張闡軍

摘要：基于國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)現(xiàn)實(shí)背景和系統(tǒng)復(fù)雜性，在對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)及其重構(gòu)內(nèi)涵研究基礎(chǔ)上構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)單元和功能模塊重構(gòu)框架;提出利用高級(jí)賦時(shí)層次有色Petri網(wǎng)（hierarchical timed colored Petri nets，HTCP-nets）表達(dá)復(fù)雜系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)進(jìn)程建模、仿真和形式化定義;考慮土地流轉(zhuǎn)引發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)為核心供應(yīng)鏈重構(gòu)，利用CPN Tools對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)HTCP-nets模型參數(shù)初始化、指標(biāo)性能統(tǒng)計(jì)等仿真分析;最后，針對(duì)分析結(jié)論就如何改進(jìn)重構(gòu)進(jìn)程和提高重構(gòu)成功率與效率等提出相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈;重構(gòu)框架;重構(gòu)路徑;Petri網(wǎng);土地流轉(zhuǎn);CPN Tools;HTCP-nets模型;功能模塊子流程;仿真分析

中圖分類號(hào)： S126;F252

文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A

文章編號(hào)：1002-1302（2019）15-0330-05

現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)融合等為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)提供了先進(jìn)支撐理論、技術(shù)和政策環(huán)境。當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)操作隨意性較大，進(jìn)程還不規(guī)范，重構(gòu)響應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，成功率較低。究其原因：首先，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)屬性復(fù)雜，組織模式多樣但不成熟，重構(gòu)資源局部不足與整體閑置并存;其次，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)系統(tǒng)復(fù)雜，相關(guān)重構(gòu)理論支撐還較薄弱，實(shí)踐環(huán)境和管理欠科學(xué)和規(guī)范，重構(gòu)資源共享和創(chuàng)新不足。當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化改革進(jìn)入新階段，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)實(shí)踐日益常態(tài)化，需要相關(guān)重構(gòu)理論和管理的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

1 相關(guān)研究

國(guó)內(nèi)外對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)現(xiàn)有研究多側(cè)重于重構(gòu)組織模式實(shí)證。Young等對(duì)美國(guó)和加拿大農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到消費(fèi)者供應(yīng)鏈的研究發(fā)現(xiàn)，近20多年來(lái)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)或采購(gòu)合同、特許權(quán)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、合資和垂直一體化協(xié)調(diào)方式使用越來(lái)越普遍[1]。John等對(duì)歐洲農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售組織方式統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工者依靠其品牌和銷售體系來(lái)驅(qū)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品配送和銷售產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸被大型零售商所主導(dǎo)[2]。洪銀興等指出隨著我國(guó)人均收入提高和城市化發(fā)展，現(xiàn)階段反哺三農(nóng)應(yīng)著眼于改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，加強(qiáng)下游環(huán)節(jié)發(fā)展[3]。江許勝指出土地流轉(zhuǎn)后農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈?zhǔn)峭ㄟ^(guò)錢德勒所提出的“看得見(jiàn)的手”連接[4]。馬林等認(rèn)為當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流系統(tǒng)重構(gòu)要實(shí)現(xiàn)契約式、直銷式、物流聯(lián)盟式等傳統(tǒng)模式共存發(fā)展[5]。田中玉等認(rèn)為供應(yīng)鏈重構(gòu)主要涉及組織重構(gòu)、資源重組和業(yè)務(wù)流程重構(gòu)，組織重構(gòu)是主要內(nèi)容和支柱[6]。王炬香等將敏捷供應(yīng)鏈重構(gòu)分為結(jié)構(gòu)重構(gòu)和運(yùn)行策略重構(gòu)，在結(jié)構(gòu)重構(gòu)中采用模塊化Petri網(wǎng)建模進(jìn)行仿真實(shí)證[7]。

Petri網(wǎng)能用圖形化的表現(xiàn)形式和嚴(yán)格的數(shù)學(xué)定義描述復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。目前，Petri網(wǎng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于供應(yīng)鏈系統(tǒng)建模，但對(duì)供應(yīng)鏈重構(gòu)Petri網(wǎng)建模仿真還不多。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)復(fù)雜系統(tǒng)，利用高級(jí)Petri網(wǎng)建模能避免經(jīng)典Petri網(wǎng)模型節(jié)點(diǎn)眾多、規(guī)模巨大而使得對(duì)模型特性分析非常困難。因此，提出基于賦時(shí)層次有色Petri網(wǎng)（hierarchical timed colored Petri nets，簡(jiǎn)稱HTCP-nets）建模和仿真農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)進(jìn)程。

