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      探析建筑施工質(zhì)量常見問題與預(yù)防措施

      2019-10-21 09:55:29金子曄
      探索科學(xué) 2019年4期
      關(guān)鍵詞:預(yù)防措施施工質(zhì)量建筑工程

      金子曄

      【摘? 要】建筑質(zhì)量通病作為工程建設(shè)中突出問題,日漸引起人們的關(guān)注,直接影響到建筑物的外觀質(zhì)量和正常使用功能,影響到人民生命財產(chǎn)安全,處理不當(dāng)易激發(fā)社會矛盾,破壞和諧穩(wěn)定。為了避免給國家和使用者帶來不必要的損失和生活不利影響,必須注重民用建筑的施工質(zhì)量,對易發(fā)性問題和常見性通病應(yīng)采取相應(yīng)的防治措施,重視和加強質(zhì)量管理,以提高建筑的施工質(zhì)量,以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;預(yù)防措施

      一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

      房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作不僅關(guān)系到施工企業(yè)的形象和施工項目的質(zhì)量,同時也關(guān)系到施工人員的人身安全,所以說管理的過程中不能夠出現(xiàn)差錯。雖然說近年來施工水平和質(zhì)量管理水平都有所提升,但是實際管理中還是存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

      1.質(zhì)量管理思想上存在缺陷

      要保證房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作順利開展,管理者一定要具有質(zhì)量管理意識,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)放在首要的位置上以引導(dǎo)工作的開展。但是從目前的情況來看,管理者通常將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)做是質(zhì)量目標(biāo),在意識方面存在著一定的誤解。管理者認(rèn)為,按照制定好的技術(shù)、工藝以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工建設(shè),并且在材料完全符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提上,工程項目的質(zhì)量就不會存在問題。這種思想觀念是一種以生產(chǎn)為中心的質(zhì)量觀,不滿足市場經(jīng)濟條件下以顧客為中心的原則要求,這樣就會失去最重要的用戶支持。同時,管理者認(rèn)為高質(zhì)量就意味著高成本,這是質(zhì)量管理中的一種常見的錯誤認(rèn)識,不利于質(zhì)量管理工作的順利開展,加之管理者在實際的工作中并沒有貫徹質(zhì)量第一的原則,忽視了錯誤對于施工的不良影響,導(dǎo)致在實際的管理過程中出現(xiàn)更為嚴(yán)重的錯誤,影響到工程的質(zhì)量。

      2.質(zhì)量管理工作缺乏健全的體系

      房屋建筑工程質(zhì)量管理工作需要有健全的體系的支持,這樣才能夠保證管理工作的順利進行。但是從目前的情況來看,房屋建筑工程的質(zhì)量管理體系不健全,缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)的溝通機制和外在的管理機制的共同配合,給管理工作帶來了影響,加上管理工作缺乏完善的法律法規(guī)的制約作用,很難用法律的強制力來實現(xiàn)管理的效果。除此之外,在實際的管理中不能夠進一步的深化,全面的質(zhì)量管理體系沒有完全建立,加上過分的強調(diào)之i浪認(rèn)真,尤其是受到計劃經(jīng)濟的影響沒有真正的推行TQM,質(zhì)量保證體系也不完善,管理基礎(chǔ)較薄弱,很難良好的發(fā)展下去。

      3.質(zhì)量管理工作者的責(zé)任意識和技能水平不達(dá)標(biāo)

      房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作除了要有健全的體系的支持,還不能夠少了管理者自身的努力,作為質(zhì)量管理者,需要明確自身的職責(zé),提升管理技能水平。但是從實際情況來看,我國的管理者質(zhì)量職責(zé)不明確,大部分的工人和建筑企業(yè)之間是一種口頭的松散的組合關(guān)系,這種刮泥制約了企業(yè)對管理者的培訓(xùn)熱情,也給明確質(zhì)量職責(zé)和追究質(zhì)量責(zé)任帶來了一定的困難。質(zhì)量責(zé)任不明晰導(dǎo)致了在發(fā)生質(zhì)量問題的時候管理人員推卸責(zé)任的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),這種逃避的作法不能夠解決實際問題。加上管理者的管理水平有限,工作素質(zhì)較低,缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,這些都制約了質(zhì)量管理工作的順利進行。

      二、防治對策

      1.嚴(yán)格市場準(zhǔn)入制度

      要求施工企業(yè)一定要擁有符合規(guī)定的注冊資金、較高水平的專業(yè)技術(shù)人員、充足的技術(shù)裝備等條件。一定要有和工程建設(shè)相符的資質(zhì)等級和工作經(jīng)驗,擁有一定的管理能力和裝備水平,在進行建筑施工活動時一定要在資質(zhì)等級范圍內(nèi)進行,堅決禁止無證施工和越級承包工程。在招投標(biāo)過程中要公開、透明,學(xué)習(xí)借鑒公共工程項目法人管理制度等新型建設(shè)管理制度,在實際工作中進行推廣和應(yīng)用。

