胡明克

新經(jīng)濟(jì)是信息化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)成果，它建立在信息技術(shù)革命和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上。在這種背景下，對(duì)企業(yè)工商管理工作的水平提出了更高的要求?；诖?，想要做好企業(yè)管理工作，就要有意識(shí)地針對(duì)問(wèn)題，制訂針對(duì)性的方案，進(jìn)而解決問(wèn)題。只有這樣，才可確保工商管理工作不斷優(yōu)化效能，提升工商管理工作的效益。

一、不斷創(chuàng)新工商管理理念

企業(yè)想要提升工商管理工作，首先要重視轉(zhuǎn)變管理理念。理念決定行為。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，經(jīng)營(yíng)者要有正確的工商管理認(rèn)知，創(chuàng)新工商管理理念認(rèn)知，通過(guò)理念的轉(zhuǎn)變，驅(qū)動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)行工商管理工作實(shí)踐的革新。

具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理者必須始終重視工商管理工作，明確工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極推動(dòng)作用，同時(shí)意識(shí)到工商管理思想需要與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)切實(shí)有效的方式和手段，不斷創(chuàng)新變革。只有這樣，才可能確保企業(yè)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，提升企業(yè)工商管理工作效能。企業(yè)管理者通過(guò)深化工商管理理念認(rèn)知，不斷創(chuàng)新管理理念，實(shí)現(xiàn)其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的導(dǎo)向作用，促使企業(yè)能夠始終秉承最先進(jìn)的管理思想，推動(dòng)企業(yè)工商管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。在企業(yè)管理者的思想影響下，讓企業(yè)的每一名員工都能夠充分意識(shí)到工商管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和意義，強(qiáng)化對(duì)工商管理工作的認(rèn)知，促使企業(yè)能夠真正踐行工商管理理念。

二、重視打造高效管理團(tuán)隊(duì)

想要提升工商管理工作，就要重視構(gòu)建高效工商管理團(tuán)隊(duì)。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，要求企業(yè)重視與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)人員思想以及專(zhuān)業(yè)技能水平的不斷提升。通過(guò)打造高效的工商管理團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)能夠始終有出色的人力資源支撐和保障，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下不斷提升工商管理工作的效益。

隨著新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)面臨的一個(gè)普遍問(wèn)題是企業(yè)既有的人才儲(chǔ)備和飛速發(fā)展的企業(yè)工商管理工作要求不匹配。為了進(jìn)一步提升企業(yè)工商管理工作水平，企業(yè)必須具備強(qiáng)有力的人才團(tuán)隊(duì)支撐。首先，企業(yè)應(yīng)該重視人才的引入，立足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求，結(jié)合企業(yè)工商管理工作的新要求，廣納人才。通過(guò)引入更多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，為企業(yè)改善工商管理工作效益提供必要的人才保障。其次，企業(yè)還應(yīng)該重視有梯次人才體系的布局，實(shí)現(xiàn)相對(duì)完善培訓(xùn)機(jī)制的構(gòu)建。這也就意味著在進(jìn)行人才培訓(xùn)上，要立足不同人才的需求，實(shí)現(xiàn)梯次培訓(xùn)。既要重視一般業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)還要強(qiáng)化信息技術(shù)培訓(xùn)。通過(guò)多方面培訓(xùn)，讓普通人才能夠掌握扎實(shí)的工商管理基礎(chǔ)技能，同時(shí)也讓更多專(zhuān)業(yè)人才實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)管理技能以及管理水平的綜合改善和提升，為企業(yè)開(kāi)展工商管理工作提供強(qiáng)有力的支撐。

三、建立完善的考核以及激勵(lì)機(jī)制

新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)要想更好地推動(dòng)自身實(shí)現(xiàn)出色工商管理模式構(gòu)建，就必然要秉承發(fā)展的眼光，構(gòu)建完善的考核以及激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)引入考核以及激勵(lì)對(duì)策，確保工商管理工作能夠達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，同時(shí)借助考核以及激勵(lì)機(jī)制的引入，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，為企業(yè)踐行工商管理工作目標(biāo)篩選出更多優(yōu)秀人才。

完善的考核機(jī)制能夠?yàn)閱T工工作提供標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，同時(shí)在考核標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下，也可以讓企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)工作人員在工商管理工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足，并積極制定相應(yīng)改進(jìn)對(duì)策，確保工商管理工作從業(yè)者能夠改進(jìn)不足，實(shí)現(xiàn)自身專(zhuān)業(yè)從業(yè)水平的不斷進(jìn)步。通過(guò)合理激勵(lì)機(jī)制的引入，促使企業(yè)管理者能夠結(jié)合工作人員的訴求，進(jìn)行有針對(duì)性的激勵(lì)，對(duì)能夠在工商管理工作崗位上作出突出貢獻(xiàn)的人才給予物質(zhì)或精神等多方面獎(jiǎng)勵(lì)，促使人才能夠更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在提升企業(yè)工商管理工作效益的同時(shí)，也在企業(yè)內(nèi)部樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。

完善的考核以及激勵(lì)機(jī)制，不僅有助于企業(yè)管理者更好地提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效益，同時(shí)也促使員工能夠嚴(yán)格按照績(jī)效考核的要求約束自己的工作行為，全身心投入到企業(yè)工作過(guò)程中，進(jìn)而發(fā)揮自身的能力和價(jià)值，提升工作效益。所以通過(guò)實(shí)現(xiàn)完善考核以及激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建，能夠促使企業(yè)工商管理工作取得更突出的效益，提升企業(yè)工商管理工作的綜合水平。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)企業(yè)的工商管理工作提出了更高的要求。新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理工作呈現(xiàn)出新局面，這就要求企業(yè)始終立足時(shí)代進(jìn)步角度，重視工商管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，并采取積極對(duì)策和手段，確保企業(yè)能夠結(jié)合新經(jīng)濟(jì)環(huán)境要求。在工作開(kāi)展上，企業(yè)要綜合多方面力量，積極推動(dòng)企業(yè)工商管理工作策略的落地，促使工商管理工作能夠真正推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的改善。

（作者單位：貴州建工集團(tuán)有限公司路橋分公司）

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