周巧鳳
[摘 要]在新常態(tài)下,企業(yè)面臨政策、經(jīng)濟、科技、社會等外部環(huán)境新形勢;企業(yè)與企業(yè)之間,通過構(gòu)建捕食與被捕食模型、生態(tài)位重疊導致的競爭模型,詳細闡述了企業(yè)間如何共存、協(xié)同發(fā)展;企業(yè)的內(nèi)部治理不僅依靠正確的戰(zhàn)略決策,還依賴于企業(yè)文化和創(chuàng)新思維。本文基于企業(yè)生態(tài)學原理,詳細分析了企業(yè)生存的內(nèi)外環(huán)境,通過定性與定量相結(jié)合的方法,探尋企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的路徑,為解決企業(yè)成長過程中遇到的問題提供幫助。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)生態(tài)學;種間競爭;捕食與被捕食模型
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.18.053
[中圖分類號]F273.1[文獻標識碼]A[文章編號]1673-0194(2019)18-0-02
0? ? ?引 言
生態(tài)學是一門研究生物與環(huán)境間關(guān)系的學科,企業(yè)生態(tài)學將生態(tài)學中生物與環(huán)境的關(guān)系應用在企業(yè)中,能夠解決企業(yè)與環(huán)境之間存在的問題。對于某企業(yè)來講,企業(yè)與其周圍的個體或組織與社會、經(jīng)濟、政治、文化環(huán)境構(gòu)成了完整的生態(tài)系統(tǒng),在整個生態(tài)系統(tǒng)中進行物質(zhì)循環(huán)、能量流動和信息傳遞。因此,從生態(tài)學的視角研究企業(yè),以演化出企業(yè)生態(tài)學理論,對企業(yè)自身的變遷、創(chuàng)新和企業(yè)健康發(fā)展意義重大。
1? ? ?企業(yè)生態(tài)學理論研究與實踐進展
陸玲最先對“企業(yè)生態(tài)學”這門嶄新的學科進行研究,將企業(yè)從“社會細胞”分離出來,證明了企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與自然生態(tài)系統(tǒng)在某些方面可以類比研究。楊忠直對企業(yè)生態(tài)學中一些基本概念進行了總結(jié),結(jié)合生態(tài)學的模型分析企業(yè)間的競爭行為、企業(yè)的適應性和演化過程。高中海、余文學認為一個企業(yè)要在企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中持續(xù)生存與發(fā)展,必須適應企業(yè)生態(tài)環(huán)境的變化。顧立剛等人將企業(yè)的生態(tài)環(huán)境分為三大部分:與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有直接關(guān)系的生物成分,包括社會、經(jīng)濟、文化等影響因素的非生物成分以及政府機構(gòu)相應政策法規(guī)的特殊成分。Thomas Graedel等在《產(chǎn)業(yè)生態(tài)學》中,指出企業(yè)組織與生物組織有相似之處,可以運用生態(tài)學的一些原理分析企業(yè)組織的行為。馬森·海爾瑞(Mason Haire)最早提出“企業(yè)生命周期”概念,經(jīng)過許多學者的不斷研究,提出了企業(yè)生命周期理論,他們的觀點一致認為企業(yè)的興衰同生物一樣,經(jīng)歷著從生到死,由雛形到滅亡的過程,其中的主要人物是愛迪思。
歸納文獻可知,基于生態(tài)學的企業(yè)環(huán)境研究,目前僅僅單純研究企業(yè)組織內(nèi)部環(huán)境,而企業(yè)外部宏觀環(huán)境的研究,僅限于企業(yè)之間的關(guān)系,以同種企業(yè)構(gòu)成的種群為研究對象,還沒有從個體、種群、群落、生態(tài)系統(tǒng)等不同層面系統(tǒng)地分析企業(yè)利益相關(guān)者間的作用機理。
2? ? ?企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境
2.1? ?生物部分
2.1.1? ?種群生態(tài)學
生態(tài)學中的種群定義是在一定時間內(nèi)占據(jù)特定空間的同一物種的集合,企業(yè)在無限的環(huán)境中呈現(xiàn)指數(shù)型增長,即企業(yè)有著無限多的市場需求。但現(xiàn)實生活中,面對國家政策的規(guī)定和有限的資源,隨著同種企業(yè)密度的上升,有限的資源和消費者使企業(yè)間的競爭越來越激烈,必然會出現(xiàn)企業(yè)衰退和新生,企業(yè)增長在影響行業(yè)規(guī)模的同時也受到行業(yè)規(guī)模的影響。此時的增長曲線服從邏輯斯蒂增長,當企業(yè)規(guī)模達到市場需求的上限時,企業(yè)將會停止增長,保持相對穩(wěn)定的數(shù)量。
