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      國有企業(yè)工會維權(quán)工作如何收到實效

      2019-10-20 15:11:06呂鋼
      大東方 2019年12期
      關(guān)鍵詞:維權(quán)工會國有企業(yè)

      國有企業(yè)工會是企業(yè)同職工之間溝通的橋梁和紐帶,更是職工維護自身合法權(quán)益的一把利器,做好工作的維權(quán)工作,有利于當前企業(yè)上下的和諧穩(wěn)定,在日常有效溝通過程中起到舒緩員工同企業(yè)關(guān)系,形成良性溝通循環(huán)的實際作用。但是,在目前現(xiàn)有的工作形勢下,國有企業(yè)維權(quán)工作出現(xiàn)了一定程度上的困難,造成困難的原因是多方面的,各種矛盾因素的交織之下,企業(yè)同員工之間的聯(lián)系在逐漸減弱,相互感情的積累也在逐漸淡化。如何解決當前存在的實際問題,就要從目前的工作實際形勢來進行分析,抓住重點,解決困難,將企業(yè)工會工作的實際作用切實發(fā)揮出來,形成新時代工會工作的良好模式。

      一、當前形勢下國有企業(yè)工會維權(quán)的困難及原因分析

      在國有企業(yè)發(fā)展到當前階段下,工會中的維權(quán)工作也逐漸走向了一個變化的節(jié)點之上,但是在目前實際工作的過程中,維權(quán)工作的變化并無法很好地適應(yīng)當前企業(yè)的發(fā)展速度,在一定程度上出現(xiàn)了現(xiàn)實操作和實際需要之間的不匹配,矛盾也隨之產(chǎn)生。具體而言,主要存在以下三個方面的問題。

      1、工會的維權(quán)職能在逐漸弱化。在當前社會發(fā)展進步的前提下,企業(yè)員工對于自身合法權(quán)益的維護已經(jīng)到達一個空前的高度,相較于從前工作的形勢,當前員工對于信息的敏感度提高,獲取渠道廣泛,對于自身權(quán)益的維護非常重視。;而相對而言,國有企業(yè)的工會機構(gòu)作為一個輔助性部門,其在企業(yè)之中的地位無法得到應(yīng)有的重視,一些工作內(nèi)容由于人員的流失,崗位設(shè)置的缺乏而導致無法全面兼顧,維權(quán)工作就是這樣一項工作。在這樣的實際客觀情況下,由于目前工作量的增加,工作難度的加大,但是相對的人員減少,工作職能開始從主力服務(wù)轉(zhuǎn)向后方保障,在這樣的情況下,工會維權(quán)的知名度和員工之間的認同程度難以得到保證,在工作開展過程中會顯得滯后,無法適應(yīng)當前的工作需求。

      2、工會的維權(quán)實效性得不到保障。在目前,工會作為員工同企業(yè)的溝通機構(gòu),在反應(yīng)一些問題的實際作用上得不到體現(xiàn)。在日常的工作之中,員工如果有一些合理的維權(quán)訴求時,通過工會向企業(yè)管理層反應(yīng),往往在一定的時間段內(nèi)得不到應(yīng)有的回應(yīng),或者相關(guān)的回復內(nèi)容達不到自身的實際需求,維權(quán)效果和力度上都得不到保障。在這樣的實際情況下,越來越多的員工將自身維權(quán)的道路選定在紀檢部門或是信訪部門上,在溝通過程中難免出現(xiàn)一些較為激烈的形式和內(nèi)容,這樣的工作方式并不利于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展和和諧穩(wěn)定,在一定程度上也是工會維權(quán)工作開展的效果不好,得不到應(yīng)有重視的一個表現(xiàn),體現(xiàn)工會維權(quán)工作的重要性,非常重要。

      3、工會維權(quán)工作在內(nèi)部排布上得不到合理的規(guī)劃。工會維權(quán)工作是工會的基本業(yè)務(wù),但是同其他的業(yè)務(wù)相比,維權(quán)工作缺乏相對的合理規(guī)劃,在全年工作的整體認識和排布上缺乏科學合理性。對于其他業(yè)務(wù)工作而言,維權(quán)工作本身具有一定的突然性,在一定程度上直接影響員工的實際工作,一些突發(fā)的維權(quán)內(nèi)容也讓整體工作出現(xiàn)相應(yīng)的波動。而其隨機性決定了維權(quán)工作并不是在當前的整體工作內(nèi)容計劃之內(nèi),對相應(yīng)的工作缺乏應(yīng)有的前瞻性和準備,一定程度上影響了工作開展的提前度,進而導致小疾病養(yǎng)成大病患,小問題放成大麻煩的情況出現(xiàn),主動工作,科學合理排布內(nèi)容是當前維權(quán)工作的一大問題,如何提前準備,做好預(yù)防是有效實施工作的重中之重。

