郭培臣

【摘 要】論文主要針對供電企業(yè)政工工作的必要性進行探究，指出在新的時代背景下供電企業(yè)進行政工管理工作創(chuàng)新的對策，希望能夠充分發(fā)揮企業(yè)政工管理的作用和價值，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造源源不斷的動力，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【Abstract】This paper mainly explores the necessity of political work in power supply enterprises， and points out the countermeasures of the political management innovation in power supply enterprises under the background of new era， hoping to give full play to the role and value of the political management in enterprises， create continuous power for the development of enterprises， and promote the sustainable development of the enterprises.

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè);政工工作;創(chuàng)新

【Keywords】power supply enterprises; political work; innovation

【中圖分類號】F425? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）07-0097-02

1 引言

電力企業(yè)相對來說勞動量需求大，科技含量較高，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中通常需要員工具備系統(tǒng)的專業(yè)知識，能夠充分發(fā)揮自身的專業(yè)技能以及溝通能力。供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中做好內(nèi)部的政工管理活動，對于充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工對企業(yè)的滿意度具有十分重要的作用。因此，必須要加強供電企業(yè)的政工管理工作，并通過行之有效的創(chuàng)新方法和創(chuàng)新策略充分開發(fā)供電企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性與生產(chǎn)潛力，促進供電企業(yè)更好更快地發(fā)展。

2 供電企業(yè)政工工作的重要性

2.1 促進企業(yè)文化建設(shè)

進入21世紀以來，隨著科學(xué)發(fā)展觀、可持續(xù)發(fā)展觀的偉大戰(zhàn)略思想的提出，將我國企業(yè)的中國工作提升到了一個新的發(fā)展高度，對于促進企業(yè)內(nèi)部凝聚力的形成以及創(chuàng)造企業(yè)文化有著十分重要的價值和意義。在企業(yè)飛速發(fā)展的過程中，政工工作的重要性也逐漸凸顯出來，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展普遍關(guān)注和重視的焦點問題。在電力企業(yè)近幾年改革優(yōu)化升級的過程中，企業(yè)內(nèi)部的思維意識以及經(jīng)濟關(guān)系逐漸朝向多元化和系統(tǒng)化的方向發(fā)展，往往會造成企業(yè)政工工作開展的環(huán)境、形式以及內(nèi)容也會發(fā)生相應(yīng)的變化，影響企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系及人們的心理狀態(tài)，給政工工作帶來了較大的壓力。要想充分發(fā)揮供電企業(yè)的優(yōu)勢與價值，使得企業(yè)能夠在市場環(huán)境競爭日益激烈的情況下持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展起來，必須要建立起技術(shù)過硬和專業(yè)素質(zhì)較高的政工隊伍，加快企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)，提高企業(yè)核心競爭力和員工凝聚力，統(tǒng)一企業(yè)的精神，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部人才的價值與作用，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力支持[1]。

2.2 開發(fā)企業(yè)員工的潛力

21世紀，企業(yè)之間的競爭從某種程度上來說可以理解為人才之間的競爭，作為企業(yè)發(fā)展壯大的第一要素，人才潛力的開發(fā)以及人才積極性和能力的有效發(fā)揮對于企業(yè)的發(fā)展壯大有著至關(guān)重要的作用，政工工作開展對象便是企業(yè)員工，通過有效的手段和管理方法可以轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?，提高人的主觀能動性，促進員工對企業(yè)的熱愛感和滿意度，從而能夠使得員工在濃郁的企業(yè)文化氛圍當中提高自身的積極性、創(chuàng)造性及主動性，更好地發(fā)揮自身的工作潛力以及工作價值，實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展與進步[2]。

2.3 提高企業(yè)的核心競爭力

供電企業(yè)政工工作的順利開展可以培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識，充分調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性和主觀能動性，可以全面提升企業(yè)內(nèi)部的核心競爭力，幫助企業(yè)獲得更大的市場份額，促進企業(yè)的擴張以及規(guī)模的擴大，從而能夠更好地發(fā)揮員工的力量，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。政工工作需要堅持以人為本的思想政治工作和發(fā)展策略，強調(diào)企業(yè)凝聚力的培養(yǎng)以及企業(yè)文化的建立，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展，充分發(fā)揮每一名員工的工作潛力。在市場競爭環(huán)境日趨激烈的今天，政工工作的有序科學(xué)的開展，可以為供電企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)[3]。

