張惠清

從許多量化指標(biāo)來(lái)衡量，張一鳴都是全球頂尖創(chuàng)業(yè)家。

他曾歷經(jīng)四次創(chuàng)業(yè)，在2012年掀開(kāi)了第五次創(chuàng)業(yè)序幕——?jiǎng)?chuàng)立北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司。憑借今日頭條APP，他逐步成為信息聚攏分發(fā)領(lǐng)域的“黑馬”。在他的理念中，技術(shù)是有溫度的引路人，它讓個(gè)性化內(nèi)容找到讀者，讓大規(guī)模信息傳播成為可能。

僅僅7年時(shí)間，字節(jié)跳動(dòng)就成為世界最具價(jià)值的創(chuàng)業(yè)公司，估值高達(dá)750億美元，在中國(guó)和海外運(yùn)營(yíng)著20多個(gè)應(yīng)用程序，在全球擁有每月活躍用戶超過(guò)10億，每日活躍用戶超過(guò)6億。

近期，《財(cái)富》雜志發(fā)布2019年“中國(guó)40位40歲以下商界精英”榜單，現(xiàn)年36歲的字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人兼CEO張一鳴位居榜首；在今年4月美國(guó)《時(shí)代》雜志發(fā)布的2019年度全球100位最具影響力的人物榜單中，張一鳴與華為創(chuàng)始人任正非、Facebook CEO馬克·扎克伯格在科技領(lǐng)域共同上榜；在今年2月胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2019胡潤(rùn)全球富豪榜》中，張一鳴個(gè)人財(cái)富上漲至去年的近三倍，以950億元進(jìn)入前100。

但你依然看不到他成功的邊界在哪。他曾說(shuō)：“事情沒(méi)有邊界，時(shí)間也沒(méi)有邊界，最重要的就是向前跑?！?h3>連續(xù)創(chuàng)業(yè)者

張一鳴很少與媒體打交道，根據(jù)他周?chē)呐笥押屯旅枋?，張一鳴是一個(gè)思想開(kāi)放的企業(yè)家，他言辭溫和，但對(duì)待數(shù)據(jù)和邏輯問(wèn)題十分冷靜理智，甚至被員工形容為“近乎冷酷地遵守?cái)?shù)據(jù)和邏輯的行為”。

1983年，張一鳴出生在福建龍巖的一個(gè)普通家庭。父親后來(lái)從市科委離職創(chuàng)辦了一家電子產(chǎn)品加工廠。他的父母很喜愛(ài)嘗試新鮮事物，彼此聊的話題多是雙方的朋友在國(guó)外搞了某項(xiàng)技術(shù)，做出了某個(gè)產(chǎn)品。所以，這個(gè)小家庭里萌發(fā)的商業(yè)與創(chuàng)新風(fēng)潮，對(duì)張一鳴的未來(lái)產(chǎn)生了不少影響。

上中學(xué)后，張一鳴開(kāi)始模糊地感知到，自己喜歡的是有體驗(yàn)感和參與感，并能夠迅速見(jiàn)效的事物。他說(shuō)：“你的行為，你的輸出，都要快點(diǎn)看到變化，而計(jì)算機(jī)是最快的?！彼源髮W(xué)時(shí)，他報(bào)考了微電子專(zhuān)業(yè)，隨后又轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)到軟件工程。

2003年之后，經(jīng)歷了寒冬的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)開(kāi)始復(fù)蘇。搜狐、新浪、網(wǎng)易三大門(mén)戶網(wǎng)站利潤(rùn)額持續(xù)增長(zhǎng)，在納斯達(dá)克股市上的表現(xiàn)優(yōu)異；阿里巴巴投資1億元人民幣推出了個(gè)人交易網(wǎng)站淘寶網(wǎng)，并創(chuàng)建獨(dú)立的第三方支付平臺(tái)支付寶；做即時(shí)聊天起家的騰訊和以搜索業(yè)務(wù)為本的百度也正式掛牌上市。

22歲的張一鳴嗅到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大發(fā)展的氣息。2005年大學(xué)一畢業(yè)，他就毫不猶豫開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)人生。他組成了3人團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)一款面向企業(yè)的協(xié)同辦公系統(tǒng)。但產(chǎn)品的市場(chǎng)定位失誤——協(xié)同辦公在中國(guó)根本還沒(méi)有發(fā)展起來(lái)，初次創(chuàng)業(yè)以失敗告終。這次經(jīng)歷讓張一鳴意識(shí)到，在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)需要找到一個(gè)正確的方向，并且能夠抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。

