淺析工程造價在市政工程施工管理中的使用策略

摘? ? 要：工程造價解決了工程項目施工管理工作中事前控制無法獲取控制參數(shù)的難題，在實際工程項目施工管理中對項目管理工作起到了較大的積極作用。本文通過對某市政高架橋的案例分析，研究了BIM技術(shù)在工程項目施工管理工作中的作用。

關(guān)鍵詞：工程造價;施工管理工作;市政工程;BIM技術(shù)

1? 引言

改革開放給國家?guī)硪粋€萬象更新、經(jīng)濟一派繁榮的繁榮富強的社會現(xiàn)象。經(jīng)濟的發(fā)展需要多方面共同支撐，政策方針時一個重要的原因，還必須要強大的基礎(chǔ)設(shè)施提供強有力的保障。對經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的就是人才，現(xiàn)如今全國各城市之間的人才競爭成為了最激烈的競爭。城市居住人口的增加，從而導(dǎo)致了超級城市、特大城市、衛(wèi)星城市的出現(xiàn)。為解決城市人口生活生產(chǎn)需要，需要有大量的建筑物、交通運輸設(shè)施等土木工程結(jié)構(gòu)提供支撐，也就形成了市政工程。

市政工程由于其涉及工程項目種類多、數(shù)量大，導(dǎo)致在市政工程項目施工管理中出現(xiàn)了較大的挑戰(zhàn)。工程造價管理工作的使用[1、2]，很大程度上解決了市政工程施工管理的難題。根據(jù)BIM技術(shù)在市政工程施工管理中的作用，合理使用工程造價的管理方法優(yōu)化工程施工管理工作[3、4]。

本文依托于某市政工程實際背景，結(jié)合市政工程中的高架橋梁為案例，研究BIM技術(shù)在市政工程施工管理中的作用。

2? 市政施工管理的重難點

市政工程項目成本控制與施工管理，已經(jīng)深受國家與相關(guān)部門的重視，各種法律法規(guī)和相關(guān)制度不斷制定和完善，確保市政工程項目的成本控制和施工管理工作能夠最大程度上促進(jìn)市政工程項目正常如期進(jìn)行，并不斷提高工程質(zhì)量、不斷降低工程投資，在市政工程建設(shè)過程中用可持續(xù)發(fā)展的目光去設(shè)計和施工。但是仍有些問題需要去正視。

2.1? 市政工程項目建設(shè)前期的成本控制與施工管理工作不夠重視

在市政工程項目開工之前，很多單位認(rèn)為，甚至有些施工單位領(lǐng)導(dǎo)都有同樣的看法，市政工程沒有正式開工之前，是沒有成本控制和施工管理工作的。這種看法是錯誤的，在市政工程建設(shè)項目開工之前，甚至是在項目預(yù)可研之前，就應(yīng)該先對市政工程項目各個階段的成本控制和施工管理工作有一個大致布局。在項目進(jìn)入設(shè)計階段之后，就應(yīng)該根據(jù)市政工程項目每個階段的具體工作任務(wù)，制定一定深度的市政工程成本控制和施工管理工作計劃。

在制定成本控制與施工管理的工作計劃的時候，難點主要在于對未來工作的預(yù)測。未來的工作，很多未知的事情，在做計劃時參數(shù)不可知，會給計劃工作的制定帶來一定程度上的考驗。

2.2? 市政工程項目施工階段的成本控制和施工管理工作不夠科學(xué)合理

市政工程項目建設(shè)周期長，施工涉及部門多、協(xié)調(diào)難度大，參與工種多、施工人員多，使用材料多、數(shù)量大，使得市政工程項目施工階段成本控制和施工管理工作難度大、要求高。目前，我國的市政工程多為國家重點審查項目，竣工結(jié)算成本控制和工程建設(shè)全過程中的成本核算工作十分嚴(yán)格，但實際操作的施工單位管理人員，尤其是項目部管理人員對成本控制工作認(rèn)識不足、經(jīng)濟觀念不夠，對市政工程項目事前預(yù)控、事中管控力度不強，部分項目管理人員在事前并沒有認(rèn)真研究分析成本控制計劃，施工中對成本的控制主要依靠自身的工程經(jīng)驗。在市政工程項目具體實施過程中，致使成本目標(biāo)在制定、實施環(huán)節(jié)均出現(xiàn)較大的問題。

2.3? 市政工程項目的材料數(shù)量和種類

市政工程項目的材料數(shù)量和種類均較為龐大，而且市政工程項目施工周期較長，在施工過程中由于施工技術(shù)人員和具體的工人沒有成本意識，造成大量材料浪費。還有部分材料由于施工中沒有采取規(guī)定的防護(hù)和保存措施，致使材料不能符合正常使用要求。導(dǎo)致成本與施工管理工作不夠科學(xué)合理。另外由于施工周期長，在施工周期中由于市場價格波動等不可預(yù)見性的成本，導(dǎo)致的不可預(yù)見成本控制工作，很多市政工程施工企業(yè)不夠重視。在施工中根據(jù)邊用邊改，隨時變更等現(xiàn)象，沒有合理的規(guī)劃布局，忽視了市政工程中的不可預(yù)見的成本控制工作。

