楊群

“蠻驚奇會有這樣的回響，我覺得是出乎意料之外的。”作為周杰倫御用作詞人的方文山，最近在接受采訪時直言沒有預(yù)料到新歌會如此火爆。

9月16日23點，周杰倫最新數(shù)字單曲《說好不哭》登錄QQ音樂不到12小時，數(shù)字專輯銷售額突破1500萬，成為QQ音樂平臺歷史銷量最高的數(shù)字單曲。截至目前，這一銷售數(shù)據(jù)仍在繼續(xù)攀升，騰訊音樂旗下三大平臺的專輯銷售數(shù)量突破900萬張，銷售總額突破2700萬元。

新歌銷售爆紅的另一面是來自各大社交平臺的狂歡。數(shù)字專輯發(fā)售后不久，因為大量歌迷涌入買單，導(dǎo)致QQ音樂服務(wù)器多次宕機，以致于微信和微博上到處流傳著“周杰倫的手機上不停跳出提醒——微信支付收款3元”的段子。

作為擁有龐大歌迷群體的全民歌手，周杰倫不僅撬動了幾代人的集體參與，更是直接拉升了騰訊音樂（TME.NYSE）的市值。新歌發(fā)行后的兩天，騰訊音樂市值在中概股持續(xù)低迷下接連上漲，更是體現(xiàn)了頂級歌手的影響力。

周杰倫新歌產(chǎn)生的輿論效應(yīng)，讓騰訊音樂賺足了品牌效應(yīng)，也讓各大音樂平臺關(guān)于音樂版權(quán)爭奪的話題再次進入公眾視野。

同濟大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)與競爭法研究中心研究員劉旭對《中國新聞周刊》表示，騰訊音樂發(fā)行周杰倫新歌，不僅可以獲得大量用戶關(guān)注，帶動這一首單曲，也讓用戶關(guān)注到其他主推音樂人的歌曲。如果騰訊音樂還有很多這樣的獨家授權(quán)歌曲或音樂人，對于網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂來說影響是比較大的。

盜版時代

提升的是技術(shù)，不變的是盜版，火爆的是試聽，陪葬的是付費，這是中國音樂曾經(jīng)走過幾十年的盜版史。

盜版音樂并非毫無可取之處，在充滿著革命歌曲的時代，從境外流入的流行音樂啟蒙了一代中國年輕人。曾經(jīng)占據(jù)流行音樂主流的搖滾樂，更是讓中國年輕人第一次感受到什么是音樂的生命力，以及對自由的吶喊。

但是很快，盜版音樂侵蝕了正版音樂的生存空間。從復(fù)制卡帶到復(fù)刻CD，再到泛濫全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)盜版音樂，深入骨髓的免費音樂文化讓中國音樂人似乎從來不能只靠音樂生存下來。高曉松曾經(jīng)調(diào)侃道，“我作為音樂行業(yè)的頂級作者和制作人還沒有收到過唱片公司版稅，更不要說這個行業(yè)的其他各位。”

音樂發(fā)展之初，無法進行大規(guī)模傳播。技術(shù)的進步讓音樂突破時空的局限，實現(xiàn)了大眾傳播。在唱片時代，卡帶、CD的流行使得音樂得以大規(guī)模、低成本的快速復(fù)制，成為大眾消費品。于是，音樂的版權(quán)問題開始得到各方重視。音樂人通過版權(quán)得以獲得收入，唱片公司與之互綁，促進音樂行業(yè)的發(fā)展。

然而，互聯(lián)網(wǎng)時代的到來打破唱片公司的美夢。上世紀90年代末期，數(shù)字音樂傳播技術(shù)讓實體唱片市場受到極大侵蝕。尤其是MP3音樂格式出現(xiàn)，通過網(wǎng)絡(luò)下載和硬件產(chǎn)品結(jié)合，直接改變了消費者的聽歌習(xí)慣。

2001年～2003年，蘋果公司接連推出iTunes數(shù)字音樂管理軟件、iPod音樂播放器以及iTunes Music Store三款產(chǎn)品。iTunes是iPod的配套軟件，負責(zé)組織對音樂的搜索、瀏覽、下載和分類管理。蘋果公司將三款產(chǎn)品整合到一起進行捆綁銷售，由此迅速主導(dǎo)了數(shù)字音樂下載市場。

2018年7月7日，2018北京國際音樂生活展上的騰訊QQ音樂展區(qū)。圖/視覺中國

隨著P2P下載和MP3音樂格式的流行，國內(nèi)在線音樂網(wǎng)站和音樂服務(wù)公司如雨后春筍般層出不窮，九天音樂、好聽音樂網(wǎng)、一聽音樂網(wǎng)、酷狗音樂和酷我音樂相繼問世。與美國情況不同，中國音樂人生存狀況卻因此變得更加糟糕。原本還能收到唱片公司微薄的版權(quán)費，如今卻是什么也收不到。

