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      朱偉明 啟發(fā)潛能 育才育人

      2019-10-13 14:55:00王彥茹劉晴川
      杰出人物 2019年9期
      關(guān)鍵詞:金枝校長學(xué)校

      王彥茹 劉晴川

      【人物簡介】

      朱偉明先生,香港鐘聲慈善社胡陳金枝中學(xué)校長,理學(xué)士、行政領(lǐng)導(dǎo)碩士。他平易近人,教書育才,積極投入教育事業(yè)。他曾獲香港特別行政區(qū)民政事務(wù)局局長嘉許獎?wù)录跋愀厶貏e行政區(qū)行政長官社區(qū)服務(wù)狀,以表彰其在推動社會服務(wù)、青少年發(fā)展事務(wù)等方面的工作和貢獻(xiàn)。此外,朱偉明先生擔(dān)任國際啟發(fā)潛能教育聯(lián)盟(香港)主席;屯門區(qū)公民教育委員會主席;香港女童軍屯門分會副主席;屯門區(qū)中學(xué)校長會執(zhí)行委員;新界西浙江人互助會秘書長;香港舟山新區(qū)青年聯(lián)合會常務(wù)副會長;香港學(xué)界體育聯(lián)會屯門區(qū)中學(xué)分會執(zhí)行委員;屯門區(qū)青年活動委員會執(zhí)行委員;屯門區(qū)議會社會服務(wù)委員會增選委員等多項職務(wù)。

      作為香港鐘聲慈善社胡陳金枝中學(xué)的校長,朱偉明先生從事教育工作近三十年,踐行師者,傳道、授業(yè)、解惑之職責(zé),近師生、恤想法;倡遊學(xué),增見識;重溝通,明分寸。主張因材施教,善於推動啟發(fā)潛能教育(Invitational Education)。身為校長,朱偉明先生秉承辦學(xué)團(tuán)隊“謙、恭、勤、慎”的理念,培養(yǎng)學(xué)生勤學(xué)務(wù)實的人生習(xí)慣。雖為校長,但他是非分明也平易近人,以積極、樂觀、幽默、風(fēng)趣的人格魅力感染著周圍的人。

      一日為師樂 終生為師職

      1986年本科主修數(shù)學(xué)和電算的朱偉明先生從加拿大留學(xué)歸來,隨即接到一份在飛機(jī)場做航空控制員的公務(wù)員工作,前途穩(wěn)定。這本是個不錯的選擇,然而就職前夕,另一份來自學(xué)校的Offer也遞到了他的手上。教書育人,對朱偉明先生來說並不陌生,他曾作為代課老師與學(xué)生有過接觸,雖不是本科專業(yè),但與學(xué)生相處交流的過程熟悉而愉悅,也讓他記憶猶新。相比之下,想到這些經(jīng)歷和經(jīng)驗的積累,朱偉明先生知道了自己心底的選擇。

      1990年,年輕的他自告奮勇來到屯門區(qū)教書,這里正是鐘聲慈善社胡陳金枝中學(xué)的新校區(qū)。因為學(xué)校接受了當(dāng)時《星島日報》創(chuàng)辦人胡仙博士之母胡陳金枝女士兩百多萬的建學(xué)捐助,因而有了這樣的冠名。

      工作確定後,朱偉明先生便開啟了他的執(zhí)教生涯。教課期間,由於他熱情好學(xué)積極性高,學(xué)校給了他充分的發(fā)揮空間,很多崗位和部門都活躍著他的身影。他笑言,因為年輕,自己什麼事都想嘗試一下,所以同事們都叫他“朱九組”,意思是什麼組都有他。這樣的狀態(tài)一方面提升了他的人緣,也讓他在教課之外學(xué)到了很多其他東西。

