基于大數(shù)據(jù)時代人力資源管理變革的分析

李高艷

摘要：人力資源管理歷來是企業(yè)日常管理工作中的重點環(huán)節(jié)。企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在其人才儲備上，而人才儲備則需要卓有成效的人力資源管理方可實現(xiàn)。當前我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期，這一時期企業(yè)之間的市場競爭日益加劇，對此相應(yīng)企業(yè)若想在如履薄冰的市場經(jīng)濟局面下實現(xiàn)平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展，其關(guān)鍵在于企業(yè)人力資源管理工作是否有效開展。大數(shù)據(jù)時代的到來，給企業(yè)人力資源管理工作帶來了挑戰(zhàn)和機遇，如何在這一時代背景下實現(xiàn)企業(yè)人力資源管理變革則是當前各大企業(yè)需要著重考慮的問題。本文基于此，重點探討了大數(shù)據(jù)時代背景下的人力資源管理變革相關(guān)內(nèi)容，為各企業(yè)人力資源管理工作改進提供借鑒。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代;人力資源管理;作用;途徑

大數(shù)據(jù)時代的到來，給各行各業(yè)帶來了機遇和挑戰(zhàn)，在此背景下引入先進的科學技術(shù)到企業(yè)人力資源管理中成為企業(yè)管理工作的重點，也是企業(yè)提升市場競爭力的支撐點。先進的科學技術(shù)的引入，能夠幫助企業(yè)更新人力資源管理思路和理念，提升管理效率，以此促進管理效果的顯著提升。本文基于此探討了大數(shù)據(jù)時代背景下人力資源管理變革的作用與途徑，由此為相關(guān)企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)性思路。

1 大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理變革作用分析

（1）企業(yè)人力資源管理模式上的變革有助于提升競爭力。企業(yè)人力資源管理模式對企業(yè)管理水平有著直接的影響，很多企業(yè)對此非常重視，且在大數(shù)據(jù)時代背景下均由傳統(tǒng)的人工方式轉(zhuǎn)向了信息智能管理模式，提升了管理效率。對于企業(yè)而言，優(yōu)秀人才的參與度能夠有助于提升企業(yè)的整體競爭力，而人力資源管理的任務(wù)就是如何招攬更多的人才，并使其在適合的崗位上發(fā)光發(fā)熱。大數(shù)據(jù)技術(shù)等信息技術(shù)的應(yīng)用能夠憑借員工的信息以及個人特點和工作意愿來分析出其對應(yīng)的職業(yè)發(fā)展道路和適合的崗位。信息技術(shù)的應(yīng)用促進了企業(yè)人力資源管理模式的變革，其主要作用在于優(yōu)化企業(yè)員工的崗位性，充分發(fā)揮不同員工的個人特長，更好的發(fā)揮員工的作用，以促進企業(yè)的市場競爭力的提升和長久平穩(wěn)發(fā)展。

（2）企業(yè)人力資源管理模式上的變革有助于提升凝聚力。對于企業(yè)而言，其所屬的員工來自五湖四海，由于地理位置和風土人情的不同，大家有著不同的習性，如何將不同習性的員工凝聚在一起對于企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。任何強大的企業(yè)都具有著很好的企業(yè)凝聚力，一旦一個企業(yè)的凝聚力不強，那么這一企業(yè)是無論如何也不可能走遠。通過對信息技術(shù)的運用能夠提供給企業(yè)人力資源管理者以詳細的企業(yè)員工信息，從而能夠?qū)Ω黝惼髽I(yè)員工的不同習性和文化背景等進行整理和分析，分析出大家的同質(zhì)性的特征，從而為企業(yè)的變革提供更加多樣化的支持，由此幫助企業(yè)員工之間的凝聚提供基礎(chǔ)支撐點。在這一共同點上，發(fā)展員工之間的關(guān)系，對于塑造良好的企業(yè)文化非常有益，而這最終能夠幫助企業(yè)提升內(nèi)部凝聚力，以提升企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）企業(yè)人力資源管理模式上的變革有助于提升發(fā)展力。信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠有助于企業(yè)內(nèi)部管理走現(xiàn)代化，同世界接軌，由此能夠有助于企業(yè)走出國門，發(fā)展國際產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)能夠幫助企業(yè)不斷實現(xiàn)自我更新和完善，以此能夠形成符合企業(yè)發(fā)展人力資源管理模式。當前世界經(jīng)濟全球化趨勢明顯，我國的企業(yè)可以通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來實現(xiàn)我國企業(yè)發(fā)展和國際先進管理模式的有效結(jié)合，由此以提升我國企業(yè)的內(nèi)部管理水平，從而促進企業(yè)的長遠發(fā)展，由此可見企業(yè)人力資源管理模式上的變革有助于提升企業(yè)發(fā)展力。

