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      余淼杰:百年未有之大變局下的企業(yè)方向之辨

      2019-10-16 17:04王倩
      商學院 2019年10期
      關(guān)鍵詞:大變局摩擦方向

      王倩

      當前經(jīng)濟環(huán)境存在著較大的不確定性,在此背景下,企業(yè)如何成長為價值企業(yè)?

      北京大學國家發(fā)展研究院黨委書記兼副院長余淼杰在《商學院》雜志舉辦的“2019《商學院》商業(yè)領袖高峰論壇”上給出了自己的答案。

      多個觀點認為,現(xiàn)在中國正面臨一個百年未有的大變局。在這種背景下,余淼杰認為,企業(yè)要想成長為有價值的企業(yè),一個重要因素就是把握好方向?!皩Ψ较蚝痛髣莸恼J識一定不要出現(xiàn)偏差,一旦出現(xiàn)偏差,以前所作的一切努力都會付諸東流?!庇囗到苷f道,“一個企業(yè)的老總,應該有一個宏觀的視野,對整個社會和經(jīng)濟宏觀的格局有一個正確的理解,這是非常重要的?!?h3>把握方向需要對整個社會和宏觀經(jīng)濟格局有正確的理解

      如何理解這個方向?余淼杰認為,這就需要企業(yè)認真審視今天的全球化,或者說目前所面臨的大變局,其中最重要的一點就是目前的經(jīng)貿(mào)格局。

      眾所周知,目前中美貿(mào)易摩擦持續(xù)不斷。雖然目前的貿(mào)易摩擦給企業(yè)帶來了不同程度的影響,但余淼杰對此持樂觀態(tài)度,他認為到今年年底有可能達成初步的貿(mào)易協(xié)議,其根本理由是美國近期內(nèi)比中國更需要一個貿(mào)易協(xié)議,因而在今年年底會有峰回路轉(zhuǎn)的一天。

      如同人會犯的兩種錯誤,一類屬于可以原諒的,一類屬于不可以原諒的。余淼杰認為,對一個企業(yè)來講也是同樣道理?!鞍岩粋€企業(yè)從小做到大,再從大做到更大非常不容易,需要各種各樣的努力,我覺得企業(yè)發(fā)展有一點特別重要,就是對方向和大勢一定不要出現(xiàn)偏差?!庇囗到茉诮邮苡浾卟稍L時說道。

      事實上,對于方向的把握,外企在中國的生存狀況更能體現(xiàn)。目前外企在中國存在兩種聲音,一種是撤出中國,另一種是繼續(xù)增資。在余淼杰看來,勞務成本上漲和對中國經(jīng)濟錯誤的判斷是導致外企撤出中國的兩個主要因素。

      受勞務成本上漲的制約,據(jù)余淼杰給出的一組數(shù)據(jù)顯示,目前中國勞務成本是孟加拉國的四倍,是埃塞俄比亞的十倍。因而在勞務密集型企業(yè)中,我們并沒有比較優(yōu)勢?!澳呐聸]有國際貿(mào)易摩擦,勞動密集型企業(yè)也會撤離,這是一個必然的趨勢?!庇囗到苷f道。但是,中國對于非勞動密集型的企業(yè)依然具有吸引力,這也是中國經(jīng)濟向高質(zhì)量發(fā)展要經(jīng)歷的必然階段。

      基于對中國經(jīng)濟失去信心這樣的錯誤判斷而撤出中國,是方向把握偏差的一個體現(xiàn)。余淼杰告訴《商學院》記者,目前中國仍然是全球經(jīng)濟增速最高的國家之一,在全球幾大經(jīng)濟體中,能夠保持5%~6%經(jīng)濟增速的只有中國。

      更多的外企,因為對方向有正確的把握而在中國不斷增資。在余淼杰看來,這些企業(yè)對中國經(jīng)濟的發(fā)展有一個正確的認識,對中國未來經(jīng)濟的發(fā)展充滿信心。在這些增資的企業(yè)中,資本密集型企業(yè)的增資現(xiàn)象尤為明顯。之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,余淼杰分析稱,是因為我國有完整的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集聚的現(xiàn)象,更適合資本密集型企業(yè)的發(fā)展。

      成為價值型企業(yè),除了把握方向之外,在余淼杰看來,另一個重要因素就是人才。中國的企業(yè),應該在吸收全國人才的基礎上,以更加開放的心態(tài),吸引他國人才為我所用。

