淺談環(huán)保工程造價(jià)影響因素及降低工程造價(jià)對(duì)策

王玉福

摘 要：近年來，我國(guó)建筑工程行業(yè)發(fā)展十分迅速，但與此同時(shí)，也逐漸暴露出一定的缺陷和問題，相比于發(fā)達(dá)國(guó)家，在工程管理水平和建設(shè)水平方面仍存在較大差距。受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)的工程建設(shè)發(fā)展模式完全不同于發(fā)達(dá)國(guó)家，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)的建筑工程逐漸開始與國(guó)際接軌，同時(shí)也提升了對(duì)工程造價(jià)的重視程度，目的在于推動(dòng)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程；造價(jià)；影響因素；降低工程造價(jià)；對(duì)策

1.建筑工程造價(jià)的重要性

建筑工程造價(jià)管理工作的實(shí)施有著其重要性，這是建筑工程管理中的關(guān)鍵點(diǎn)，對(duì)建筑工程投資精確性以及對(duì)資金的利用等都有著直接關(guān)系。通過加強(qiáng)工程造價(jià)管理，能確保建筑工程順利進(jìn)行，避免多次返工的問題出現(xiàn)。工程造價(jià)管理工作如果沒有得以強(qiáng)化，這就會(huì)造成資金應(yīng)用不足的現(xiàn)象，資金周轉(zhuǎn)不靈必然會(huì)直接影響建筑工程的順利進(jìn)行。另外，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理，也能為施工管理企業(yè)的活動(dòng)開展制定方向，促進(jìn)管理工作的有序開展。建筑工程施工項(xiàng)目的管理工作比較復(fù)雜，造價(jià)管理需要做到系統(tǒng)性，對(duì)資金的使用必須明確，提高資金利用效率，這些都是提高施工管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措，也是提高施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的舉措。

2.環(huán)保工程造價(jià)的影響因素

2.1缺乏全程造價(jià)理念

從總體上來看，環(huán)保工程項(xiàng)目建設(shè)各階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度各不相同，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，可達(dá)到60%～80%，可研和設(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度達(dá)70%以上，然而施工階段對(duì)造價(jià)的影響僅達(dá)10%～30%。從這一點(diǎn)來看，在開展環(huán)保工程造價(jià)的過程中，應(yīng)當(dāng)樹立全程造價(jià)理念。但從當(dāng)前一些環(huán)保工程造價(jià)的情況來看，還存在缺乏全程造價(jià)理念的問題，特別是一些環(huán)保工程沒有將投資決策、可研和設(shè)計(jì)、施工階段進(jìn)行有效的結(jié)合，導(dǎo)致環(huán)保工程造價(jià)缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性，導(dǎo)致工程造價(jià)顧此失彼，甚至出現(xiàn)一些不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。比如某環(huán)保工程在進(jìn)行造價(jià)的過程中，由于沒有綜合考慮投資決策，在進(jìn)行造價(jià)的過程中盡管考慮到了其他的因素，但由于投資決策考慮不周全，導(dǎo)致出現(xiàn)了錯(cuò)誤的決策，該環(huán)保工程造價(jià)大幅度提高。

2.2缺乏創(chuàng)新管理模式

對(duì)于環(huán)保工程造價(jià)來說，還有一個(gè)十分重要的影響因素，就是環(huán)保工程造價(jià)管理模式，如果運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的管理模式，必然會(huì)使工程造價(jià)大幅度降低，反之就是提高工程造價(jià)。但當(dāng)前一些環(huán)保工程造價(jià)在管理模式方面仍然缺乏創(chuàng)新性，導(dǎo)致環(huán)保工程造價(jià)較高，比如由于環(huán)保工程材料所占的比重相對(duì)較多，一些建筑企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保工程造價(jià)的過程中，沒有牢固樹立“市場(chǎng)導(dǎo)向”，缺乏對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查和分析，同時(shí)也沒有對(duì)環(huán)保材料的價(jià)格做出科學(xué)的預(yù)測(cè)，在開展環(huán)保工程造價(jià)的過程中，沒有將環(huán)保材料價(jià)值變動(dòng)進(jìn)行綜合考慮，導(dǎo)致環(huán)保工程造價(jià)缺乏科學(xué)性和精準(zhǔn)性。還有一些建筑企業(yè)缺乏對(duì)科技信息化的應(yīng)用，比如“大數(shù)據(jù)技術(shù)”和“云計(jì)算技術(shù)”還沒有應(yīng)用到環(huán)保工程造價(jià)當(dāng)中，缺乏有效的分析和預(yù)測(cè)，同樣會(huì)制約環(huán)保工程造價(jià)的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，需要引起高度重視。