      二、當前形勢下國有企業(yè)工會維權(quán)工作如何有效開展

      國有企業(yè)的工會工作在當前確實遇到了不小的問題和困難,但是只有審視問題,分析原因,直面困難,工會維權(quán)才能更加有效,工作實績才能更加彰顯,為了實現(xiàn)這個目標,主要從以下幾個方面入手開展工作。

      1、要加強工會維權(quán)這一重要職能的重新建樹。工會維權(quán)是企業(yè)同員工之間正常交流的過程,是最為緩和和有效的工作手段,只有員工的基本訴求得到解決,企業(yè)的發(fā)展和團結(jié)才有相應(yīng)的保障。一是要加強工會維權(quán)工作的重新明確,要通過企業(yè)文件的形式,對當前工會維權(quán)的各項流程、制度和作用進行明確,尤其是要同當前企業(yè)紀檢監(jiān)察機關(guān)和信訪機構(gòu)的職能進行明確區(qū)分,讓相關(guān)的人員得到自身工作的意義,切實將自身的工作拿在手上。二是要通過行之有效的宣傳手段,將工會維權(quán)的業(yè)務(wù)向廣大員工進行宣講,利用現(xiàn)有的媒體進行傳統(tǒng)教育,用新型的宣傳媒介進行快速傳播,在企業(yè)大力的宣傳之下,確保維權(quán)工作的形象深入員工。三是要從自身做起,從事維權(quán)工作的員工要將自身的業(yè)務(wù)拿在手上,充分認識到開展此項工作的重要性和必要性,從自身層面做起,學習業(yè)務(wù),增強思想認識,在本崗位上認清形勢,明晰做法,將維權(quán)工作的健康形象彰顯在外。

      2、要注重維權(quán)工作的實效性,重點抓好結(jié)果反饋。維權(quán)工作的最終目的是職工群眾滿意,為了圍繞這個目標,一是要將維權(quán)工作擴大到企業(yè)的各個部門和層面,對于員工的合理化反應(yīng),在自身難以解決的時候,爭取來自于企業(yè)管理層的幫助,從中協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、部門進行協(xié)同作戰(zhàn),將員工的合理訴求盡快落實在實際當中。二是要將工作的成果及時通過相關(guān)的聯(lián)系渠道,向提出訴求的員工進行合理答復,通過這樣的形式來把結(jié)果第一時間反饋到員工當中,讓員工明確當前工作的推進情況,對于自身訴求有一個清楚明白的認識,能夠有效地減少上訪、舉報等不合理情況反映,對于企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展意義重大。三是要定期進行總結(jié)歸納,對于員工的一些訴求成立專項督導組,對于每項工作進行跟蹤追查,在這樣的形勢下確保整體工作的推進富有成效,確保員工的基本訴求能夠得到保障。

      3、主動謀劃維權(quán)工作是注重成效的根本保障。工作需要科學設(shè)計,主動謀劃,這樣的工作才能具有針對性,才能讓大部分員工滿意。一是要從經(jīng)驗說話,通過往年開展的職工維權(quán)活動中進行分析,對于產(chǎn)生維權(quán)的事件進行梳理,將產(chǎn)生原因、矛盾問題和解決辦法繼續(xù)合理地進行分析,客觀得出結(jié)論,形成工作經(jīng)驗,用于為今后可能出現(xiàn)的問題提供前瞻性思路。二是要主動開展分析,對于今年的重點工作、重大事件給予足夠的關(guān)注和分析,對其中影響職工目前權(quán)益的情況進行提前分析,將分析結(jié)果上報企業(yè)管理層,提前對可能出現(xiàn)的維權(quán)事宜進行預(yù)警,確保企業(yè)發(fā)展更加合理的同時,也能夠顯著減少自身的維權(quán)工作量。三是要將維權(quán)工作作為一項整體工作的來進行謀劃,謀劃內(nèi)容包括自身隊伍如何在現(xiàn)階段查漏補缺、充分發(fā)展;包括今年可能用于維權(quán)的經(jīng)費和物資規(guī)劃,提前做好相應(yīng)的準備;包括分出時間節(jié)點,對重大事項時間進行前期摸查、排布,將工作想在前、做在前,讓國有企業(yè)的工會維權(quán)更加具有針對性,更加符合現(xiàn)在的實際條件。

      作者簡介:

      呂鋼,陽煤集團石港公司。

      (作者單位:陽煤集團石港公司)

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