      2000年,鐘聲慈善社胡陳金枝中學(xué)的老校長退休,新校長繼任,朱偉明先生被舉薦為副校長。成為副校長後,在課擔(dān)減少的同時,職務(wù)性的行政工作逐漸增多了。2009年,時任校長退休,朱偉明先生被舉薦為校長。通過自己的申請和辦學(xué)團(tuán)體的審批,2009年開始,朱偉明先生擔(dān)任校長之職至今已有10年了。

      鐘聲慈善社創(chuàng)立於1947年,辦學(xué)至今已有70餘年。胡陳金枝中學(xué)秉承興學(xué)育才、服務(wù)社群的辦學(xué)宗旨,在為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)教學(xué)的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)均衡發(fā)展,建立正確的人生觀、發(fā)揮個人潛能,培養(yǎng)學(xué)生熱愛母校、家庭、社會和國家的精神,並以校訓(xùn)“謙、恭、勤、慎”為立身處事的座右銘。朱偉明校長介紹道,學(xué)校主張因材施教,有教無類。就是不管怎樣的學(xué)生,作為老師都應(yīng)給多一點機(jī)會,鼓勵他們在校期間專心治學(xué),進(jìn)入社會後努力找到理想的工作,實現(xiàn)自己的價值。

      潛能教育在自身遊學(xué)交流長學(xué)問

      常言道,一個好校長,就是一所好學(xué)校。素養(yǎng)高、有方法、懂管理善管理的校長,能在治校思想上發(fā)揮自己獨到的見解與主張,用號召力、感召力、影響力和人格魅力來影響學(xué)校的風(fēng)氣,朱偉明先生便是這樣的一位校長。

      作為國際啟發(fā)潛能教育聯(lián)盟(香港)主席,朱校長認(rèn)為啟發(fā)潛能教育(Invitational Education)跟學(xué)校的辦學(xué)理念一脈相承。啟發(fā)潛能教育要求學(xué)校信任學(xué)生、尊重學(xué)生,關(guān)心鼓勵他們,在樂觀和刻意安排的情況下,讓潛能在合理可控的范圍內(nèi)發(fā)展出來。朱偉明校長也認(rèn)為,“潛能”並非是特別的天賦或才能,大多數(shù)孩子的智商都是相差無幾的,只不過有的學(xué)生擅長讀書,有的學(xué)生歌唱、舞蹈較好,還有的學(xué)生社交溝通更強(qiáng)。

      曾有一位女學(xué)生,讀書成績很好但沒有讀大學(xué)。畢業(yè)後做文員工作的她,夢想著當(dāng)一名空乘員。為此,她在工作間隙進(jìn)修英語。功夫不負(fù)有心人,兩年後某國際航空公司全球招聘,整個亞洲僅錄取5人,她抱著試一試的態(tài)度應(yīng)考,竟然脫穎而出成功入圍,喜悅之情溢於言表。在回母校分享時,這位學(xué)生說,她這點成功不算什麼,但能找到自己的理想並努力實現(xiàn)它,這一步步爭取的過程,讓她由衷為自己感到滿意。而這,也正是朱校長所認(rèn)為的教育的意義所在。

      類似這樣的例子還有很多,朱偉明校長說,潛能發(fā)揮是一個循序漸進(jìn)的過程,學(xué)校的責(zé)任在於提供環(huán)境和空間,幫助學(xué)生打下扎實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),培養(yǎng)他們心底自律自愛,勤學(xué)上進(jìn)的品質(zhì)和素質(zhì),在往後的年月里,讓這些習(xí)慣慢慢影響他們的人生,這就是啟發(fā)潛能的效果,也是他所希望看到的。

      讀萬卷書,不如行萬里路。身為校長,朱偉明先生深知“見世面”的重要性。他曾參訪很多國際國內(nèi)優(yōu)秀的校園和企業(yè),跟他們相互交流學(xué)習(xí)?!熬拖衩總€企業(yè)都有自己的優(yōu)缺點,學(xué)校也一樣。我會跟他們借鑒一些成功的理念,獲得的啟發(fā)也會跟師生們分享。但都會結(jié)合自己學(xué)校的情況,做些調(diào)整。”

