淺談建筑施工現(xiàn)場安全管理

劉振

摘要：隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工現(xiàn)場的情況復雜并且受到的外界影響比較大，因而在施工的過程中其危險系數(shù)不斷增高。面臨著復雜的外界條件的變化和自身施工過程中的不確定因素的增加，施工過程的安全性需要通過安全管理的工作來實現(xiàn)。任何時候安全是施工工作的生命線，安全管理工作的缺失會造成施工作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全面臨著巨大的威脅，為了避免事故的出現(xiàn)，本文對建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理工作進行了簡要的闡述。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理

引言

在建筑企業(yè)生產(chǎn)和工程項目建設(shè)過程中應(yīng)該始終將工程建設(shè)安全放在首要位置，無論是成本、質(zhì)量還是進度控制工作都需要以安全為前提展開。其中施工人員在施工過程中需要嚴格按照相應(yīng)規(guī)操作規(guī)范完成相應(yīng)施工任務(wù)，并做好安全防護措施、建立安全防護體系和系統(tǒng)，保證安全技術(shù)本身的規(guī)范性。通過不斷對安全責任制度的落實和規(guī)范，進一步約束施工人員行為，保證施工安全。

1施工現(xiàn)場在安全管理中存在的問題

1.1企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠

施工企業(yè)安全意識淡薄，單位領(lǐng)導和主要負責人對安全工作不夠重視，預防措施落實不到位。在管理工作中，施工現(xiàn)場在安全生產(chǎn)上責任不明確，不能合理地安排施工管理人員;相關(guān)施工管理人員檢查不認真，處罰不得當，而且有些企業(yè)的領(lǐng)導人忙于自己的事務(wù)，沒有準確地傳達施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標準，只是一味地在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，嚴重影響了施工的安全生產(chǎn)。

1.2從業(yè)人員素質(zhì)偏低

在當下施工的過程中，管理工作開展的困難一方面就來自于管理人員自身素質(zhì)不高的問題，尤其是在基層人員的管理上。有效的管理工作需要管理人員和施工人員的雙向的配合才能完成，在管理的工程中，一方面是自身的管理方面的理論知識水平和實踐能力上比較缺乏，對于材料、機械等相關(guān)工作的認識的深刻程度不夠，并且在工作的過程中對于施工方案的認識以及進行分析、評估的能力都相應(yīng)的較低，因此在工作的過程中顯得能力不足。另一方面論是基層的施工人員依然以流動性強的農(nóng)民工為主體，并且施工的工作人員在工作的過程中的專業(yè)化的程度不夠高，在進行安全工作的要點的處理和把握的過程中都不能進行很好的處理的工作，從而對安全管理的工作產(chǎn)生了影響。

1.3施工單位安全生產(chǎn)監(jiān)管阻力大

由于施工項目部的監(jiān)管人員與工人之間夾著一個包工頭，而項目部管理人員對作業(yè)工人沒有直接命令權(quán)，只能通過包工頭命令作業(yè)工人，間接的指令過程會大大降低命令指揮效率，安全生產(chǎn)指揮效果大打折扣。部分包工頭為了減少成本，雇傭了素質(zhì)較低的工人，安排沒有工作經(jīng)驗的工人從事危險作業(yè)，甚至偷工減料。作業(yè)工人與包工頭的安全知識水平無法在項目周期內(nèi)改變，導致了施工單位監(jiān)管的難度。

2施工現(xiàn)場安全管理中的措施

2.1嚴格遵守安全制度

安全工作貫穿于項目施工的始末，任何環(huán)節(jié)忽視了安全問題，都有可能導致安全事故的發(fā)生。要想在施工中少出事故，減少不必要的損失，就要在思想上要高度重視，對每道工序進行嚴格的安全檢查，責任落實到人，提高對安全管理及要求的重視度，將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“安全第一”的觀念。

