梁生碩

摘 要：隨著國家經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，建筑企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，需要加強(qiáng)工程造價管理工作，把好施工中各個階段的造價控制，把好施工材料和設(shè)備的采購關(guān)，以確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度，提升競爭力。此外，在工程造價控制過程中，易于受到不同因素的影響，因此，要掌握好造價控制的影響因素，盡可能避免不同因素的制約，確保工程如期開展，以降低建設(shè)成本。本文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對建筑項(xiàng)目工程造價管理淺析進(jìn)行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：建筑項(xiàng)目工程;造價管理

在建筑項(xiàng)目工程施工期間，必須制定恰當(dāng)?shù)墓芾矸桨?，以此來?shí)現(xiàn)對社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的有力保障。究其原因，工程管理的效果直接影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，積極做好工程管理具有較強(qiáng)的必要性。在當(dāng)前的建筑工程管理中，存在多方面的影響因素，其會在一定程度上對工程產(chǎn)生不良影響。針對該問題，必須制定針對性的處理方案，細(xì)化并完善管理機(jī)制，并進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的規(guī)范性，全面增強(qiáng)工程造價的科學(xué)性。

一、建筑施工決策階段的工程造價管控

對于建筑工程項(xiàng)目而言，決策階段是工程造價管理的最初階段，其中不僅涉及整個工程項(xiàng)目施工建設(shè)的可行性，而且還包括工程項(xiàng)目預(yù)算計算以及風(fēng)險評估等。在工程項(xiàng)目概預(yù)算實(shí)踐中，為了工程預(yù)算過程的科學(xué)合理性，應(yīng)當(dāng)對建筑市場進(jìn)行全面調(diào)查，并在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)可行的施工方案，以此來確保工程項(xiàng)目施工建設(shè)造價的科學(xué)合理性。在建筑市場調(diào)查過程中，應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際，結(jié)合建筑工程施工建設(shè)過程中所用到的建筑材料以及機(jī)械設(shè)備等，綜合考慮工況條件，制定切實(shí)可行的施工方案，便于施工中調(diào)控管理工作的落實(shí)到位。需要注意的是，在此階段的工程造價管控工作，需對不可控因素產(chǎn)生的影響綜合考慮，比如各種自然環(huán)境條件以及地質(zhì)災(zāi)害等?？茖W(xué)預(yù)測非常重要，這在很大程度上關(guān)系著整個建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)造價管控。

二、設(shè)計階段的工程造價管理

擬建工程項(xiàng)目設(shè)計階段的工程造價動態(tài)化管控不可小覷，其在很大程度上關(guān)系著整個建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)效益。為此，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)確保建筑工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計方案切實(shí)可行性以及準(zhǔn)確性，以免后期工程施工建設(shè)時產(chǎn)生投資變動現(xiàn)象。在設(shè)計階段造價管理過程中，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)對圖紙綜合考慮，并且進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，以便有效完成工程造價動態(tài)化管理。在此過程中，為了能夠有效避免工程項(xiàng)目后期施工建設(shè)過程中設(shè)計方案的變更，實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)控，對其中不足之處及時修改和調(diào)整，以免工程建成后再對其進(jìn)行改動，否則會造成建筑資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。在建筑工程施工階段應(yīng)當(dāng)對施工建材質(zhì)量以及市場價格等進(jìn)行綜合把控，在滿足建材質(zhì)量的基礎(chǔ)上選擇質(zhì)優(yōu)價廉的材料用于施工建設(shè)。同時，還應(yīng)當(dāng)注重工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中的圖紙細(xì)化，這有利于工程項(xiàng)目造價動態(tài)化管理。基于優(yōu)化設(shè)計施工圖紙并進(jìn)行嚴(yán)格的審查，可以及時發(fā)現(xiàn)實(shí)踐中存在的一些問題與不足之處，而且可以根據(jù)施工具體情況科學(xué)改進(jìn)，提高建筑工程施工建設(shè)的科學(xué)合理性。

三、招投標(biāo)階段的工程造價管理

建筑工程項(xiàng)目造價管理過程中，招投標(biāo)階段的造價管控工作不容忽視。在招投標(biāo)過程中合理選擇施工單位，不僅可以有效提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，而且可以有效提升建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。在招投標(biāo)過程中進(jìn)行造價動態(tài)化管控，應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面著手：第一，加強(qiáng)造價科學(xué)管理。比如，在工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段標(biāo)書應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確無誤，在對工程項(xiàng)目標(biāo)底嚴(yán)格審查以后根據(jù)市場行情做出合理選擇，以此來確保工程造價在可控范圍之內(nèi)。第二，基于上述條件，應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)招投標(biāo)審核，確保招投標(biāo)過程中無惡性競標(biāo)行為出現(xiàn)，根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)報價，保證建筑工程科學(xué)合理化管控。第三，在擬定招投標(biāo)合同時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)制定，確保合同簽訂時各項(xiàng)合同條款科學(xué)合法性，而且便于對工程項(xiàng)目施工建設(shè)造價動態(tài)化管控。