2006年2月，張一鳴進(jìn)入旅游搜索網(wǎng)站酷訊。作為酷訊的第一個(gè)工程師，他全面負(fù)責(zé)酷訊的搜索研發(fā)，一年后成為技術(shù)高級(jí)經(jīng)理，手下管理著40多人，最終擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)主席，那時(shí)候他畢業(yè)還不到兩年?？吹焦竟芾碇谐霈F(xiàn)的諸多問(wèn)題，他很想知道大公司是如何管理的，于是他在2008年離開(kāi)酷訊去了微軟。

雖然想法很好，但微軟給他留下的印象并不盡如人意。微軟這種數(shù)十年歷史的超大企業(yè)，繼承了科層制的完美作風(fēng)。公司和團(tuán)隊(duì)管理的背后有一套良好的系統(tǒng)作為支持，但是代價(jià)就是其效率極低。公司在控制上超過(guò)了創(chuàng)意，所以做任何事都需要很小心。但這種特點(diǎn)卻十分不適合張一鳴這種有想法，有沖勁的人。

2008年9月，張一鳴從微軟離職，以技術(shù)合伙人的身份在國(guó)內(nèi)第一個(gè)微博網(wǎng)站飯否創(chuàng)業(yè)。因?yàn)轱埛袷莻€(gè)社區(qū)，需要跟用戶有更多的互動(dòng)。這份工作讓張一鳴感受到了信息在人與人之間流動(dòng)的價(jià)值。如果把酷訊和飯否結(jié)合起來(lái)，其實(shí)就是“組織信息+社交行為分析”，這就是“今日頭條”的雛形，張一鳴也就是在這時(shí)候有了做“個(gè)性化信息推薦”的想法。

飯否被關(guān)閉后的2009年，投資方找到張一鳴，他也開(kāi)始了第一次獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”。這時(shí)，他開(kāi)始涉足移動(dòng)開(kāi)發(fā)，并迅速做到房產(chǎn)類(lèi)應(yīng)用的第一名。這也讓他意識(shí)到了移動(dòng)市場(chǎng)的廣大商機(jī)：信息獲取方式將不再是傳統(tǒng)媒體采用的人工編輯模式，而是更加智能和個(gè)性的自動(dòng)化推薦，最好的平臺(tái)就是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)，于是他又離開(kāi)了九九房，開(kāi)始于2012年初籌備“今日頭條”。

讓夢(mèng)想迭代

這一次創(chuàng)業(yè)，使張一鳴在三十幾歲的年紀(jì)便成為風(fēng)云人物，互聯(lián)網(wǎng)信息領(lǐng)域的巨頭，富豪榜的年輕坐標(biāo)。

他賦予公司一個(gè)很有趣的名字——字節(jié)跳動(dòng)（bytedance），顧名思義，公司產(chǎn)品和數(shù)據(jù)相關(guān)。bytedance開(kāi)發(fā)出名為“今日頭條”的手機(jī)應(yīng)用，成為國(guó)內(nèi)增速最快的新聞客戶端。

今日頭條是一款基于數(shù)據(jù)挖掘的推薦引擎產(chǎn)品。系統(tǒng)首先會(huì)采集海量的信息，然后通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘，智能分析出每時(shí)每刻最熱門(mén)最值得用戶關(guān)注的資訊；其次，推薦引擎會(huì)根據(jù)用戶以前獲取信息的情況，建立起個(gè)人用戶模型，兩者結(jié)合為用戶推薦個(gè)性化的信息。也就是說(shuō)，一千個(gè)人眼前，會(huì)有一千個(gè)今日頭條。

在張一鳴看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的信息爆炸，使人們面對(duì)的選擇越來(lái)越多，面對(duì)信息超載，人們常常無(wú)所適從。在這種情況下，信息獲取方式將不再是傳統(tǒng)媒體采用的人工編輯模式，而是更加智能和個(gè)性的自動(dòng)化推薦，推薦引擎便開(kāi)始展現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮威力了。“越是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，越是需要個(gè)性化的個(gè)人信息門(mén)戶。我們就是為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而生的?！睆堃圾Q說(shuō)。