2.2施工人員進行安全教育培訓

安全素質(zhì)的提高是各項管理制度和工作措施能夠貫徹落實的保證。相關(guān)建筑工程企業(yè)在提高施工人員的思想覺悟的基礎(chǔ)之上，要嚴格進行安全教育培訓，提高施工人員及管理人員的安全素質(zhì)。由于建筑工地一線作業(yè)工人中農(nóng)民工占絕大多數(shù)，首先要結(jié)合農(nóng)民工文化程度偏低、安全意識薄弱的特點，面向生產(chǎn)一線，根據(jù)建設(shè)項目的實際情況，突出針對性和實效性，通過培訓教育，提高職工的安全意識，保證其能夠按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作要求，減少安全事故的發(fā)生。其次，安全生產(chǎn)教育培訓要堅持計劃性、長期性、系統(tǒng)性并納入職工的統(tǒng)一教育培訓計劃。管理及質(zhì)檢技術(shù)負責人員要增強防范意識和責任意識，從而保證施工質(zhì)量。要采取規(guī)范化作業(yè)，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。特殊工種人員必須經(jīng)過嚴格培訓考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓，考試合格后才能進入施工現(xiàn)場。

2.3保證施工安全技術(shù)措施或者是專項風方案編制的切實可行性

企業(yè)在項目建設(shè)過程中為了防止安全生產(chǎn)事故或者是盡可能的降低安全生產(chǎn)事故所帶來的危害，通常會采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施或者是專項方案，將損失降到最小。而對于這兩項工作來說，由于其涉及到整個工程全過程的建設(shè)，具備一定的復雜性。

2.4提高施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督水平

在進行現(xiàn)場管理工作的過程中，首先，需要對施工的設(shè)計和現(xiàn)場的勘探工作做好相應(yīng)的工作安排，為后期的工作打下良好的基礎(chǔ)。對于地質(zhì)條件、人文特征等進行相應(yīng)的分析的工作。其次，在施工階段的管理中，要落實好按圖施工和質(zhì)量的管理和控制的工作，在工作中進行安全和質(zhì)量工作的管控。最后，加強監(jiān)督管理工作，專人專崗的監(jiān)督工作，有力的保證施工的安全進行 。

2.5落實安全檢查與安全防護設(shè)施

建筑施工的過程中監(jiān)理機構(gòu)要負責專門的建筑施工的安全檢查的活動，對于施工過程中的不安全因素進行重點的檢查的工作。其中檢查的方式通常是選擇定期檢查、專項檢查、隨機抽查等方式進行結(jié)合工作，對于檢查工作做好記錄，及時處理相關(guān)的問題。

2.6注重對現(xiàn)場危險危險源的控制

其中在建筑工程現(xiàn)場施工管理中危險源主要分為設(shè)備、工序、施工作業(yè)等部分，針對于這幾個不同的部分的安全管理應(yīng)該有所側(cè)重、有所針對的提出不同的應(yīng)急處理方案和控制方案。在對工程項目具體特點進行充分把握的基礎(chǔ)之上找出其中所存在的隱患進行分類處理和控制。著重注意一些重大危險源的控制，保證人民生命財產(chǎn)安全。

結(jié)語

綜上所述，安全生產(chǎn)和施工是進行建筑工程工作的第一要務(wù)，在進行管理的過程中要在安全管理的制度和規(guī)范、工作人員的素質(zhì)培訓、安全意識的提升等多個方面進行更好地工作。加之新設(shè)備、新技術(shù)、應(yīng)急防范體系的建立與規(guī)范的過程，可以不斷提升建筑工程施工的安全化的程度，提升建筑工程的綜合效益。

參考文獻：

[1]唐喜，陳琪，孟江龍.淺談建筑工程土建施工中樁基礎(chǔ)技術(shù)的應(yīng)用[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2018（28）：185.

[2]付連紅.樁基礎(chǔ)技術(shù)在土建工程施工中的應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2018（16）：100.

[3]王躍軍.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].中國安全生產(chǎn)科學技術(shù)，2012，08（7）：222-225.

[4]關(guān)忠祥.芻議建筑施工現(xiàn)場安全管理[J].黑龍江科學，2016，7（18）：88-89.

[5]范如國.房地產(chǎn)投資與管理[M].石油工業(yè)出版社，2004，3.

[6]譚書魁.房地產(chǎn)項目管理[M].機械工業(yè)出版社，2004.