四、建筑工程施工階段的造價管控

在工程項(xiàng)目施工建設(shè)造價動態(tài)管控過程中，施工過程控制非常重要。第一，加強(qiáng)技術(shù)管控。工程項(xiàng)目施工建設(shè)開工前，應(yīng)當(dāng)做好技術(shù)交底工作，對施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)。可以采用現(xiàn)代VR技術(shù)以及3D技術(shù)方法進(jìn)行模擬交底，確保工程項(xiàng)目施工建設(shè)質(zhì)量，減少因質(zhì)量問題而造成的返工或者重建，這樣必然會造成施工成本的增加。與此同時，建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)做好檢查工作，確保各項(xiàng)作業(yè)能夠按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求有效落到實(shí)處。第二，加強(qiáng)合同管理。實(shí)踐中為了確保建筑工程施工造價管控目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，合同管理是關(guān)鍵一環(huán)。從工程項(xiàng)目合同簽訂入手，全面分析合同條款，明確對企業(yè)不利的規(guī)定，然后對此進(jìn)行協(xié)商科學(xué)。同時，還要對索賠條件進(jìn)行分析研究，并在此基礎(chǔ)上提出建筑工程造價管控的有效措施和手段。第三，加強(qiáng)材料管控。材料成本是建筑工程造價的主要內(nèi)容，加強(qiáng)成本管控勢在必行。在實(shí)踐中應(yīng)當(dāng)基于現(xiàn)代信息技術(shù)手段，綜合利用材料信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面整理和分析，然后提出建筑材料管控方法與措施。在對建筑工程施工階段的造價管控過程中，建議采用BIM技術(shù)手段進(jìn)行動態(tài)管控。從應(yīng)用實(shí)踐來看，BIM技術(shù)的應(yīng)用可對施工全過程進(jìn)行模擬，基于先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用來構(gòu)建信息模型，從而提高建筑施工過程管控的透明度。在此過程中，采用先進(jìn)的技術(shù)手段搜集工程項(xiàng)目建設(shè)方面的參數(shù)以及信息數(shù)據(jù)，基于全面整合會計信息資源等模式，健全和完善信息資源共建共享平臺。在建筑工程造價動態(tài)化管理過程中，科學(xué)合理利用BIM技術(shù)進(jìn)行動態(tài)化管控，可以高效傳遞信息數(shù)據(jù)，合理利用資源和傳輸信息，以利于降低財務(wù)管理費(fèi)用。值得一提的是，在現(xiàn)代建筑工程造價管控過程中還應(yīng)當(dāng)注意施工變更過程中的造價控制。建筑施工中應(yīng)當(dāng)對工程變更進(jìn)行嚴(yán)格管控，施工階段的變更影響因素非常多，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好變更措施應(yīng)用與管控，其中包括各項(xiàng)記錄以及保存施工建筑資料，針對施工項(xiàng)目變更情況進(jìn)行索賠等。事實(shí)上，實(shí)踐中可以看到，建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過程中尤其是承包建設(shè)時，普遍存在著索賠問題，落實(shí)好索賠機(jī)制。尤其是隱蔽工程項(xiàng)目，在具體施工建設(shè)時應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場簽證、工程記錄等進(jìn)行有效落實(shí)，堅決避免簽證不到位而造成的糾紛問題發(fā)生，否則會對工程項(xiàng)目施工建設(shè)造價產(chǎn)生不利影響。

五、竣工階段的工程造價管控

在全過程工程造價動態(tài)化管理過程中，竣工階段非常重要，這一環(huán)節(jié)的造價管控不容忽視。建筑工程竣工結(jié)算過程中的造價控制，應(yīng)當(dāng)采取有效的方式和方法，提高工程項(xiàng)目竣工結(jié)算質(zhì)量和效率?？⒐そY(jié)算過程中采取動態(tài)管理模式，并對其進(jìn)行嚴(yán)格管控與審核，以此來提高竣工結(jié)算階段的科學(xué)準(zhǔn)確性。在此過程中應(yīng)當(dāng)合理選擇審計機(jī)構(gòu)，并且綜合考慮其信譽(yù)度以及技術(shù)水平等，嚴(yán)格把控，提高審核工作的效果和準(zhǔn)確性。建筑工程施工作業(yè)完成后，應(yīng)當(dāng)對合同進(jìn)行嚴(yán)格審核，保證工程項(xiàng)目建設(shè)與合同要求相一致，嚴(yán)格把控各類資料審核關(guān)，以免對工程造價產(chǎn)生不利影響。

六、結(jié)語

總之，建筑工程造價管控工作需要對全過程加強(qiáng)造價管理，從決策、設(shè)計、施工以及竣工，整個過程都要加強(qiáng)造價管控，從整體上加強(qiáng)工程造價管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙安福.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制問題分析[J].人力資源管理，2017（3）：224-225.

[2]季華麗，曹方華.建筑工程造價的動態(tài)管理與控制探究[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（27）：46-47.

[3]滿春玲.淺談建筑工程造價全過程控制中存在的問題及對策[J].居舍，2017（27）：109.

[4]張曉麗，滿春玲.淺談施工企業(yè)如何降低安裝工程造價[J].價值工程，2018，37（35）：116-117.