2 重構(gòu)框架與HTCP-nets建模

2.1 重構(gòu)框架

供應(yīng)鏈從架構(gòu)上由生產(chǎn)供應(yīng)、加工和銷售3個(gè)主要環(huán)節(jié)及其配套服務(wù)組成，供應(yīng)鏈重構(gòu)不同于單純業(yè)務(wù)流程重組，更具有綜合性。為準(zhǔn)確、完整表達(dá)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)內(nèi)涵，將整體重構(gòu)內(nèi)容劃分為組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和功能3個(gè)維度，初始啟動(dòng)重構(gòu)進(jìn)程由供應(yīng)鏈核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)，體現(xiàn)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)性統(tǒng)一。因此，構(gòu)建由生產(chǎn)供應(yīng)、加工和銷售3個(gè)主要環(huán)節(jié)組成農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)框架，如圖1所示。每個(gè)環(huán)節(jié)由若干實(shí)體組成，表述為響應(yīng)核心企業(yè)重構(gòu)目標(biāo)3個(gè)維度，每個(gè)維度由相應(yīng)階段重構(gòu)響應(yīng)子目標(biāo)及其關(guān)聯(lián)因子連接，并在重構(gòu)機(jī)制保障下有序運(yùn)作。

以上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)框架進(jìn)程描述為（1）組織結(jié)構(gòu)縱向重構(gòu)Tv表現(xiàn)為供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)縮簡(jiǎn)或延長(zhǎng)，定為3級(jí)，即 Tv∈{0，1，2};橫向重構(gòu)Th表現(xiàn)為結(jié)構(gòu)單元組織規(guī)模與能力精簡(jiǎn)或擴(kuò)展，定為3級(jí)，即Th∈{0，1，2}。定義：0級(jí)屆定此重構(gòu)環(huán)節(jié)在1級(jí)基礎(chǔ)上為縮簡(jiǎn)（或精簡(jiǎn)）重構(gòu);1級(jí)屆定此環(huán)節(jié)相對(duì)上一輪重構(gòu)為基本組織（即無(wú)重構(gòu)）;2級(jí)屆定此重構(gòu)環(huán)節(jié)在1級(jí)基礎(chǔ)上為延長(zhǎng)（或擴(kuò)展）重構(gòu)。 （2）以組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)

為基礎(chǔ)，通過(guò)溢出效應(yīng)指標(biāo)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)流程和功能重構(gòu)，控制因子表示為相應(yīng)階段重構(gòu)允許時(shí)間延時(shí)。其中，核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈溢出為組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，設(shè)定溢出效應(yīng)指標(biāo)SP0∈{0，1};繼而溢出為業(yè)務(wù)單元重構(gòu)，設(shè)定溢出效應(yīng)指標(biāo)SP1∈{0，1};繼而溢出為功能模塊重構(gòu)，設(shè)定溢出效應(yīng)指標(biāo)SP2∈{0，1}。涵義：0表示供應(yīng)鏈平衡未被打破，即重構(gòu)企業(yè)響應(yīng)度不足或超時(shí)，處于平衡態(tài);1表示供應(yīng)鏈處于非平衡態(tài)，即重構(gòu)態(tài)。（3）供應(yīng)鏈生產(chǎn)供應(yīng)、加工和銷售3個(gè)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)單元重構(gòu)指標(biāo)分別定義為Wp∈{1，2，3}、Wm∈{1，2，3}和Wn∈{1，2，3}。涵義：1表示此環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程縮簡(jiǎn)重構(gòu);2表示此環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程不變;3表示此環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程擴(kuò)張重構(gòu)。同理，定義3個(gè)環(huán)節(jié)功能模塊重構(gòu)指標(biāo)Up∈{1，2，3}、Um∈{1，2，3}和Un∈{1，2，3}。涵義：1表示此環(huán)節(jié)功能減少重構(gòu);2表示此環(huán)節(jié)功能不變;3表示此環(huán)節(jié)功能增加重構(gòu)。

統(tǒng)一界定重構(gòu)框架進(jìn)程指標(biāo)變化梯度為1，設(shè)計(jì)以下重構(gòu)命題啟動(dòng)重構(gòu)進(jìn)程：