3? 工程造價在施工管理中的作用分析

工程造價在工程項目施工管理中能夠發(fā)揮較大作用之一就是在工程造價管理工作中引入BIM技術(shù)。BIM技術(shù)指的是在工程建設(shè)過程中，將工程項目各個環(huán)節(jié)、各個部位、各項工作細(xì)化，并根據(jù)每個細(xì)化后的工作作為最小的研究對象，根據(jù)每個細(xì)化后的研究對象的使用材料（包括所需材料的數(shù)目、所需的材料數(shù)量、材質(zhì)等參數(shù)）、人工（包括施工和管理人員工時）和機械的數(shù)目和單價，再逐項將細(xì)化后的工程進(jìn)行匯總，并結(jié)合工程項目的結(jié)構(gòu)設(shè)計，以BIM技術(shù)為手段建立三維立體模型。通過信息化手段，模擬實際市政工程項目的施工全過程，并分析和研究在市政工程施工過程中的涉及的材料種類和使用數(shù)量，適時調(diào)整，根據(jù)動態(tài)調(diào)整的結(jié)果進(jìn)行工程造價管理工作。

在市政工程中采用BIM技術(shù)，可以做到強科學(xué)管理，優(yōu)化工程施工管理工作。當(dāng)下，國內(nèi)很多土木工程建設(shè)行業(yè)的施工管理工作仍然主要依靠工程管理人員的自身經(jīng)驗，現(xiàn)場、臨時處理，事后控制的措施，致使工程項目的施工管理工作出現(xiàn)較大的弊端，也造成了工程項目的大量經(jīng)濟損失，究其根源是施工之前對整個項目沒有站在工程全局的高度上，清晰掌握項目的施工管理。最主要的原因就是土木工程項目龐大、工期冗長，施工過程中沒有采取有效的事前控制措施，從而導(dǎo)致工程施工管理工作出現(xiàn)各類問題。為了解決工程中的這類現(xiàn)象，就需要采取事前和事中控制措施，而事前和事中控制措施有要求對尚未施工的工程有具體的清晰的人機料的使用量和價格統(tǒng)計，在實際工程項目實施過程中，動態(tài)調(diào)整，根據(jù)周圍環(huán)境科學(xué)合理調(diào)整參數(shù)，使得造價管理工作最大限度與實際工況貼合。因此，在工程中采取BIM技術(shù)，建立工程三維模型，通過施工過程的模擬，可以在工程開工之前就可以清晰獲知各個階段需要的人機料的用量和各自的單價，從而計算出工程的造價，在實際施工中將BIM技術(shù)計算出的計劃值和實際發(fā)生的工程費用進(jìn)行對比，控制并管理工程造價。

4? BIM技術(shù)在市政工程施工管理中作用的案例實證

本文依托于某市政工程項目中的橋梁工程為實例，研究BIM技術(shù)在市政工程施工管理中的作用。通過建立的三維BIM實體模型，來模擬實際施工過程，研究各個環(huán)節(jié)中的工作任務(wù)，分析統(tǒng)計涉及的人機料等，并可根據(jù)周圍實際環(huán)境進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保模型參數(shù)與實際工況符合。同時，通過該模型的模擬工作，可以做到在實體工程開工前，對整個項目的全過程進(jìn)行模擬分析，得到整個項目的造價管理參數(shù)，通過模擬所得的計劃參數(shù)和實際工程項目發(fā)生的造價參數(shù)，進(jìn)行對比分析，研究工程項目的造價管理和質(zhì)量控制。

5? 結(jié)論

本文以某市政高架橋為實例，建立BIM實體三維模型，研究了BIM技術(shù)在工程項目施工管理工作中的作用，并證明了造價管理工作對工程項目施工管理的積極促進(jìn)作用。建議在工程項目施工管理中引入并真正使用BIM技術(shù)，加強工程項目的施工管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王軍民.淺談如何做好市政工程造價的控制及管理工作 [J].建材與裝飾，2018（27）：135～137.

[2] 廖志雄 .淺談基于BIM技術(shù)的市政工程造價管理 [J]. 建材與裝飾 ，2017（23）：119～120.

[3] 郝立亨.淺談工程量清單計價在工程施工管理改革中的作用[J].中國建設(shè)信息，2006（6）：48.

[4] 黃煒.基于BIM技術(shù)在市政工程造價管理中的應(yīng)用分析[J].中外建筑，2017（10）：160～161.

作者簡介：

楊麗（1979—）女，漢族，四川省成都市人，本科學(xué)歷，高級工程師職稱，成都建工路橋建設(shè)有限公司單位副總經(jīng)濟師職務(wù)，主要從事研究方向：工程經(jīng)濟，造價。