3.降低工程造價(jià)的有效策略

3.1重視建筑工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)地考察調(diào)研

為了不斷提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確程度，給企業(yè)贏得較大的市場(chǎng)份額。造價(jià)人員需要走訪多家建材市場(chǎng)，對(duì)建材的價(jià)格有一個(gè)大體的把握。尋找性價(jià)比高，價(jià)格浮動(dòng)穩(wěn)定的建材市場(chǎng)進(jìn)行合作。對(duì)建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目加強(qiáng)管理與控制，特別關(guān)注施工階段中的安全性原則，不斷在工地考察工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和可行性，采用成本差異的方法，構(gòu)建建筑工程項(xiàng)目的成本責(zé)任制。在確定大體的造價(jià)方向之后，對(duì)一些存在著可疑細(xì)節(jié)進(jìn)行不斷調(diào)整，用計(jì)算機(jī)算法多次模擬實(shí)驗(yàn)，不斷優(yōu)化細(xì)節(jié)，確保方案各個(gè)環(huán)節(jié)的合理性，科學(xué)性，最終能達(dá)到實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)總目標(biāo)的優(yōu)化。

3.2要建立完善的招標(biāo)制度和施工標(biāo)準(zhǔn)

投標(biāo)的環(huán)節(jié)是工程造價(jià)的開端，有關(guān)部門需要建立一個(gè)完善的制度，對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保整個(gè)工程造價(jià)環(huán)節(jié)透明公開。防止企業(yè)之間進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)，而降低工程質(zhì)量，拖延工程時(shí)間。將招標(biāo)和投標(biāo)人員集合起來進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)工作人員遵守公平，公正，公開的原則，不斷提高招標(biāo)與投標(biāo)的質(zhì)量。在投標(biāo)之前也要注意考察土地的性質(zhì)，當(dāng)?shù)氐臍夂蛱攸c(diǎn)和地理環(huán)境及政府政策優(yōu)惠。全面分析其可行性和合理性，確保工程造價(jià)中優(yōu)化性的同時(shí)，使得整個(gè)工程的質(zhì)量性和經(jīng)濟(jì)性得到有效保障。其次，想要樹立企業(yè)良好的外在形象，堅(jiān)持長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展，也要制定合理的施工標(biāo)準(zhǔn)，本著安全第一的原則。定時(shí)對(duì)工人組織安全測(cè)試，不斷提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)，優(yōu)化其專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，以科學(xué)有效的方法，保證施工環(huán)節(jié)的安全，防止出現(xiàn)安全問題，耽誤施工進(jìn)度，擴(kuò)大成本造價(jià)。

3.3注重施工過程加強(qiáng)竣工的安全檢驗(yàn)

在工程開始初期，應(yīng)該明確工程建設(shè)需要的總體造價(jià)和產(chǎn)出比，工程設(shè)計(jì)相關(guān)人員應(yīng)該制定出多套方案，以備不時(shí)之需，以質(zhì)好價(jià)優(yōu)的原則出發(fā)，挑選出最適宜當(dāng)?shù)氐姆桨高M(jìn)行施工。在施工建設(shè)中考慮限額設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，盡量減少標(biāo)新立異，使用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的零件，防止非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件而增大額外的工程造價(jià)。使用標(biāo)準(zhǔn)的零件來建造，減少材料的資金去向，不斷縮短工期，降低人工費(fèi)用的支出，進(jìn)而降低工程造價(jià)。在建筑中期一定要對(duì)人員進(jìn)行逐個(gè)檢查管理，發(fā)現(xiàn)施工過程中的不合理做法，提出相應(yīng)的解決措施，減少建筑工程中不必要的浪費(fèi)，將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，不斷加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，提高材料的最大利用率。在工程的結(jié)尾時(shí)期，要建立完善的資料進(jìn)行整理。竣工結(jié)算資料必須要保證真實(shí)性和合理性。施工單位也要進(jìn)行合理的人事安排，做到井然有序，不能貽誤怠工。確保工程順利的交接使用，有利于快速結(jié)算工程款，降低工程造價(jià)。

4.結(jié)束語(yǔ)

隨著現(xiàn)在科技的不斷發(fā)展，如何降低建筑工程當(dāng)中造價(jià)的問題已經(jīng)成為了相關(guān)企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)于建筑工程來說，其工程的造價(jià)會(huì)受到許多的影響因素，比如說；人為的影響因素、設(shè)計(jì)方面的影響因素、材料方面的影響因素以及工程管理上面的影響因素等，而這些因素不但會(huì)增加建筑工程造價(jià)的成本，而且對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是非常不利的。因此，相關(guān)的人員應(yīng)該針對(duì)這些應(yīng)該問題加強(qiáng)對(duì)其的防范，從而有效的降低建筑工程的造價(jià)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展等。

參考文獻(xiàn)

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