3 供電企業(yè)政工工作的創(chuàng)新對策

3.1 創(chuàng)新政工管理工作理念

員工作為促進企業(yè)發(fā)展的重要動力，滿足員工的生活需求、心理需求，維護員工的合法權(quán)益，做到公平公正地對待員工，是企業(yè)政工工作的重要內(nèi)容和工作重點，可以有效培養(yǎng)員工的榮譽感、歸屬感以及凝聚力。供電企業(yè)政工管理改革的過程中，需要加強理念的創(chuàng)新與改變，在政工管理過程中充分考慮到員工的內(nèi)在需求和思想變化，堅持以人為本的思想，以員工為中心，落實為員工服務(wù)的政工管理工作觀念，這樣才能夠充分提高員工的滿意度，激發(fā)企業(yè)員工的生產(chǎn)積極性，使得員工可以主動地掌握先進的理論知識以及技術(shù)技能，為企業(yè)的發(fā)展提供人才支持。在實際工作過程中，供電企業(yè)的政工人員需要深入基層員工的內(nèi)部，切實了解員工的工作困難以及現(xiàn)實的需求，明確企業(yè)員工當前最迫切關(guān)心的問題，包括薪資待遇問題、住房保障問題以及保險福利等相關(guān)問題，并根據(jù)企業(yè)的實際情況采取合理科學(xué)的措施解決員工生活中遇到的困難。例如，設(shè)置供電企業(yè)困難員工基金等，在員工出現(xiàn)自然災(zāi)害和重大疾病時為員工提供有效的資金支持，消除員工的后顧之憂。同時，在企業(yè)管理的過程中，供電企業(yè)還需要充分維護員工的參與權(quán)和知情權(quán)，由于供電企業(yè)屬于資金密集型和技術(shù)密集型企業(yè)，在實際生產(chǎn)經(jīng)過程中涉及多種這樣的環(huán)節(jié)和技術(shù)內(nèi)容，容易出現(xiàn)問題而影響企業(yè)的工作效率，在具體的政工工作和管理的過程中，需要摒棄傳統(tǒng)的落后的管理觀念，要積極開展員工的技術(shù)培訓(xùn)，使得企業(yè)能夠有效參與到經(jīng)營和發(fā)展的過程中，并建立起行之有效的反饋監(jiān)督機制，發(fā)揮員工在企業(yè)發(fā)展中的作用和價值[4]。

3.2 加強政工隊伍建設(shè)

提高政工人員的素質(zhì)是保證政工管理活動能夠有序推進的前提，從當前我國供電企業(yè)政工管理過程實際情況來看，仍然存在著政工管理工作人員管理水平不足、專業(yè)素養(yǎng)不到位、管理方法落后、管理手段單一等各種問題，嚴重影響供電企業(yè)政工工作的效果和價值。因此，必須要加強職工隊伍的建設(shè)，提高職工人員的綜合素養(yǎng)，要求政工人員需要具備寫作、學(xué)習(xí)、思考、協(xié)調(diào)等諸多方面的能力，并堅持不懈地學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。在開展企業(yè)政工工作的過程中，需要保持自身思想的先進性，并進一步夯實政治工作的理論基礎(chǔ)。企業(yè)的政治工作必須要集思廣益地進行創(chuàng)新，不僅需要善于做好匯報，還需要能夠與消費者和群眾進行有效的交流，全面提升自身的工作效率，提高自身的工作價值。

3.3 創(chuàng)新電力企業(yè)的工作機制

隨著電力企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革和優(yōu)化的不斷推進，電力企業(yè)的員工在工作模式、利益分配、社會地位等方面也會受到一定的影響，員工的思想觀念以及工作方式也會隨之發(fā)生變化，如何幫助員工面對新的時期供電企業(yè)管理和工作內(nèi)容方面的改變是當前供電企業(yè)職工工作的重點內(nèi)容。供電企業(yè)政工人員必須要加強政工管理工作的創(chuàng)新，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。作為服務(wù)企業(yè)，供電企業(yè)直接面對的是千家萬戶和全社會的生產(chǎn)資源，與人們的生活有著十分緊密的關(guān)系，需要在進一步加強職業(yè)道德建設(shè)和政工建設(shè)的基礎(chǔ)之上，提高政工工作力度和工作標準，使得員工能夠熱愛企業(yè)，珍惜崗位，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的技術(shù)支持和道德支持。同時，還需要加強企業(yè)內(nèi)部制度的建立，健全加強企業(yè)規(guī)章教育及法律意識的培養(yǎng)，使得員工能夠深入地了解現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)則以及市場經(jīng)濟運行的相關(guān)法律法規(guī)，嚴格按照法律規(guī)定開展工作，自覺遵紀守法，并合理運用法律法規(guī)保護自身的合法權(quán)益。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對電力資源的需求量越來越大，電力企業(yè)供電的穩(wěn)定性及安全性直接關(guān)系著我國社會的穩(wěn)定性和人們的生活。因此，必須要加強供電企業(yè)的工作效率以及管理質(zhì)量，供電企業(yè)的政工工作的有效實施可以推動電力企業(yè)的創(chuàng)新和改革，提高電力企業(yè)的市場核心競爭力。

【參考文獻】

【1】班文凱.供電企業(yè)政工工作的重要性與創(chuàng)新措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（27）：59.

【2】李銳.淺議我國供電企業(yè)政工工作的重要性與創(chuàng)新措施[J].科技資訊，2012（35）：163.

【3】崔玉利.新形勢下電力企業(yè)政工工作的創(chuàng)新舉措探析[J].企業(yè)改革與管理，2018（15）：186-187.

【4】黃成勛.新形勢下供電企業(yè)政工工作創(chuàng)新[J].低碳世界，2015（16）：288-289.