黎敏
一位即將開工的貨運(yùn)司機(jī)只需要打開智慧物流APP,就能看到平臺上眾多貨主的發(fā)貨需求。根據(jù)自己的時間、線路和載重匹配,他就能主動“接單”進(jìn)行貨物承運(yùn),輕松解決“貨車司機(jī)找貨難、貨主找司機(jī)難”的問題。而在空車返程的過程中,他還能通過“滴滴式搶單”承接捎帶貨物的活兒,從而降低貨車的空駛率,增加收益。
這看上去更為高效、智能的物流運(yùn)作模式,其實(shí)在新一代信息技術(shù)的支持下,已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),中國物流產(chǎn)業(yè)正在開啟自己的“智慧時代”。
“無車承運(yùn)人”:變革新路徑?
經(jīng)過多年發(fā)展,中國已成為物流資源大國。在眾多物流方式中,公路運(yùn)輸占據(jù)了中國70%以上的運(yùn)輸市場份額,有著舉足輕重的地位。但中國公路物流長期以來都存在規(guī)模小、經(jīng)營散、市場秩序亂、服務(wù)質(zhì)量差、車輛空駛率高、成本高等突出問題。中國要從物流大國轉(zhuǎn)型為物流強(qiáng)國,攻克公路物流的難題,顯得尤為重要。
2016年8月,中國交通運(yùn)輸部印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)改革試點(diǎn)加快無車承運(yùn)物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》,并在全國范圍組織開展無車承運(yùn)人試點(diǎn)工作,為中國公路物流轉(zhuǎn)型升級提供了新路徑。2017年3月,交通運(yùn)輸部公布了283個無車承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè),其間,通過監(jiān)測情況將企業(yè)數(shù)量調(diào)整到了229家。至2019年2月,無車承運(yùn)試點(diǎn)工作正式收官。
“無車承運(yùn)人”是什么?簡單來說,無車承運(yùn)人并不需要自己有車隊(duì),只需要從貨主那兒接過業(yè)務(wù),再通過信息平臺分包給實(shí)際承運(yùn)人即可。只不過對于貨主而言,其身份是承運(yùn)人,需對貨物安全負(fù)責(zé);對于實(shí)際承運(yùn)人來說,他則是委托方。
自2016年開展試點(diǎn)以來,無車承運(yùn)人的模式給中國公路物流降本提效帶來了積極的變化。據(jù)中國《人民日報》2019年4月報道,截至目前,229家無車承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè)共整合社會零散運(yùn)力215萬輛,約占中國營運(yùn)載貨汽車擁有量的16%;行業(yè)集中度不斷提高,排名前20的試點(diǎn)企業(yè)運(yùn)費(fèi)交易額達(dá)372億元,占總交易規(guī)模的71.6%;運(yùn)營效率大幅提升,試點(diǎn)企業(yè)平均等貨時間由2~3天縮短至8~10小時,較傳統(tǒng)貨運(yùn)降低交易成本6%~8%。
而要實(shí)現(xiàn)這些積極變化,無車承運(yùn)試點(diǎn)企業(yè)是怎么辦到的呢?
科技讓物流更具智慧
運(yùn)的易智慧物流大數(shù)據(jù)平臺從事物流互聯(lián)網(wǎng)無車承運(yùn)人系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)等的開發(fā)和運(yùn)營維護(hù),自2016年開始,在河南、湖北等地為多家企業(yè)提供無車承運(yùn)人試點(diǎn)申報及運(yùn)營方案。在接受本刊記者采訪時,該公司總經(jīng)理助理王凱表示,運(yùn)的易能夠從多方面服務(wù)貨主與實(shí)際承運(yùn)者,讓他們感受到智慧物流帶來的產(chǎn)業(yè)變革。
“我們通過分析系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù),精準(zhǔn)呈現(xiàn)區(qū)域內(nèi)貨源的數(shù)量、種類、分布區(qū)域、運(yùn)輸路線、運(yùn)價等信息,再使用智能算法,根據(jù)車型、行進(jìn)路線等信息,為貨主精確匹配運(yùn)輸車輛,同時也讓車輛實(shí)現(xiàn)‘邊裝邊卸、順路捎帶,以提升車輛的運(yùn)輸效率。這些大數(shù)據(jù)也可以為政府決策提供參考,有助于企業(yè)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。”王凱說,“運(yùn)的易還能通過去中間化和扁平化的交易流程,讓信息匹配更自主、便捷,從而提高會員車輛月行駛里程,縮短等貨時長,降低交易成本?!?/p>
