平臺充分利用信息化優(yōu)勢,運用“過程”的管理方法,著重加強黨建工作任務執(zhí)行過程的管理,把集團公司黨委的每個黨建任務的執(zhí)行過程的各個環(huán)節(jié)用“任務樹”連接起來,實現(xiàn)了每個黨建任務的“簽發(fā)、接收、辦理、完成、確認評價和考核”的閉環(huán)管理,實現(xiàn)了黨建工作標準嚴格落地,大大提高了黨委組織系統(tǒng)的執(zhí)行力與組織力,實現(xiàn)了及時有效的過程管理、監(jiān)控與考核。得益于信息化、智能化平臺的建設,中國重汽黨建工作信息化科學化水平顯著提高。
探索借助信息化平臺創(chuàng)新組織生活管理新模式
為深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,中國重汽集團黨委以全面開通燈塔-黨建在線“山東e支部”管理系統(tǒng)為契機,開展黨建工作管理模式的探索和創(chuàng)新,大力推行“網(wǎng)上黨支部”建設,搭建支部黨建工作新格局。通過對“山東e支部”投入使用過程中的學習與思考,中國重汽集團黨委結合企業(yè)實際決定加大山東省外未涉及黨支部信息化的基層黨組織推廣使用“網(wǎng)上黨支部”的力度,從而更加全面地掌握整個集團基層黨組織建設的情況,進一步提高黨建工作整體水平。經(jīng)過一段時間的積極探索和自主開發(fā),“支部在線”模塊在“I-Work黨建工作信息化管理平臺”上順利運行,“重汽黨建”手機APP也推出了“支部在線”板塊,率先實現(xiàn)了全集團范圍內(nèi)黨支部的組織生活在線管理、“三會一課”“主題黨日”活動在線記錄備份、制度在線學習、支部工作開展統(tǒng)計、支部網(wǎng)絡交流等功能?!熬W(wǎng)上黨支部”的全覆蓋,使中國重汽集團黨委在集團范圍內(nèi)獲取的黨支部組織生活數(shù)據(jù)更加完整全面,對于今后通過數(shù)據(jù)分析進一步增強黨建工作的實用性、效率性、互動性、民主性,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用具有現(xiàn)實意義。同時信息化手段的介入,也使“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化在黨支部中真正實現(xiàn)有動態(tài)記錄的“全覆蓋、經(jīng)?;?、有創(chuàng)新、重實效”。
借助“大數(shù)據(jù)”技術構建黨建工作閉環(huán)管理體系
黨建工作信息化,要注重信息化結果的動態(tài)運用,充分借助“大數(shù)據(jù)”技術將信息化系統(tǒng)運行過程積累的數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預測趨勢。中國重汽集團黨委全面推行山東省“燈塔-黨建在線”信息化管理平臺,通過信息采集、校對、管理和調(diào)度,目前已經(jīng)形成黨組織及單位信息數(shù)據(jù)庫、黨員信息數(shù)據(jù)庫、黨員組織關系轉接信息庫,目前正在構建發(fā)展黨員全程紀實信息庫。這些信息庫與中國重汽集團現(xiàn)有的黨建工作平臺數(shù)據(jù)庫相互補充、相互結合,在“大數(shù)據(jù)”技術的處理下,形成實時決策數(shù)據(jù),使黨建工作管理呈現(xiàn)出智能化、可視化、動態(tài)化和精準化的新形勢。下一步,中國重汽集團將對黨建工作信息化的數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)梳理和數(shù)據(jù)運用做進一步的探索和研究,定期開展大數(shù)據(jù)挖掘分析,對黨組織設置、黨員結構指標、發(fā)展黨員步驟、組織生活質(zhì)量、黨建工作執(zhí)行等情況及變化趨勢進行全面分析,總結特點,把握規(guī)律,預判趨勢;對于通過大數(shù)據(jù)挖掘分析反映出的基層黨組織和黨員隊伍建設存在的問題,堅持解決具體問題和建立長效機制相結合,對于個性問題,建立臺賬,逐個研究、逐個解決;對于共性問題,結合線下工作開展調(diào)查研究,分析查找問題根源,完善相關制度規(guī)定,形成閉環(huán)管理,達到黨建工作數(shù)據(jù)充分運用的目標,以期實現(xiàn)黨建工作數(shù)據(jù)成為企業(yè)信息化大格局的有力數(shù)據(jù)支撐。
重視信息安全管理,完善黨建信息化運行機制
黨建工作信息化在帶來便利的同時也存在信息泄露的風險,中國重汽集團十分重視信息安全管理工作。針對黨建信息化的新要求,在系統(tǒng)開發(fā)維護層,黨建工作信息化團隊定期監(jiān)測數(shù)據(jù)傳輸中的漏洞,完善信息安全硬件設施,實現(xiàn)業(yè)務層和運用層的網(wǎng)關分離。在系統(tǒng)運用層,明確黨建信息化系統(tǒng)管理員的權限與責任,加強教育管理,提升安全保密意識,定期進行信息安全檢查,建立和完善網(wǎng)絡安全管理維護機制,對因違規(guī)泄露信息造成不良影響和后果的組織和個人,將嚴肅追究責任。
綜上所述,在信息化的新時代下,黨建工作信息化是創(chuàng)新黨務工作的必要措施,是全面建設學習型黨組織,形成大黨建模式必不可少的重要環(huán)節(jié)。加強黨建信息化,勢在必行。作為國有企業(yè)黨務工作者,我們應積極投身國企黨建信息化建設,在完善現(xiàn)有黨建工作的基礎上,大膽嘗試、敢于實踐,進一步推動國企黨建信息化的發(fā)展,將黨的信息化建設優(yōu)勢融合進企業(yè)發(fā)展中去。