命題1：以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈重構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)占主導(dǎo)地位，加工、銷售環(huán)節(jié)發(fā)展較穩(wěn)定。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)量（Qs）、效率（Es）和價(jià)格（Ps）核心要素確定供應(yīng)鏈重構(gòu)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)指標(biāo)值，取加權(quán)平均As=K1Qs+K2Es+K3Ps，其中K1、K2、K3為相應(yīng)指標(biāo)權(quán)重。

命題2：以農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈重構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)占主導(dǎo)地位，生產(chǎn)供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)發(fā)展較穩(wěn)定。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品加工質(zhì)量（Qm）、生產(chǎn)率（Em）和成本（Cm）核心要素確定供應(yīng)鏈重構(gòu)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)指標(biāo)值，取加權(quán)平均Am=K1′Qm+K2′Em+K3′Cm，其中K1′、K2′、K3′為相應(yīng)指標(biāo)權(quán)重。

命題3：以農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈重構(gòu)。農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)占主導(dǎo)地位，生產(chǎn)供應(yīng)、加工環(huán)節(jié)發(fā)展較穩(wěn)定。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品需求質(zhì)量（Qn）、數(shù)量（Nn）和價(jià)格（Pn）核心要素確定供應(yīng)鏈重構(gòu)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)指標(biāo)值，取加權(quán)平均An=K1″Qn+K2″Nn+K3″Pn，其中K1″、K2″、K3″為相應(yīng)指標(biāo)權(quán)重。

2.2 HTCP-nets重構(gòu)建模

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)HTCP-nets模型由方案主流程和若干功能子流程組成，構(gòu)成層次網(wǎng)結(jié)構(gòu)。利用顏色Petri網(wǎng)（CP-nets）仿真工具CPN Tools建模農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)流程，重構(gòu)框架主流程模型如圖2所示。其中，Ce和Ft、Fw、Fu分別表示供應(yīng)鏈核心企業(yè)和合作企業(yè)庫(kù)所節(jié)點(diǎn)。核心企業(yè)庫(kù)所顏色集表示重構(gòu)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)，合作企業(yè)庫(kù)所顏色集表示參與供應(yīng)鏈重構(gòu)上下游節(jié)點(diǎn)企業(yè)匹配目標(biāo)。函數(shù)lamf（f，sp）是合作企業(yè)f對(duì)核心企業(yè)主導(dǎo)重構(gòu)目標(biāo)a的響應(yīng)度，它被表示為具有平均匹配延時(shí)1/λ隨機(jī)分布函數(shù)。當(dāng)sp足夠大時(shí)（值con），則認(rèn)為f不能參與主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)a供應(yīng)鏈重構(gòu)。庫(kù)所節(jié)點(diǎn)TW、WU和End是等待節(jié)點(diǎn)，其中的令牌表示實(shí)施重構(gòu)目標(biāo)狀態(tài)。一旦滿足相應(yīng)階段重構(gòu)時(shí)間，則變遷T、W、U（重構(gòu)時(shí)間變遷）可實(shí)施，實(shí)施結(jié)果是時(shí)間溢出進(jìn)入下一階段。在實(shí)際重構(gòu)過(guò)程中，每個(gè)合作企業(yè)具有有限響應(yīng)能力，即庫(kù)所TW、WU和End是有界的，這個(gè)界限就表示合作企業(yè)最大重構(gòu)響應(yīng)度。在使用CPN Tools工具進(jìn)行建模仿真時(shí)，由于工具限制不能表示庫(kù)所界限，因此圖2采用等價(jià)表示方法，增加了庫(kù)所CAW、CAU，其中的令牌表示一次相應(yīng)階段重構(gòu)f可投入最大響應(yīng)能力。

2.2.1 組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)子流程 組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)子流程分為縱向重構(gòu)、橫向重構(gòu)和縱橫綜合重構(gòu)3種模式，模型如圖3所示。考慮組織結(jié)構(gòu)縮簡(jiǎn)（或精簡(jiǎn)）與延長(zhǎng)（或擴(kuò)展），可列出多種組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)子方案。替代變遷T在核心企業(yè)重構(gòu)主導(dǎo)目標(biāo)確定后，加入合作企業(yè)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)方案信息（由庫(kù)所Ft復(fù)合顏色集提供）和相應(yīng)時(shí)間延時(shí)[由響應(yīng)函數(shù)lamf（ft，sp0）給出]。若滿足時(shí)間約束要求，則啟動(dòng)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)。否則，若延時(shí)足夠大則表示響應(yīng)重構(gòu)能力不足無(wú)法參與重構(gòu)。庫(kù)所節(jié)點(diǎn)TW中令牌表示正在實(shí)施企業(yè)Ft組織重構(gòu)，當(dāng)庫(kù)所TW中時(shí)間令牌在延時(shí)時(shí)間范圍內(nèi)， 表明相應(yīng)企業(yè)組織重構(gòu)可以