      2.提高施工人員及管理者的質(zhì)量意識

      施工企業(yè)要以“保證質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育為首”為原則,始終堅持貫徹質(zhì)量教育。建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,以“誰主管,誰負(fù)責(zé)”為主要形式,自人員、材料、設(shè)備、工序和工藝、技術(shù)等方面抓好工程質(zhì)量責(zé)任落實工作,做到層層相扣,級級落實。

      3.科學(xué)施工,做好各個環(huán)節(jié)的控制

      一嚴(yán)格施工圖的會審工作。利用圖紙會審可以掌握設(shè)計的依據(jù)和要求,同時在審圖過程中遇到疑難問題要及時和設(shè)計人員聯(lián)系,及時改正設(shè)計圖紙中存在的失誤之處,使施工進度不受影響防止發(fā)生返工現(xiàn)象。二積極做好施工組織設(shè)計工作,合理控制工程施工中的各種質(zhì)量因素。這一過程可以較好協(xié)調(diào)施工過程中的工作順序和工程進度、使人財物切實發(fā)揮應(yīng)有作用,同時對工程質(zhì)量也有較大影響。一個優(yōu)秀的施工組織,可以利用調(diào)整人力與設(shè)施,達(dá)到宏觀控制建設(shè)質(zhì)量的目的。如在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中,在選擇支模設(shè)施、振動器類型和數(shù)量時,一定要在施工組織設(shè)計中給予明確注明,在具體施工過程中才能防止發(fā)生混亂現(xiàn)象。三對進場材料進行嚴(yán)格檢查和驗收,要求每種材料必須具備質(zhì)量證明文件,同時完善材料檔案管理,認(rèn)真記錄每種材料的供應(yīng)商、驗收人員、存放位置、保管情況、使用情況等,同時要對材料進行抽查和檢測。

      做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為重要:一定期召開現(xiàn)場會議,及時總結(jié)和研究當(dāng)前工程質(zhì)量狀況,根據(jù)工程質(zhì)量實際情況決定是否對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn);二對設(shè)計出現(xiàn)變更和圖紙修改情況要進行嚴(yán)格審核;三嚴(yán)格控制施工程序。在工程管理中引入工程程序管理內(nèi)容,建立質(zhì)量管理點,及時查閱質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表;四嚴(yán)格檢查工序交接情況?,F(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)B氋|(zhì)安人員進行工序的檢查和驗收工作;五對于已經(jīng)建設(shè)完成的分項和分部工程,監(jiān)理工程師和專職質(zhì)安人員應(yīng)該依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行驗收,同時依據(jù)規(guī)定履行質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

      4.積極建立健全質(zhì)量安全誠信評價及懲戒體系

      要認(rèn)真記錄工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)部門的不良行為,以及從業(yè)單位和人員的質(zhì)量安全不良行為,利用通告和公示等辦法對這些不良行為進行懲戒同時和其業(yè)績掛鉤,這一措施也可以提高有關(guān)人員的工程質(zhì)量意識。

      5.加強對施工質(zhì)量的管理

      為了確保市政橋梁的施工質(zhì)量,就需要加強對施工質(zhì)量的管理與控制。具體的實施措施如下:

      第一,制定合理的施工方案。為了確保施工方案的合理性與可行性,就需要嚴(yán)格按照橋梁工程的建設(shè)要求來進行,并要與當(dāng)?shù)氐臍夂颉h(huán)境相結(jié)合。第二,加強對施工人員的管理。在單位內(nèi)部定期開展對施工人員的相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),以不斷提高其技術(shù)能力與操作的規(guī)范性。另外,還要制定有關(guān)的責(zé)任制度,對各個崗位的責(zé)任要予以明確,增強每位員工的責(zé)任感。第三,注重對相關(guān)機械設(shè)備的管理與維護。單位內(nèi)部應(yīng)安排相關(guān)的專業(yè)人員定期對機械設(shè)備進行檢查,以確保設(shè)備的正常運行,延長設(shè)備的使用壽命,降低維修成本。第四,建立完善的質(zhì)量檢驗制度。在施工的過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量檢驗制度,對施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格的檢查與管理,以確保施工操作的規(guī)范性,為橋梁工程的質(zhì)量與安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

      結(jié)語

      建筑工程質(zhì)量是人們關(guān)心的問題,是當(dāng)今社會的熱點、難點,必須全社會高度重視、通力合作,嚴(yán)格依照技術(shù)規(guī)范,改進施工工藝,加強過程控制,制定和落實各種實施方案,從根本上消除建筑工程質(zhì)量通病,有效提高建筑工程質(zhì)量,建設(shè)更多人民群眾滿意的工程。

      參考文獻

      [1]周波.房屋建筑工程項目質(zhì)量管理存在的問題淺析.黑龍江科技信息,2011年第16期.

      [2]呂延平,王金鵬.淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量控制問題與策略.河南科技,2012年第22期.

      [3]喬燕興.房屋建筑工程施工存在的質(zhì)量問題及控制措施.城市建設(shè)理論研究,2012年第26期.

      [4]秦傳軍.市政橋梁施工質(zhì)量預(yù)防措施與處理探討[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(25):111-112.

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