      朱偉明校長非常支持學(xué)校的各種對外交流活動。從2009到2019年的十年間,每年由老師帶隊安排去內(nèi)地、臺灣、東南亞、歐洲、美國等地遊學(xué)的學(xué)生至少有四五批。學(xué)生們參觀不同地域的學(xué)校,聽他們的課程,感受他們的氛圍。不同國家、地域的文化,不同的教育模式,每次學(xué)生回來,都會有很多的感觸值得分享。比如大家到內(nèi)地學(xué)習(xí),會覺得內(nèi)地的學(xué)生很努力很認(rèn)真,花在學(xué)習(xí)上的時間非常多。到臺灣又覺得那里的學(xué)習(xí)氛圍不一樣,學(xué)生的文化素養(yǎng)比較高,讀大學(xué)的機(jī)會也多,升學(xué)壓力相對較小。

      而姊妹學(xué)校所在的美國,已經(jīng)與香港鐘聲慈善社胡陳金枝中學(xué)互通交流15年。美國的課程跟亞洲差別很大,他們的學(xué)生讀書自由度高,考試壓力小,學(xué)生學(xué)得輕鬆。但通過相互交流,發(fā)現(xiàn)美國的學(xué)生雖然玩得多,但他們了解事情的面卻更廣、專業(yè)度更深。例如老師布置一個關(guān)於“水杯”的課題,美國的學(xué)生會去研究“水杯是從哪里來的”、“怎麼造成的”、“有什麼好處”等等,進(jìn)行深度探究和調(diào)研。相比之下,香港或亞洲的學(xué)生可能更偏重於被動接受知識而少去主動探究,這是中西方教育的差異。

      持教工作數(shù)十載謙恭勤慎話育人

      關(guān)於“教學(xué)相長”的理念,朱偉明先生說自己是非常認(rèn)同的。無論是老師還是校長,在學(xué)生面前不應(yīng)高高在上,而應(yīng)與他們平等交流。學(xué)生們因為年齡和閱歷的限制理論基礎(chǔ)不夠,所想問題可能顯得粗糙而不夠深入,但這並不意味著他們的想法都是錯的,也許他們的角度正是老師們定式慣性思維所不曾想到的。所以,近學(xué)生聽建言,一直是朱偉明先生非常重視的一個工作環(huán)節(jié)。

      在聽取學(xué)生的意見時,他會很平等也很坦誠地跟他們溝通建議的可行性,如果不可行也會解釋原因,令到學(xué)生理解和接受。朱偉明校長很理解青少年時期的學(xué)生們喜歡各抒己見,言論自由,學(xué)校也尊重學(xué)生表達(dá)自己的權(quán)利。為拓展學(xué)生們參與社會活動的空間,朱偉明校長非常注重與社區(qū)的溝通,校園之外將社區(qū)資源與學(xué)生的學(xué)習(xí)形成互補(bǔ),既提供了社會服務(wù),又鍛煉了學(xué)生的能力和眼界。在朱偉明校長看來,跟學(xué)生、跟老師、跟家長乃至跟社區(qū)的溝通,都是非常重要的。當(dāng)被問及最開心的事時,朱偉明校長坦言,所言所行得到認(rèn)可,就是自己最大的滿足。

      桃李滿天下,春暉遍四方。身為校長,朱偉明先生在每年的畢業(yè)寄語中都會對即將走出校門的學(xué)生說——“今天的你以學(xué)校為榮,畢業(yè)了;但是明後天,我們學(xué)校會以所有畢業(yè)生為榮!”他相信“即使一無所有,但絕不會一無是處,每個人終會有自己的優(yōu)點,只是未到發(fā)揮時候而已。”學(xué)校會保持跟學(xué)生的情感互動和連接,即便學(xué)生們畢業(yè)離開了,他們也非常歡迎昔日校友隨時回來看看,做分享交流,聯(lián)絡(luò)師生情、校友情。

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