郭作川

摘 要 由于我國經(jīng)濟(jì)的提升，讓電力市場加大了改革的力度，這也使得電力行業(yè)之間的競爭更加的激烈。而想要讓電力企業(yè)在市場中站穩(wěn)腳跟，那么就要在電力營銷信息化的條件下做好對(duì)配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞 電力營銷;信息化條件;配網(wǎng)線損

在電網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)中，配網(wǎng)線損問題會(huì)很大程度的決定電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，因此一定要得到相關(guān)工作者的高度重視。而伴隨電力系統(tǒng)的完善，讓用電量也得到了提高，這也因此產(chǎn)生了諸多的電力系統(tǒng)管理問題。所以電力企業(yè)只有在電力營銷信息化條件下做好對(duì)配網(wǎng)線損精細(xì)化管理，才可以加強(qiáng)管理的效果。

1電力營銷信息條件下配網(wǎng)線損管理所具有的問題

1.1 監(jiān)管考核目標(biāo)不明確

目前，電力配網(wǎng)線損并不具備完善的管理措施，而且在管理過程中沒有體現(xiàn)出客觀性，從而導(dǎo)致電力營銷系統(tǒng)無法得到良好的建設(shè)。而在進(jìn)行配網(wǎng)線損精細(xì)化管理期間，很多電力企業(yè)并沒有制定監(jiān)管考核制度，也沒有做好安全防范措施，從而產(chǎn)生了大量的安全隱患。要是臺(tái)區(qū)線損比較高，監(jiān)控系統(tǒng)無法馬上找到問題，那么就難以讓電網(wǎng)系統(tǒng)得到穩(wěn)定的運(yùn)行。此外，大部分的供電單位并沒有制定考核制度，無法按時(shí)掌握配網(wǎng)線損管理的實(shí)際狀況，而且管理人員也缺少管理經(jīng)驗(yàn)，從而造成配網(wǎng)線損系統(tǒng)始終得不到有效的運(yùn)行。

1.2 管理措施沒有得到有效的落實(shí)

當(dāng)前，配網(wǎng)線損管理措施之所以沒有得到有效的落實(shí)，主要是因?yàn)橛嘘P(guān)的線損管理制度并不完善，而且電力單位未按照所制定的要求來對(duì)線路進(jìn)行管理，所以難以合理的指揮相關(guān)技術(shù)工作者，因此導(dǎo)致配網(wǎng)線損系統(tǒng)受到了很大程度的破壞。此外，電力單位目前還在遵照過去的配網(wǎng)線損管理方式，而且施工技術(shù)也沒有得到及時(shí)的更新，只是采用處罰的方式來解決所具有的問題，所以這很難從根本上改善配網(wǎng)線損管理工作，也嚴(yán)重影響了電力營銷系統(tǒng)的建設(shè)[1]。

2電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理的策略

根據(jù)近年來的電力營銷發(fā)展情況能夠了解到，電力單位配網(wǎng)的電能損耗情況越發(fā)的嚴(yán)重，出現(xiàn)了能源浪費(fèi)情況，從而對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)造成了很大的影響。而想要改善這一情況，那么就要在電力營銷信息化條件下來對(duì)配網(wǎng)線損進(jìn)行精細(xì)化管理，這樣一來便會(huì)讓電力單位獲取理想的經(jīng)濟(jì)收益，那么下面我們就來具體的討論一下怎樣在電力營銷信息化條件下做好對(duì)配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理。

2.1 做好對(duì)配網(wǎng)線損精細(xì)化監(jiān)督工作

電力能源能夠方便人們的生活和工作。而作為電力管理工作者來講，則要掌握配網(wǎng)線損系統(tǒng)管理的實(shí)際情況，并要制定出完善的管理措施，以及樹立全新的管理理念。電力部門之間要保持合作的關(guān)系，并要采用合理的方式來對(duì)配網(wǎng)線損做好精細(xì)化管理。同時(shí)還要?jiǎng)?chuàng)建完善的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，這樣就可以在電力營銷信息化條件下提高配線損精細(xì)化管理的效果。

2.2 讓管理制度得到有效的落實(shí)