由于P2P傳輸技術(shù)特性，音樂盜版更加猖獗。就算作為音樂平臺本身，大部分也從來沒有想過獲取音樂版權(quán)授權(quán)。曾經(jīng)在酷我音樂、太合音樂從事法務(wù)工作的威諾律所律師徐智省對《中國新聞周刊》表示，在2013年以前，音樂平臺很少有購買音樂版權(quán)的情況，都是一種蠻荒式發(fā)展。

尤其是作為搜索公司的百度，在首頁MP3搜索項提供大量指向第三方未授權(quán)音樂鏈接，更是助長盜版音樂資源傳播。由于百度公司沒有上傳音樂，很難指向直接侵權(quán)。當(dāng)時，百度MP3是免費歌曲下載平臺。根據(jù)資料顯示，2006年在百度下載歌曲的用戶大約有100億人次，下載量占全國音樂市場下載總量的93%。

盜版音樂扼殺了音樂創(chuàng)作，對于音樂行業(yè)更是摧毀性打擊。在線音樂平臺雖然大多音樂版權(quán)沒有費用，但也只能依賴廣告茍且生存。不同于大型唱片公司，可以通過經(jīng)紀等業(yè)務(wù)向音樂制作輸血。獨立音樂制作公司的音樂制作費用巨大，在盜版音樂沖擊下，更是難以維持。

巨頭混戰(zhàn)

2012年6月，前新浪副總裁、音樂負責(zé)人謝國民創(chuàng)立海洋音樂。當(dāng)時，音樂版權(quán)無人問津。謝國民對音樂版權(quán)規(guī)范化很有洞見，趁著網(wǎng)絡(luò)音樂盜版猖獗和唱片公司授權(quán)低廉之際，他以極低的價格簽下四十多家長期獨家音樂版權(quán)代理公司，并與一百多家唱片公司達成版權(quán)合作，收獲兩千多萬首正式版權(quán)歌曲。

謝國民大肆打包音樂版權(quán)，引起QQ音樂的注意。此時，酷狗和酷我音樂正忙于搭建直播業(yè)務(wù)，阿里巴巴搶著收購天天動聽和蝦米音樂，百度音樂一直沒有得到重視，網(wǎng)易云音樂則剛剛誕生處于襁褓狀態(tài)。

于是，騰訊果斷出手，拿下國際三大唱片公司環(huán)球、華納、索尼的國內(nèi)總分銷權(quán)，并與華研國際音樂、杰威爾音樂等唱片公司簽署合作協(xié)議，獲得一千五百多萬首正式版權(quán)歌曲。同時，騰訊還組建網(wǎng)絡(luò)音樂維權(quán)聯(lián)盟，推動網(wǎng)絡(luò)音樂正版化，意味著互聯(lián)網(wǎng)公司開始正視音樂版權(quán)合規(guī)化。

音樂版權(quán)集中度提高后，使得海洋音樂議價能力增強，音樂平臺也不得不站隊。徐智省認為，最后酷狗音樂和酷我音樂選擇加入海洋音樂集團，其實也是版權(quán)上壓力極大。2013年，謝國民說服酷我CEO雷鳴加入，并與第二年與酷狗完成換股后，組建中國音樂集團，開始謀求上市。

業(yè)內(nèi)人士徐智省透露，海洋音樂當(dāng)時手握大量音樂版權(quán)，跟各個音樂平臺談判。實際上是以討要巨額音樂轉(zhuǎn)授權(quán)費用談合并。此時，酷狗和酷我才意識到音樂版權(quán)的重要性，然而為時已晚。謝國民的野心很大，試圖將天天動聽、蝦米音樂、酷狗音樂和酷我音樂全部拿下，后來阿里巴巴插手，搶走天天動聽和蝦米音樂。

此時，網(wǎng)易云音樂才開始發(fā)力。實際上，網(wǎng)易云音樂早于2013年上線。區(qū)別于其他平臺P2P傳輸技術(shù)，網(wǎng)易云音樂是作為云音樂在線播放存在。憑借優(yōu)秀的算法，以及社區(qū)運營能力，網(wǎng)易云音樂憑借獨特評論文化贏得用戶。然而，隨著音樂版權(quán)被搜刮干凈，網(wǎng)易云音樂也只能布局細分市場。后來，網(wǎng)易云音樂因為音樂版權(quán)問題，發(fā)展屢屢受困。