完成并重歸平衡態(tài)，對(duì)重構(gòu)目標(biāo)響應(yīng)時(shí)間延時(shí)置為無(wú)限（或溢出效應(yīng)為0），直到進(jìn)入下一循環(huán)重新評(píng)估和初始化響應(yīng)函數(shù)。庫(kù)所節(jié)點(diǎn)CAW中有色令牌表示溢出為對(duì)下一階段參與重構(gòu)企業(yè)fw1、fw2資源約束。

2.2.2 業(yè)務(wù)單元和功能模塊重構(gòu)子流程 業(yè)務(wù)單元和功能模塊重構(gòu)子流程模型分別如圖4、圖5所示，具有方案相似性。組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)產(chǎn)生業(yè)務(wù)流程和功能溢出，由溢出效應(yīng)指標(biāo)SP1、SP2控制，驅(qū)動(dòng)相應(yīng)替代變遷W和U子流程。一旦滿足相應(yīng)階段（業(yè)務(wù)單元和功能模塊）重構(gòu)時(shí)間約束，則變遷W、U（重構(gòu)時(shí)間變遷）可實(shí)施，實(shí)施結(jié)果是進(jìn)入下一階段重構(gòu)。同理，庫(kù)所節(jié)點(diǎn)CAU中有色令牌表示溢出為對(duì)下一階段參與重構(gòu)企業(yè)fu1，fu2資源約束。

2.3 HTCP-nets模型形式化定義

一個(gè)有色隨機(jī)Petri網(wǎng)可以定義為CPN=（P，T;F，C，W，I，M），其中：（P，T;F）是一個(gè)網(wǎng);C是顏色的一個(gè)有限集，C={c1，c2，…，ck}，即重構(gòu)單元有限集合。

L（C）表示定義在顏色集C上的一個(gè)非負(fù)整數(shù)系數(shù)線性函數(shù);L（C）+表示系數(shù)不全為0的L（C）。初始標(biāo)志M0：P→L（C0）對(duì)任意p∈P，M0（s）∈C0（s），即M0（p）是p的令牌顏色集合上初始多重集。

有色隨機(jī)Petri網(wǎng)具有強(qiáng)大的表示能力，如圖2所示，它可以表示供應(yīng)鏈組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和功能單元以時(shí)間延時(shí)為特征參數(shù)重構(gòu)模型。其中，顏色集合為C={A，F(xiàn)，CA，TW，TWU，ATWU}。庫(kù)所A是取值在{As，Am，An}上的顏色，表示核心企業(yè)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)目標(biāo)集;庫(kù)所F分別取值Ft（ft1，ft2），F(xiàn)w（fw1，fw2）和Fu（fu1，fu2）上的顏色，庫(kù)所CA（CAW，CAU）也分別具有這2種顏色，其標(biāo)志多重集元素重?cái)?shù)限制為1，分別表示供應(yīng)鏈中除核心企業(yè)外供應(yīng)鏈重構(gòu)節(jié)點(diǎn)每個(gè)重構(gòu)方案取1次。TW，TWU，ATWU是復(fù)合顏色，分別定義為TW=A×Y×H×Ft，TWU=A×Fw，ATWU=A×Fu。

3 HTCP-nets重構(gòu)仿真分析

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和新技術(shù)革命推動(dòng)下，通過(guò)重構(gòu)推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展并促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合將成為新常態(tài)。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)政策對(duì)于我國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革具有顯著推動(dòng)作用，直接表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈中生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)主體、模式以及業(yè)務(wù)等改革，從而驅(qū)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)。因此，以下結(jié)合土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)影響而觸發(fā)以農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)為核心供應(yīng)鏈重構(gòu)，通過(guò)以上農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈HTCP-net重構(gòu)模型進(jìn)行仿真分析。

3.1 HTCP-nets模型初始化

當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)目標(biāo)值A(chǔ)s產(chǎn)生溢出（as≥0.5），即啟動(dòng)以生產(chǎn)供應(yīng)企業(yè)為核心驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈重構(gòu)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈進(jìn)入重構(gòu)態(tài)?；谝陨咸囟ㄖ貥?gòu)方案，考慮土地流轉(zhuǎn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)的影響方式、規(guī)模和程度，HTCP-nets重構(gòu)模型參數(shù)初始化如表1所示。