在電力營銷信息化條件下，一定要重視對(duì)于配電網(wǎng)線損的精細(xì)化管理，電力企業(yè)要掌握好配網(wǎng)線損的內(nèi)容，然后有針對(duì)性的創(chuàng)建管理制度，這樣才可以確保其得到有效的落實(shí)。同時(shí)還要對(duì)線損管理制度進(jìn)行完善，并創(chuàng)建專業(yè)的配網(wǎng)線損管理組。做好對(duì)線損情況的研究，完善防御措施。此外還要對(duì)線損情況進(jìn)行總結(jié)，然后從中發(fā)現(xiàn)管理工作中所具有的問題，然后采用合理的方式進(jìn)行解決。而研究線損情況的方式為：把理論線損率與現(xiàn)實(shí)線損率做好比較，要是現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的線損率大于標(biāo)準(zhǔn)要求，那么就要讓相關(guān)工作人員分析具體的原因，然后采用合理的方式進(jìn)行解決。此外在檢測電力系統(tǒng)期間還要防止發(fā)生偷電、漏電的情況，而這就需要制定出預(yù)防措施，并要重視相關(guān)的宣傳工作，以便讓工作者都能夠了解到安全用電的重要作用。如果發(fā)現(xiàn)違法行為，要立即舉報(bào)，讓違法犯罪人員受到法律的嚴(yán)懲[2]。

2.3 合理采用信息采集技術(shù)

采用信息和數(shù)據(jù)來創(chuàng)建電力營銷信息化系統(tǒng)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于信息的收集和存儲(chǔ)，從而使得數(shù)據(jù)更加具有精準(zhǔn)性。由此能夠看出，若想讓配網(wǎng)線損得到精細(xì)化的管理，提升信息采集的質(zhì)量，那么就要合理的使用信息收集技術(shù)，并結(jié)合全新的信息采集系統(tǒng)，這樣在信息收集系統(tǒng)的支持下，便能夠全面地體現(xiàn)出監(jiān)控的效果，并且還能夠?qū)ΡO(jiān)控線路和配網(wǎng)做好監(jiān)督工作，以及掌握線路的運(yùn)行情況，從而便會(huì)保證數(shù)據(jù)信息不會(huì)出現(xiàn)異常。信息收集技術(shù)具備全面性，能夠?qū)τ脩舻男畔⑦M(jìn)行統(tǒng)一管理，這樣就會(huì)保證各個(gè)時(shí)間段內(nèi)的用戶信息的精準(zhǔn)性以及用電低谷和高峰期信息的準(zhǔn)確性。此外，還要對(duì)電壓合格率、線損率這些重要的數(shù)據(jù)做好收集，如果可以精準(zhǔn)的獲取和線損密度有關(guān)的重要信息，那么便能夠使得配網(wǎng)線損達(dá)到精細(xì)化管理的效果。如果數(shù)據(jù)存在異常情況，那么相關(guān)工作者就要掌握數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，然后采取合理的研究、運(yùn)算，從中找到發(fā)生問題的原因，然后采用合理的方式去進(jìn)行解決。

2.4 合理的使用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)

在電力營銷信息化條件下，如果能夠合理運(yùn)用營銷稽查監(jiān)控系統(tǒng)，那么就會(huì)對(duì)配網(wǎng)線損做好監(jiān)控工作。并且還要合理的研究以及處理監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理，并且還能夠依照目標(biāo)指數(shù)來對(duì)線損進(jìn)行管理。同時(shí)還要利用稽查監(jiān)控系統(tǒng)來做好電力營銷工作，從而便會(huì)掌握電網(wǎng)運(yùn)行期間線損的實(shí)際情況，并得到合理的控制。此外電力單位要通過稽查監(jiān)控系統(tǒng)把一部分有價(jià)值的信息技術(shù)運(yùn)用到管理工作當(dāng)中，并要確保工作人員具有一定的技術(shù)水平，如果在工作期間發(fā)生違法犯罪的情況則要馬上告發(fā)到上級(jí)部門，然后對(duì)違法人員進(jìn)行嚴(yán)懲，這樣就能夠防止危害到企業(yè)的整體利益[3]。

3結(jié)束語

電力營銷系統(tǒng)是否完善會(huì)決定人們的生活質(zhì)量。但是在此系統(tǒng)當(dāng)中卻有突出的配網(wǎng)線損的問題，會(huì)很大程度的影響電力單位的經(jīng)濟(jì)收益。因此電力單位要在營銷信息化條件下，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來創(chuàng)建營銷信息系統(tǒng)，并做好監(jiān)督工作，合理的對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，這樣就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于配網(wǎng)線損的精細(xì)化管理，并讓電力單位得到良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 王小軍，王莉萍.電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].科技風(fēng)，2018，（22）：174.

[2] 吳大勇，蔣海明，石小敏，等.探究電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].電腦知識(shí)與技術(shù)，2018，14（15）：297-298.

[3] 徐向軍.電力營銷信息化條件下的配網(wǎng)線損精細(xì)化管理[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，2017，（40）：120-121.