Rhymer Rigby
編譯:曹劼
哈里·巴恩斯(Harry Barnes)運行著一個名為State ofLinkedln(領(lǐng)英狀態(tài))的Twitter賬號,該賬號擁有超過10萬名關(guān)注者。在這個賬號上,他精心挑選了領(lǐng)英(LinkedIn)用戶發(fā)布的最自負(fù)、沒有自知之明、充斥著專業(yè)術(shù)語的帖子。
巴恩斯曾在社交媒體工作,但他把運行這個賬戶當(dāng)作業(yè)余愛好。他表示,創(chuàng)建這個賬號的初衷是為了取笑職場自我吹噓的荒謬世界,并不是針對個人。
巴恩斯并不是唯一享受領(lǐng)英較輕松一面的人。和他一樣的還有Twitter賬號@CrapOnLinkedin(領(lǐng)英上的胡扯),以及惡搞領(lǐng)英的賬號,比如“消極演講者”邁克·溫尼特(Mike Winnet)然而,與其他社交網(wǎng)站不同的是,幽默有趣并不是領(lǐng)英的常態(tài),該網(wǎng)站一直以來都是一個比較成熟、專業(yè)的社交平臺。無論是好是壞,這種情況可能正在改變。
2017年,領(lǐng)英推出在平臺上發(fā)布視頻的功能?,F(xiàn)在有數(shù)百萬人使用這一功能,領(lǐng)英表示,視頻是最有可能在用戶之間開啟對話的內(nèi)容形式。近來,領(lǐng)英還推出了“反應(yīng)”功能,讓用戶在交流中“更加富于表現(xiàn)力”。用戶現(xiàn)在可以選擇是否將一個帖子標(biāo)記為“有見地”,稱其讓人“好奇”,或者只是“贊”、“祝賀”或“比心”。
品牌代理機(jī)構(gòu)Hue & Crv的數(shù)字總監(jiān)亞歷克斯·米庫(Alex Micu)表示,由于這些功能讓領(lǐng)英更像其他社交網(wǎng)站,用戶可能更傾向于像在Instagram或Twitter上那樣行事。然而,他解釋說,你還必須考慮到許多工作場所的“兜售文化”和自我推銷。這些都可能導(dǎo)致領(lǐng)英特有的表演性自戀。
米庫指出,人們使用一些語言和夸張的描述是有意識的選擇,意在操縱搜索引擎。為了確保你的簡歷出現(xiàn)在搜索結(jié)果中,也許最好使用20個單詞的自我吹噓式描述,而不只是一個單詞?!蹲耘模何鞣绞侨绾巫兊米詰俚摹罚⊿elfie:Howthe West Became Self-Obsessed)一書的作者威爾·施托爾(Will Storr)表示,所有的社交媒體都是人類抒發(fā)基本欲望的渠道?!坝袃蓚€驅(qū)動因素。我們想要和自己所在的群體合得來,這是促使人們建立聯(lián)系的因素,但我們也想要在群體中達(dá)到更高的地位。因此,一旦我們建立了聯(lián)系,就會開始角逐地位。”他補(bǔ)充稱,在基于職場的群體中,對地位的追求可能尤其激烈,因為更高的地位與物質(zhì)財富之間的聯(lián)系尤為明顯。施托爾解釋說,在社交網(wǎng)絡(luò)上比拼地位,很快就會變成一種高科技軍備競賽,喚醒深層次的部落式焦慮。
成功的故事也非常打動人心。商業(yè)巨頭和勵志自助導(dǎo)師往往在社交網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)生水起,尤其是在領(lǐng)英上。在與某個對手展開影響力爭奪戰(zhàn)的最激烈時期,很多人會上傳自己拙劣模仿某位勵志自助導(dǎo)師的視頻,或者以他們見過的某位硅谷首席執(zhí)行官的方式,逐條記錄自己的日常生活。
雖然自我宣傳并不是什么新鮮事,但Facebook和Twit-ter的出現(xiàn)意味著,原本可能對少數(shù)同事或朋友發(fā)表的即席評論,有時可能被全球廣大用戶分享。領(lǐng)英上表達(dá)不當(dāng)和自我吹噓的帖子,可能在一個點擊后傳遍你的整個職業(yè)網(wǎng)絡(luò)(甚至更廣的范圍)。
一篇帖子的語氣或內(nèi)容失準(zhǔn)的風(fēng)險很高。正如領(lǐng)英歐洲、中東和拉丁美洲品牌主管達(dá)拉因·法拉(Darain FaraZ)所說:“領(lǐng)英擁有來自200個國家的6.3億用戶,你不可能總是看到別人100%認(rèn)同你認(rèn)為正確地談?wù)撟约旱姆绞?。”他補(bǔ)充道:“我們對用戶的建議是,以真誠厚道的方式分享個人故事和經(jīng)歷?!蓖瑯又档糜涀〉氖牵夹g(shù)從來沒有完全按照發(fā)明者的意圖被使用過。這些意想不到的結(jié)果可能沒有陰謀,但可能揭示出更大的問題。
相比之下,判斷失準(zhǔn)的自我吹噓是一種不那么令人擔(dān)憂的現(xiàn)象,盡管它令人不快。