2.1.2? ?群落生態(tài)學
(1)種群內(nèi)的競爭。在生物學中,種內(nèi)競爭可分為爭奪式競爭和分攤式競爭。在企業(yè)生態(tài)學中,企業(yè)間生態(tài)位相互有重疊,市場對某種產(chǎn)品的需求是有限的,企業(yè)為了生存發(fā)展的需要,盡量多地控制各種資源,爭奪市場份額,企業(yè)往往采取爭奪式競爭方式獲取資源。學者們多研究企業(yè)間的產(chǎn)量博弈,在不考慮企業(yè)規(guī)模對企業(yè)決策的影響下,通過結(jié)合生態(tài)學中種群增長的邏輯斯諦增長曲線,求得企業(yè)的均衡產(chǎn)量,在有限次博弈過程中,最終確保市場總產(chǎn)量穩(wěn)定,使企業(yè)間形成相互穩(wěn)定的生存狀態(tài)。
(2)種群間的競爭。企業(yè)生態(tài)學中引入投入和產(chǎn)出的供應商、生產(chǎn)者和消費者的企業(yè)食物鏈,企業(yè)食物鏈之間的復雜關(guān)系構(gòu)成了企業(yè)食物網(wǎng)。在企業(yè)生態(tài)學中,上下游企業(yè)處于不同的生態(tài)位企業(yè)集群,上下游企業(yè)之間的產(chǎn)品和資金的順利流通,直接影響著企業(yè)在競爭中的優(yōu)勢。張建將企業(yè)的上下游關(guān)系比作Lotka-Volterra捕食與被捕食的關(guān)系。上游企業(yè)為了銷售資源不斷地尋求下游的企業(yè),所以從某種角度來說下游的企業(yè)屬于被捕食者,而上游企業(yè)屬于捕食者。參考Lotka-Volterra模型,將整個上游企業(yè)和下游企業(yè)看作一個整體,在有限的空間K中,企業(yè)庫存量的變化率呈邏輯斯諦增長。
(1)
對于下游企業(yè),如果上游企業(yè)中斷了供應產(chǎn)品原材料,下游企業(yè)的庫存量呈現(xiàn)減小的態(tài)勢,其庫存量的變化率方程為:
(2)
在一條捕食鏈上,環(huán)境能容納的最大庫存量為K,參考捕食模型:
(3)
下游企業(yè)的產(chǎn)量變化率的關(guān)系式為:
(4)
其中,X1、X2分別為上游、下游企業(yè)的庫存量,t為時間,r1、r2分別為上游、下游企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的最大增長率,K表示環(huán)境所能容納的最大庫存量,m為上游企業(yè)在時間t內(nèi)銷售給下游企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量百分比,n為下游企業(yè)將上游企業(yè)的產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。
上下游企業(yè)的庫存變化量均為0時,上游企業(yè)的庫存量和下游企業(yè)的產(chǎn)出的均衡組合解。通過均衡解的坐標可知,下游企業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化效率n提高,上游企業(yè)的庫存量下降,下游企業(yè)的產(chǎn)出量會增加,此時對兩個企業(yè)都有利。下游企業(yè)的產(chǎn)品競爭能力提升,使產(chǎn)量增加,對于上下游企業(yè)均是有利的,建立起上下游的關(guān)系,兩個企業(yè)可以為了相互之間的利益而為彼此做一定的貢獻。實際中,往往上游企業(yè)與下游企業(yè)不是一一對應的關(guān)系,在不同的上下游關(guān)系中,同一企業(yè)所處的生態(tài)位是不同的,多條上下游關(guān)系鏈構(gòu)成了企業(yè)的生態(tài)網(wǎng),從而使企業(yè)在不斷的更替、競爭中處于相對穩(wěn)定的共生狀態(tài)。
2.2? ?非生物部分
企業(yè)身處生態(tài)系統(tǒng)中,會受到外部大環(huán)境的影響。歸納文獻可知,企業(yè)正常運營受環(huán)境影響因素大致可分為政策法律法規(guī)、經(jīng)濟、技術(shù)和社會環(huán)境等幾個方面。我國經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展離不開國家的宏觀調(diào)控,國家通過出臺一些政策指引企業(yè)發(fā)展方向,促使企業(yè)進行結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化。政府在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當中扮演著重要的角色,政府的宏觀指導指引著企業(yè)的發(fā)展道路,再加上法律體系不斷完善,促使企業(yè)良性發(fā)展。研究近10年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢發(fā)現(xiàn),2008年經(jīng)濟危機之后,經(jīng)濟增長速度有所提高,2015年經(jīng)濟增長速度創(chuàng)歷史新低。