張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條沒(méi)有編輯團(tuán)隊(duì)，不對(duì)內(nèi)容進(jìn)行人工干預(yù)，全靠算法學(xué)習(xí)進(jìn)行個(gè)性化的機(jī)器推薦；也不進(jìn)行內(nèi)容的生產(chǎn)加工，只做內(nèi)容分發(fā)渠道。今日頭條的核心競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)就在于機(jī)器分發(fā)，基于大數(shù)據(jù)和算法進(jìn)行個(gè)性化推薦，它不僅是一個(gè)新聞客戶端，還是信息分發(fā)平臺(tái)，是一家具有媒體屬性的科技公司。這家公司現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)有300多人，其中有50%負(fù)責(zé)技術(shù)和后臺(tái)運(yùn)營(yíng)。他們90%都有過(guò)在百度、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司的工作經(jīng)驗(yàn)，有一半是張一鳴曾經(jīng)的同事。

2012年7月，今日頭條獲得SIG海納亞洲等數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資；2013年9月獲得DST等數(shù)千萬(wàn)美元B輪投資；2014年6月3日，今日頭條完成C輪融資，由紅杉資本領(lǐng)投。張一鳴創(chuàng)辦的“今日頭條”從上線到擁有1000萬(wàn)用戶只用了90天。

如今，字節(jié)跳動(dòng)已擁有了包括今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻等爆款A(yù)PP，還有不斷推出的新產(chǎn)品，輕顏相機(jī)、gogokid、多閃等，并完成了多項(xiàng)大型并購(gòu)，連續(xù)獲得了首都互聯(lián)網(wǎng)公益榜樣、中國(guó)應(yīng)用新聞傳播十大創(chuàng)新案例等諸多大獎(jiǎng)。

兩年前，字節(jié)跳動(dòng)的估值為220億美元時(shí)，在北京舉行某次會(huì)議上，主持人向張一鳴提問(wèn)：“你的目標(biāo)估值是1000億美元嗎？”

“為什么要限制我們將要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)？谷歌從未設(shè)定過(guò)這樣的目標(biāo)?！碑?dāng)時(shí)，張一鳴大膽的回答已經(jīng)顯露了他的雄心壯志。

而如今，在2019年定下超1000億營(yíng)收商業(yè)化目標(biāo)的字節(jié)跳動(dòng)，今年9月又新推出了兩個(gè)“現(xiàn)金?！币妫阂豢钍嵌桃曨l營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意交流服務(wù)平臺(tái)“巨量創(chuàng)意”，另一款是針對(duì)抖音短視頻國(guó)際版Tiktok開(kāi)發(fā)的創(chuàng)意視頻制作App“TikTok AdStudio”。

同時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)也在快速走上全球化之路。2015年，張一鳴奔赴印度，拜訪了當(dāng)?shù)氐囊恍┏鮿?chuàng)企業(yè)，比如叫車(chē)應(yīng)用Ola，并在印度會(huì)見(jiàn)了紅杉資本的投資者。2016年，字節(jié)跳動(dòng)投資了印度新聞應(yīng)用Dailyhunt。2017年初，字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)了美國(guó)視頻分享應(yīng)用Flipagram。年底，字節(jié)跳動(dòng)以8億美元收購(gòu)了美國(guó)短視頻應(yīng)用Musical.ly。

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的下一個(gè)篇章可能來(lái)自多元化。字節(jié)跳動(dòng)不僅在地理上擴(kuò)張，而且還進(jìn)入了許多新的商業(yè)領(lǐng)域，如游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)和在線教育。創(chuàng)業(yè)版圖在一步又一步地?cái)U(kuò)大疆域，張一鳴并沒(méi)有放慢腳步。

他曾經(jīng)建議同事，每天每年都思考有什么事情想了做了有可能發(fā)生、但不想不做就不會(huì)發(fā)生的事情，無(wú)論小事情還是大事情，無(wú)論工作中還是生活中?！白鳛橐粋€(gè)公司也應(yīng)該保持思考，我們能不能做出超越現(xiàn)在業(yè)界水平，超越目前產(chǎn)品，更創(chuàng)新更有價(jià)值的事情。希望我們永遠(yuǎn)是一個(gè)有想象力的公司。”