2 大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理變革途徑分析

（1）大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理中運用創(chuàng)新管理理念。在大數(shù)據(jù)背景下發(fā)展企業(yè)人力資源管理體制，最為直接的途徑就是采用創(chuàng)新管理理念，即將當前的先進科學技術(shù)相關(guān)思維理念融合到企業(yè)人力資源管理中，由此能夠幫助企業(yè)緊跟時代潮流。對于創(chuàng)新管理理念而言，其首先要求企業(yè)人力資源管理人員要去了解掌握這些先進的大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)，并根據(jù)這些技術(shù)的特點來分析引入的方向，由此能夠?qū)崿F(xiàn)傳統(tǒng)的人力資源管理信息智能化。對于這一環(huán)節(jié)，要求相關(guān)管理人員要結(jié)合時代發(fā)展背景，與時俱進，從而以不斷提升企業(yè)的人力資源管理成效。

（2）大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理中構(gòu)建扁平管理模式。人力資源管理效率提升是實現(xiàn)企業(yè)管理水平提升的重要標志，也是企業(yè)綜合實力的關(guān)鍵體現(xiàn)。企業(yè)人力資源管理人員要緊隨潮流，積極運用先進的科學技術(shù)，以此促進管理水平的提升。先進科學技術(shù)的引入為企業(yè)構(gòu)建扁平化管理模式提供了基礎(chǔ)。以此信息技術(shù)，取代傳統(tǒng)的人工管理模式，由此能夠大大減少管理中間過程，形成了扁平化的管理模式，這樣極大地提升了管理效率，同時較少的中間過程使得管理數(shù)據(jù)信息能保持最大的可靠性，這對企業(yè)管理大有裨益。

（3）大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理中運用大數(shù)據(jù)內(nèi)容。大數(shù)據(jù)時代背景下的人力資源管理中可以充分運用大數(shù)據(jù)內(nèi)容，以此來為企業(yè)相關(guān)管理信息分析提高大量可靠的數(shù)據(jù)依據(jù)，提升管理層面策略實施的可靠準確性，由此有助于企業(yè)得到良好發(fā)展。大數(shù)據(jù)技術(shù)的引用能夠為企業(yè)人力資源管理提供完整可靠的內(nèi)部信息框架，而管理工作者只需要對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行整合分析就可以完成相應(yīng)的管理工作，這樣不僅能夠提升管理效率，同時也具有高度可靠性，這對于企業(yè)的發(fā)展極為有利。

3 結(jié)束語

企業(yè)的人力資源管理是企業(yè)管理工作中的核心環(huán)節(jié)，其是優(yōu)化企業(yè)人才儲備，提升企業(yè)層次和競爭力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在大數(shù)據(jù)時代的到來，管理工作需要進行一系列的變革方可實現(xiàn)如上所列效果。只有通過不斷的人力資源的變革，才能夠使得企業(yè)的發(fā)展更好的符合不斷變化的市場的實際需求，使得企業(yè)在市場競爭中占據(jù)有利的地位，促進企業(yè)的長遠發(fā)展?；诖?，本研究對大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理變革作用進行了簡要的介紹，并重點闡述了大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理變革途徑，希望對于企業(yè)的人力資源管理的現(xiàn)代化變革有所裨益。

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（作者單位：成都信息工程大學銀杏酒店管理學院）