這主要與國家實施穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革的政策有關(guān),保持經(jīng)濟中高速增長。在這樣的大經(jīng)濟條件下,對企業(yè)的生存和機構(gòu)有重要的影響。全國研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出是衡量一個國家或地區(qū)科技投入強度和科技發(fā)展水平的指標。我國每年的科技創(chuàng)新投入資金有所增加,2015年的研發(fā)投入強度占GDP的2.10%,連續(xù)幾年超過歐盟28個成員國的平均1.96%??萍及l(fā)展離不開創(chuàng)新,目前我國的原始創(chuàng)新能力還不是很強,大學和科研機構(gòu)經(jīng)過長期的知識積累,形成了巨大的知識庫。
3? ? ?分析與對策
企業(yè)能夠走可持續(xù)發(fā)展之路,要求政府政策、經(jīng)濟發(fā)展、環(huán)境保護、科學技術(shù)、創(chuàng)新等方面滿足以下要求。
3.1? ?依托技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響,建立健康穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈
無論是同行業(yè)之間的競爭,或是不同行業(yè)存在捕食與被捕食關(guān)系的競爭,要想在競爭中處于優(yōu)勢,占據(jù)市場,創(chuàng)新是必不可少的,差異化的競爭是企業(yè)生存的強有力保障。企業(yè)應加強技術(shù)創(chuàng)新,以轉(zhuǎn)變思維模式為導向,以解決企業(yè)中存在的問題為目的,改進或創(chuàng)造新的事物,提高生產(chǎn)要素的利用率,避免不必要的浪費;引入先進的設備工藝,保持在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的優(yōu)勢,從而降低總成本。
3.2? ?注重應用互聯(lián)網(wǎng)思維推動企業(yè)發(fā)展和進步
目前,互聯(lián)網(wǎng)思維與各行業(yè)正處于起步融合階段,物聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)等新一代的信息技術(shù)正應用于企業(yè)中。企業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)來創(chuàng)新營銷模式,通過線上銷售帶動線下產(chǎn)品銷售,讓互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟形勢滲透商品交易的各個領(lǐng)域,提升商品交易的效率。企業(yè)要采用管理扁平化的思維模式,在制定企業(yè)戰(zhàn)略和管理的過程中,依靠增加管理幅度的辦法,提高中間環(huán)節(jié)的效率,達到不斷提高企業(yè)競爭力的目的。
3.3? ?重塑企業(yè)文化,激發(fā)員工積極性和培養(yǎng)創(chuàng)新精神
當今社會,企業(yè)間的競爭就是企業(yè)核心競爭力的競爭,企業(yè)核心競爭力的重要組成部分是企業(yè)文化。企業(yè)應建立學習型組織,打造一個公共的學習管理平臺,在企業(yè)中營造良好的學習氛圍,制定企業(yè)良好的學習制度。在用人方面,企業(yè)應采用用人不疑、疑人不用的策略,為每一位員工提供公平的競爭平臺,實現(xiàn)員工的價值;激發(fā)員工的積極主動性,鼓勵員工參與企業(yè)的管理與創(chuàng)新過程,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度。
4? ? ?結(jié) 語
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,面對復雜多變的外部政治、經(jīng)濟、社會、科技的動態(tài)環(huán)境,企業(yè)必須有敏銳的洞察力和隨機應變的組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)適應環(huán)境新要求;面對有限的需求市場,企業(yè)通常采取不同的策略來競爭市場份額,這就導致企業(yè)生態(tài)位重疊,企業(yè)可以通過采用文化差異、價格差異、成本差異、產(chǎn)品差異和質(zhì)量差異等策略,通過不斷引進新技術(shù),創(chuàng)新出與眾不同的產(chǎn)品,從而占領(lǐng)市場,促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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