張偉

黨的十八大以來，華北油田公司黨委（以下簡稱“公司黨委”）站在保障國家能源安全、履行國企三大責(zé)任、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、維護(hù)黨的執(zhí)政地位高度，不斷強(qiáng)化“四個意識”，堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹黨委各項(xiàng)決策部署，結(jié)合老油田實(shí)際，聚精會神抓黨建、強(qiáng)黨建，彰顯了黨建工作新作為，激發(fā)了老油田新活力。

注重把準(zhǔn)方向，政治核心作用不斷強(qiáng)化。公司黨委始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)的“根”和“魂”，確保了黨委政治核心作用在企業(yè)改革發(fā)展中得到充分發(fā)揮。堅(jiān)持把定戰(zhàn)略、謀發(fā)展作為黨建工作的首要任務(wù)，通過科學(xué)謀劃、深入研討，明確了全面建成特色地區(qū)能源公司奮斗目標(biāo)，為油田穩(wěn)健發(fā)展指明了方向。研究制定了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求加強(qiáng)黨的建設(shè)的意見》，統(tǒng)領(lǐng)黨委工作全局。經(jīng)過廣泛調(diào)研、征求意見，形成了堅(jiān)持“一個核心”、融入“一個中心”、落實(shí)“兩個責(zé)任”、抓好“五項(xiàng)建設(shè)”的黨委工作主線，為加強(qiáng)新時期公司黨的建設(shè)指明了方向。研究制定了黨建考核評價體系，圍繞10大類別，梳理36項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，明確考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)62條、評價因素133項(xiàng)，并將考評結(jié)果納入各單位業(yè)績考核。

注重從嚴(yán)治吏，班子成員更加奮發(fā)有為。公司黨委始終把打造高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，作為黨建工作全局的戰(zhàn)略重點(diǎn)。持續(xù)深化個人自學(xué)、集中導(dǎo)學(xué)、專題講座等“七位一體”黨委中心組學(xué)習(xí)模式，將系列重要講話作為黨委中心組學(xué)習(xí)的規(guī)定動作，增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)針對性實(shí)效性。始終把黨的紀(jì)律規(guī)矩?cái)[在首位，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”決策制度，對涉及企業(yè)戰(zhàn)略、干部任免等重大問題集體研究討論決定。堅(jiān)持黨管干部原則，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，管標(biāo)準(zhǔn)，樹立群眾公認(rèn)、注重實(shí)績、重視基層導(dǎo)向；管程序，嚴(yán)把選人用人程序環(huán)節(jié)；管考核，實(shí)施綜合性、多維度、立體化考核；管監(jiān)督，圍繞管人管事管錢主線，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部履職行權(quán)的監(jiān)督。

注重整體統(tǒng)籌，“兩個責(zé)任”深入推進(jìn)。公司黨委始終把落實(shí)“兩個責(zé)任”擺在突出位置，牢牢牽住推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“牛鼻子”。準(zhǔn)確把握全面從嚴(yán)治黨、反腐倡廉新形勢新任務(wù)，以集中進(jìn)行專題輔導(dǎo)、集中聽取專題匯報(bào)、集中開展督導(dǎo)檢查、集中舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)、集中調(diào)整配備干部、集中建立完善制度“六個集中”系統(tǒng)性舉措為抓手，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下，立標(biāo)桿作示范，下發(fā)了《落實(shí)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任實(shí)施細(xì)則》，形成責(zé)任清單118條。圍繞涉及權(quán)力、利益、作風(fēng)三個方面，按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域、工作類別，分層面、分系統(tǒng)、全方位開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查識別工作，逐一制定防控措施，建立形成廉潔風(fēng)險(xiǎn)清單102項(xiàng)，努力從源頭上防治腐敗。發(fā)揮業(yè)務(wù)部門監(jiān)管作用，明確各部門監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管重點(diǎn)、監(jiān)管方式，實(shí)現(xiàn)了由公司機(jī)關(guān)向系統(tǒng)條帶延伸。

注重夯實(shí)堡壘，企業(yè)發(fā)展根基日益牢靠。公司黨委始終把基層黨組織建設(shè)作為固本強(qiáng)基的戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞公司改革發(fā)展中心任務(wù)強(qiáng)核心、固堡壘、當(dāng)先鋒。在抓好黨費(fèi)收繳、換屆選舉等四項(xiàng)重點(diǎn)工作的同時，認(rèn)真落實(shí)黨組“踐行四合格四詮釋，弘揚(yáng)石油精神崗位實(shí)踐活動要求，結(jié)合油田實(shí)際，啟動開展了“建合格黨支部、做合格黨員”活動，研究制定了《黨支部建設(shè)規(guī)范》，力爭通過3年左右時間使所有黨支部達(dá)到“合格”以上水平。圍繞穩(wěn)油增氣、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)，持續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，培育打造了“黨員目標(biāo)管理”“黨建立項(xiàng)攻關(guān)”特色品牌，有效促進(jìn)了黨員立足崗位多做貢獻(xiàn)。

注重鑄魂育人，石油精神得到大力弘揚(yáng)。公司黨委始終把石油精神貫穿于宣傳思想文化工作全過程，為企業(yè)改革發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動力。廣泛開展石油精神再學(xué)習(xí)再教育活動，扎實(shí)推進(jìn)“石油精神在華北”系列實(shí)踐活動，挖掘提煉一批石油精神經(jīng)典故事，選樹宣傳一批典型人物，總結(jié)推廣一批特色基層文化，把弘揚(yáng)“石油精神”不斷引向深入。堅(jiān)持老典型提檔升級和新典型培育接續(xù)，從不同系統(tǒng)、不同專業(yè)、不同層面選樹培養(yǎng)先進(jìn)典型163名，形成了華北油田“先進(jìn)典型庫”。以石油精神為核心，培育打造以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、精細(xì)管理、和諧共建”為主要內(nèi)容的特色文化，培育形成了安全文化、廉潔文化、合規(guī)文化等專項(xiàng)文化，使石油精神內(nèi)化于心、外化于形、落地生根，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感。