阿里音樂則在完成對天天動聽和蝦米音樂的收購之后，立刻加入對音樂版權(quán)的搶購中。不久，阿里音樂與全球各大唱片公司展開合作，并獲得滾石、寰亞等唱片公司的獨家版權(quán)。2015年7月，高曉松和宋柯加入阿里音樂，分別出任董事長、CEO。

2016年2月，阿里音樂與韓國SM集團獨家簽約，旗下包括東方神起、少女時代、super junior、EXO等巨星。顯然，自高曉松加入阿里音樂之后，阿里音樂在版權(quán)方面也付出了巨額投入，更是將旗下天天動聽直接更名為阿里星球，主打娛樂、粉絲、直播等玩法。不過可惜，最終阿里星球計劃失敗告終。

同濟大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)與競爭法研究中心研究員劉旭表示，2015年音樂版權(quán)規(guī)范化后，一些經(jīng)濟實力較弱的音樂平臺相繼退出，主要原因是音樂版權(quán)成本太高。對于音樂版權(quán)持有方，可以收到更多的版權(quán)費用，擁有更高的創(chuàng)作動力。同時，這也造成在線音樂市場集中度大幅提高，逐漸形成騰訊音樂一家獨家的格局。

爭奪獨家

在新歌中稍顯落寞的網(wǎng)易云音樂，曾經(jīng)也擁有周杰倫版權(quán)。2018年4月，周杰倫作品在網(wǎng)易云音樂版權(quán)到期沒有續(xù)約。在明知版權(quán)過期情況下，網(wǎng)易云音樂推出包含周杰倫200首熱門歌曲的打包合集，售價400元，購買后終身免費聽。因此，引起版權(quán)方杰威爾公司不滿，與網(wǎng)易云音樂關(guān)系開始惡化。

其實，線上音樂平臺的競爭無非就是獨家音樂版權(quán)的爭奪。2016年，中國海洋音樂在赴美上市失敗后，無奈下選擇與騰訊音樂合并，組建騰訊音樂集團。至此，騰訊音樂手握國際三大唱片公司，以及海洋音樂合并帶來的獨家版權(quán)。艾瑞咨詢《2016年中國在線音樂行業(yè)研究報告》顯示，騰訊音樂的版權(quán)音樂在整體版權(quán)音樂中占比達到90%以上。

為防止陷入惡性競爭，國家版權(quán)局在2017年協(xié)調(diào)各大音樂平臺版權(quán)。2018年，騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂和蝦米音樂相互間99%獨家版權(quán)都完成相互授予。作為競爭劣勢一方，網(wǎng)易云音樂在音樂數(shù)量上的困境得到緩解，但剩下1%的未轉(zhuǎn)授歌曲將成為其不可逾越的壁壘。

徐智省認為，各大音樂平臺一點誠意都沒有。即使授權(quán)了99%，但是唯獨1%的版權(quán)是誰也不愿意授權(quán)。而恰恰這1%的獨家版權(quán)，才是競爭的關(guān)鍵。如果說，99%的轉(zhuǎn)授音樂版權(quán)是一支步槍，頭部獨家音樂版權(quán)則更像一顆核彈。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，騰訊音樂旗下版權(quán)數(shù)量超過2000萬首，獨家音樂版權(quán)數(shù)量據(jù)估計大約在500萬首，即1%的獨家版權(quán)大約在5萬首，占據(jù)相當(dāng)大的數(shù)量。音樂具有十分明顯的“二八效應(yīng)”，少數(shù)頭部歌手占據(jù)大部分的資源和流量，大量獨立音樂人都在長尾中勉強度日。

與唱片公司簽署授權(quán)協(xié)議的時候，主要分成排他的獨家授權(quán)模式和非排他的授權(quán)模式。騰訊音樂的獨家授權(quán)就具有排他性，可以轉(zhuǎn)授給競爭對手，或者不轉(zhuǎn)授;另外一個屬于非排他性質(zhì)的模式，就像音著協(xié)、音像協(xié)的一首歌曲可以同時授權(quán)給騰訊、網(wǎng)易和阿里。

一直以來，騰訊音樂的獨家授權(quán)模式存在爭議。從音樂人角度來講，獨家授權(quán)協(xié)議對于他們收入并沒有太大幫助。因為這些獨家授權(quán)的絕大部分收益都歸唱片公司，而不是音樂人。

當(dāng)然，也有少數(shù)音樂人從中獲取巨大利益。例如周杰倫、蔡徐坤這樣頂級流量的明星。騰訊這樣資源傾向頭部藝人的機制，最后會導(dǎo)致兩極分化。極少數(shù)被騰訊支持的音樂人獲得海量資源和巨大的經(jīng)濟回報。那么，草根音樂或者小眾音樂，就很難獲得很好的市場回報。對于音樂創(chuàng)作市場來說，這種市場環(huán)境實際上并不利于他們的音樂創(chuàng)作。