3.2 模型性能指標(biāo)分析

農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)全周期包括3個(gè)可獨(dú)立運(yùn)行又相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)程，通過(guò)目標(biāo)響應(yīng)指標(biāo)連接構(gòu)成完整重構(gòu)系統(tǒng)。因此，在一個(gè)完整重構(gòu)仿真周期中，3個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)響應(yīng)能力、資源約束影響和重構(gòu)效率等是重構(gòu)系統(tǒng)關(guān)注的重點(diǎn)，決定和反映了重構(gòu)模型性能和系統(tǒng)反應(yīng)效率?；谝陨先芷谥貥?gòu)模式對(duì)模型進(jìn)行仿真，圖6是利用CPN Tools對(duì)HTCP-nets重構(gòu)模型組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)子頁(yè)仿真界面。

模擬仿真結(jié)果只有通過(guò)科學(xué)統(tǒng)計(jì)分析，按給定精度檢驗(yàn)合格后才有效用。根據(jù)統(tǒng)計(jì)學(xué)樣本量固定原則，當(dāng)模擬次數(shù)n達(dá)到一定數(shù)量后，s2（n）變化很小。因此，采用計(jì)算逼近法確定模擬次數(shù)（樣本）n，設(shè)定模型仿真時(shí)間為一個(gè)完整的重構(gòu)周期，在CPN Tools的play屬性設(shè)置每次仿真50步。當(dāng)相對(duì)誤差給定為0.15，檢驗(yàn)水平為0.1時(shí)，用計(jì)算逼近法計(jì)算所必需模擬的次數(shù)，計(jì)算公式如下。

由于模擬結(jié)果中指標(biāo)較多，計(jì)算過(guò)程仍然較繁雜。因此，選擇Matlab編寫(xiě)M函數(shù)程序進(jìn)行計(jì)算可快速得到符合要求的模擬次數(shù)。最后得到nγ*，取n=100次。通過(guò)CPN ML命令：CPN′Replication.nreplication 100實(shí)現(xiàn)重復(fù)仿真100次結(jié)果，得到組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)（a）、業(yè)務(wù)單元重構(gòu)（b）、功能模塊重構(gòu)（c）3個(gè)環(huán)節(jié)重構(gòu)響應(yīng)指標(biāo)輸出結(jié)果，統(tǒng)計(jì)得到不同環(huán)節(jié)關(guān)聯(lián)關(guān)系，主要表現(xiàn)為平均重構(gòu)響應(yīng)能力（TAR）、資源平均利用率（RAU）和重構(gòu)單元溢出效率（ERS）指標(biāo)（如圖7、圖8、圖9所示）。由于篇幅所限，表2僅給出部分仿真性能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，在α為0.1檢驗(yàn)水平下求得各指標(biāo)相對(duì)誤差，顯示輸出統(tǒng)計(jì)結(jié)果精度符合要求。