      用高質(zhì)量發(fā)展與全方位開放應對摩擦

      大變局的背景所帶來的挑戰(zhàn)與日俱增。余淼杰認為,高質(zhì)量的發(fā)展與全方位的開放是應對貿(mào)易摩擦的關(guān)鍵。所謂全方位的開放,既包括國家所持續(xù)推進的開放,譬如18個自由貿(mào)易試驗區(qū)的設立,也包括“一帶一路”的倡議。

      在首屆中國國際進口博覽會開幕式上,國家主席習近平在主旨演講中指出,預計未來15年,中國進口商品和服務將分別超過30萬億美元和10萬億美元。余淼杰認為,這對企業(yè)來講,既是機遇也是挑戰(zhàn)。

      “假設企業(yè)是擴大進口的中間品或者是核心的零部件,那對企業(yè)來說這是一個好事情,因為他山之石可以攻玉;如果說企業(yè)是一種進口競爭型的企業(yè)的話,也有可能是一種挑戰(zhàn),因為更多的進口品進來之后對企業(yè)的要求也會更高?!庇囗到芘e例道,“應對這個挑戰(zhàn)的方法,就是努力提高企業(yè)的業(yè)績,努力提高企業(yè)的全要素生產(chǎn)率。”

      繼續(xù)推進的對外開放也是應對摩擦的重要措施。最近18個自由貿(mào)易試驗區(qū)的設立,再一次體現(xiàn)了從點到線到面的全方位開放。自由貿(mào)易區(qū)不只是自由貿(mào)易區(qū),還包括更高形態(tài)的自由貿(mào)易港,都為企業(yè)帶來了機遇。余淼杰強調(diào),提起自由貿(mào)易港,一定不能把港口狹義地理解為海港,在他看來,空港也是有可能的,這會為當?shù)氐钠髽I(yè)帶來巨大的機會,特別在中西部的幾個大城市,都有這個可能發(fā)展成為自由貿(mào)易空港。

      同時他認為,切實推進“一帶一路”的倡議,做好粵港澳大灣區(qū)的建設,在這里面創(chuàng)業(yè)型的企業(yè),如果能站在產(chǎn)業(yè)的前沿,也充滿著機會。

      走出去成為大勢所趨

      成長為價值型企業(yè),走出去也是一條重要途徑。隨著新經(jīng)濟環(huán)境的變化,對中國企業(yè)走出去過程中的要求也越來越高。

      余淼杰認為,在企業(yè)走出去的進程中的確是需要結(jié)合東道主國的實際情況,因地制宜實施合作。中國企業(yè)走出去,需要結(jié)合當?shù)氐氖袌銮闆r,比如民俗文化、當?shù)氐姆煞ㄒ?guī),以及人才培養(yǎng)等情況。

      在余淼杰看來,首先是文化的差異,不同的國家不同的文化,因而企業(yè)尊重本地的風俗人情和習慣;其次中國企業(yè)還有非常重要的一點,即承擔更多的社會責任;第三中國的企業(yè)走出去應該注意合作的方式。

      余淼杰談到,企業(yè)到國外去投資無非就是三種方式。一個是獨資,一個是合資,一個是合作經(jīng)營?!皬睦孀畲蠡慕嵌瓤隙ㄊ仟氋Y最大,但其實在一開始的階段并不見得是最優(yōu)的選擇,理由是我們對當?shù)氐奈幕⒉皇煜?,甚至我們對當?shù)氐恼Z言并不掌握?!?/p>

      多種觀點認為,走出去不但能夠鍛煉有實力的企業(yè),還能夠帶動國內(nèi)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。但是走出去,如何加強企業(yè)的本地化,又該采用什么樣的合作方式呢?余淼杰認為,最好是能夠跟當?shù)氐钠髽I(yè)合作,合資經(jīng)營,盡管利潤的空間會少一點,但是企業(yè)可以通過做大增加利潤。

      他認為,盡管現(xiàn)在中國面臨著百年未有的大變局,面臨著很多挑戰(zhàn),但如果我們能夠用高質(zhì)量的發(fā)展、高水平的開放來應對,那我們?nèi)匀豢梢猿渥忝鎸Α!巴瑫r,如果我們堅持全球化,也可以實現(xiàn)百花齊放春滿園的美好愿景?!?/p>

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