這也導(dǎo)致網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂在具體運營模式上存在較大差異。對于音樂平臺來說，獨家授權(quán)短期內(nèi)可以排擠掉競爭對手，長期則會有巨大的成本負擔(dān)。不過，騰訊音樂則將成本壓力轉(zhuǎn)嫁給競爭對手。劉旭認為，實際上，轉(zhuǎn)授權(quán)對騰訊有利，更何況不是100%轉(zhuǎn)授權(quán)。從目前看，轉(zhuǎn)授權(quán)的妥協(xié)模式效果并不理想，各大音樂平臺依舊一門心思追求獨家資源。

涉嫌壟斷？

獨家授權(quán)模式存在爭議，數(shù)字音樂版權(quán)是否涉嫌壟斷？這同樣存在爭議。

8月12日，據(jù)全球?qū)I(yè)法律媒體MLex報道，因與環(huán)球、索尼和華納等唱片公司簽署具有反競爭效果的獨家版權(quán)協(xié)議，騰訊音樂正在遭受國家市場監(jiān)督管理總局大規(guī)模反壟斷調(diào)查。

為何是國家市場監(jiān)管總局展開調(diào)查，而不是反壟斷局或是國家版權(quán)局，這其實是有蹊蹺的。徐智省對此分析稱，當(dāng)前，國家版權(quán)局幾乎沒有職權(quán)去管;反壟斷局調(diào)查是可行，但是《反壟斷法》頒發(fā)11年以來沒有先例;國家市場監(jiān)管總局從是否限制市場競爭效果角度，做調(diào)查或是一個突破口。

對比國外，歐美針對大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的反壟斷調(diào)查一直沒有停過。雖然，美國反壟斷法律頒布較早，但依然適用于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。從微軟操作系統(tǒng)、谷歌搜索市場，再到Facebook社交網(wǎng)絡(luò)，美國政府一直保持警惕。歐盟的態(tài)度更是保守，針對谷歌、亞馬遜等的反壟斷調(diào)查，一直保持高壓態(tài)勢。

而在中國，要想界定互聯(lián)網(wǎng)公司壟斷面臨困難很多。2014年，騰訊和360展開“3Q大戰(zhàn)”，造成十分惡劣的影響。當(dāng)時，360起訴騰訊濫用市場支配地位，進行惡性競爭。最后，騰訊在一審、二審都完勝。尤其是在二審階段，最高人民法院判決騰訊勝訴。劉旭表示，執(zhí)法機構(gòu)在此之后，基本上不敢再去也不愿再去挑戰(zhàn)這個判決，不再去找騰訊的“麻煩”。

社科院法學(xué)研究所研究員李順德對《中國新聞周刊》表示，《反壟斷法》講的壟斷是非法壟斷，但不見得所有的壟斷都是非法的。騰訊用獨家許可的方式占據(jù)很多音樂版權(quán)，并不一定構(gòu)成非法壟斷，而是要看獨家授權(quán)之后如何操作。劉旭同樣認為，不是企業(yè)市場份額很高就是壟斷，要看具體有哪些行為？

具體到騰訊音樂的問題，劉旭表示主要涉及兩個問題，一是收購沒有申報反壟斷局。從2008年8月1日《反壟斷法》生效之后，企業(yè)在收購的時候，收購的行為如果達到法律要求的申報條件，就需要到反壟斷局去申報。2016年，騰訊音樂收購酷狗、酷我的母公司中國海洋音樂的時候，實際上是沒有進行申報的。至今，反壟斷局沒有批準(zhǔn)過也不去查。騰訊音樂為何不申報，反壟斷局為何不去查？劉旭表示，那這就是一個謎。

另外一個問題是看騰訊音樂的獨家授權(quán)是否利大于弊，是否能夠與消費者分享，是否有利于效率提升，能夠不會嚴重影響競爭？答案在劉旭看來是顯而易見的，騰訊音樂大肆哄抬音樂版權(quán)價格，獨占1%的獨家音樂版權(quán)，對競爭對手的排擠效果十分明顯。

不過，在社科院大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)法治研究中心執(zhí)行主任劉曉春看來，反壟斷執(zhí)法需要建立在專業(yè)和扎實的基于實證數(shù)據(jù)的論證基礎(chǔ)之上，來證明存在超過合理限度的獨家版權(quán)濫用行為。在此之前，任何認為中國數(shù)字音樂市場已經(jīng)形成壟斷格局，存在巨頭排除、妨礙競爭的壟斷行為的結(jié)論，都有待論證。