分析以上指標(biāo)，可以得出如下結(jié)論：（1）過(guò)濾時(shí)間延遲和免于重構(gòu)環(huán)節(jié)，組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)相對(duì)其他環(huán)節(jié)沒(méi)有初始延遲，進(jìn)程反應(yīng)較平緩，說(shuō)明受約束較少。相對(duì)而言，業(yè)務(wù)單元和功能模塊重構(gòu)響應(yīng)相繼分別滯后約50%和25%時(shí)間單位，但啟動(dòng)響應(yīng)較快，重構(gòu)周期時(shí)間則相繼延長(zhǎng)。組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)單元重構(gòu)具有明顯進(jìn)程跟隨性，功能模塊重構(gòu)具有顯著不穩(wěn)定性，且不穩(wěn)定性逐漸增大?？紤]完整的重構(gòu)周期，組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)進(jìn)程完整程度占65%以上，業(yè)務(wù)單元重構(gòu)進(jìn)程完整程度占40%左右，最終能夠執(zhí)行功能模塊重構(gòu)只占15%。由此可見(jiàn)，在不完整且成功重構(gòu)進(jìn)程中，組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)是首要且較易發(fā)生的重構(gòu)形式。（2）各重構(gòu)環(huán)節(jié)對(duì)于重構(gòu)資源（或時(shí)間約束）利用程度在啟動(dòng)和結(jié)束過(guò)程中，均存在時(shí)間變化交叉，反應(yīng)相應(yīng)階段重構(gòu)轉(zhuǎn)換相對(duì)最小時(shí)間（約25%時(shí)間單位）和最遲時(shí)間（約85%時(shí)間單位）。整體重構(gòu)周期相對(duì)利用率遞增約50%，雖然接近保持平衡狀態(tài)，但波動(dòng)幅度逐漸放大。反映到持續(xù)時(shí)間上面，功能模塊重構(gòu)對(duì)資源要求最高，反應(yīng)最直接，持續(xù)時(shí)間也最長(zhǎng)，業(yè)務(wù)單元重構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)相對(duì)次之。相關(guān)結(jié)論對(duì)不同階段重構(gòu)資源設(shè)置和重構(gòu)過(guò)程精確控制具有指導(dǎo)意義。（3）考慮重構(gòu)環(huán)節(jié)時(shí)間及其延遲分布比例，各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)換時(shí)間比反映了其重構(gòu)轉(zhuǎn)換效率。核心目標(biāo)驅(qū)動(dòng)組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)（TW）、組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)向業(yè)務(wù)單元重構(gòu)（TWU）以及業(yè)務(wù)單元重構(gòu)向功能模塊重構(gòu)（ATWU）的轉(zhuǎn)換效率呈現(xiàn)較大變化。首先，波動(dòng)幅度呈顯著遞增狀態(tài)，但轉(zhuǎn)換成功率卻下降;其次，在TW階段轉(zhuǎn)換成功率幾乎是100%，轉(zhuǎn)換效率也最快，但在TWU和ATWU初始階段都有延遲，并且轉(zhuǎn)換失敗概率在顯著加大。

4 結(jié)束語(yǔ)

我國(guó)國(guó)情和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀決定了農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)問(wèn)題具有復(fù)雜性，在該領(lǐng)域紛繁復(fù)雜管理問(wèn)題中把握關(guān)聯(lián)性、層次性和代表性是本研究的主要目的。通過(guò)以上針對(duì)土地流轉(zhuǎn)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)反應(yīng)核心驅(qū)動(dòng)HTCP-nets建模與仿真，主要統(tǒng)計(jì)了不同環(huán)節(jié)TAR、RAU和ERS表現(xiàn)差異性和反應(yīng)規(guī)律，具有代表性。結(jié)合現(xiàn)實(shí)背景，相關(guān)結(jié)論對(duì)于當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)研究和實(shí)踐有如下意義。

對(duì)不完整重構(gòu)進(jìn)程和不成熟農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈及其市場(chǎng)，驗(yàn)證了組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)是農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的重構(gòu)基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)單元、功能模塊重構(gòu)進(jìn)程表現(xiàn)較分化，存在較大不穩(wěn)定性;對(duì)于成熟農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈及其市場(chǎng)，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)反應(yīng)與進(jìn)程控制重心則向業(yè)務(wù)單元、功能模塊重構(gòu)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移，并呈遞進(jìn)趨勢(shì)。

組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)、業(yè)務(wù)單元和功能模塊重構(gòu)所受約束呈擴(kuò)散遞增狀態(tài)。如果初始組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)約束?。ū憩F(xiàn)為政策環(huán)境、 市場(chǎng)規(guī)則和保障機(jī)制等完善），相應(yīng)可以降低業(yè)務(wù)單元和功能模塊重構(gòu)約束限制，從而提高整體重構(gòu)的成功率和效率。

核心目標(biāo)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)轉(zhuǎn)換效率呈現(xiàn)較大變化規(guī)律，一方面說(shuō)明3個(gè)階段重構(gòu)對(duì)驅(qū)動(dòng)目標(biāo)敏感性增大;另一方面說(shuō)明在保證第1階段重構(gòu)成功的基礎(chǔ)上，加大后面階段重構(gòu)資源投入對(duì)實(shí)現(xiàn)重構(gòu)目標(biāo)或提升供應(yīng)鏈重構(gòu)性能會(huì)更有效。

因此，通過(guò)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈三維重構(gòu)框架，利用 HTCP-nets進(jìn)行方案建模和進(jìn)程仿真分析，驗(yàn)證了相關(guān)研究方案的路線合理性，得到具有一定代表性的結(jié)論。為科學(xué)把握農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈重構(gòu)路徑，規(guī)范重構(gòu)操作進(jìn)程，理清重構(gòu)規(guī)則和提高重構(gòu)成功率與效率等獲得可靠保障依據(jù)，并為本領(lǐng)域其他問(wèn)題研究奠定了有效基礎(chǔ)。

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