但對于成千上萬的貨車主而言,包括燃油、路橋、維修、保險等費(fèi)用在內(nèi)的運(yùn)輸成本更為大頭。這些費(fèi)用占到中國12噸以上在運(yùn)營貨車運(yùn)營成本的60%以上。為了降低車輛運(yùn)輸成本,運(yùn)的易通過提供貨車后市場團(tuán)購服務(wù),來降低單輛車經(jīng)營成本。
“除了降本提效,運(yùn)的易還對接銀行支付系統(tǒng),保障資金安全,由銀行提供資金監(jiān)管和支付通道,確保平臺業(yè)務(wù)操作與資金操作隔離,讓用戶交易資金有了第三方的‘保險箱。針對物流交易過程中運(yùn)費(fèi)墊付和回款周期長等情況,平臺與銀行征信系統(tǒng)對接,為貨主提供運(yùn)費(fèi)貸等金融產(chǎn)品,降低企業(yè)運(yùn)費(fèi)墊付的壓力;為司機(jī)提供消費(fèi)貸金融產(chǎn)品,用于燃油、ETC等消費(fèi),隨借隨還,解決司機(jī)資金周轉(zhuǎn)壓力?!蓖鮿P介紹道,“此外,我們還與保險公司合作,保障平臺的貨物、人員安全,降低貨物運(yùn)輸所產(chǎn)生的糾紛?!?/p>
通過推出一系列服務(wù),運(yùn)的易目前的發(fā)展勢頭良好,據(jù)王凱介紹,平臺現(xiàn)月度車主用戶增長率達(dá)48%,月度貨主用戶增長率達(dá)60%,各類型車后市場服務(wù)商月度用戶增長率達(dá)22%。
未來誰主沉浮 服務(wù)才是根本
2019年4月,中國交通運(yùn)輸部在系統(tǒng)梳理和總結(jié)道路貨運(yùn)無車承運(yùn)人試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運(yùn)輸經(jīng)營管理辦法(征求意見稿)》,其中關(guān)于“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)”的定義基本與無車承運(yùn)人相同。該辦法的發(fā)布被視為對無車承運(yùn)試點(diǎn)工作的肯定。這對于現(xiàn)有智慧物流平臺和傳統(tǒng)物流企業(yè)而言,都將是一個新的發(fā)展機(jī)遇。
但一個更開放的市場也意味著更激烈的競爭,在智慧物流發(fā)展日漸成熟的階段,燒資本、玩流量的模式已難以復(fù)制,未來無論是一線企業(yè)想穩(wěn)坐頭把交椅,還是二線企業(yè)想深耕細(xì)分市場,服務(wù)都是根本。
“有別于其他平臺公司單純只做物流信息交互功能,我們提出了物流產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的思路,推出運(yùn)的易寶典、運(yùn)的易物流、運(yùn)的易司機(jī)、運(yùn)的易商家、運(yùn)的易捎貨5個版本,并且結(jié)合園區(qū)聯(lián)盟線下資源優(yōu)勢,采取線上線下相結(jié)合的運(yùn)營方式,為企業(yè)提供干線—倉儲—分撥—城市配送全流程服務(wù)?!蓖鮿P說,“同時,平臺深入企業(yè)管理、物流供應(yīng)鏈、金融和貿(mào)易等環(huán)節(jié),為用戶提供智慧物流、智能管車、誠信擔(dān)保、車后服務(wù)、物流貿(mào)易等服務(wù)內(nèi)容,打通企業(yè)采購、銷售、倉儲、運(yùn)輸、交易、貸款等各環(huán)節(jié),打造物流全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧物流生態(tài)平臺?!?/p>
據(jù)王凱介紹,貨車后市場服務(wù)將是運(yùn)的易今后著重的發(fā)力點(diǎn)?!拔覀儗樗緳C(jī)提供個性化的服務(wù),通過團(tuán)購,為司機(jī)在加油、餐飲、住宿、保險等方面提供價格優(yōu)惠。作為中國國內(nèi)首家提出為司機(jī)解決社保問題的平臺,運(yùn)的易建立的全國物流結(jié)算中心可以與當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)對接,由平臺為會員司機(jī)繳納社保金,解決司機(jī)的后顧之憂。同時,平臺與保險公司合作,推出定制化的保險產(chǎn)品——‘司機(jī)無憂,作為社保的補(bǔ)充,可以進(jìn)一步保障司機(jī)的權(quán)益,讓司機(jī)群體老有所養(yǎng),活得更有尊嚴(yán)。”王凱表示,只有做好貨主端和運(yùn)力端的服務(wù),平臺才能走得更好更遠(yuǎn)。
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